- 相關(guān)推薦
水利工程現場(chǎng)管理制度
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的水利工程現場(chǎng)管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
水利工程現場(chǎng)管理制度1
為加強水利工程合同管理工作，預防、減少和及時(shí)解決合同糾紛，維護合同雙方合法權益，提高經(jīng)濟效益，根據《中華人民共和國合同法》和有關(guān)規定，結合我市水利工程建設實(shí)際，制定本制度。
本制度適用于市水利局組建的項目法人或受項目法人委托與其他經(jīng)濟組織、自然人或相互之間簽訂的水利工程合同、協(xié)議等。
一、合同管理職責
1、項目法人的主要職責
1）、認真學(xué)習、貫徹執行《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律法規，依法保護本局的合法權益。
2）、制定、修訂本局合同管理制度、辦法，組織實(shí)施合同管理工作。
3）、依法簽訂、變更、解除有關(guān)工程合同。
4）、嚴格審查所簽訂的合同，重大合同應提交有關(guān)方面會(huì )審，防止不完善或不合法的合同出現。
5）、協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。
6）、做好合同統計、歸檔、保管工作。
7）、監督、檢查合同簽訂、履行情況。
8）、宣傳合同法和有關(guān)法規，培訓合同管理人員。
9）、依法處理合同糾紛。
10）、制止有關(guān)單位或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng)。
2、財務(wù)部門(mén)的主要職責
1）、加強與項目法人及現場(chǎng)管理機構等的聯(lián)系，及時(shí)通報合同履行中的應收應付情況。
2）、做好與合同有關(guān)的應收應付款項的統計、分析，提出處理建議、妥善保管收、付憑證。
3）、配合項目法人做好合同管理工作。
二、合同審簽管理
1、本局對外簽訂合同，應由法定代表人或法定代表人授權的代理人進(jìn)行。未經(jīng)授權，任何人不得以本局名義對外簽訂合同。
2、嚴禁將合同業(yè)務(wù)介紹信轉借其他單位或個(gè)人使用。介紹信的存根應當保存五年，以備核查。
3、合同應當采用書(shū)面形式，合同文本應當采用國家規定的合同示范文本；合同相對方提供的合同文本必須送交局有關(guān)部門(mén)審核。
4、所有合同都應按順序由項目法人統一編號。
5、合同及其有關(guān)的書(shū)面材料，應當語(yǔ)言規范，字跡（符號）清晰，條款完整，內容具體，用語(yǔ)準確、無(wú)歧義。
6、訂立合同，必須完備合同條款。合同條款一般包括當事人的名稱(chēng)或者姓名和住所，標的，數量和質(zhì)量，價(jià)款和報酬，履行的期限、地點(diǎn)和方式，違約責任及解決爭議的方法等。
7、對于合同標的沒(méi)有國家標準又難以用書(shū)面確切描述的，應當封存樣品，由合同雙方共同取樣封存，并加蓋公章或合同章，分別交由指定責任人保管。
8、訂立依法可以設定擔�；蛘邔ο鄬Ψ降穆募s能力沒(méi)有把握的合同，應當要求相對方依法提供保證、抵押、留置、定金等相應形式的有效擔保。
對方當事人提供的保證人，必須是法律許可的具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者自然人。對相對方的保證人的主體資格和清償債務(wù)能力要參照本制度的規定進(jìn)行審查。
9、對外簽訂合同，要明確選擇糾紛審判管轄地，并優(yōu)先選擇由本局所在地人民法院管轄。
10、法定代表人或合同承辦人應當在合同文本上簽名或蓋章。
11、簽訂合同，應當加蓋單位的合同專(zhuān)用章。嚴禁在空白合同文本上加蓋合同專(zhuān)用章或公章。單份合同文本達二頁(yè)以上的須加蓋騎縫章。
三、合同審簽程序
1、簽訂合同前必須嚴格審查對方當事人的主體資格。 對法人必須審查營(yíng)業(yè)執照原件或者蓋有工商行政管理局復印專(zhuān)用章的法人營(yíng)業(yè)執照或營(yíng)業(yè)執照的副本復印件（必須有最近年檢章）。
對非法人經(jīng)濟組織，應當審查其是否按法律規定登記并領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照。對分支機構或是事業(yè)單位和社會(huì )團體設立的經(jīng)營(yíng)單位，除審查其經(jīng)營(yíng)范圍外，還應同時(shí)審查其所從屬的法人主體資格。
