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不定時(shí)工時(shí)制度（通用6篇）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的不定時(shí)工時(shí)制度（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
不定時(shí)工時(shí)制度1
一．特殊工時(shí)制度：
國務(wù)院《關(guān)于職工工作時(shí)間的規定》（1995年174號令）指出：“因工作性質(zhì)或者生產(chǎn)特點(diǎn)的限制，不能實(shí)行每日工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)的標準工時(shí)制度的，按照國家有關(guān)規定，可以實(shí)行其他工作和休息辦法�！�
《勞動(dòng)法》第36條規定，“國家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)，平均每周工作不超過(guò)44小時(shí)的工時(shí)制度�！钡�38條規定，“用人單位應當保證勞動(dòng)者每周至少休息一次�！钡�39條規定，“企業(yè)因生產(chǎn)特點(diǎn)不能實(shí)行本法第36條、第38條規定的，經(jīng)勞動(dòng)行政部門(mén)批準，可以實(shí)行其他工作和休息辦法�！�
因此，我國實(shí)行的工時(shí)制度分為標準工時(shí)制度、綜合計算工時(shí)制度和不定時(shí)工時(shí)制度3種，后2種屬特殊工時(shí)制度。對于實(shí)行不定時(shí)工作制或綜合計算工時(shí)工作制的職工，企業(yè)應當將其具體實(shí)行的工作和休息制度寫(xiě)入集體勞動(dòng)合同或個(gè)人勞動(dòng)合同，并向全體員工公布。
二．企業(yè)實(shí)施特殊工時(shí)制度的基本原則：
北京市勞動(dòng)和社會(huì )保障局《北京市企業(yè)實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計算工時(shí)工作制的暫行辦法》規定，“企業(yè)應當先行考慮實(shí)行綜合計算工時(shí)工作制，確實(shí)難以實(shí)行的，可以實(shí)行不定時(shí)工作制”。
企業(yè)應根據《勞動(dòng)法》第一、四章有關(guān)規定，在保障職工身體健康并充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎上，采用集中工作、集中休息、輪休調休、彈性工作時(shí)間等適當方式，確保職工的休息休假權利和生產(chǎn)、工作任務(wù)的完成。
三．企業(yè)可實(shí)行不定時(shí)工作制的人員：
1．因工作無(wú)法按標準工作時(shí)間衡量的職工。主要指：企業(yè)中的高級管理人員，因工作需要在本市以外的供銷(xiāo)、采購和其他常駐人員，在工作時(shí)間內可以適當進(jìn)行休息的值班人員等；
2．因工作時(shí)間不固定，需要機動(dòng)進(jìn)行工作的職工。主要指：長(cháng)途運輸人員、出租汽車(chē)司機和與鐵路相關(guān)聯(lián)的駐站人員以及倉庫的部分裝卸人員等。
四．企業(yè)可實(shí)行綜合計算工時(shí)工作制的人員：
綜合計算工作時(shí)間以周、月、季、年等為周期，平均工作時(shí)間應與法定標準工作時(shí)間基本相同。勞動(dòng)和社會(huì )保障部《關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問(wèn)題的通知》指出，全體公民的節日假10天，職工全年月平均工作天數和工作時(shí)間分別為20.92天和167.4小時(shí)。
1.周或月為周期，綜合計算工作時(shí)間的：
A.因工作性質(zhì)特殊或設備需要連續運行的部分崗位或工種的職工；
