激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

攪拌站原材料管理制度

時(shí)間:2023-06-12 07:35:02 制度 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

攪拌站原材料管理制度

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的攪拌站原材料管理制度,歡迎大家分享。

攪拌站原材料管理制度

  為了加強地磅計量和地磅房日常管理,確保材料計量準確、可靠,根公司實(shí)際情況制定本制度:

  1、材料檢驗:應配合實(shí)驗室做好材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗工作,經(jīng)材料人員檢驗合同方可過(guò)磅卸料,未按公司規定通過(guò)檢驗并符合要求的材料地磅員不得入廠(chǎng)卸料,否則一經(jīng)查明將對當班當班值勤人員處以500元罰款并據公司損失情況追究相應責任。

  2、材料過(guò)磅:車(chē)輛上下磅過(guò)程中不允許稱(chēng)重操作、計量時(shí)應確認磅上是否有人或非磅物品、車(chē)輛是否全部上磅、重車(chē)和空車(chē)是否為同一車(chē)輛,當班值勤人員必須認真負責、公平計量、細心核對、防止因玩忽職守造成材料計量數據錯誤,因玩忽職守造成損失的據情況要求當事人進(jìn)行相應賠償。

  3、材料進(jìn)廠(chǎng)卸料:材料進(jìn)廠(chǎng)卸料,當班值勤人員應全程監管,要求駕駛員到指定倉罐卸料并在現場(chǎng)監控直至材料按規定要求卸完關(guān)好倉料倉罐卸料口,空車(chē)回磅、打出過(guò)磅單、交同送貨員或駕駛員簽單確認,才為入庫完整。并依存在問(wèn)題做如下規定:

 。1)因擅離職守造成卸錯倉罐、爆料、漏料,將對當班值勤人員處于500元/次的罰款。

 。2)因指材料卸錯倉罐,當班值勤人員須馬上通知實(shí)驗室、生產(chǎn)部等相關(guān)主管進(jìn)行問(wèn)題處理

 。3)在卸料過(guò)程中如有發(fā)現駕駛員偷放車(chē)箱水等弄虛作假為增加貨物重量的行為,應及時(shí)制止并上報部門(mén)主管。駕駛員若被發(fā)現偷放車(chē)箱水等弄虛作假為增加貨物重量的行為將處于100-5000元/次罰款,從應付運費或材料款中扣減,并從處罰款中提取10%做為值勤人員獎勵。

 。4)在卸料過(guò)程駕駛員有偷放車(chē)箱水等弄虛作假為增加貨物重量的行為而當班地磅員未發(fā)現,經(jīng)查實(shí)后除對駕駛員做出處罰外視情況對當班地磅員也將做出100-500元/次的罰款。

  4、材料入庫登記:當班值勤人員應在下班前做好材料入倉臺帳登記,并與管理系統錄入信息進(jìn)行核對,如有發(fā)現不一致應及時(shí)進(jìn)行更正,需更改管理系統相關(guān)過(guò)磅信息的應報系統授權管理員進(jìn)行更改并在更改登記本填寫(xiě)更改原因、內容及相關(guān)人員簽名。材料統計員每日需對上一日的材料送貨單、過(guò)磅單、系統磅單和材料入庫臺帳進(jìn)行審核,發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)反饋。若因錯賬造成爆料的,能查明責任人的,將對責任人處于500元/次罰款,不能查明責任人的將對整個(gè)地磅房人員進(jìn)行整體處罰,每人罰款200元。

  5、磅房管理:

 。1)磅房電腦管理:離磅房必須退出過(guò)磅系統并設備電腦屏保密碼,應杜絕地磅房以外的人員對過(guò)磅系統進(jìn)行操作,因當班值勤人員的擅離職守讓駕駛員或無(wú)關(guān)人員材料替代材料過(guò)磅的,一發(fā)現即處以500元/次的罰款,若多次出現這種情況的將給予開(kāi)除。

 。2)設備維護管理:磅稱(chēng)臺面要保持干凈,禁止在磅稱(chēng)臺面放置與過(guò)磅計量無(wú)關(guān)的物品,隨時(shí)與送貨單的計量重量進(jìn)行比對校準,一旦發(fā)現超過(guò)規定差距,應上報部門(mén)主管查找原因。

  6、人員考勤要求:

 。1)每班上班時(shí)間12小時(shí),一天兩班輪換,上班時(shí)間不得擅離公司,若有特殊原因須臨時(shí)離崗的須向部門(mén)主管請假,經(jīng)同意并做好工作安置才能離開(kāi)。否則將按礦工處理,按1日罰扣3日工資并不能參與當月超產(chǎn)獎金分配。

 。2)人員交接班期間,交班人員須等接班人員到崗做好工作交接后方可下班離崗,未做好上下班崗位工作交接的經(jīng)查實(shí)將視情況對相應責任處于罰款每人每次50-500元。

 。3)因當班值勤人員的擅崗位造成材料入廠(chǎng)未能及時(shí)過(guò)磅入倉,經(jīng)查實(shí)將對當班值勤人員處于罰款50-500元/。

  本制度自布達相關(guān)人員之日起開(kāi)始實(shí)施,并以此制度的遵守情況做為每月超產(chǎn)獎及年終獎金、優(yōu)秀員工評優(yōu)考核依據。

【攪拌站原材料管理制度】相關(guān)文章:

攪拌站原材料采購合同11-03

原材料的管理制度08-09

原材料管理制度01-23

原材料的管理制度03-20

原材料管理制度08-25

原材料倉庫管理制度06-17

(優(yōu)選)原材料的管理制度06-18

原材料管理制度范文05-13

原材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗管理制度08-25

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频