崗位管理制度
在現在社會(huì )，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的崗位管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
崗位管理制度1
防疫期間臨時(shí)公益性崗位管理制度為貫徹落實(shí)《xxx》要求，切實(shí)做好我縣新冠狀肺炎疫情防控期間貧困勞動(dòng)力臨時(shí)性公益性崗位開(kāi)發(fā)管理工作，幫助因疫情無(wú)法外出務(wù)工的貧困勞動(dòng)力及返鄉農民工實(shí)現再就業(yè)，制定本管理制度。
一、基本要求。
為建立健全轄區內臨時(shí)公益性崗位（疫情宣傳員、疫情防護員、疫情維護治安員）人員信息數據庫，強化公益性崗位管理，避免“變相發(fā)錢(qián)”，防止福利化傾向，按照“誰(shuí)用人、誰(shuí)管理”的原則，要進(jìn)一步加大監督檢查力度。
用人單位（村委員會(huì )）和所轄地鄉鎮政府是貧困勞動(dòng)力、返鄉農民工日常管理的責任主體，要建立完善各項規章制度。鄉鎮政府負責本行政區域臨時(shí)公益性崗位的指導監督，用人單位（村委員會(huì )）負責臨時(shí)公益性崗位的日常使用管理工作。
二、考勤管理規定。
�。ㄒ唬┮咔槠陂g臨時(shí)公益性崗位主要崗位職責。負責村屯的疫情防控相關(guān)工作，工作形式為全日制。各用人單位可根據工作量，在保證在崗人員每天做好疫情防控等工作的基礎上，合理安排作息時(shí)間。
�。ǘ┖炗営霉f(xié)議。用人單位及所轄地鄉鎮政府自招用臨時(shí)公益性崗位人員之日起x日內，與崗位人員簽訂《縣新冠病毒防疫期間開(kāi)發(fā)臨時(shí)公益性崗位用工協(xié)議》，協(xié)議要對工作內容、崗位待遇、協(xié)議期限等事項予以約定。
�。ㄈ┯邢铝星樾沃坏�，用人單位應終止（解除）用工協(xié)議，并于協(xié)議終止（解除）x個(gè)工作日內報縣人力資源社會(huì )保障部門(mén)備案。
1、通過(guò)其他途徑已實(shí)現穩定就業(yè)的；
2、因身體健康狀況等原因無(wú)法堅持正常工作的；
3、頂替他人上崗、空崗、掛崗的，所聘非所用的'；
4、達到法定退休年齡的；
5、經(jīng)考核無(wú)法勝任崗位工作的；
6、違反政策獲取臨時(shí)公益性崗位上崗資格的；
7、被依法追究刑事責任的；
8、嚴重違反用人單位勞動(dòng)紀律或規章制度的；
9、嚴重失職給用人單位造成重大利益損害的；
10、其他不符合臨時(shí)公益性崗位招用情形的。
崗位管理制度2
第一章 總則
第一條 為了規范集團及下屬各公司機構設置和崗位編制，合理配置和充分利用人力資源，不斷提高工作效率和有效控制人工成本，根據集團公司實(shí)際情況，特制定本管理辦法。
第二條 崗位編制管理的指導思想
崗位編制管理應遵循“總量控制、優(yōu)化結構、理順關(guān)系、合理規劃”的原則，根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展和項目拓展的需要，合理安排編制、有效控制編制、適時(shí)調整編制，充分發(fā)揮崗位編制管理在提高工作效率和工作質(zhì)量方面的積極將作用。
第二章 崗位編制管理
第三條 崗位編制管理職責劃分 （一）總部人力資源處
1.負責根據集團公司機關(guān)處室工作職責，合理安排各處室崗位編制；
2.協(xié)助各處室負責人編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)，明確崗位任職要求、工作內容、工作職責和考核內容等；
3.初審集團下屬各公司上報的崗位編制報告，并及時(shí)報送集團總經(jīng)理辦公會(huì )審定。
4.監督下屬各公司崗位編制落實(shí)情況，有效控制整體編制數量，合理分配人力資源。
�。ǘ└鞴救肆Y源管理部門(mén)
1.負責根據所在公司經(jīng)營(yíng)管理需要確定各部門(mén)、各業(yè)務(wù)單元崗位編制數量；
2.協(xié)助所在公司各部門(mén)、各業(yè)務(wù)單元負責人編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)，明確崗位任職要求、工作內容、工作職責和考核內容等；
3.負責編寫(xiě)所在公司崗位編制報告，明確公司組織機構，部門(mén)或業(yè)務(wù)單元設置情況，部門(mén)或業(yè)務(wù)單元工作職責和編制情況，以及各崗位說(shuō)明書(shū)等內容，并根據要求上報集團人力資源處；
4.負責根據所在公司業(yè)務(wù)發(fā)展或項目拓展的需要，適時(shí)調整崗位編制，并將調整的原因、崗位編制增加情況等內容形成報告及時(shí)上報集團人力資源處。
5.負責在審定的崗位編制范圍內，按照所在公司人事管理需要，自行調整和安排編制范圍內人員，但總經(jīng)理助理及以上人員由集團人力資源處負責調整和安排。
第四條 崗位編制的審定機構
集團及下屬各公司崗位編制的審定機構為集團公司總經(jīng)理辦公會(huì )。
第五條 崗位編制審定流程
集團及下屬各公司人力資源部門(mén)根據年度經(jīng)營(yíng)管理目標和公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理需要，于每年1月30日前將當年度
崗位編制報告呈報所在公司總經(jīng)理辦公會(huì )審批，審批后的崗位編制報告應在2月底前上報集團人力資源處，經(jīng)集團人力資源處初審后，最終報集團總經(jīng)理辦公會(huì )議審定。集團及下屬各公司根據審定后的崗位編制報告對公司崗位編制進(jìn)行日常管理。
第六條 崗位編制調整流程
集團及下屬各公司因工作實(shí)際需要調整年度崗位編制的，人力資源部門(mén)應及時(shí)將調整的'原因、崗位編制增減情況等內容形成報告，經(jīng)所在公司總經(jīng)理辦公會(huì )審批后及時(shí)上報集團人力資源處初審，初審合格后由集團人力資源處呈報集團總經(jīng)理審定。
第三章 崗位編制管理考核
第七條 崗位編制管理考核
為保證崗位編制管理的及時(shí)、準確，以及崗位編制內容的完整、真實(shí)。崗位編制管理考核將列入集團對下屬各公司年度管理考核內容中，每年年終安排檢查，具體時(shí)間另行通知。具體考核內容如下：
�。ㄒ唬⿳徫痪幹茍蟾鎴笏偷募皶r(shí)性（10分）
考核各公司崗位編制報告上報的及時(shí)性，每延遲一天扣減2分。
�。ǘ⿳徫痪幹茍蟾鎴笏偷耐暾裕�15分）
考核各公司年度崗位編制報告上報的內容是否按照報
告模板內容編寫(xiě)，內容是否完整，每少一項扣減3分。崗位編制報告模板詳見(jiàn)附件。
�。ㄈ⿳徫痪幹茍绦星闆r（45分）
崗位編制控制嚴格，安排合理，無(wú)超編、隱瞞編制情況發(fā)生的給予滿(mǎn)分。如發(fā)現故意隱瞞編制，虛增編制情況的扣除全部分數；發(fā)現編制增減未及時(shí)上報，或審批手續不完備的，每發(fā)現一次扣除15分。
�。ㄋ模⿳徫徽f(shuō)明書(shū)的完整性（30分）
崗位說(shuō)明書(shū)內容完整，規范的，給予滿(mǎn)分。如發(fā)現崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)內容有遺漏的，每發(fā)現一次扣除5分；如發(fā)現崗位說(shuō)明書(shū)未及時(shí)根據崗位變化情況進(jìn)行調整的，每發(fā)現一次扣除5分。
第四章 附 則
第八條 集團人力資源處負責本制度的制訂、修改、解釋等工作。
第九條 本制度自下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施。
崗位管理制度3
一、崗位職責
1、協(xié)助前廳部經(jīng)理管理前廳部的工作。與相關(guān)部門(mén)保持良好的協(xié)作和溝通，保證前廳部的服務(wù)工作能夠高質(zhì)量地完成。