B.因職工家庭住址距工作地點(diǎn)較遠和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)可以采用集中工作、集中休息方式的員工。
2．以季或年為周期，綜合計算工作時(shí)間的：
A.因工作性質(zhì)所約定，需連續作業(yè)的職工（交通、郵電、海運）；
B.受季節和自然條件限制的.行業(yè)的部分職工（勘探、建筑、旅游、冷食、飲料生產(chǎn)）；
c.建筑施工企業(yè)中可以定期集中安排、休假的外地人員。
五．審批特殊工時(shí)制度的管轄范圍：
北京市勞動(dòng)和社會(huì )保障局《關(guān)于下放行政審批事項的通知》中確定了北京市轄區內的企業(yè)（中央在京單位除外），由企業(yè)所在地勞動(dòng)行政部門(mén)審批特殊工時(shí)制度。如在朝陽(yáng)區申請注冊的企業(yè)應到朝陽(yáng)區勞動(dòng)和社會(huì )保障局辦理審批特殊工時(shí)制度。
六．企業(yè)實(shí)施特殊工時(shí)制度的程序及要求：
1．向企業(yè)所在地勞動(dòng)行政部門(mén)申報；
2．與員工在勞動(dòng)合同中進(jìn)行約定或在集體合同中約定；
3．制定特殊工時(shí)制度工作時(shí)間、休息辦法；
4．向全體員工公布。
七．關(guān)于加班費的支付：
實(shí)行標準工時(shí)制度、綜合計算工時(shí)制度的企業(yè)應向員工支付節假日加班費，即工作日加班需支付150%的薪水，周末加班需支付200%的薪水，節假日加班則需支付300%的勞動(dòng)報酬。
不定時(shí)工時(shí)制度2
一、工時(shí)定額制定的目的
為了提高公司計劃管理水平，增加公司經(jīng)濟效益，并為成本核算、勞動(dòng)定員提供數據，體現按勞分配的原則，特制定本規定。
二、工時(shí)定額制定的原則
1、制定工時(shí)定額必須走群眾路線(xiàn)，使其具有堅實(shí)的群眾路線(xiàn)。
2、制定工時(shí)定額應有科學(xué)依據，力求做到先進(jìn)合理。
3、制定工時(shí)定額要考慮各車(chē)間、各工序、各班組之間的平衡。
4、制定工時(shí)定額必須貫徹“各盡所能，按勞分配”的方針。
5、制定工時(shí)定額必須要“快、準、全”。
6、同一工序，同一產(chǎn)品只有一個(gè)定額，稱(chēng)為定額的統一性。
三、工時(shí)定額制定的方法
1、經(jīng)驗估工法。工時(shí)定額員和老工人根據經(jīng)驗對產(chǎn)品工時(shí)定額進(jìn)行估算的一種方法，主要應用于新產(chǎn)品試制。
2、統計分析法。對多人生產(chǎn)同一種產(chǎn)品測出數據進(jìn)行統計，計算出最優(yōu)數、平均達到數、平均先進(jìn)數，以平均先進(jìn)數為工時(shí)定額的一種方法，主要應用于大批、重復生產(chǎn)的產(chǎn)品工時(shí)定額的修訂。
3、類(lèi)比法。主要應用于有可比性的`系列產(chǎn)品。
4、技術(shù)定額法。分測時(shí)法和計算法兩種是目前最常用的方法。
四、工時(shí)定額制定的具體措施
1、工時(shí)定額具有嚴肅性，工時(shí)定額的制定和修訂由工時(shí)主管部門(mén)來(lái)執行。其他部門(mén)無(wú)權更改。
2、工時(shí)定額具體采用技術(shù)定額法，同時(shí)參考其他方法。先制訂出《車(chē)間工時(shí)定額標準》和《工時(shí)核算方法》，以這兩個(gè)文件為基礎對車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行核算，并填寫(xiě)《產(chǎn)品工時(shí)明細表》。
3、新產(chǎn)品工時(shí)制定流程
研發(fā)部門(mén)確定新產(chǎn)品圖紙→技術(shù)工藝部制定工時(shí)定額→制造公司總經(jīng)理審批→工時(shí)審核小組復查→經(jīng)理辦公會(huì )批準生效→生產(chǎn)部、生產(chǎn)車(chē)間執
4、老產(chǎn)品工時(shí)修定流程
