激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

會(huì )議制度

時(shí)間:2022-08-18 23:24:15 制度 我要投稿

關(guān)于會(huì )議制度5篇

  在快速變化和不斷變革的今天,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線(xiàn)要求。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編收集整理的關(guān)于會(huì )議制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于會(huì )議制度5篇

關(guān)于會(huì )議制度1

  各部門(mén)、分公司、項目部:

  為規范管理,提高中企建設管理水平,經(jīng)總經(jīng)理辦公室研究決定如下:

  一、每周由總經(jīng)理組織召開(kāi)一次中層干部例會(huì ),時(shí)間為每周星期六下午3:00;

  二、每半年由總經(jīng)理組織召開(kāi)一次半年工作總結會(huì )議,時(shí)間為每年的6月底和12月底;參加人員:各分公司經(jīng)理以上管理人員。

  三、每年由總經(jīng)理組織召開(kāi)一次年終總結大會(huì ),時(shí)間為每年的春節前8天左右;參加人員:全體員工。

  特此通知。

  XX企建設集團有限公司

  二0XX年五月十一日

關(guān)于會(huì )議制度2

  在現代管理中,建立必須的會(huì )議制度利用會(huì )議的方式來(lái)溝通信息,安排和協(xié)調工作,進(jìn)行咨詢(xún)、論證、決策是經(jīng)常的,也是十分必要的。實(shí)行統一的會(huì )議管理制度,是統一認識、整齊步伐、提高工作效率,推動(dòng)工作的有效方法,也是民揚民主、集思廣益、實(shí)行集體領(lǐng)導的必要形式。建立會(huì )議制度,是一項很重要的工作。為使每次會(huì )議都能達到預期目的,應注意以下幾點(diǎn):每次會(huì )議都要有明確的目的,都要解決一定的問(wèn)題

  每次會(huì )議的議題不宜太多,可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì )議堅決不開(kāi),可參加可不參加的人員不參加會(huì )議。屬于部門(mén)職責范圍或主管領(lǐng)導有權解決的`問(wèn)題不上會(huì ),已有成文規定或先例的事,非特殊情況不上會(huì )。

  每次會(huì )議都應有充分準備。

  會(huì )前由部門(mén)負責人或主管領(lǐng)導將議題送到有關(guān)辦事機構,由辦事機構整理好議題,向主持會(huì )議的領(lǐng)導匯報,并將議題提前通知與會(huì )人員。準備不充分,沒(méi)有提出解決方案的議題不上會(huì );主管部門(mén)沒(méi)有統一意見(jiàn)而“矛盾上交”的議題也不上會(huì )。

  會(huì )議主持人必須緊緊抓住議題 既要啟發(fā)誘導與會(huì )者充分發(fā)表意見(jiàn),又要注意控制離題和重復的發(fā)言。發(fā)言者應辦求語(yǔ)言準確、簡(jiǎn)練,到會(huì )領(lǐng)導要避免人必講話(huà)的慣例。 會(huì )議決議,要責成有關(guān)人員認真貫徹執行 會(huì )議形成的決議,主持人要責成有關(guān)人員認真貫徹執行;有關(guān)辦事機構要負責督促檢查,并收集反饋信息及時(shí)間主管領(lǐng)導匯報。全校性的會(huì )議,由校辦統一安排、組織。會(huì )議時(shí)間不宜過(guò)長(cháng),會(huì )議組織者要負責整頓會(huì )風(fēng),反對遲到、早退和會(huì )上交頭接耳等不良現象。 指定專(zhuān)人作好會(huì )議記錄 會(huì )議主持人應指定專(zhuān)人作好會(huì )議記錄,重要會(huì )議應有兩名記錄者同時(shí)工作,有關(guān)辦事機構要整理好記錄,事后按檔案管理辦法立卷歸檔。

關(guān)于會(huì )議制度3

  一、會(huì )議時(shí)間

  1.例會(huì )

