施工管理制度
在現在社會(huì )，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家收集的施工管理制度，希望對大家有所幫助。
施工管理制度1
工程管理部工程事故處理制度
目的
規范工程事故的上報和處理程序,明確項目各級人員的處理權限和責任。
基本規定
1.工程事故包括工程質(zhì)量事故和工程安全事故;
2.當發(fā)現出現工程事故后,現場(chǎng)工程師應立即協(xié)助監理工程師通知承包商停止相應部位以及與其有關(guān)部位和下道工序的施工工作;
3.如情況可能進(jìn)一步發(fā)展時(shí),項目部經(jīng)理應要求監理單位和施工單位加強觀(guān)測,并根據需要制訂和采取防護措施;
4.項目部負責及時(shí)采取聲像、實(shí)測、文字記錄等手段,記錄事故發(fā)生時(shí)的狀態(tài);
5.事故的調查、分析、處理和責任界定工作由監理單位組織,建設單位配合;
6.事故調查處理組根據情況由甲方、勘察、設計、質(zhì)監、安監、施工單位和建設局等單位組成;
7.處理質(zhì)量事故的費用由責任單位承擔;
8.制定事故處理方案,應體現以下原則:
(1)安全可靠,不留隱患
(2)滿(mǎn)足建筑物的功能和使用要求
(3)損失最小
9.《工程事故報告》、《事故調查分析處理報告》、《事故處理報告》等報告均為一式四份。
事故處理程序
1.事故發(fā)生后,由工程項目部協(xié)助監理單位起草《工程事故報告》,報工程管理部經(jīng)理、總工程師、公司領(lǐng)導;
2.總工程師組織公司相關(guān)部門(mén)的人員參加事故的調查處理;
3.監理單位根據情況組織有關(guān)單位組成事故調查處理組,開(kāi)展調查分析工作。如有必要可邀請有關(guān)專(zhuān)家和政府有關(guān)部門(mén)參加;
4.在事故調查處理組全面調查分析的基礎上由監理單位編寫(xiě)出《事故調查分析處理報告》,經(jīng)事故調查處理組各成員簽字(蓋章)確認后報工程管理部;
5.《事故調查分析處理報告》由工程管理部經(jīng)理、總工程師審查簽署意見(jiàn)后報公司領(lǐng)導審定,作為界定事故責任和確定事故處理方案的結論意見(jiàn);
6.項目部督促施工單位按確定的.處理方案對事故進(jìn)行處理;
7.處理完畢,督促監理單位組織有關(guān)人員對處理結果進(jìn)行嚴格檢查、鑒定和驗收;
8.鑒定、驗收通過(guò)后督促監理單位編寫(xiě)提交《事故處理報告》。
《工程事故報告》的主要內容
1.事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);
2.事故發(fā)生的現狀,包括事故的類(lèi)型、發(fā)生的部位、分布狀態(tài)及范圍、缺陷程度等;
3.事故發(fā)展變化的情況;
4.有關(guān)事故的觀(guān)測記錄;
5.事故可能的產(chǎn)生原因;
6.采取的初步防護措施。
《事故調查分析處理報告》的主要內容
1.與事故有關(guān)的工程情況;
2.事故的詳細情況;
3.事故調查中有關(guān)的數據、資料;
4.事故原因分析與判斷;
5.是否需要采取臨時(shí)防護措施;
6.事故責任分析;
7.事故涉及的有關(guān)人員與主要責任者的情況;
8.事故處理方案與措施。
《事故處理報告》的主要內容
1.事故處理過(guò)程中的有關(guān)數據、記錄、資料;
2.對處理結果的檢查、鑒定和驗收記錄;
3.事故評估;
4.結論意見(jiàn)。
施工管理制度2
1. 目的
為了加強危險卒業(yè)的安全管理，認真執行好各類(lèi)工作業(yè)票，確保職工的安全與健康，制定本制度。
�。�.適用范圍
本制度實(shí)用于工程施工必須填寫(xiě)施工作業(yè)票的危險作業(yè)項目。
�。�.編制依據
�。�.１《電力建設安全施工管理規定》（原電力工業(yè)部發(fā)布 1996-01-01實(shí)施）