技術(shù)工藝部修訂工時(shí)定額→制造公司總經(jīng)理審批→工時(shí)審核小組復查→經(jīng)理辦公會(huì )批準生效→生產(chǎn)部、生產(chǎn)車(chē)間執行
5、生產(chǎn)車(chē)間對制定的產(chǎn)品工時(shí)有異議時(shí)，應及時(shí)向技術(shù)工藝部和工時(shí)審核小組提出，并填寫(xiě)《產(chǎn)品工時(shí)修改表》，技術(shù)工藝部和工時(shí)審核小組每三個(gè)月或半年復核一次，報經(jīng)理辦公會(huì )批準生效后，生產(chǎn)車(chē)間方可執行。
五、工時(shí)定額管理體系的建立
1、工時(shí)定額管理體系實(shí)行三級管理制度，集團公司成立工時(shí)定額審定小組并設工時(shí)審核員1名，各制造公司設工時(shí)定額員1~2名，各生產(chǎn)車(chē)間設工時(shí)核算員1名可兼任。
2、集團公司工時(shí)審核員的職責是負責國家、地方政府、集團公司相關(guān)法規制度的貫徹執行;負責公司工時(shí)定額標準的組織制定;負責對各制造公司工時(shí)定額管理工作的監督管理;負責公司相關(guān)報表的制定和分析工作。
3、制造公司工時(shí)定額員的職責是依據公司工時(shí)定額標準及上級有關(guān)規定，負責公司內產(chǎn)品工時(shí)定額的組織制定和日常管理，并組織各車(chē)間貫徹執行;負責工時(shí)定額的統計分析工作，平?各車(chē)間工時(shí)定額水平。
4、各車(chē)間核算員的職責是負責工時(shí)定額在本車(chē)間內貫徹執行和管理工作;負責集團公司和制造公司要求的各種報表的提報工作。
不定時(shí)工時(shí)制度3
確定了加班費的計算基數后，還必須區分不同情況，才能準確計算出加班費，實(shí)踐操作中具體要把握以下幾點(diǎn)：
1、標準工時(shí)制度的加班費計算。
按照勞動(dòng)部《關(guān)于印發(fā)<工資支付暫行規定>的通知》，應按以下標準支付工資：
(1)用人單位依法安排勞動(dòng)者在日法定標準工作時(shí)間以外延長(cháng)工作時(shí)間的，按照不低于勞動(dòng)合同規定的勞動(dòng)者本人小時(shí)工資標準的150%支付勞動(dòng)者工資;
(2)用人單位依法安排勞動(dòng)者在休息日工作，而又不能安排補休的，按照不低于勞動(dòng)合同規定的勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標準的200%支付勞動(dòng)者工資;
(3)用人單位依法安排勞動(dòng)者在法定休假日工作的，按照不低于勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標準的300%支付勞動(dòng)者工資。
2、綜合計算工時(shí)制度的加班費計算。
按照勞動(dòng)部《關(guān)于企業(yè)實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計算工時(shí)工作制的審批辦法》和《關(guān)于職工工作時(shí)間有關(guān)問(wèn)題的復函》規定，經(jīng)批準實(shí)行綜合計算工時(shí)工作制的.企業(yè)，在綜合計算周期內的總實(shí)際工作時(shí)間不應超過(guò)總法定標準工作時(shí)間，超過(guò)部分應視為延長(cháng)工作時(shí)間并按《勞動(dòng)法》第44第1款的規定支付工資報酬，其中法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，按《勞動(dòng)法》第44第3款的規定支付工資報酬。而且，延長(cháng)工作時(shí)間的小時(shí)數平均每月不得超過(guò)36小時(shí)。
3、不定時(shí)工時(shí)制度的加班費的計算。
一般情況下，經(jīng)批準實(shí)行不定時(shí)工作制的企業(yè)不需要支付加班費。但是應當注意，用人單位在法定休假日安排職工工作的，仍然應當按照不低于本人工資標準的300%支付加班費。