  正常情況下,一個(gè)星期召開(kāi)一次常委例會(huì ),一個(gè)星期召開(kāi)一次正部例會(huì ),一個(gè)月召開(kāi)兩次全委例會(huì ),一個(gè)月召開(kāi)一次全干例會(huì )。

  2.其他會(huì )議

  各部門(mén)可根據實(shí)際活動(dòng)需要自行決定會(huì )議時(shí)間,但發(fā)正式通知前應先得到常委批準方可召開(kāi)。

  二、會(huì )議準備

  1.議題準備

  會(huì )議前,根據會(huì )議的實(shí)際需要制定議題,并于發(fā)報正式會(huì )議通知時(shí),告知出席會(huì )議人員。

  2.流程準備

  會(huì )議流程應包括會(huì )議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、出席人、會(huì )議流程及議題討論等。會(huì )議準備人應在會(huì )議前準備做好相關(guān)文檔資料準備,以便確保會(huì )議順利進(jìn)行。

  3.出席人員確定

  會(huì )前由秘書(shū)部(或根據實(shí)際會(huì )議內容可由其他部門(mén))向出席會(huì )議人員發(fā)報正式通知,并根據回復情況確定會(huì )議出席人員名單。需邀請嘉賓的可發(fā)送邀請函。

  4.其他相關(guān)事項準備

  根據會(huì )議實(shí)際需要確定會(huì )議召開(kāi)地點(diǎn)。大型會(huì )議可安排適量食物、飲料以及出席人員的交通問(wèn)題等。

  三、會(huì )議考勤

  會(huì )議前由秘書(shū)部統一考勤,并統計應到人數、實(shí)到人數和請假人數。會(huì )議出席人員應在會(huì )議開(kāi)始前10分鐘到達會(huì )議召開(kāi)地點(diǎn)。請假則需填寫(xiě)好請假條(見(jiàn)下頁(yè))并經(jīng)常委及團委書(shū)記批準后,交到秘書(shū)部存檔(會(huì )議考勤情況將作為干部考核評比的其中一項重要內容)。

  四、會(huì )議記錄

  每次正式會(huì )議需由秘書(shū)部負責做好會(huì )議記錄。出席會(huì )議的.其他委員應自行記錄會(huì )議相關(guān)內容,并在每次會(huì )議后進(jìn)行歸納、整理。

  五、會(huì )議紀律

  會(huì )議期間,出席會(huì )議人員應保持安靜,會(huì )議期間不交頭接耳,不做與會(huì )議

  無(wú)關(guān)的事,尊重會(huì )議發(fā)言人。討論環(huán)節應積極討論,并踴躍發(fā)言。

  六、會(huì )議總結

  各部門(mén)需在會(huì )議結束后指定時(shí)間(一周)內遞交會(huì )議總結與秘書(shū)部匯總及存檔。

關(guān)于會(huì )議制度4

  一個(gè)組織或團體推行一種規章制度的誘因在于這個(gè)組織或團體期望獲得最大的潛在效益,而最直接的原因則在于提高組織的協(xié)調性和管理的有效性,協(xié)調組織內各部門(mén)之間協(xié)作效果和組織與外部銜接的有效性。公司會(huì )議管理制度的作用正在于此。本文就來(lái)分享一篇關(guān)于會(huì )議管理制度,希望對大家能有所幫助!

  一、目的

  為規范公司各項會(huì )議及各類(lèi)培訓流程,統一會(huì )議管理模式,減少會(huì )議數量、縮短會(huì )議時(shí)間,提高會(huì )議質(zhì)量,特制定本制度。

  二、職責

  (一)行政管理部負責會(huì )議管理,所有重要會(huì )議要在公司領(lǐng)導批準后到綜合部登記備案。

  (二)會(huì )務(wù)工作主要由行政管理部承辦;其他部門(mén)主辦或召集的會(huì )議,行政管理部應予協(xié)助。

  (三)除其他部門(mén)主辦的會(huì )議資料各自存檔外,會(huì )議資料由行政管理部整理、分發(fā)、立卷、存檔。

  三、會(huì )議分類(lèi)