對外方當事人的資格審查，應調查清楚其地位和性質(zhì)、經(jīng)濟組織是否合法存在、法定名稱(chēng)、地址、法定代表人姓名、國籍及注冊地。
2、簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。 代理人職務(wù)資格證明及個(gè)人身份證； 被代理人出具的授權委托書(shū)；
代理行為是否超越了代理權限或代理權是否超出了代理期限。
3、簽訂合同，必須認真審查對方當事人的履約能力。
4、簽訂合同，應當仔細審查對方當事人提供的有關(guān)證明資料，必要時(shí)應到簽發(fā)部門(mén)進(jìn)行驗證或進(jìn)行實(shí)地考察，以防對方當事人偽造或變造證明材料。對方當事人提供的各種證明資料中所使用的當事人名稱(chēng)、印章等內容必須完全一致。
5、下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料，但可歸入合同檔案保存，以備考查。
名片； 廠(chǎng)家介紹、產(chǎn)品介紹等資料； 各類(lèi)廣告、宣傳資料； 各類(lèi)電話(huà)機等通訊工具號碼；
對方當事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見(jiàn)證而復制的或未與原件核對無(wú)異的復印資料。
6、合同承辦人應將合同的副本一份及時(shí)送交本單位財務(wù)部門(mén)備案，作為財務(wù)部門(mén)收付款物的依據。
四、合同履行、變更和解除
1、合同履約管理
1）、法定代表人或指定的委托人全面負責合同的履行。合同承辦單位、部門(mén)和人員具體負責其訂立合同的履行。
2）、在履行合同過(guò)程中，根據情況的變化，應當對相對方的履行能力進(jìn)行跟蹤調查。如發(fā)現問(wèn)題，合同承辦人要及時(shí)處理，必要時(shí)經(jīng)單位負責人同意，可實(shí)地調查合同標的情況和對方當事人的履約能力。
3）、接收標的必須經(jīng)過(guò)嚴格的驗收或商檢程序。對不符合制度規定和合同約定的標的應在法定期限內及時(shí)提出書(shū)面異議。
4）、合同結算必須通過(guò)本單位財務(wù)部門(mén)進(jìn)行。對合法有效的合同，財務(wù)部門(mén)必須在合同約定的期限內結算。對未經(jīng)合法授權或超權限簽訂的合同，財務(wù)部門(mén)有權拒絕結算。
5）、凡與合同有關(guān)的來(lái)往文書(shū)、電傳、信函、電話(huà)記錄都應作為履約證據留存。
對我方當事人的履約情況，除妥善保存有關(guān)收付憑證外，還要做好履約記錄。
我方當事人收到對方當事人通過(guò)郵遞方式傳送的與合同有關(guān)的法律文書(shū)時(shí)，應當連同信封一并收存。通過(guò)郵遞方式傳送與合同有關(guān)的法律文書(shū)時(shí)，必須使用掛號信函，并保存郵局收據、回執備案。
2、合同的變更和解除
1）、對方當事人作為款物接收人而要求變更接收人時(shí)，必須有書(shū)面變更協(xié)議。嚴禁未取得對方當事人的`書(shū)面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。
2）、我方當事人遇有不可抗力或者其他客觀(guān)原因無(wú)法履行合同時(shí)，應當及時(shí)收集有關(guān)證據，并立即以書(shū)面形式通知對方當事人，同時(shí)積極采取補救措施，減少損失。
3）、發(fā)現對方當事人不履行或不完全履行合同時(shí)，合同承辦人應當催促對方當事人采取有效補救措施，收集、保存對方當事人不履行合同的有關(guān)證據，及時(shí)向法定代表人報告。
4）、我方當事人因不便掌握，應明確變更或解除合同，應當及時(shí)以書(shū)面形式通知對方當事人，說(shuō)明變更或解除合同的原因和請求對方書(shū)面答復的期限，盡快與對方當事人達成變更或解除合同的協(xié)議。
五、合同糾紛處理
1、合同糾紛管理
1）、為解決合同糾紛所采取的各項措施，必須在法定的訴訟時(shí)效和期間內進(jìn)行。
2）、發(fā)現對方當事人利用合同進(jìn)行詐騙等犯罪活動(dòng)時(shí)，應當立即向單位負責人報告并向公安機關(guān)報案。
3）、合同承辦部門(mén)、人員應配合好參加仲裁或訴訟。
4）、合同糾紛發(fā)生后，可以通過(guò)協(xié)商、調解、仲裁、訴訟等方式解決。
5）、合同發(fā)生糾紛后，需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動(dòng)的，應當及時(shí)委托有資格的代理人參與處理糾紛。