2、定期召開(kāi)接待組例會(huì )，聽(tīng)取匯報，布置工作，解決工作難題，協(xié)調各崗位之間出現的工作矛盾。
3、督導前廳部前臺主管的工作，深入了解員工的服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量，及時(shí)通前廳部經(jīng)理商議，解決各種問(wèn)題。
4、準確掌握客源信息，進(jìn)行市場(chǎng)調查，針對市場(chǎng)調查擬定報告，并提出合理化建議。
5、負責督促所管理崗點(diǎn)員工業(yè)務(wù)培訓計劃，檢查落實(shí)情況，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、關(guān)心員工的生活，做好思想政治工作，抓好部門(mén)文明建設，管理好本部員工。
7、定期對員工進(jìn)行績(jì)效評估，按照獎懲制度實(shí)施獎懲。
8、完成前廳部經(jīng)理下達的其它工作指令。
二、工作責任區
1、團隊預訂接待;散客接待;外賓接待;貴賓接待。
2、門(mén)童服務(wù);行李服務(wù);代辦服務(wù);
三、工作標準
1、熟悉了解管理崗位的性能。
2、管理區域員工服務(wù)素質(zhì)達到酒店要求，合格率95%以上。
3、督促檢查管理崗位區域的業(yè)績(jì)考核標準。
4、督辦部門(mén)完成酒店下達考核標準及各項要求。
5、嚴格要求本部門(mén)各崗位能遵守酒店店規、店紀。
6、管理好本部門(mén)達到良好團隊合作和敬業(yè)精神。
7、絕對服從領(lǐng)導的.調配安排，協(xié)助上級工作。
8、制定本部門(mén)的各項規章制度，考核制度。
9、規程及質(zhì)量要求，實(shí)行規范服務(wù)，保持高質(zhì)量的服務(wù)水平;
10、檢查每天的有關(guān)報表，掌握客房預訂情況和旅客抵離的數量，安排重要客人的住宿和迎送;
11、負責督促本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓計劃，檢查落實(shí)情況，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì);
12、關(guān)心員工的生活，做好思想政治工作，抓好部門(mén)文明建設，管理好本部員工;
13、定期對員工進(jìn)行績(jì)效評估，按照獎懲制度實(shí)施獎懲。
14、完成酒店領(lǐng)導下達的其它工作指令。
四、工作匯報
1、每日將工作情況及時(shí)向上級匯報。
2、每周將工作情況匯總至部門(mén)經(jīng)理。
3、每月將工作總結及計劃匯總至部門(mén)經(jīng)理。
4、貫徹上級領(lǐng)導對本日、周、月工作進(jìn)行批示，發(fā)揚成績(jì)、糾正缺點(diǎn)。
五、考核
1、季度部門(mén)工作和本人工作同時(shí)優(yōu)秀者，酒店通報表彰。
2、全年工作優(yōu)秀者，當選優(yōu)秀員工和管理者，實(shí)施等級獎勵。
3、以上考核獎勵可自薦申請。
前廳部副經(jīng)理(分管禮賓)崗位職責
報告上級——前廳部經(jīng)理
督導下級——前廳部禮賓
聯(lián)系部門(mén)——酒店各部門(mén)、本部門(mén)各崗點(diǎn)
崗位管理制度4
崗位交接班管理制度
一、目的
為了加強員工崗位交接班管理，清晰、明確交接班的方法和交接班內容，明確交接班雙方的責任和權利，提高員工的工作完成效率和責任心，養成良好的職業(yè)習慣，確保工作的連續性和工作責任的落實(shí)，特制定本制度。
二、適用范圍
新疆XXXX科技股份有限公司事業(yè)部各單位員工
三、內容
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交班員工在交班前必須對本崗位設備運行情況、生產(chǎn)操作情況、公用工具、用具情況及安全、文明生產(chǎn)情況等進(jìn)行全面檢查，對以上內容認真交班。
設備運行情況的交班內容包括：當班期間設備開(kāi)、停時(shí)間，停機原因。若遇設備故障，則必須說(shuō)明故障發(fā)生時(shí)間、原因、處理情況、遺留問(wèn)題以及其它注意事項。
公用工具、用具的交班內容主要包括：工具、用具數量及完好情況，工具損壞或遺失要詳細說(shuō)明原因。
安全、文明生產(chǎn)情況交班內容主要包括：本崗位安全隱患排查及處理情況，崗位責任區清潔衛生清掃情況。
�。ǘ┙影鄡热菁耙�
接班者在交接班時(shí)間內，應認真聽(tīng)取交班情況介紹，詳細閱讀交接班記錄，逐項核對交班紀錄，全面巡視檢查設備運行狀況。發(fā)現交班者未按規定交班，應及時(shí)向班組長(cháng)反映，待班組長(cháng)處理后再按規定程序接班。
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1、交班員工在交接前應對崗位設備運行情況、操作情況、工具情況以及安全情況進(jìn)行一次全面檢查，并認真記錄檢查情況；
2、交班人將崗位公用工具、用具清潔保養完畢，并仔細清點(diǎn)好數量；把崗位責任區內清潔衛生清掃干凈；
3、交班人當面向接班人介紹崗位設備運行情況、操作情況、公用工具、用具情況以及安全情況，特別注意應將發(fā)現的問(wèn)題和處理情況以及注意事項交待清楚；
4、接班人應認真聽(tīng)取交班人介紹的情況，并仔細與交接班記錄進(jìn)行核對，發(fā)現有不清楚或有疑問(wèn)的應及時(shí)詢(xún)問(wèn)；
5、認真清點(diǎn)工具、用具數理，并查看其質(zhì)量；
6、核對無(wú)誤后確認簽字。
交接班時(shí)發(fā)生事故或其它重大事項，應待事故處理完畢、設備運轉正常后才能交接班（但可以在事故告一段落時(shí)，經(jīng)領(lǐng)導批準，進(jìn)行交接班）。
�。ㄋ模┙唤訒r(shí)應做到"五清"和"兩交接"
1、"五清"即：看清、講清、問(wèn)清、查清、點(diǎn)清；
2、"兩交接"即：現場(chǎng)交接和實(shí)物交接
現場(chǎng)交接：指現場(chǎng)設備（包括二次設備）經(jīng)過(guò)操作方式變更或檢修，所做安全措施，特別是接地線(xiàn)，設備存在缺陷，保護的停復役、變更和定值更改，信號裝置情況，要在現場(chǎng)交接清楚。
實(shí)物交接：指具體物件如：文件通知、公用工具用具、儀器儀表等物件要交接實(shí)物，不能只進(jìn)行帳面交接。
�。ㄎ澹┯幸韵虑闆r之一的，不得交接班
1、遇事故正在處理或正在進(jìn)行重要的操作的，不得交接班；
2、接班人酒后上班或精神狀態(tài)嚴重不佳的，不得交接班；
3、接班人員未到崗的，不得交接班；
4、記錄不清楚、不清潔的，不得交接班；
5、工具、用具、儀器儀表未清理或未點(diǎn)清，崗位責任區內清潔衛生未清掃的，不得交接班；
6、交、接班人不簽字的，不得交接班。
�。┗疽幎�
1、各崗位必須按要求設置交接班記錄本，為方便管理，交接班記錄本的格式及紙張大小，由生產(chǎn)技術(shù)部統一規定和配置。各崗位的交接班記錄本應放置在崗位較明顯或固定的地方。
2、崗位交接班記錄本應認真按要求填寫(xiě)，格式力求簡(jiǎn)捷，文字表達力求清楚、詳盡，以免產(chǎn)生歧義，各交接班員工不得敷衍塞責，馬馬虎虎。
3、交接班員工應做到堅持原則、發(fā)揚團結協(xié)作的風(fēng)格。交接班均需本人進(jìn)行交接，不得委托他人。若在交接班過(guò)程中出現交、接雙方均無(wú)法解決的問(wèn)題，由交班員工及時(shí)上報班組長(cháng)或其它領(lǐng)導，班組長(cháng)或其它領(lǐng)導應及時(shí)予以解決，不得無(wú)故推諉。
4、若在規定交班時(shí)間內無(wú)人接班，交班員工應在繼續堅守崗位的.同時(shí)，及時(shí)向班組長(cháng)或值班經(jīng)理反映情況，待班組長(cháng)或值班經(jīng)理安排其它員工前來(lái)接班，完成交接班手續后，方可下班。在無(wú)人接班的情況下，不得擅自離開(kāi)工作崗位。