  (一)、公司部門(mén)周會(huì )制度

  1、主持與記錄:各部門(mén)助理記錄,由部門(mén)主管主持

  2、召開(kāi)時(shí)間:每周一上午10:00。特殊原因需要延期召開(kāi)的由部門(mén)主管提前通知。

  3、參加人員:部門(mén)主管、部門(mén)員工

  由于出差等特殊原因不能參加例會(huì )的,應提前向部門(mén)主管請假。

  4、會(huì )議內容:該部門(mén)上周工作總結、本周工作計劃。

  (二)、公司員工周會(huì )制度

  1、主持與記錄:由人力資源部召集,總經(jīng)理主持,行政專(zhuān)員進(jìn)行會(huì )議記錄?偨(jīng)理未列席會(huì )議時(shí),由副總經(jīng)理主持。

  2、召開(kāi)時(shí)間:每周五下午4點(diǎn)。特殊原因需要延期召開(kāi)時(shí)由行政專(zhuān)員提前通知。

  3、參加人員:為公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì )的,應提前向人力資源部請假。

  4、會(huì )議內容:

  (1)公司日常運作情況的總結。

  (2)各部門(mén)匯報上周工作任務(wù)完成情況,著(zhù)重介紹在任務(wù)執行過(guò)程中出現的問(wèn)題。

  (3)全體與會(huì )人員就工作中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)言。

  (三)、公司工作述職會(huì )議制度

  1、主持與記錄:工作述職會(huì )議由人力資源部負責召集,總經(jīng)理主持,行政專(zhuān)員進(jìn)行會(huì )議記錄。

  2、召開(kāi)時(shí)間:每年召開(kāi)兩次,分別在年中和年末召開(kāi),具體時(shí)間由人力資源部安排。

  3、參加人員:公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì )的,應提前向人力資源部請假。

  4、會(huì )議內容:各與會(huì )人員各自總結、匯報半年來(lái)的工作情況,如工作具體內容、工作任務(wù)執行情況及所取得的業(yè)績(jì)或成效等。

  (四)、其他會(huì )議

  1、公司年終總結表彰大會(huì )

  總結全年工作情況,布署下一年度工作任務(wù),表彰獎勵先進(jìn)集體及個(gè)人。此項會(huì )議由行政管理部具體組織實(shí)施。

  2、各專(zhuān)題會(huì )議

  相關(guān)部門(mén)根據實(shí)際工作需要不定期地召開(kāi)。會(huì )議的內容主要是針對運營(yíng)管理、招商工作、企劃工作、物業(yè)管理工作、預算管理及合約事宜等專(zhuān)項工作進(jìn)行討論、布署和總結。

  3、員工發(fā)起的會(huì )議

  公司員工可以發(fā)起一定級別的會(huì )議,員工對公司的某一制度,或者工作中出現的問(wèn)題提出解決方案,需要多個(gè)部門(mén)協(xié)同時(shí),可以提請適當級別的會(huì )議。由行政管理部門(mén)將會(huì )議納入臨時(shí)會(huì )議的范圍,并由主經(jīng)理批準。

  四、會(huì )議召開(kāi)

  (一)會(huì )議安排:

  1、凡涉及到多個(gè)部門(mén)人員參加的會(huì )議或由于階段工作需要臨時(shí)召開(kāi)的會(huì )議,會(huì )議召集部門(mén)應在召開(kāi)前1-2天將總經(jīng)理批準后的會(huì )議通知單報行政管理部,由行政管理部進(jìn)行統一安排,方可召開(kāi)。

  2、行政管理部每月統一編制例會(huì )會(huì )議計劃,與月排班表同時(shí)公布。

  3、凡公司已列入會(huì )議計劃的會(huì )議,如需改期,或遇特殊情況需臨時(shí)安排其它會(huì )議,組織部門(mén)應提前2天報總經(jīng)理審批并報請行政管理部調整會(huì )議計劃,未經(jīng)行政管理部調整的,任何人(部門(mén))不得隨意調整正常會(huì )議計劃。

