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新聞宣傳小組管理制度
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編精心整理的新聞宣傳小組管理制度，希望對大家有所幫助。
為進(jìn)一步宣傳工作特色和成果，擴大品牌影響力，營(yíng)造良好的輿論氛圍，提高知名度，現對新聞宣傳工作進(jìn)行整合，具體安排如下：
一、成立小組
成立新聞宣傳小組，不再負責新聞宣傳工作。
負責人：
成員：
二、具體要求：
1、提高新聞報道的文字與圖片質(zhì)量。
新聞報道要求文筆思路佳、反映特色，生產(chǎn)數據要做到準確、細致，配發(fā)的照片要突出內容。
2、提高新聞報道的協(xié)同與廣度。
小組成員要隨時(shí)記錄下工作中的特色活動(dòng)，要積極配合新聞素材采集工作，以獨特的視角、多角度地宣傳報道作業(yè)組工作的新舉措和新成果。
3、建立新聞小組微信群
建立新聞小組成員微信群，用于發(fā)掘新聞點(diǎn)，開(kāi)拓新聞線(xiàn)索的獲取途徑，構建相互聯(lián)系，相互學(xué)習的平臺。
4、規劃新聞宣傳周計劃
提前規劃新聞宣傳周計劃，每周三上報擬定的重點(diǎn)宣傳要點(diǎn)，有側重點(diǎn)的對重點(diǎn)工作進(jìn)行新聞報道。
5、各隊按新聞宣傳小組的需求提供數據和題材，做好配合，共同提高新聞宣傳工作。
6、各隊日常工作中有好的宣傳點(diǎn)、好人好事、生產(chǎn)亮點(diǎn)、創(chuàng )新創(chuàng )效等題材可隨時(shí)聯(lián)系新聞宣傳小組，便于及時(shí)策劃、拍攝、投稿等后期工作。
三、工作分工：
1、負責統籌策劃，與公司、作業(yè)大隊間協(xié)調，保證新聞報道及時(shí)有效。
2、負責日常聯(lián)絡(luò )執行，收集小組成員上報稿件，協(xié)調配圖和配稿；協(xié)助公司編寫(xiě)二版專(zhuān)題及制作聚焦專(zhuān)刊；將部分部門(mén)港報投稿通過(guò)微博發(fā)布。
3、負責素材拍攝，根據要求采集素材，及時(shí)捕捉現場(chǎng)新聞點(diǎn)。
4、負責生產(chǎn)類(lèi)稿件撰寫(xiě)及素材提供，根據生產(chǎn)組織情況準確的反映新聞要點(diǎn)，原則上利用業(yè)余時(shí)間，不占用工作時(shí)間。
5、負責微博投稿，熟悉微博屬性，運用好網(wǎng)絡(luò )語(yǔ)言，原則上利用業(yè)余時(shí)間，不占用工作時(shí)間。
6、負責原創(chuàng )編寫(xiě)，運用散文、詩(shī)詞等形式全方位反映職工工作生活。
四、月度指標
為更好的完成新聞宣傳工作，本著(zhù)減少數量提高質(zhì)量的原則，對新聞宣傳工作月度指標進(jìn)行了匯總修改，具體如下：
每月港報投稿數量20篇，每月港報見(jiàn)報數量15篇，每月微博投稿數量8篇。
五、考核獎勵
1、月度指標未完成，按照每缺一篇考核50元對相應責任人進(jìn)行處理；受到公司批評，按照每次100元對相應責任人進(jìn)行考核處理；
2、月度指標超額完成，按照每篇50對相應責任人進(jìn)行獎勵；受到公司表?yè)P，按照每次100元對相關(guān)人員進(jìn)行獎勵。
3、每月將各隊提供素材和見(jiàn)報稿件信息來(lái)源進(jìn)行統計匯總，對前兩名落加3分、2分的獎勵。
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