5、各班組長(cháng)及值班經(jīng)理應定期或不定期抽查崗位交接班情況，對崗位交接班存在的問(wèn)題及時(shí)予以糾正、指導。對不按交接班管理規定進(jìn)行交接班的，有權根據相關(guān)規定提出考核意見(jiàn)。在檢查交接班的同時(shí)，還應檢查員工的勞動(dòng)紀律、安全操作情況、著(zhù)裝以及上崗操作證等。
6、交接班的內容一律以交接班記錄為準，凡遺漏應交待的事情，由交班者負責；凡未認真查看、理解交接班記錄，或對自己不清楚的事項又不及時(shí)詢(xún)問(wèn)的，由接班者負責；交接班雙方都沒(méi)有履行手上交接班工作的，雙方都應負責。
7、各崗位員工在完成交接工作后，應立即投入到生產(chǎn)工作中去，不得做私事，更不得借口以各種理由或是交接班問(wèn)題而拖延時(shí)間。
8、各工具損壞或遺失要詳細說(shuō)明原因，分清責任，并按有關(guān)規定辦理賠償手續。對當班發(fā)現的安全隱患，應及時(shí)向上匯報并處理；未按要求打掃崗位責任區內清潔衛生的不得交班。
崗位管理制度5
崗位職責
1.在經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導下,負責機電安裝維修工程的全面工作。
2.負責設施設備的運行、保養、維修,安全檢查工作的安排和落實(shí)。
3.履行管理處簽訂的設備管理合同,完成下達管理指標和經(jīng)濟指標。
4.貫徹執行公司制定的《機電設備管理工作手冊》,確保機電安裝維修工程管理的設施、設備處于安全、良好的運行狀態(tài)。
5.執行政府部門(mén)的有關(guān)行業(yè)法規,加強安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發(fā)生安全事故。
6.對設施、設備的運行、維修和保養的正常運行每月必須進(jìn)行一次全面檢查,每月不少于一次夜間查崗。
7.負責員工的政治思想教育和專(zhuān)業(yè)技能培訓,不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。
8.負責組織對公司接管的機電設施、設備進(jìn)行驗收及其配套設施的'完善工作。
9.負責組織技術(shù)文件和設備檔案的接管、建立和管理工作。
10.負責業(yè)戶(hù)對機電工作的投訴處理,負責本部門(mén)不合格服務(wù)的處理,糾正和預防措施的實(shí)施、跟蹤、檢查。
11.定期向經(jīng)理匯報工作,完成上級交辦的臨時(shí)任務(wù)。
工程技術(shù)員崗位職責
1.負責對機電設備的運行值班,處理一般性故障,參與協(xié)助設施、設備的維修、保養工作,對發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導或管理處匯報。
2.值班人員必須熟悉大廈的供水、供電、電梯、空調、職能設施、設備的情況,掌握相關(guān)設備的操作程序和應急處理措施。禁止與本部門(mén)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機房。
3.定時(shí)巡視設施、設備的運行情況,認真做好巡查記錄和值班記錄。
4.配合管理處各部門(mén)的各項工作,建立良好的合作關(guān)系,記錄維修投訴情況,并及時(shí)處理。
5.保持值班室、高低壓配電房和水泵房、設備房的清潔及物品的有序擺放。
6.負責設備房的安全管理工作,禁止非工作人員進(jìn)入,禁止各種違反設備房管理規定的行為。
7.遇到突發(fā)停電或發(fā)生其他突發(fā)事故時(shí),應從容鎮定,按規定和操作程序及時(shí)排除故障,或采取應急措施迅速通知相關(guān)人員處理。
8.加強防范意識,做好配電房、水泵房的防火、防水、防小動(dòng)物的安全管理工作。
9.協(xié)助供電局抄表確認用電量,并進(jìn)行月度用電分析對比,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,杜絕浪費。
10.完成上級交辦的臨時(shí)任務(wù)。
崗位管理制度6
一、倉儲部崗位設置
倉儲部設置部長(cháng)、副部長(cháng)、庫管員、專(zhuān)職安全員、調度員、配送員、叉車(chē)工、行車(chē)工共計8個(gè)工作崗位。
二、倉儲部各崗位職責
�。ㄒ唬﹤}儲部部長(cháng)崗位職責
1、在運營(yíng)物資公司領(lǐng)導下，負責倉儲部全面管理工作，是部門(mén)第一安全責任人。
2、按照集團和物資公司的要求，負責本部門(mén)組織架構及員工崗位職責的制定及調整；并對本部門(mén)職能進(jìn)行修訂及業(yè)務(wù)流程的調整。
3、制定和完善倉庫管理制度、入庫管理制度、存儲管理制度、出庫管理制度、物資盤(pán)點(diǎn)制度、退料及轉倉流程、危險品管理制度、廢舊物資管理制度、夜間值班管理制度、倉儲部應急預案等，帶領(lǐng)和監督部門(mén)人員遵守公司各種制度。
4、督導各線(xiàn)庫房排查消防設施使用情況和狀態(tài)的及更換、填寫(xiě)巡查記錄；督導完善本線(xiàn)各庫消防器材配置及嚴防安全生產(chǎn)工作死角；發(fā)現安全工作漏洞，提出整改意見(jiàn)及時(shí)間；發(fā)生安全責任事故應及時(shí)上報且第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)；在安全事故現場(chǎng)立即主動(dòng)組織協(xié)調妥善處理相關(guān)善后事宜；事后組織相關(guān)人員分析事故原因，提出整改意見(jiàn)。
5、定期對庫房夜間及節假日值班情況進(jìn)行檢查，
6、積極組織協(xié)調各線(xiàn)庫房人員參加各類(lèi)知識及技能競賽；定期開(kāi)展消防安全及應急演練、業(yè)務(wù)知識及辦公設備操作培訓，指導督促執行。
7、每周召開(kāi)部門(mén)例會(huì )布置安排倉儲部日常工作，組織學(xué)習集團及公司相關(guān)文件等工作。
8、參照員工崗位職責和倉儲部績(jì)效考核管理辦法對部門(mén)員工因服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的投訴進(jìn)行調查處理，并及時(shí)對處理結果進(jìn)行通報
9、定期安排各線(xiàn)開(kāi)展員工調查工作，了解每個(gè)員工的工作狀態(tài)以及收集對部門(mén)建設的相關(guān)；發(fā)掘庫房員工才藝能力，帶領(lǐng)員工參加各類(lèi)才藝展示或比賽，培養員工團隊協(xié)助能力。
10、完成集團和運營(yíng)物資公司交辦的其它工作，并做好與其它同級部門(mén)之間的協(xié)作工作。
�。ǘ﹤}儲部副部長(cháng)崗位職責
1、在運營(yíng)物資公司倉儲部部長(cháng)領(lǐng)導下，協(xié)助管理倉儲部工作。
2、協(xié)助部長(cháng)管理部門(mén)日常事務(wù)及安全工作、倉儲管理部相關(guān)安全制度及管理辦法
3、分管庫房建設及改造、物資配送相關(guān)工作、廢舊物資及設備故障報修處理、備品備件相關(guān)業(yè)務(wù)的指導等工作。
4、重視員工的安全生產(chǎn)教育；定期組織安全學(xué)習，做好會(huì )議記錄，及建立安全臺賬；并組織各線(xiàn)庫房定期開(kāi)展消防安全演練。
5、組織開(kāi)展安全自查和專(zhuān)業(yè)檢查，對查出的問(wèn)題進(jìn)行登記、上報、并督促按期整改；定期對員工安全生產(chǎn)規章制度的執行情況進(jìn)行檢查，制止違章作業(yè)、違章指揮和不安全行為。
6、收集掌握各線(xiàn)庫房庫存情況，做好各庫房的庫存分析，為部門(mén)領(lǐng)導對倉儲工作的決策提供理論依據。
7、協(xié)助部長(cháng)做好與其它同級部門(mén)之間的協(xié)作工作，跟進(jìn)運營(yíng)物資公司交辦的其它工作