  4、各部門(mén)工作例會(huì )必須服從公司的統一安排,各部門(mén)小會(huì )不得安排在公司例會(huì )同期召開(kāi),應堅持小會(huì )服從大會(huì ),局部服從整體的原則。

  5、會(huì )議一經(jīng)確定,與會(huì )人員應預先做好各項工作安排,原則上不可請假缺席或遲到,遇特殊情況須提前向總經(jīng)理請假,獲得批準后方可指派專(zhuān)人代為參加,會(huì )后應主動(dòng)詢(xún)問(wèn)會(huì )議內容及交辦事項,確保會(huì )議布署的各項工作按時(shí)保質(zhì)完成并對工作結果負責。

  (二)、會(huì )議的準備:

  1、公司有專(zhuān)項主題的會(huì )議或需有投影設備演示說(shuō)明的會(huì )議,應由行政管理部提前做好投影設備連接調試工作;

  2、會(huì )議之前,行政管理部應有專(zhuān)人負責會(huì )議會(huì )標的`制作和設置,并根據會(huì )議級別或性質(zhì)準備好會(huì )議飲用水或其他招待用品;

  3、特別重大會(huì )議,應由行政管理部專(zhuān)人負責各項準備工作,具體包括以下內容:

  3。1會(huì )議議程安排(應提前報交公司領(lǐng)導或主要參會(huì )者);

  3。2會(huì )議資料準備(如需分發(fā)應在入場(chǎng)前登記分發(fā));

  3。3會(huì )議場(chǎng)所布置;

  3。4會(huì )議服務(wù)人員的安排;

  3。5會(huì )議簽到;

  3。6會(huì )后事項安排。

  3。7會(huì )議需要留存資料的應提前通知相關(guān)部門(mén)做好拍照、攝像工作。

  (三)、會(huì )議召開(kāi)及傳達:

  1、應明確公司會(huì )議的目的,公司會(huì )議的目的是解決問(wèn)題提高效率,因此會(huì )議應明確主題,不開(kāi)無(wú)邊際的會(huì )議。

  2、參會(huì )人員在會(huì )前應明確會(huì )議要研究的議題以便準備好相關(guān)文件材料。

  3、與會(huì )者的發(fā)言要言簡(jiǎn)意駭,一般發(fā)言不可過(guò)長(cháng),會(huì )議組織者或主持人在開(kāi)會(huì )前應該就每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間予以統計和控制,時(shí)間到后,無(wú)特殊情況不予延長(cháng)。每次開(kāi)會(huì )中應該強調發(fā)言的時(shí)間要求。

  4、重要會(huì )議決議或記錄未正式公布前,與會(huì )者不得提前透露會(huì )議內容。

  5、與會(huì )人員必須用正式的會(huì )議記錄本做詳細的會(huì )議記錄,以便于會(huì )后向部門(mén)員工準確傳達會(huì )議精神,落實(shí)各項工作任務(wù),行政管理部將不定期抽查與會(huì )人員的會(huì )議記錄。

  6、公司會(huì )議的會(huì )議紀要由行政管理部專(zhuān)人負責整理并由公司領(lǐng)導審閱簽發(fā),會(huì )議紀要應分發(fā)給與會(huì )人員,必要時(shí),分發(fā)給相關(guān)部門(mén)。其它會(huì )議由召集部門(mén)責成專(zhuān)人負責記錄整理,由主管領(lǐng)導審閱簽發(fā)并編號存檔。

  7、會(huì )議結束后行政管理部或其它會(huì )議組織部門(mén)負責將問(wèn)題進(jìn)行匯總、分類(lèi),并將會(huì )議中對各部門(mén)工作的要求進(jìn)行整理、分類(lèi)、下發(fā)。公司會(huì )議決定事項的督辦、檢查和追蹤由行政管理部專(zhuān)人負責,根據規定的時(shí)間節點(diǎn)逐項跟進(jìn),并在下一次例會(huì )前將各部門(mén)完成情況報公司領(lǐng)導。