4、實(shí)行計件工資制度的加班費計算。
實(shí)行計件工資的勞動(dòng)者，在完成計件定額任務(wù)后，由用人單位安排延長(cháng)工作時(shí)間的，應根據上述規定的原則，分別按照不低于其本人法定工作時(shí)間計件單價(jià)的150%、200%、300%支付其工資。
不定時(shí)工時(shí)制度4
為認真落實(shí)市下達的上人函XX號文《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)執行特殊工時(shí)制度情況專(zhuān)項檢查的通知》，進(jìn)一步保障勞動(dòng)者的合法權益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩定，我分局充分認識到檢查的重要性，成立專(zhuān)項檢查組�，F將我鎮區開(kāi)展執行特殊工時(shí)制度情況專(zhuān)項檢查 工作總結 如下：
一、進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，提高執法力度。
為切實(shí)做好專(zhuān)項檢查工作的開(kāi)展，我分局制定出檢查活動(dòng)實(shí)施方案，成立了專(zhuān)項檢查組，由分局副局長(cháng)任組長(cháng)，全體勞動(dòng)監察員任成員，檢查組分成兩個(gè)檢查小組，對檢查企業(yè)應回避的'片區人員，實(shí)行交叉換組檢查，進(jìn)一步加強監察執法力度。
二、落實(shí)檢查工作方案，有效提高監察執法成效。
對本次專(zhuān)項檢查的對象為批準從事不定時(shí)工作制和綜合計算工時(shí)工作制的企業(yè)，我分局迅速排查出轄區內共有XX間檢查重點(diǎn)企業(yè)，在20xx年X月X日，檢查組人員通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )，落實(shí)檢查工作方案，并制定《檢查企業(yè)名單》、《企業(yè)執行特殊工時(shí)制度情況檢查表》《檢查組人員名單》。
三、加強執法力度，有效保障勞動(dòng)者的合法權益
從20XX年X月X日起檢查組人員到檢查企業(yè)，入戶(hù)詳細了解企業(yè)工時(shí)制度、加班工資支付等情況。此次專(zhuān)項檢查共檢查企業(yè)數X家，涉及勞動(dòng)者數X人；實(shí)行不定時(shí)工作制企業(yè)數X家，涉及人數X人；實(shí)行綜合計算工時(shí)工作制企業(yè)數X家，涉及人數X人。
這次專(zhuān)項檢查活動(dòng)的開(kāi)展，有效督促用人單位遵守勞動(dòng)法律、法規的行為，促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系和諧穩定。同時(shí)我分局將繼續加強勞動(dòng)監察執法檢查，實(shí)行定期定量檢查企業(yè)，力求做到有違法必整改。
不定時(shí)工時(shí)制度5
一、目的：
為了充分體現了“按勞分配”的原則，使班組成員看到多勞多得，少勞少得，干好干壞不一樣，克服那種只扣不獎的考核辦法，及時(shí)表?yè)P先進(jìn)，鞭策落后，在班內形成趕、幫、超的良好氛圍，激發(fā)了班組成員干好本職工作的主動(dòng)性、積極性。充分體現績(jì)效分配的公平、公正、公開(kāi)性。制訂機修車(chē)間檢修工時(shí)管理考核辦法。
二、適用范圍：
檢修部，不包括打掃衛生人員。
三、工時(shí)運行管理：
以班組責任人為單位，實(shí)行以工時(shí)為結算單位。
四、任務(wù)單管理：
1、檢修責任人在接到任務(wù)單后，應盡快安排人員組織檢修，20分鐘內到達檢修現場(chǎng),任何人不得以任何理由拒絕工作，否則按廠(chǎng)有關(guān)管理規定執行。
2、各作業(yè)組在接到任務(wù)單后，應嚴格按照內容要求進(jìn)行檢修，如遇工況發(fā)生變化，需增減工作量時(shí)，必須通知主管技術(shù)員或部長(cháng)到現場(chǎng)確認，此任務(wù)單方可有效，作業(yè)人員擅自變更工作內容者此任務(wù)單無(wú)效。