�。ㄈ﹤}儲部庫管員崗位職責
1、嚴格遵守倉儲部各種管理制度，按照相關(guān)規定執行物資的入庫、儲存、出庫、轉倉、退貨、堆碼、清潔等管理工作；
2、根據倉儲管理辦法，建立物資臺賬，做到帳、卡、物一致；按時(shí)報送物資收、發(fā)、存報表；
3、按照倉儲管理要求，對呆滯物資及時(shí)進(jìn)行清理，充分利用庫存能力，節省倉庫空間。
4、嚴格按照設備安全流程及規范操作特種設備，嚴禁無(wú)證操作特種設備。
5、熟悉庫房消防安全逃生通道及應急預案；熟悉庫房消防設施器材及電源總閘分布情況。
6、按照倉儲的`相關(guān)規定做好倉庫的防火、防水、防盜、防蟲(chóng)、防霉防潮等工作。
7、完成倉儲部交辦的其它工作
�。ㄋ模﹤}儲部專(zhuān)職安全員崗位職責
1、按照倉儲管理要求，負責運營(yíng)物資公司倉儲部?jì)缺０踩粘９ぷ�，組織、宣傳、檢查，并建立部門(mén)內保工作相關(guān)臺賬。
2、負責制定日常安全流程、消防安全流程及應急演練等方案；并組織實(shí)施其方案的落實(shí)及演練。
3、主持召開(kāi)本部門(mén)安全生產(chǎn)例會(huì )；建立安全生產(chǎn)檔案的管理；組織和落實(shí)安全巡視、安全生產(chǎn)活動(dòng)等工作。
4、定期組織兼職安全員學(xué)習相關(guān)安全文件，加強員工法制和思想道德教育，調解處理內部治安糾紛，及時(shí)進(jìn)行疏導，防止矛盾激化。
5、每月如實(shí)收集內部保衛工作情況；落實(shí)防盜、防火、防破壞等事故的防范措施；做好內部治安防范的各項工作。
6.檢查辦公區域（庫房）的內保安全隱患。做好辦公地點(diǎn)人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)飲水機及空調電源、鎖好房門(mén)等。
7、完成倉儲部交辦的其它工作。
�。ㄎ澹﹤}儲部調度員崗位職責
1、按照物資配送管理辦法，負責本庫房物資配送調度安排。
2、按照物資配送流程，制定物資配送接收、調度送貨計劃。
3、根據訂貨單對所轄倉庫物資進(jìn)行配送的相關(guān)調度、組織、協(xié)調管理等工作。
4、對已完成的配送任務(wù)，需要及時(shí)到庫房負責人處注銷(xiāo)，并將 相關(guān)單據完善存檔，并按要求整理、登記相關(guān)數據。
5、參加部門(mén)組織的消防安全法律法規的學(xué)習和消防安全知識的技術(shù)、職業(yè)衛生防護和應急救援知識的培訓。
6、做好物資配送和本部門(mén)其他崗位的協(xié)作工作。
7、完成倉儲部交辦的其它工作。
�。﹤}儲部配送員崗位職責
1、按照物資配送管理辦法，負責本庫房物資配送工作。
2、制定送貨任務(wù)接收流程、物資車(chē)輛裝載流程、物資運輸流程、配送物資簽收流程、送貨登記流程、特種設備操作流程等。
3、根據調度員下達配送通知的時(shí)間順序和配送路程，合理安排送貨次序。
4、協(xié)助庫管員和搬運工完成物資裝載，合理合規擺放物資。
5、每次配送完成物資交接流程后，需要取得接貨人簽字和意見(jiàn)反饋。
6、按時(shí)完成配送調度任務(wù)，并對送貨時(shí)間負責；積極參與配送小組和倉儲部庫房的相關(guān)會(huì )議。
7、做好物資配送和本部門(mén)其他崗位的協(xié)作工作。
8、完成倉儲部交辦的其它工作。
�。ㄆ撸﹤}儲部叉車(chē)工崗位職責
1、嚴格執行《叉車(chē)安全操作管理規定》安全操作叉車(chē)，負責本庫房物資電動(dòng)叉車(chē)叉運作業(yè)。
2、嚴格執行《叉車(chē)維護保養規定》做好叉車(chē)的維護保養工作。
3、嚴禁無(wú)證操作，酒后操作，疲勞操作和高速操作。
4、掌握叉車(chē)的結構、性能、規格、型號及其運行情。
5、做好車(chē)輛使用記錄，當班車(chē)輛運行情況、故障發(fā)現、處理過(guò)程和遺留問(wèn)題等都應詳細記錄。
6、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，提高自己解決和處理問(wèn)題的能力。
7、完成倉儲部交辦的其它工作。
�。ò耍﹤}儲部行車(chē)工崗位職責
1、嚴格執行《行車(chē)安全操作管理規定》安全操作行車(chē)，負責倉庫內所屬崗位行車(chē)吊裝作業(yè)。
2、嚴格執行《行車(chē)維護保規定》做好行車(chē)的日常保養工作，行車(chē)管理主要負責人還應定期對行車(chē)做簡(jiǎn)單檢查，定期聯(lián)系專(zhuān)業(yè)人員對行車(chē)進(jìn)行保養清潔。
3、認真填寫(xiě)行車(chē)使用記錄，做好行車(chē)日常巡查工作，發(fā)現行車(chē)問(wèn)題（設備、電器、配件安全及隱患），及時(shí)匯報處理等工作。
4、嚴禁無(wú)證操作，酒后操作，疲勞操作和高速操作。
5、根據工作環(huán)境和工作性質(zhì)，做好勞動(dòng)保護。
6、監督制止與作業(yè)無(wú)關(guān)人員出入貨場(chǎng)或作業(yè)現場(chǎng)。
7、完成倉儲部交辦的其它工作。
崗位管理制度7
1.0目的
為規范設備、設施的操作程序,防止操作過(guò)程中出現的不安全因素,確保操作人員安全
和公司的財產(chǎn)不受損失,制定此制度。
2.0職責
2.1安全主任及生產(chǎn)部門(mén):負責組織制定、完善設備(設施)的操作規程。
2.2工廠(chǎng)總監:負責設備、設施操作規程的.批準和頒發(fā)。
3.0內容
3.1制定操作規程
3.1.1設備(設施)的操作規程必須結合根據實(shí)際的工藝要求和操作方法進(jìn)行制定;
3.1.2開(kāi)機前的準備工作包括:操作人員穿戴勞動(dòng)保護用品、設備和防護裝置的檢查(保養)、
試機;
3.1.3準備工作完成后,開(kāi)機,根據工藝要求進(jìn)行操作;
3.1.4工作完成后,停機,清理現場(chǎng),并根據需要對設備進(jìn)行檢查保養;
3.1.5當設備發(fā)生異常情況時(shí)的處理方法,以及注意事項。
3.2修訂操作規程
當操作規程在使用過(guò)程中有發(fā)現存在缺陷時(shí),由生產(chǎn)部門(mén)、安全主任對設備(設施)操作規程進(jìn)行完善和跟蹤驗證。
崗位管理制度8
衛生和人員健康狀況的管理制度
1、為保證藥品經(jīng)營(yíng)行為的規范、有序，確保藥品經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，特制定本制度。
2、應保持營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境整潔、衛生、有序、無(wú)污染物及污染源。
3、負責人對硬件場(chǎng)所的衛生負全面責任，并明確崗位的衛生管理責任。
4、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所定期進(jìn)行衛生清潔，每天早晚各做一次清潔，做到“四無(wú)”，即無(wú)積水、無(wú)垃圾、無(wú)煙頭、無(wú)痰跡，保持環(huán)境衛生清潔。
5、貨架及陳列的藥品應保持無(wú)灰塵、無(wú)污損，柜臺潔凈明亮，藥品陳列規范有序。
6、保持店堂內外清潔衛生，嚴禁生活用品和其他物品放入貨架，個(gè)人生活用品應統一集中存放于專(zhuān)門(mén)位置，不得放在藥品貨架或柜臺中。
7、工作人員上班時(shí)，統一著(zhù)裝，穿戴整潔、大方，工作服夏天每周至少洗滌3次，冬天每周洗滌2次，員工應保持個(gè)人衛生，著(zhù)裝整齊，頭發(fā)、指甲注意修剪整齊。
8、每年定期對直接接觸藥品的人員進(jìn)行一次健康檢查，藥品驗收和養護人員應增加“視力”、“色盲”檢查項目，并建立健康檔案。
9、對患有傳染病、皮膚病及精神病的人員，應及時(shí)調離工作崗位。
藥品銷(xiāo)售管理制度