6）、解決合同糾紛的申請書(shū)、起訴狀、證據、答辯狀、協(xié)議書(shū)、調解書(shū)、仲裁書(shū)、裁定書(shū)、判決書(shū)等，在結案后十日內，由承辦人送交備案。
2、合同糾紛處理程序
1）、發(fā)生合同糾紛，合同承辦部門(mén)、人員應立即報告分管領(lǐng)導和本局領(lǐng)導，合同承辦部門(mén)、財務(wù)部門(mén)應當及時(shí)提供解決糾紛所需的相關(guān)材料。
2）、在處理合同糾紛過(guò)程中，對于可能因對方當事人的行為或者其他原因，使判決不能執行或者難以執行的案件，應當及時(shí)向法院申請財產(chǎn)保全。
3）、合同糾紛發(fā)生后，應當依法采取一切措施，積極收集、整理有關(guān)證據。在證據可能滅失或者難以取得的情況下，應當向法院申請保全證據。
4）、向法院提供原始證據時(shí)，必須先行復制，并請求法院的承辦人員出具證據收執。
六、合同資料管理
1、檔案資料內容
下列資料可以作為合同檔案：
談判記錄、可行性研究報告和報審及批準文件；
對方當事人的法人營(yíng)業(yè)執照、營(yíng)業(yè)執照、事業(yè)法人執照的副本復印件；
對方當事人履約能力證明資料復印件；
對方當事人的法定代表人或合同承辦人的職務(wù)資格證明、個(gè)人身份證明、介紹信、授權委托書(shū)的原件或復印件；
我方當事人的法定代表人的授權委托書(shū)的原件和復印件； 對方當事人的擔保人的擔保能力和主體資格證明資料的復印件； 雙方簽訂或履行合同的往來(lái)電報、電傳、信函、電話(huà)記錄等書(shū)面材料和視聽(tīng)材料；
登記、見(jiàn)證、鑒證、公證等文書(shū)資料； 合同正本、副本及變更、解除合同的書(shū)面協(xié)議； 標的驗收記錄；
交接、收付標的、款項的原始憑證復印件。
2、合同資料歸檔、統計與管理
1）、本局所有合同都必須統一編號，由辦公室妥善保管。
2）、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項手續后十日內，應將合同檔案資料移交辦公室。
本制度自公布之日起執行，本制度解釋權歸本局辦公室所有。
水利工程現場(chǎng)管理制度2
一、施工組織設計審核、審批制度
在承包人進(jìn)場(chǎng)施工前，承包人在施工招投標階段的基礎上，必須對項目及每一個(gè)分部工程，甚至特殊的工程、難點(diǎn)制定更為具體的施工組織設計與施工技術(shù)質(zhì)量保證措施，詳細說(shuō)明如何實(shí)施項目及分部工程的施工并保證其質(zhì)量。承包人在開(kāi)工7天前將填寫(xiě)"施工技術(shù)方案申報表"，并附"施工組織設計"報到監理部，認可批復后實(shí)施。
二、開(kāi)工審批制度
施工單位在接到項目法人的中標通知書(shū)后，應按招標書(shū)中規定的開(kāi)工日期，做好開(kāi)工前的準備工作，同時(shí)要到建設（監理）機構辦理開(kāi)工批準手續。
1.當主要施工準備工作已完成時(shí)，施工單位應在計劃開(kāi)工前十天，上報《合同項目開(kāi)工申請表》，由監理工程師審查，總監審批。
2.分部工程開(kāi)工
在完成合同項目開(kāi)工的基礎上，即合同開(kāi)工令、施工技術(shù)方案、進(jìn)度計劃審批表、施工設備材料進(jìn)場(chǎng)審批表、施工組織及人員審批表、有關(guān)人員資質(zhì)證書(shū)、設計交底及圖紙會(huì )審紀要、工程項目劃分、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗報告、測量成果審批表、資金流計劃審批表等內容完成的基礎上，報送分部工程開(kāi)工申請表，由監理工程師審查，總監理師審批。
三、設計文件、圖紙審查制度
監理工程師收到施工設計文件、圖紙，在工程開(kāi)工前10天，應會(huì )同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，并找出存在的問(wèn)題和不足，在開(kāi)會(huì )時(shí)共同研究解決。
四、技術(shù)交底制度
工程開(kāi)工前，監理工程師要督促設計單位向施工單位進(jìn)行施工設計圖紙的全面技術(shù)交底（設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、工程技術(shù)關(guān)鍵部位、隱蔽工程、施工難點(diǎn)、設計特點(diǎn)、工藝、工序重點(diǎn)），并根據討論決定的事項做出書(shū)面紀要，交有關(guān)單位執行。