3、對于轉動(dòng)設備的檢修應按檢修規程和技術(shù)要求進(jìn)行檢修，并寫(xiě)清更換備件的名稱(chēng)、規格、型號，同時(shí)附檢修數據表。轉動(dòng)設備的檢修，應如實(shí)寫(xiě)清工作量，以便現場(chǎng)復查、驗收。
4、各作業(yè)組在任務(wù)單上要求的檢修任務(wù)完成后必須盡快辦理各種驗收手續并簽字，于當日或第二天上午11:30前將此任務(wù)單上交檢修部。
5、夜間發(fā)生檢修時(shí)，必須由值班帶班人員簽字，于當日早晨8：00以前交檢修部，過(guò)期一律不承認。
6、每周公布一次工時(shí)。
7、各班任務(wù)單工時(shí)由對口技術(shù)員統一填寫(xiě)工時(shí)并審核。
8、各作業(yè)組應將任務(wù)單妥善保管，丟失、損壞的任務(wù)單一律不補。
9、所有任務(wù)單必須由檢修部統一下發(fā)，嚴禁個(gè)人向部室索要任務(wù)單，一經(jīng)發(fā)現按虛假任務(wù)單論。
10、所有任務(wù)單必須由專(zhuān)工或部長(cháng)、技術(shù)員簽字驗收。
11、每天檢修任務(wù)單應公開(kāi)，工時(shí)公開(kāi)，以方便職工查閱。
12、各組在接到任務(wù)后，應根據工作性質(zhì)和內容盡快作好相應的'準備工作，在20分鐘之內到達檢修現場(chǎng)，任務(wù)未完成者不得擅自撤離現場(chǎng)，早上8：00開(kāi)始工作，上午11：10收，中午14：00到達現場(chǎng)，下午17：10分收工，違反者，按車(chē)間有關(guān)規定執行。
13、根據工時(shí)完成工作單任務(wù)后，還可在接任務(wù)單后，無(wú)任務(wù)單后休息。
14、工時(shí)的制定由檢修部與專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工制訂，由廠(chǎng)長(cháng)審核批準。
15、派工單開(kāi)始會(huì )暴露一些不科學(xué)合理的地方，所有解釋調整權歸屬檢修部。
不定時(shí)工時(shí)制度6
1.總則
1.1.制定目的
為規范本公司標準工時(shí)之制定與管理，方便生產(chǎn)效率之計算，特制定本辦法。
1.2.適用范圍
本公司產(chǎn)品作業(yè)標準工時(shí)之測定、制定、修改等，均適用本辦法。
1.3.權責單位
1)生技部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
2)總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。
2.標準工時(shí)管理規定
2.1.定義
2.1.1.標準工時(shí)
某一加工工序，在標準的作業(yè)條件下，中等熟練之作業(yè)人員以正常之努力，完成一件工作的時(shí)間，稱(chēng)為標準工時(shí)，單位為分、人/件（或秒、人/件、小時(shí)、人/件）。
2.1.2.標準產(chǎn)量
某一加工工序，在標準的作業(yè)條件下，中等熟練之人員以正常之努力，在一個(gè)工作日內（一般為8小時(shí)），可以加工完成的產(chǎn)品數量，稱(chēng)為標準產(chǎn)量，單位為件。
2.1.3.標準工時(shí)與標準產(chǎn)量的關(guān)系
標準產(chǎn)量=標準工時(shí)x標準人數x每日工作時(shí)間
2.1.4.寬裕時(shí)間、寬裕率
1)為了執行所定之作業(yè)，必要的、不可避免的耽誤時(shí)間，稱(chēng)為寬裕時(shí)間。
2)在本公司管理現狀下，完成作業(yè)所必要的不可避免的`耽誤時(shí)間，稱(chēng)為管理寬裕，如工裝夾具之安裝、整理整頓等。
3)為恢復疲勞所必要之耽誤時(shí)間稱(chēng)為疲勞寬裕。
4)因人類(lèi)生理需要必要之耽誤時(shí)間稱(chēng)為生理寬裕，如喝水、上洗手間等。