1、為保證藥品經(jīng)營(yíng)行為的合法性，確保藥品銷(xiāo)售質(zhì)量，安全合理地為消費者提供放心藥品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，根據《藥品管理法》等法律法規，制定本制度。
2、應按照依法批準的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)藥品。
3、應在營(yíng)業(yè)店堂的顯著(zhù)位置懸掛《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執照》以及執業(yè)人員要求相符的證明。
4、從事藥品零售工作的營(yíng)業(yè)人員，上崗前必須經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)培訓考核合格，同時(shí)取得健康合格的有效證明后方可上崗工作。
5、認真執行藥品價(jià)格政策，做到藥品標簽放置準確，字跡清晰，填寫(xiě)準確、規范。
6、營(yíng)業(yè)員根據顧客所購藥品的名稱(chēng)、數量、價(jià)格，核對無(wú)誤后，將藥品交予顧客。
7、拆零藥品出售時(shí)應在藥袋上寫(xiě)明藥品名稱(chēng)、規格、用法用量、有效期等內容。
8、對缺貨要認真登記，及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)傳遞消息，組織貨源，補充上柜，并通知顧客購買(mǎi)。
9、做好各項臺帳記錄，字跡端正、準確，記錄及時(shí)。
10、做好當日報表，做到帳款、帳物、帳貨相符，發(fā)現總是及時(shí)報告藥店經(jīng)理。
11、藥品銷(xiāo)售不得采用有獎銷(xiāo)售，附購藥品或禮品等銷(xiāo)售方式。
12、在店內提供咨詢(xún)服務(wù)，為消費者提供用藥咨詢(xún)和指導。
藥店營(yíng)業(yè)員崗位職責
1、認真執行《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》等有關(guān)藥品法規，依法經(jīng)營(yíng)，安全合理銷(xiāo)售藥品。
2、營(yíng)業(yè)員上崗前必須經(jīng)業(yè)務(wù)培訓考核合格，同時(shí)取得健康合格的有效證明后方可上崗工作。
3、營(yíng)業(yè)時(shí)應統一著(zhù)裝，佩載胸卡，主動(dòng)熱情，文明用語(yǔ)，站立服務(wù)。
4、正確銷(xiāo)售藥品，對用戶(hù)正確介紹藥品的性能、用途、用法、用量、禁忌和注意事項，根據顧客所購買(mǎi)藥品的性能、用途、規格、數量、價(jià)格核對無(wú)誤后，將藥品交與顧客。
5、認真執行處方藥分類(lèi)管理規定，按規定程序和要求做好處方藥審方、發(fā)藥工作。
6、做好相關(guān)記錄，字跡端正、準確，記錄及時(shí)，做到帳款、帳物、帳貨相符，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)報告質(zhì)量管理員。
7、負責對陳列的藥品按其藥品性質(zhì)的名稱(chēng)、數量、有效期等逐一登記并及時(shí)上報組長(cháng)。
8、對缺貨藥品要認真登記，及時(shí)向業(yè)務(wù)部及配送中心傳遞藥品信息，并通知客戶(hù)購買(mǎi)。
9、負責對營(yíng)業(yè)場(chǎng)所環(huán)境衛生的清潔與保持，每日班前、班后應對營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行衛生清潔。
10、不得采用有獎銷(xiāo)售，附贈藥品或禮品等銷(xiāo)售方式。
11、應提供咨詢(xún)服務(wù)，為消費者提供用藥咨詢(xún)和指導，指導顧客安全、合理用藥。
負責人崗位職責
1、組織貫徹各項方針目標，對本店內的經(jīng)營(yíng)管理及質(zhì)量工作全面負責。
2、積極實(shí)施并完成經(jīng)營(yíng)質(zhì)量目標及各項任務(wù)，認真執行各制度和規定。
3、督促各崗位履行質(zhì)量職責，確保藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
4、負責進(jìn)貨計劃的.報送，調整好進(jìn)貨與庫存的合理結構。
5、組織質(zhì)量管理工作的檢查、考核，做好月審核查工作進(jìn)度表，確保各項考核指標完成。
6、負責督促藥品質(zhì)量的處理和近效期藥品的促銷(xiāo)落實(shí)工作。
7、每月定期召開(kāi)質(zhì)量分析總結會(huì )議，提出措施，以防為主，不斷改進(jìn)。
8、負責對消費者提出意見(jiàn)及建議進(jìn)行分析，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平。
9、負責定期上報藥品質(zhì)量信息，及藥品不良反應報告。
10、以身作則，團結員工，充分調動(dòng)員工的積極性，尊重員工的創(chuàng )造性，增強凝聚力。
11、認真抓好安全保衛工作，協(xié)調外部公共關(guān)系。
崗位管理制度9
潤滑管理員按照“一崗雙責”要求,負責班組的日常安全管理工作。
1、嚴格遵守國家及地方政府安全生產(chǎn)法律法規,貫徹執行公司安全管理制度,并在工作中嚴格組織落實(shí)。
2、根據公司安全生產(chǎn)和職業(yè)健康目標,執行本部門(mén)的實(shí)施計劃和考核辦法,分解落實(shí)到班組成員,確保完成全年安全生產(chǎn)和職業(yè)健康目標。
3、參加各類(lèi)相關(guān)的安全生產(chǎn)教育培訓,對培訓落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核,對培訓效果進(jìn)行評估,改進(jìn)培訓方式,提高安全技能,確保本崗位達標。
4、嚴格執行作業(yè)安全審批制度,加強對本班組成員的安全日常檢查、監督,發(fā)現“三違”現象,對違紀人員及時(shí)處理。
5、參與本公司機械設備設施的潤滑檢維修及運行管理,參與制定公司大、中修潤滑計劃及安全防護措施,并監督落實(shí)。
6、負責區域內的安全裝置、防護設施的運行、維護和管理,并對警示標志的懸掛和消防設施器材進(jìn)行維護保養。
7、開(kāi)展本班組的'隱患排查及其治理工作,落實(shí)分工、實(shí)施監控并按時(shí)上報。
8、開(kāi)展危險源辨識、評估、制定控制措施、登記建檔,落實(shí)控制措施。
9、積極參加應急演練,掌握事故應急處理辦法,熟練使用各種消防設施。
10、接受本部門(mén)進(jìn)行的安全檢查,對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。
11、發(fā)生安全事故時(shí)及時(shí)趕赴現場(chǎng),進(jìn)行搶救并上報事故情況。
12、開(kāi)展本崗位定置管理工作,確保本崗位達標。
崗位管理制度10
為了深化學(xué)校人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現學(xué)校人事管理的科學(xué)化,規范化和制度化.根據國家和省關(guān)于事業(yè)單位崗位設置管理的政策要求和精神,結合我校崗位設置方案及實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案:
一,指導思想
通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng )新管理體制,轉換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現由身份管理向崗位管理的轉變,由固定用人向合同用人轉變,調動(dòng)學(xué)校各類(lèi)人員的積極性和創(chuàng )造性,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展.