五、材料、構件檢驗及復驗制度
監理人員審核進(jìn)場(chǎng)材料和構件的出廠(chǎng)證明、材質(zhì)證明、試驗報告，對于有疑問(wèn)的材料進(jìn)行抽樣。對于水泥、外加劑、沙子、碎石應在監理工程師的監督下，取樣并送檢進(jìn)行復查，不合格的材料要清除出場(chǎng)。
六、設計變更制度
1、監理機構僅接受下列工程變更指示、通知或建議
�、賵绦邪l(fā)包人單位發(fā)出的工程變更指示。
�、谟砂l(fā)包人同意的設計單位為合同工程實(shí)施所提出的工程變更建議或設計修改通知。
�、塾捎谑┕がF場(chǎng)條件、施工方案或施工狀態(tài)發(fā)生變化，工程承包人依照合同文件規定的程序提出的施工變更建議。
2、變更建議書(shū)內容
工程承包人向監利理機構提交的施工變更建議書(shū)應包括以下主要內容：
�、僮兏脑蚣耙罁�。
�、谧兏膬热菁胺秶�。
�、圩兏こ塘壳鍐�。其包括工程量、引用單價(jià)、變更后合同價(jià)格以及引用的施工項目合同價(jià)格增加或減少總額。
�、芨椖渴┕みM(jìn)度計劃。其包括施工方案、施工進(jìn)度以及對合同控制進(jìn)度目標和完工工期的影響。
3、監理機構對工程變更的通知、要求或建議審查遵循的基本原則包括
�、僮兏蟛唤档凸こ痰馁|(zhì)量標準，也不影響工程完建后的運行與管理。
�、诠こ套兏O計技術(shù)可行，安全可靠。
�、酃こ套兏欣┕�(shí)施，不至于因施工工藝或施工方案的變更，導致合同價(jià)格的大幅度增加。
�、芄こ套兏馁M用及工期是經(jīng)濟合理的，不至于導致合同價(jià)格的大幅度增加。
�、莨こ套兏M可能不對后續施工產(chǎn)生不良影響，不至于因此而導致合同控制性工期目標的推遲。
七、隱蔽工程檢查制度
�、僦饕ㄖ锏牡鼗_(kāi)挖、地下洞室開(kāi)挖、地基防滲、加固處理和排水等所有完工將覆蓋的工程，以及對工程安全或效益有顯著(zhù)影響的部位施工完成后，承包人進(jìn)行自檢，并將評定資料報監理工程師，承包人應將所需檢查的隱蔽工程在隱蔽前一天提出驗收報告，關(guān)鍵部位也有同樣要求。
�、诒O理單位接到承包人申請報告后，在36小時(shí)內通知聯(lián)合檢查驗收組進(jìn)行檢查驗收，確認合格后，填寫(xiě)《水利水電隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收表》并認真做好隱蔽工程的簽證手續；未經(jīng)共同檢驗或檢驗不合格的部位，嚴禁自行封閉或掩蓋，否則不予以認可并作違規處理。
�、垭[蔽工程和關(guān)鍵部位的檢查驗收工作，由監理部主持，組織設計和運行單位、地質(zhì)部門(mén)、質(zhì)量監督部門(mén)，承包人負責人共同進(jìn)行檢查驗收。
�、茈[蔽工程聯(lián)合檢查驗收時(shí)，地質(zhì)部門(mén)和施工單位應向監理部提供檢查所需的施工地質(zhì)測繪圖和相應的地質(zhì)檢測資料、自檢資料。
八、工程質(zhì)量監理制度
�、俪邪嗣客瓿梢坏拦ば蚧蛞粋�(gè)單元，都必須經(jīng)過(guò)"三檢"，應有詳細地自檢記錄，尤其要重視原始資料的整理、保存，保證技術(shù)資料的完整性和準確性，隱蔽工程和主要結構工程因技術(shù)資料不全、不實(shí)而無(wú)法確認質(zhì)量等級的，不得組織評定。
�、�"三檢"合格后，由承包人憑上序工程的驗收合格和《工序質(zhì)量評定表》向監理申辦開(kāi)工（倉）簽證，監理機構進(jìn)行抽檢評定等級，對于非聯(lián)檢項目在1~6小時(shí)內完成必要的抽檢工作，聯(lián)檢在3~12小時(shí)完成驗收簽證。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復核檢驗或復核檢驗不合格，不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。
�、郾O理工程師在檢查工作中發(fā)現的工程質(zhì)量缺陷和一般的問(wèn)題，應隨時(shí)通知承包人及時(shí)改正，做好記錄并及時(shí)記入監理日志，指明質(zhì)量部位問(wèn)題的性質(zhì)及整改意見(jiàn)，限期糾正，待改正并重驗合格簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工。
�、苋绯邪瞬患皶r(shí)改正，情節嚴重的監理工程師可在報請總監理工程師批準后，發(fā)出《部分工程暫停指令》待承包人改正后報監理單位進(jìn)行復核，合格后發(fā)出《復工指令》方可重新開(kāi)工。