  (四)、會(huì )議紀律

  1、要嚴格遵守會(huì )議的開(kāi)始時(shí)間,提前3分鐘到達會(huì )議現場(chǎng)。不得缺席、遲到、早退,會(huì )議記錄人員登記到會(huì )情況。遲到則贊助10元,遲到每超過(guò)一分鐘增加10元,依次累加。如需請假需經(jīng)會(huì )議召集人批準。無(wú)故缺席者,贊助50元。

  2、管理級別以上人員共同參加的為中層會(huì )議,中層會(huì )議應至少提前一天通知。遲到的則繳納100元贊助費,遲到每超過(guò)一分鐘增加10元,依次累加。

  3、決策層人員共同參加的為高層會(huì )議應至少提前一天通知。參會(huì )人必須到場(chǎng),遲到的則繳納500元贊助費,遲到每超過(guò)一分鐘增加10元,依次累加。

  4、所有參會(huì )人員在開(kāi)會(huì )期間應將手機等通訊設備設置為無(wú)聲或震動(dòng)狀態(tài)。會(huì )議期間,所有與會(huì )人員不得看報紙雜志、聽(tīng)音樂(lè )、接聽(tīng)手機等做與會(huì )議無(wú)關(guān)的動(dòng)作。發(fā)現有以上情況者,一次贊助10元,成長(cháng)10次。

  5、會(huì )議需要表決時(shí),原則上采取少數服從多數的方法,特殊情況可集中,一經(jīng)會(huì )議決議之事,應按期完成。管理級別未能兌現承諾的每次贊助100元。對于需要在會(huì )議上討論的問(wèn)題,提前與會(huì )議發(fā)起人溝通,以便于及時(shí)通知所有參會(huì )人,在提出問(wèn)題的時(shí)候應該同時(shí)提交對該問(wèn)題的解決方案。

  第三十三條 附則:

  本制度由行政管理部負責解釋?zhuān)缬形幢M事宜,將按公司相關(guān)規定執行

關(guān)于會(huì )議制度5

  1、系統工作會(huì )議,由管理辦主任會(huì )議確定,管理辦主任主持,各縣(市、區)行政服務(wù)中心管理辦主任參加會(huì )議,根據會(huì )議內容,確定縣(市)公共資源交易中心主任是否參會(huì );管理辦科室負責人列席會(huì )議。

  2、系統工作會(huì )議原則上半年組織一次,一般在每年6月的最后一周召開(kāi),年底結合總結表彰大會(huì )召開(kāi),遇有重要工作和重大活動(dòng)需要部署時(shí),可臨時(shí)增加。

  3、會(huì )議主要內容

 。1)聽(tīng)取縣(市、區)行政服務(wù)工作和公共資源交易市場(chǎng)建設與管理工作匯報;

 。2)聽(tīng)取縣(市、區)對系統建設工作的'意見(jiàn)和建議;

 。3)傳達貫徹上級重要指示及會(huì )議精神;

 。4)總結上半年系統工作情況,部署下半年工作任務(wù)。

  4、會(huì )議議程由主任辦公會(huì )研究確定,各科室負責提供會(huì )議素材,秘書(shū)科匯總,經(jīng)分管領(lǐng)導審核,報主任審定后,由秘書(shū)科下發(fā)會(huì )議通知。

  5、管理辦后勤組負責會(huì )務(wù)的服務(wù)與保障工作。

【會(huì )議制度】相關(guān)文章:

公司會(huì )議制度07-12

酒樓會(huì )議制度09-20

企業(yè)會(huì )議制度01-17

醫院會(huì )議制度08-20

安全生產(chǎn)會(huì )議制度08-18

調度會(huì )議制度10-14

學(xué)校校務(wù)會(huì )議制度10-27

會(huì )議及會(huì )議紀要管理制度08-09

公司會(huì )議制度管理制度11-30

會(huì )議管理制度07-13

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频