5)計算公式
管理寬裕率=管理寬裕時(shí)間/實(shí)際時(shí)間x100%
生理寬裕率=生理寬裕時(shí)間/實(shí)際時(shí)間x100%
疲勞寬裕率=疲勞寬裕時(shí)間/實(shí)際時(shí)間x100%
寬裕時(shí)間=管理寬裕時(shí)間+生理寬裕時(shí)間+疲勞寬裕時(shí)間
寬裕率=寬裕時(shí)間/實(shí)際時(shí)間x100%=管理寬裕率+生理寬裕率+疲勞寬裕率
6)評核系數
測試實(shí)際作業(yè)時(shí)間時(shí)，參照之作業(yè)人員，其勞動(dòng)熟練程度與中等熟練工人之比較系數稱(chēng)為評核系數。系數越大表示其勞動(dòng)熟練程度越高。
2.2.標準工時(shí)的測算方法
2.2.1.作業(yè)時(shí)間測算
1)新產(chǎn)品小批試制是生技部工藝人員持秒表在作業(yè)現場(chǎng)對每一工序作業(yè)時(shí)間進(jìn)行實(shí)際測算。
2)應選擇生產(chǎn)較為順暢時(shí)進(jìn)行測算，并連續測試20個(gè)以上的周期時(shí)間。
3)周期時(shí)間系指作業(yè)人員從取料開(kāi)始到下一次取料的總時(shí)間。
4)實(shí)測時(shí)間=測試總時(shí)間/測試周期數。
2.2.2.評核系數測算
生技部工藝人員根據觀(guān)測之作業(yè)人員勞動(dòng)熟練程度，給出評核系數。
2.2.3.寬裕率之測算
生技部工藝人員根據作業(yè)條件測算寬裕，其中：
1)管理寬裕率：一般取3%-10%。
2)疲勞寬裕率：一般取5%-20%，可參閱下表：
作業(yè)種類(lèi)特輕作業(yè)輕作業(yè)中作業(yè)重作業(yè)特重作業(yè)
疲勞寬裕率%0.55-1010-2020-3030-60
3)生理寬裕率：一般取2%-5%。
2.2.4.標準工時(shí)的計算
標準工時(shí)=實(shí)測時(shí)間x評核系數x（1+寬裕率）
2.3.標準工時(shí)管理
2.3.1.標準工時(shí)之制定與作用
1)生技部測定標準工時(shí)，并填入作業(yè)標準書(shū)，分發(fā)相關(guān)部門(mén)。
2)如系流水作業(yè)，生技部測定每個(gè)工作站之標準工時(shí)后，應利用工業(yè)工程之平衡手法，對每個(gè)工作站之工作內容、人數進(jìn)行平衡分析，必要時(shí)應對工藝流程作調整，以利生產(chǎn)線(xiàn)之平衡。
3)流水作業(yè)之標準產(chǎn)量以該流水線(xiàn)瓶頸站位之標準產(chǎn)量為準，即各工作站中標準產(chǎn)量最低的一站。
4)生管部依據標準工時(shí)制定生產(chǎn)計劃中之產(chǎn)量定額。
5)制造部依據標準工時(shí)進(jìn)行效率管理等作業(yè)。
6)財務(wù)部依據標準工時(shí)制訂標準成本之制造費率等作業(yè)。
7)業(yè)務(wù)部依據標準工時(shí)評估接單量等作業(yè)。
[注]標準工時(shí)系生產(chǎn)管理中重要之基礎之一，其作用相當廣泛，此處未一一列出。
2.3.2.標準工時(shí)之修改
1)產(chǎn)品正式導入量產(chǎn)后，生產(chǎn)趨于穩定時(shí)（一般為生產(chǎn)一周以上），生技部工藝人員應再次測評標準工時(shí)，必要時(shí)應予修改，并發(fā)出變更通知。
2)當生產(chǎn)工藝條件發(fā)生變化或技術(shù)變更對生產(chǎn)作業(yè)有明顯影響時(shí)，生技部應重新測評標準工時(shí)，必要時(shí)應予修改，并發(fā)出變更通知。
3)其他客觀(guān)條件導致標準工時(shí)不能反映實(shí)際工作績(jì)效時(shí)，生技部應重新測評標準工時(shí)，必要時(shí)應予修改，并發(fā)出變更通知。
4)各部門(mén)認為標準時(shí)不能真實(shí)體現作業(yè)狀況時(shí)，可向生技部申請重新測評。
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