�、輪卧こ藤|(zhì)量在施工承包人班組自檢的基礎上，由承包人工程負責人組織有關(guān)人員評定后，并經(jīng)承包人專(zhuān)職質(zhì)量檢查員核定，報現場(chǎng)監理工程師評定其質(zhì)量等級。
�、薹植抗こ掏旯そ�(jīng)自檢合格后，填寫(xiě)工程施工質(zhì)量報驗單，經(jīng)監理工程師現場(chǎng)查驗后，復核分部工程質(zhì)量等級并報質(zhì)量監督機構核備，大型水利樞紐工程主體建筑物的分部工程，需報質(zhì)量監督機構核定其工程質(zhì)量等級。
�、邌挝还こ藤|(zhì)量應由承包人項目負責人（或技術(shù)負責人）負責自檢，由承包人總負責人或技術(shù)總負責人組織評定，在施工單位自評基礎上，由監理部門(mén)復核，質(zhì)量監督機構核定等級。
�、喑邪藨鹪绿顖蟆妒┕ぴ聢蟆�，監理部填報《監理月報》。
�、岜O理工程師需要承包人執行的事項，除口頭通知外，可使用《監理工程師指示單》，督促承包人執行。
九、混凝土工程質(zhì)量檢驗工作制度
�、僭诨炷灵_(kāi)工28天前承包人應按設計要求，完成擬使用的各種標號混凝土配合比試驗，報監理部審核。
�、谫徺I(mǎi)原材料、半成品前，必須得到監理工程師的同意。進(jìn)場(chǎng)材料試驗合格并經(jīng)監理工程師同意才能用于工程。
�、鄄缓细癫牧媳仨氃诒O理工程師規定的時(shí)間內運離現場(chǎng)，否則，監理工程師可安排他人完成，由此發(fā)生的費用由承包人承擔。
�、芑炷翝仓氨仨毻瓿苫A面或混凝土施工縫、模板、鋼筋、止水、伸縮縫和排水孔安裝質(zhì)量評定。
�、輽z查混凝土拌和料含水率檢測和計量檢測。
�、迿z查拌和物坍落度試件取樣及檢測程序。
�、邫z查混凝土入倉、平倉分層、振搗、鋪料間歇時(shí)間是否符合規范要求。
�、嗷炷翝仓椖坎鹉：�，未經(jīng)監理工程師檢驗，不得做任何表面處理。
�、犭[蔽工程完成后未經(jīng)監理工程師檢驗，不得覆蓋和進(jìn)行下一道工序。
�、饣炷潦欠癜匆幎〞r(shí)間養護。
11質(zhì)量不合格的工程項目不得申請計量。
十、工程質(zhì)量檢查制度
�。�1）監理工程師在檢查中發(fā)現一般的質(zhì)量問(wèn)題，應隨時(shí)通知施工單位進(jìn)行改正，并做好記錄。但遇嚴重的或質(zhì)量不合格時(shí)可發(fā)出"質(zhì)量不合格通知書(shū)"，限期改正。
�。�2）如施工單位不及時(shí)改正，情節嚴重的，監理工程師可在報請總監理工程師批準后，發(fā)出《工程暫停指令》，可根據情況令其分部工程或單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監理部進(jìn)行復驗，合格后發(fā)出《復工指令》。
�。�3）分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填報工程報驗單，經(jīng)監理部查驗后，可會(huì )同有關(guān)單位組織或協(xié)調驗收。
�。�4）監理工程師需要施工單位執行的事項，除口頭通知外，可使用"監理通知"，催促施工單位執行。
十一、工程質(zhì)量事故處理制度
�。�1）凡在建設過(guò)程中，由于設計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規范或設計要求，或者超出《驗標》規定的偏差范圍，需做返工處理的統稱(chēng)工程質(zhì)量事故。
�。�2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須以書(shū)面形式上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監理部應立即上報建設單位。
�。�3）凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經(jīng)監理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不得驗工計價(jià)，待合格后，再補辦驗工計價(jià)手續。
�。�4）施工單位應及時(shí)上報"質(zhì)量問(wèn)題報告單"，并應抄報建設單位和監理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故，應由施工單位研究處理，并填寫(xiě)事故報告一份報監理部；對較大質(zhì)量事故，由施工單位填寫(xiě)事故報告一式兩份，由監理部組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位應填寫(xiě)事故報告一式三份，報監理部，由監理部組織有關(guān)部門(mén)研究處理方案，報建設單位批準后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監理部復查，確認無(wú)誤方可繼續施工。