二,基本原則
堅持科學(xué)設崗,宏觀(guān)調控的原則;堅持優(yōu)化結構,精干高效的原則;堅持按崗位聘用,合同管理的原則;堅持平穩實(shí)施,穩步推進(jìn)的原則.
三,設置崗位情況
學(xué)校設置崗位總量1386個(gè),其中:管理崗位243個(gè),專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位1046個(gè),工勤技能崗位97個(gè).主體崗位是專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的75.5%.專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位主系列是教師系列,教師系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置數是776個(gè),占崗位設置總量的56%.輔系列崗位為工程技術(shù),教學(xué)科研實(shí)驗,圖書(shū)資料,檔案資料,編輯出版,會(huì )計,審計,醫療衛生等其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)系列,輔系列崗位最高級為三級.
管理崗位名稱(chēng),等級,數量
管理崗位總數243個(gè),占學(xué)校崗位總量的17.5%.其中:五級以上46個(gè),六級39個(gè),七級78個(gè),八級51個(gè),九級29個(gè),十級0個(gè).
1,學(xué)校領(lǐng)導崗位8個(gè).其中:三級職員2個(gè),名稱(chēng)分別是院黨委書(shū)記,院長(cháng);四級職員6個(gè),名稱(chēng)分別是院黨委副書(shū)記,院紀委書(shū)記,副院長(cháng);
2,內設機構領(lǐng)導崗位77個(gè).其中:五級職員38個(gè),名稱(chēng)分別是機關(guān)各職能部門(mén)處長(cháng),系黨委書(shū)記等;六級職員39個(gè),名稱(chēng)分別是機關(guān)各職能部門(mén)副處長(cháng),系行政副院長(cháng)等;
3,其他管理崗位158個(gè).其中:七級職員78個(gè),八級職員51個(gè),九級職員29個(gè),十級職員0個(gè).
專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級,數量及結構比例
學(xué)校正高級,副高級,中級和初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例按15:30:47:8設置;專(zhuān)業(yè)技術(shù)正高級崗位中的二級,三級,四級之間的比例為1:3:6;副高級崗位中的五級,六級,七級之間的比例為2:4:4;中級崗位中的八級,九級,十級之間的比例為3:4:3;初級崗位中的十一級,十二級崗位之間的比例為5:5.
高級崗位的數量適當向教師崗位傾斜,其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)適當壓縮.教師崗位的正高級,副高級,中級和初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比列按18.9:32.1:44.5:4.5設置,其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位按3.7:23.7:54.4:18.2設置.其中,其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位中不設正高二級崗位,且副高級崗位結構比例按9.4:29.7:60.9設置.
1,高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位470個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例45%.
�、� 正高級崗位157個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例15%.其中:二級崗位16個(gè), 三級崗位47個(gè),四級崗位94個(gè).
�、� 副高級崗位313個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例30%.其中:五級崗位63個(gè),六級崗位125個(gè),七級崗位125個(gè).
2,中級崗位492個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例47%.其中:八級崗位148個(gè),九級崗位196個(gè),十級崗位148個(gè).
3,初級崗位84個(gè),占專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比列8%.其中:十一級崗位42個(gè),十二級崗位42個(gè),十三級崗位0個(gè).
工勤技能崗位等級,數量及結構比例
工勤技能崗位97個(gè),占學(xué)校崗位總量7%.其中:技術(shù)工一級 1個(gè),技術(shù)工二級5個(gè),技術(shù)工三級23個(gè),技術(shù)工四級66個(gè),技術(shù)工五級2個(gè),普通工崗位0個(gè).
四,崗位職責與任職條件
各類(lèi)崗位聘用的基本條件
遵守憲法和法律
具有良好的品行和職業(yè)道德
具有崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識,能力或技能條件
適應崗位要求的身體條件.
崗位職責與任職條件
見(jiàn)附件徐州醫學(xué)院教師崗位設置與聘用實(shí)施細則
徐州醫學(xué)院其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置與聘用實(shí)施細則
徐州醫學(xué)院管理崗位設置與聘用實(shí)施細則
徐州醫學(xué)院專(zhuān)職輔導員崗位設置與聘用實(shí)施細則
徐州醫學(xué)院工勤技能崗位設置與聘用實(shí)施細則
五,崗位聘用
聘用范圍
我校事業(yè)編制在職人員,人事代理人員均可以應聘相應的崗位.
聘用辦法
通過(guò)公開(kāi),平等,競爭的'程序,按照競聘上崗,雙向選擇形式,擇優(yōu)聘用.
崗位聘用工作分級進(jìn)行,專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級職務(wù)和管理五,六級崗位由學(xué)校聘用,其他崗位由相應聘用組織或單位聘用.
崗位聘用分為聘期聘用和聘期內聘用.
聘期聘用為三年一次,聘期內聘用根據實(shí)際情況進(jìn)行.聘期內只進(jìn)行因專(zhuān)業(yè)技術(shù)和行政職務(wù)晉升的聘用,不對其他崗位等級進(jìn)行聘用,學(xué)校引進(jìn)的高層次人才,由單位提議,學(xué)校及時(shí)聘用.新調入人員和接收的畢業(yè)生聘用相應職務(wù)的基礎崗位,并確定試用期.
專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升聘用每年進(jìn)行一次,管理崗位在任命的當月聘用,工勤技能崗位在XX省人事廳頒發(fā)的技術(shù)等級證書(shū)時(shí)間的當月聘用.
xx年7月1日至首次聘用期間退休的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,符合相應的級別崗位條件者,按照相應的崗位級別重新計算退休工資,退休時(shí)間不變.
崗位聘用基本程序
公布崗位設置實(shí)施方案,聘用崗位及其職責,聘用條件;
應聘人員申請應聘;
聘用工作組對通過(guò)初審的應聘人員根據聘用條件提出擬聘人員名單;
聘用委員會(huì )集體討論確定受聘人員名單;
公示;
學(xué)校法定代表人或者其委托代理人與受聘人員簽定聘用合同.
六,組織領(lǐng)導
學(xué)校成立崗位設置管理工作領(lǐng)導小組,負責崗位設置與聘用的領(lǐng)導,監督和檢查工作.
學(xué)校成立聘用委員會(huì ),專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位聘用工作組,管理人員崗位聘用工作組,工勤技能崗位聘用工作組,分別負責對專(zhuān)業(yè)技術(shù),管理人員,工勤技能崗位的聘用工作.
二級單位成立以單位負責人為組長(cháng)的崗位設置與聘用工作小組,負責本單位的崗位設置與聘用工作.
七,實(shí)施步驟
20xx年12月底完成崗位設置和聘用工作,具體步驟實(shí)施如下:
10月13日——10月16日 聘用委員會(huì ),各工作組討論實(shí)施方案,各類(lèi)崗位聘用細則.
10月19日——10月30日 召開(kāi)各類(lèi)人員座談會(huì ),廣泛聽(tīng)取教職工意見(jiàn).
11月2日——11月4日 黨政聯(lián)席會(huì )通過(guò)實(shí)施方案及細則.
11月9日——11月12日 宣傳動(dòng)員,公布實(shí)施方案及細則,崗位職責,聘用條件.
11月13日——11月16日 應聘人員向各部門(mén),各部系申請.