十二、施工進(jìn)度及報告制度
�。�1）監督施工單位嚴格按照合同規定的計劃進(jìn)度組織實(shí)施，監理部每月以月報的形式，向建設單位報送各項工程實(shí)際進(jìn)度及計劃的對比和形象進(jìn)度情況。
�。�2）審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設計，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。
十三、投資監督制度
�。�1）監理部進(jìn)點(diǎn)后，立即熟悉圖紙及現場(chǎng)情況，對施工單位完成工程量進(jìn)行實(shí)地計量，以修正合同工程量，并形成記錄作為結算的憑證。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統計分析。
�。�2）對重大設計變更或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監理部應及時(shí)掌握并報建設單位，以便控制投資。
十四、監理報告制度
監理部應逐月編寫(xiě)《監理月報》，并與年末提出本部的年度報告和總結，報建設單位，年度報告或"監理月報"內容應以具體數字說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗等。
十五、工程驗收制度
�。ㄒ唬┓植抗こ舔炇蘸炞C制度
分部工程簽證是單位工程質(zhì)量認定及項目竣工驗收的基礎，是更好地開(kāi)展全面質(zhì)量管理，完善檢查驗收的必須。
1、當某一分部工程已經(jīng)完工或按合同要求已經(jīng)完成，由施工單位自檢合格后，向監理部遞交驗收申請報告及相應的附件。
2、分部工程檢查簽證由監理部主持，由設計、施工、業(yè)主單位、運管組成的聯(lián)合檢查組進(jìn)行檢查驗收。
3、分部工程驗收成果是"分部工程驗收簽證"。
4、分部工程驗收簽證，應在單元質(zhì)量工程評定及總監簽認的分部工程質(zhì)量評定全部完成后，施工單位首先對檢查簽證項目進(jìn)行系統整體檢查，并將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理的基礎上進(jìn)行。
5、分部驗收主要工作是鑒定工程是否達到設計標準，按現行國家或行業(yè)技術(shù)標準，評定工程質(zhì)量等級，對沒(méi)有達到設計標準的等驗收遺留問(wèn)要題提出處理意見(jiàn)。
6、監理部要求施工單位提交并據以進(jìn)行分部工程驗收簽證的主要資料有：
�、夙椖縿澐仲Y料。
�、谧兏Y料和施工要求。
�、凼┕ぴ加涗�，原材料試驗資料、半成品及預制件鑒定資料和出廠(chǎng)合格證。
�、芄こ藤|(zhì)量檢查、試驗、測量、觀(guān)測等記錄，單元工程質(zhì)量及分部質(zhì)量等級評定資料等。
�、莸刭|(zhì)資料。
�、拊O備鑒定書(shū)及安裝、試運行記錄。
�、咛厥鈫�(wèn)題處理說(shuō)明書(shū)和有關(guān)技術(shù)會(huì )議紀要。
�、喙こ贪踩嘘P(guān)資料。
�、峁こ坦芾碛嘘P(guān)資料。
�、馄渌c驗收簽證有關(guān)的文件和資料。
7、施工單位應在分部工程驗收簽證開(kāi)始前5天，向監理部提交分部工程驗收簽證申請符合要求的驗收資料。監理部在接到施工承包人驗收申請后的7天之內，完成驗收準備工作，監理部主持和組織聯(lián)合驗收組應在7天內完成分部工程驗收簽證工作。
8、聯(lián)合驗收組在驗收工作中，除應審核研究施工承包人提交的各項簽證文件及資料外，還應進(jìn)行現場(chǎng)檢查，對于檢查中發(fā)現工程質(zhì)量有懷疑的部位進(jìn)行必要的抽樣試驗、檢查、以便對工程質(zhì)量作出符合實(shí)際的結論。
9、分部工程驗收工程簽證文件正本一式六份，除送交監理部和發(fā)包人各一份外，其余四份暫存施工承包人。
10、分部工程驗收的圖紙、資料及驗收簽證書(shū)等是竣工驗收資料的組成部分，必須按國家及水利部頒驗收規程和其他地區的有關(guān)竣工驗收資料整理標準制備。
�。ǘ�、單位工程驗收
1、承包人申請單位工程完工驗收及單位工程投入使用驗收，應由監理簽署意見(jiàn)。
2、監理部參加單位工程完工驗收，單位工程投入使用驗收，提出竣工驗收意見(jiàn)，完成尾工處理工作。
3、監理部協(xié)助發(fā)包人或受發(fā)包人委托及時(shí)簽發(fā)工程移交證書(shū)或工程臨時(shí)移交證書(shū)。