11月17日——11月22日 各部門(mén),各部系審核后將應聘名單上報.
11月23日——11月25日 各聘用工作組初審,提出擬聘人員名單.
11月26日——11月29日 校聘用委員會(huì )集體討論確定受聘人員名單.
12月3日——12月7日 公示
12月14日——12月18日 簽定聘用合同.
八,合同管理與考核
學(xué)校與受聘人員按照法律,政策規定,在平等自愿,協(xié)商一致的基礎上簽訂聘任合同,明確雙方的權利和義務(wù).
受聘人員應認真履行崗位聘任合同,保質(zhì)保量地完成崗位職責和目標任務(wù).聘任合同的變更和解除,按聘任合同中的有關(guān)條款執行.xx年以后進(jìn)入學(xué)校工作的人事代理人員,其崗位聘任合同從屬于原聘用合同,人事關(guān)系的調整按照聘用合同執行.
經(jīng)醫療單位確診患有嚴重疾病,無(wú)法承擔工作任務(wù)的,暫緩簽訂聘任合同.
學(xué)校依據和合同約定的內容對受聘人員進(jìn)行考核,考核結果作為續聘,解聘,晉級,調整崗位的重要依據.聘期考核不合格者,低聘或轉聘其他崗位,轉聘后聘期考核再次不合格者,不再聘任.
九,聘期待遇
教職工在受聘期間原則上按所聘崗位享受相應的崗位工資,薪級工資.
具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)并聘任至管理崗位的工作人員,可以保留現已執行的技術(shù)職務(wù)的崗位工資,薪級工資標準;聘任至管理或專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的工人,受聘期間工人身份不變,崗位工資,薪級工資按現已執行的標準兌現,績(jì)效工資按照有關(guān)規定執行,解聘或退休后,仍按照工勤技能崗位兌現相應的工資及福利待遇.
十,聘余人員的管理
學(xué)校事業(yè)編制在職人員,因崗位和聘任條件限制未聘任上崗的人員為聘余人員.聘余人員可按規定進(jìn)入人才交流中心,聘余人員在職期間學(xué)校保留其檔案工資.
教職工拒絕與學(xué)校簽訂聘任合同的,學(xué)校給予3個(gè)月的擇業(yè)期,擇業(yè)期內發(fā)給最低生活保障費,擇業(yè)期滿(mǎn)未調出又未辦理辭職手續的,予以辭退.
經(jīng)確診患有嚴重疾病而未聘任崗位的人員,可以履行病假手續,按照國家的規定執行病假工資和福利待遇.經(jīng)鑒定為完全喪失勞動(dòng)能力的,可以按照國家的有關(guān)規定辦理病退或退職手續.
十一,爭議處理
為了使崗位聘任工作做到公開(kāi),公平,公正,妥善處理在聘任過(guò)程中出現的問(wèn)題,學(xué)校成立崗位聘任申訴受理委員會(huì ).應聘者在公示期內有權就崗位聘任組織的決定和工作提出申訴.
申訴受理委員會(huì )的主要職責:
受理教職工對崗位設置與聘任工作有關(guān)問(wèn)題的申訴;
負責對教職工申訴意見(jiàn)進(jìn)行調查核實(shí);
責成有關(guān)單位對需要糾正的問(wèn)題限期予以糾正,必要時(shí)提交學(xué)校崗位設置管理工作領(lǐng)導小組處理;
將處理結果向申訴人反饋.
申訴受理委員會(huì )辦公室設在校工會(huì ).
申訴應以書(shū)面形式提出,并簽署真實(shí)姓名,申訴受理委員會(huì )有責任為投訴人保密,任何單位或個(gè)人不得對申訴人進(jìn)行打擊報復.申訴人應以事實(shí)為依據,經(jīng)查實(shí),屬于誣告者,將予以嚴肅處理.
教職工對申訴受理委員會(huì )的答復或處理意見(jiàn)不滿(mǎn)意,可依據相關(guān)法律或規定申請仲裁或提起訴訟.
十二,附則
本辦法自 年 月執行,學(xué)校原有的相關(guān)規定與本辦法不一致的,按本辦法執行.
本辦法由人事處負責解釋.
崗位管理制度11
1、目的:
建立要害崗位操作程序
2、范圍:
要害崗位
3、責任者:
安全部、保衛科、要害崗位及所在部門(mén)
4、程序:
4.1要害崗位的劃分:
4.1.1生產(chǎn)指揮決策崗位:如調度室、總控室。
4.1.2掌管重要機密崗位:如電話(huà)總機室、檔案室等。
4.1.3對生產(chǎn)有重大影響的關(guān)鍵崗位:如高低壓配電室,合成塔、防爆崗位等
4.1.4重要動(dòng)力、設備崗位:如冰機崗位,水泵崗位、壓縮機等。
4.1.5易燃、易爆、劇毒品倉庫及使用崗位:如劇毒品存放點(diǎn)、劇毒品使用崗位、化學(xué)危險品倉庫等。
4.1.6貴重稀有機器、備件、儀器。
4.2要害崗位的安全管理規定:
4.2.1要害崗位的人員應保證素質(zhì)可靠,技術(shù)過(guò)硬,凡需要調入要害崗位的人員,應事先由廠(chǎng)保衛部門(mén)審定。
4.2.2新調入要害崗位的人員要進(jìn)行安全保密教育,尊章守紀,經(jīng)過(guò)技術(shù)和安全考試合格后,才許獨立操作。
4.3出入規定:
4.3.1要害崗位操作人員、專(zhuān)職檢修人員,安全、保衛、調度以及有關(guān)領(lǐng)導可進(jìn)入本崗位,其它人員一律禁止入內。
4.3.2當班操作人員對進(jìn)入本崗位的外來(lái)人員有權進(jìn)行盤(pán)問(wèn),檢查證件,凡不符合手續者應拒絕其進(jìn)入本崗位,如發(fā)現有可疑人員應及時(shí)報告廠(chǎng)保衛部門(mén),并記入交接班簿。
4.3.3機密、要害崗位要建立外來(lái)人員進(jìn)出登記制度。
4.3.4要害崗位因工作需要參觀(guān)實(shí)習者,由廠(chǎng)保衛部門(mén)審查同意,并對其進(jìn)行一般安全教育。參觀(guān)實(shí)習人員不得亂竄崗位和亂動(dòng)設備。
4.4巡回檢查交接規定:
4.4.1操作人員應加強對機器設備的'維護管理,提高警惕,不得擅離職守,并要加強對機器設備的巡回檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)報告。
4.4.2要害崗位應列人企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn),認真檢查,對查出的問(wèn)題,切實(shí)加以解決。
4.4.3操作人員應認真做好交接班工作,做好交接班記錄,做到交接清楚,以備查考。
4.5檢修保衛規定:
4.5.1在設備檢修期間要有專(zhuān)人對設備進(jìn)行值班看守,以防零件丟失和設備內投入物品等事件發(fā)生。
4.5.2拆卸機器設備時(shí)要詳細做好記錄,貴重機器部件拆下后,要保存在穩妥的地方,并指定專(zhuān)人看守。
4.5.3企業(yè)重點(diǎn)要害容器,設備封閉前,應由安全、保衛、設備部門(mén)檢查后,放可封閉。
4.6防護規定:
4.6.1要害崗位應按設計規定設置安全保衛設施,如欄桿、圍堤、圍墻、報警監控裝置等。
4.6.2要害崗位要根據其性質(zhì)和防護要求配備必要的安全防護器材,如消防器材,防毒器材以及專(zhuān)用護具等。
4.6.3要害崗位人員必須熟悉崗位防護器材的使用。
4.7按照上級有關(guān)規定精神和本制度的要求,各單位應結合具體情況,確定本單位要害崗位名冊,經(jīng)安全部批準后確認。
崗位管理制度12
1、鍋爐崗位是必須保證安全運行的工作場(chǎng)所，非工作人員不得入內，不得觸摸，靠近各種設備及配電柜等機電設備，以免發(fā)生危險。
2、主管人員、當班司爐工，必須按安全設備管理要求檢查、維護保養設備，定期排污，檢查安全保護設施、受壓部件，是否處于正常工作狀態(tài)。并對出現的故障盡快做出正確的判斷與處理。確保鍋爐用水達到標準。安全閥及壓力表等必須按市區主管部門(mén)要求定期送檢！
3、主管人員、當班司爐工要調解好鍋爐安全受壓部件，以保證其靈敏度及可靠性，并對安全閥、壓力表、水位計等與鍋爐本體的連接管路進(jìn)行檢查，嚴防堵塞，導致安全事故。
4、鍋爐設備升降壓必須緩慢均衡平穩，嚴禁急劇升降。
5、對設備暴露出的.隱患與問(wèn)題，生產(chǎn)運行中暫時(shí)不能處理，但不影響正常運行的必須及時(shí)報告，詳實(shí)記錄在交接記錄上。
崗位管理制度13
1、每天上班前準時(shí)簽到,作好上崗前的準備工作。
2、按著(zhù)裝要求統一著(zhù)裝,不留胡須和長(cháng)發(fā)。
3、上崗值勤盡職盡責,不擅離崗位,不私自換崗。
4、值勤期間,不吸煙、不睡覺(jué)、不聊天、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。
5、值勤期間,精神飽滿(mǎn),姿態(tài)端正。
6、語(yǔ)言文明,行為端莊。
7、發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)上報。
8、服從領(lǐng)導安排,遵守公司各項規定。
崗位管理制度14
崗位基本信息
崗位名稱(chēng)土建施工管理員所屬部門(mén)工程部崗位職等
直接上級工程部經(jīng)理直接下屬
崗位概要:負責指定項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制和材料管理,維護公司形象
職責描述：
重點(diǎn)工作
1.進(jìn)度控制:根據施工合同、監理合同及設計圖紙,審核施工單位制定的施工進(jìn)度(年度、季度、月度)計劃、設備與材料進(jìn)場(chǎng)計劃、監理計劃；根據開(kāi)發(fā)項目的具體建設實(shí)施方案和施工進(jìn)度計劃,進(jìn)行進(jìn)度監督控制,每月編制實(shí)際工程進(jìn)度表,對進(jìn)度狀況進(jìn)行檢討、匯報；
2.質(zhì)量控制:根據項目開(kāi)發(fā)流程規范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求,核對有關(guān)技術(shù)文件、設計變更、圖紙修改等；核實(shí)施工單位實(shí)際資質(zhì)、人員素質(zhì)狀況；核查施工單位提交的施工組織設計方案中的技術(shù)措施保障、有關(guān)材料與構配件中的質(zhì)量證明文件、施工工序記錄及動(dòng)態(tài)統計資料和管理圖表、階段產(chǎn)品質(zhì)量證明文件；核查有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報告,核實(shí)現場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)報告；對現場(chǎng)質(zhì)量實(shí)施檢查,并及時(shí)對檢查中發(fā)現的問(wèn)題責成責任部門(mén)實(shí)施整改,并對整改的結果進(jìn)行復查；
3.成本控制:根據項目開(kāi)發(fā)流程規范、工程管理制度及項目預算對項目成本進(jìn)行控制,對關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵結點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制；定期進(jìn)行工程費用差異分析,提出控制工程成本突破預算的方案和措施；熟悉設計圖紙和設計要求,詳細進(jìn)行工程計量,復核工程付款帳單,嚴格經(jīng)費簽證；做好施工記錄,保存好各種文件圖紙,特別是施工變更圖紙,為處理可能發(fā)生的索賠提供依據；根據工程進(jìn)度審核施工單位工程款支付申請；
4.工程支持:提出本專(zhuān)業(yè)有關(guān)材料、設備及施工單位和監理單位的專(zhuān)業(yè)建議；參與項目設計技術(shù)交底；根據工程管理制度,及時(shí)提出和辦理工程變更；協(xié)助物業(yè)部門(mén)做好客戶(hù)提出的有關(guān)工程建設的問(wèn)題；協(xié)助、監督監理單位做好分段、分項、隱蔽工程驗收,組織做好工程竣工驗收工作；
5.材料管理:負責組織甲供土建材料的進(jìn)場(chǎng)驗收工作和材料交付工作；監督監理單位做好乙供土建材料的`驗收工作；
6.溝通協(xié)調:做好與施工單位之間的溝通協(xié)調工作,協(xié)助施工單位做好現場(chǎng)管理和爭優(yōu)創(chuàng )杯工作；做好與監理單位的溝通協(xié)調工作,敦促監理單位及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題；
一般工作
1.安全控制:審核施工單位的施工安全組織措施及施工現場(chǎng)安全防護狀況,協(xié)助推行安全施工責任制；
2.其他事項:及時(shí)處理和上報工程建設過(guò)程中的突發(fā)事件；及時(shí)完成上級交給的其它臨時(shí)性任務(wù)；
主要責任
1.保證工程施工進(jìn)度如期達成；
2.保證工程質(zhì)量符合標準；
3.保證工程成本控制在預算范圍之內；
4.保證工程安全施工,無(wú)重大安全事故；
5.保證及時(shí)準確傳遞和上報各項資料、信息；
6.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作,無(wú)重大違規現象；
7.保證妥善處理施工管理工作中出現的各種異常問(wèn)題；
崗位權力
1.要求上級明確工作要求和提供相應工作條件的權力；
2.根據工作需要和公司相關(guān)制度,推薦施工單位、監理單位的權力；并根據合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權；
3.代表公司對施工單位、監理單位的工作進(jìn)行監督的權力,對施工單位、監理單位的違規行為提出處理建議和按合同規定進(jìn)行處理的權力；
4.依據公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門(mén)對本崗位工作予以合理配合的權力；
5.根據公司制度有關(guān)規定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力；
6.在職能與權力范圍內,按制度自主開(kāi)展工作的權力；
7.按公司制度享有的其他權力；
任職資格
資歷:工民建、工程管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)及以上學(xué)歷,具有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；
能力:較強的工程管理專(zhuān)業(yè)能力、溝通協(xié)調能力、解決問(wèn)題能力；
品質(zhì):工作敬業(yè)、廉潔、責任心強；
知識結構:熟悉土建操作業(yè)務(wù)流程,具有一定的質(zhì)量、成本相關(guān)知識；
關(guān)鍵指標:工程進(jìn)度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數、重大違規次數
崗位管理制度15
�。ㄒ唬⿲�(shí)行考勤登記制度。每周一至周五早8：00到指定的'公益性崗位管理辦公室簽到，節假日不簽到。
1、必須由本人簽到，代簽視為曠工一天。
2、每次簽到時(shí)間不得超過(guò)一小時(shí)，遲到一小時(shí)者按曠工半天處理。
�。ǘ┱埣僦贫�。治安保潔員因事因病不能上崗者，必須向指定公益性崗位管理辦公室遞交請假條。請假一至兩天者由社區管理的由公益性崗位管理辦公室主任批準或街道公益性崗位負責人批準，并于當日9：00前上報街道公益性崗位管理辦公室；三天以上七天以下者須填寫(xiě)正規請假條報街道公益性崗位管理辦公室領(lǐng)導批準；七天以上者須報區公益性崗位管理辦公室批準。
�。ㄈ┲伟脖崋T在上崗期間必須佩戴工作牌，并嚴格遵守工作紀律。
�。ㄋ模┲伟脖崋T在上崗期間如遇臨時(shí)任務(wù)或工作調整，必須服從街道和社區公益性崗位管理辦公室工作人員統一安排。
�。ㄎ澹┕嫘詬徫蝗藛T的電話(huà)號碼及居住地點(diǎn)若有變動(dòng)要及時(shí)向社區公益性崗位管理辦公室匯報。
�。┕嫘詬徫还ぷ鹘拐胰舜�。
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