�。ㄈ┕こ炭⒐を炇罩贫�
1、竣工驗收的依據是批準的'設計文件、有關(guān)規范、工程質(zhì)量驗收標準及合同文件等。
2、在承包人提交竣工驗收申請后，總監理工程師應對是否具備驗收條件進(jìn)行審核，并根據有關(guān)水利工程驗收規程和合同約定，組織或協(xié)助發(fā)包人在約定的時(shí)間內進(jìn)行驗收。
3、協(xié)助發(fā)包人制訂各類(lèi)驗收工作計劃。
4、編制工程驗收報告。
十六、現場(chǎng)記錄制度
現場(chǎng)監理人員要準確、及時(shí)地做好每一個(gè)工程項目的現場(chǎng)記錄（主要是監理日記和旁站記錄），客觀(guān)全面反映工程建設中出現的各種問(wèn)題，不得涂抹、缺頁(yè)、損壞和遺失、應妥善保管。由專(zhuān)人負責逐日將從事的監理工作寫(xiě)入監理日志，特別是涉及設計、承包人和需要返工、改正的事項，應詳細做出記錄。主要內容包括：
1、當天水文與氣象概況：水位、天氣、風(fēng)力、最高、最低氣溫等。
2、當天工程質(zhì)量檢查記錄。內容包括監理旁站中發(fā)現的否違反批準的施工方案、操作工藝及技術(shù)規范，重要工序、欠穩妥工序和不宜測控工序中的所見(jiàn)情況，當天施工用的機械、設備（名稱(chēng)、數量、性能、檢修）運行情況等，都應有詳細的記錄。
3、監理決定及指示。
�、俦O理旁站對當天所作的決定；當天發(fā)生的糾紛及解決辦法；總監或各級領(lǐng)導來(lái)工地現場(chǎng)指出的問(wèn)題；當天與總監和各級領(lǐng)導口頭談話(huà)摘要；達成的主要協(xié)議等。
�、诒O理對施工單位的指示。主要內容包括正式函件（用于重大的指示）；日常指示，如在每日的工地協(xié)調會(huì )中發(fā)出的指示；在施工現場(chǎng)發(fā)出的指示。
4、進(jìn)度控制情況。當天施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較（若發(fā)生施工進(jìn)度拖延，應說(shuō)明其原因）；當天的綜合評語(yǔ)；其他（應注意的事項）說(shuō)明。
5、當天發(fā)現的施工質(zhì)量問(wèn)題及處理意見(jiàn)。
6、其他記錄。包括工程量認證、工程款支付、監理月報、工程設計變更、監理會(huì )議、安全作業(yè)情況等情況的記錄。
十七、會(huì )議制度
�、贂�(huì )議由總監理工程師或授權監理工程師主持，會(huì )議包括監理例會(huì )、協(xié)調會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議等，這些會(huì )議邀請有關(guān)單位參加。
�、诘谝淮喂さ貢�(huì )議在工程開(kāi)工的7天前，由總監或發(fā)包人的負責人聯(lián)合主持召開(kāi)。參加主要人員：監理部全體、承包人、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、設計負責人、主設人員、設計代表、發(fā)包人單位代表及其他有關(guān)人員。會(huì )議內容包括：各方分別介紹工程各自駐工地現場(chǎng)的組織機構、成員及其分工；發(fā)包單位根據監理合同宣布對總監授權，并介紹監理人員；發(fā)包方介紹工程建設準備情況；承包方介紹施工情況；總監理工程師宣布機構基本工作程序，工作制度和工作方法及監理規劃主要內容，并對監理工程師授權；發(fā)包人和總監對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求；研究確定有關(guān)各方在施工階段參加工地會(huì )議的人員、周期、時(shí)間、地點(diǎn)、主要內容等。
�、郾O理例會(huì )。由總監理工程師主持，十天召開(kāi)一次工地例會(huì )。監理部全體發(fā)包人單位代表，承包人、項目經(jīng)理和技術(shù)負責人，設計代表參加。會(huì )議主要檢查上次例會(huì )研究確定的事項落實(shí)情況，針對存在的問(wèn)題提出處理措施和改進(jìn)意見(jiàn)；檢查和分析目前施工進(jìn)度完成情況，要研究確定下階段進(jìn)度目標和計劃，并制訂和落實(shí)調整措施；審查核定工程計量與合同費用支付情況。
�、芄さ貐f(xié)調會(huì )。在施工過(guò)程中如果監理人員與其他各單位相互之間出現分歧和矛盾時(shí)，由總監理工程師主持召開(kāi)（不定期的）協(xié)調會(huì )議，出現分歧和矛盾的有關(guān)單位人員參加，以便及時(shí)協(xié)調、解決分歧和化解矛盾，團結、合作、共同完成建設任務(wù)。
�、輰�(zhuān)題會(huì )議。在施工過(guò)程中，由于設計或施工的原因出現問(wèn)題，影響了施工質(zhì)量和進(jìn)度時(shí)，總監理工程師應及時(shí)主持召開(kāi)專(zhuān)題性的會(huì )議，請發(fā)包人、設計、承包人的技術(shù)負責人和專(zhuān)業(yè)人員參加，討論、研究并提出處理方案和技術(shù)措施，便于盡快解決存在的問(wèn)題，或提出建議供發(fā)包人決策。
�、薇O理部?jì)炔抗ぷ鲿?huì )議。由總監理工程師主持，全體監理人員參加，研究監理工作中出現的有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同等方面的問(wèn)題。每天晚上一次碰頭會(huì )約20~30分鐘；每周末一次小結，約2個(gè)小時(shí)；每月一次大結，約半天時(shí)間；年終一次總結，每次會(huì )議都應有會(huì )議記錄，重要的內容應形成紀要和大事記。
�、弑O理工程師應組織編寫(xiě)各類(lèi)會(huì )議紀要并分發(fā)給各方。
十八、監理檔案管理制度
�。�1）監理單位應建立單位工程監理檔案。
�。�2）監理單位應在單位工程竣工驗收后1個(gè)月內向業(yè)主提交如下監理檔案資料：
實(shí)施工程監理的前期工作，監理規劃、監理實(shí)施細則、監理交底等。
實(shí)施監理過(guò)程中的積累資料、表格。
質(zhì)量控制抽檢評定資料。
監理過(guò)程中，各種會(huì )議紀要、通知、報告與業(yè)主、施工單位的來(lái)往文件等。
竣工驗收資料。
�。�3）工程竣工后，監理單位應整理歸檔下列資料：
監理合同、授權書(shū)、監理規劃、監理細則、監理交底等
監理表格。
質(zhì)量控制抽檢評定資料。
監理過(guò)程中，各種會(huì )議紀要、通知、報告與業(yè)主、施工單位的來(lái)往文件等。
公司下發(fā)的各種文件。
照片及錄像資料。
十九、監理人員職業(yè)道德
�。�1）維護國家的榮譽(yù)和利益，按照"守法、誠信、公正、科學(xué)"的準則執業(yè)；
�。�2）執行有關(guān)工程建設的法律、法規、規范、標準和制度，履行監理合同規定的義務(wù)和職責；
�。�3）努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設監理知識，不斷提高能力和監理水平；
�。�4）不以個(gè)人名義監理業(yè)務(wù)；
�。�5）建筑構配件、設備、材料和施工方法；
�。�6）不收受被監理單位的任何禮金；
�。�7）不泄漏所監理工程各方認為需要保密的事項；
�。�8）堅持獨立自主開(kāi)展工作。
二十、監理人員工作紀律
鑒于本工程建設監理工作的重要性，為保證本工程監理工作遵循"守法、誠信、公正、科學(xué)"的監理準則的有效實(shí)施，本公司制定了嚴格的監理紀律，要求監理人員必須嚴格遵照執行。
監理工作人員"十不準"：
不準向承包單位透露應保密的項目信息；
不準向業(yè)主和承包單位介紹、推薦施工單位；
不準向業(yè)主和承包單位介紹推薦建筑材料；
不準對承包單位"吃、拿、卡、要"，損害監理形象；
不準接受承包單位的獎金、獎品、禮金、禮品及各種津貼；
不準參加由供貨方主辦的設備及建筑材料采購活動(dòng)；
不準參加承包單位組織的旅游、休假和娛樂(lè )活動(dòng)；
不準循私情、袒護影響監理質(zhì)量的任何行為和個(gè)人；
不準私自承攬監理項目范圍以外的監理業(yè)務(wù)，搞非法"合作"監理；
不準私自借用承包單位的汽車(chē)、摩托車(chē)等交通工具。
監理工程師要接受業(yè)主與監理公司的檢查和監督，對違反上述規定者，視情節輕重分別給予警告、解聘處分，觸犯刑律的應依法送交司法部門(mén)處理。
二十一、本制度與設計、有關(guān)規范、及政府有關(guān)規定相抵觸時(shí)，按后者執行。
【水利工程現場(chǎng)管理制度】相關(guān)文章：
水利工程現場(chǎng)施工管理措施03-07
現場(chǎng)管理制度04-25
水利工程材料現場(chǎng)監控分析論文（精選11篇）07-26
淺談水利工程施工現場(chǎng)管理的特點(diǎn)及實(shí)踐03-18
簡(jiǎn)論水利工程施工現場(chǎng)質(zhì)量管理11-19
現場(chǎng)機械管理制度04-26
作業(yè)現場(chǎng)管理制度12-16
公司現場(chǎng)管理制度01-13
現場(chǎng)定置管理制度10-12
現場(chǎng)設施管理制度09-27