�。�.２《電力建設安全工作規程》（火力發(fā)電廠(chǎng)部分）（原能源部發(fā)布 1992-09-01實(shí)施）（變電所部分）（原電力工業(yè)部發(fā)布 1998-04-01實(shí)施）（架空電力線(xiàn)路部分）（原電力工業(yè)部發(fā)布 1995-04-01實(shí)施）
�。�.3.dl408—91，049-91《電業(yè)安全工作規程》。
�。�.必須填寫(xiě)安全施工作業(yè)票的危險作業(yè)項目：
�。�.１ 起重機滿(mǎn)負荷起吊，兩臺及以上起重機抬吊、單機雙鉤抬吊作業(yè)，移動(dòng)式起重機在高壓線(xiàn)下方及附近作業(yè)，起吊危險品。起吊不易吊裝的大件或在復雜場(chǎng)所進(jìn)行吊裝作業(yè)，起重機械移位；
�。�.２ 超載、超高、超寬、超長(cháng)物件和重大、精密、價(jià)格昂貴設備的裝卸及運輸；
�。�.３ 油區進(jìn)油后明火作業(yè)，在發(fā)電、變電運行區作業(yè)，高壓帶電作業(yè)及鄰近高壓帶電體作業(yè)；
�。�.４ 特殊高處腳手架、金屬升降架、大型起重機械、組裝作業(yè)；
�。�.５ 其他危險作業(yè)。
�。�.安全施工作業(yè)票分類(lèi)、適用范圍
�。�.吊裝作業(yè)工作票適用范圍；
�。�.１.１ 起重機滿(mǎn)負荷起吊，移動(dòng)式起重機在高壓線(xiàn)下方及其附近作業(yè)，起吊危險品，起吊不易吊裝的'大件或在復雜場(chǎng)所進(jìn)行吊裝作業(yè)。
�。�.１.２ 超載、超高、超長(cháng)物體和重大、精密、價(jià)格昂貴設備的裝卸幾運輸。
�。�.１.３ 大型起重機械拆除、組裝作業(yè)。
�。�.２ 多機抬吊工作票適用范圍：
�。�.２.１ 兩臺及以上起重抬吊作業(yè)；
�。�.３ 起重機械移位工作票適用范圍：
�。�.３.１起重機械移位
�。�.４ 倒閘操作票適用范圍：
�。�.４.１ 倒閘操作
施工管理制度3
第一部分:總則
為提高工程質(zhì)量,加強工程施工現場(chǎng)管理力度,增強施工工人綜合素質(zhì),樹(shù)立xx裝飾公司良好形象,特制定本條例以示監督。與公司有合作關(guān)系的每一位項目經(jīng)理每天6:00――21:00必須開(kāi)通手機,在此期間內不得拒絕客戶(hù)和公司管理人員的來(lái)電。
第二部分:施工隊人員行為規范準則
一、施工隊任何人員在與公司合作期間嚴禁與公司所屬任何人員以任何理由在任何情況下發(fā)生吃、請、娛樂(lè )消費、贈送有價(jià)禮品、贈送金錢(qián)等涉賄行為。
二、施工隊每一名工作人員在現場(chǎng)工作期間,必須隨時(shí)無(wú)條件服從當值質(zhì)檢員及工程部其他相關(guān)管理人員所下達的工作指令(包括現場(chǎng)處罰決定)。
三、在施工現場(chǎng)任何人員不得壓、坐、倚靠工程制品(包括半制品、購買(mǎi)成品),或在上放置,吊掛、粘貼物品。
四、嚴禁使用客戶(hù)的潔、衛具、爐灶和其他客戶(hù)用品。
五、現場(chǎng)工作人員不得接觸客人放置或攜帶的私人物品。
六、任何現場(chǎng)工作人員不得以冷漠的態(tài)度躲避客戶(hù)(包括外來(lái)參觀(guān)人員)。
七、當與客戶(hù)面對面談話(huà)時(shí)必須以標準姿態(tài)站立,手中不得持物。不得主動(dòng)與客人握手。面對女性客戶(hù)時(shí)如現場(chǎng)條件允許,應與客戶(hù)保持兩米以上距離。不得直接稱(chēng)呼客人姓名。嚴禁與客戶(hù)爭執。
八、室內地面、墻壁在清掃過(guò)程中應盡量減少揚塵,客戶(hù)在場(chǎng)情況下尤其注意。
九、工作現場(chǎng)內任何地方不得擺放與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人用品(包括衣物、食品、日用品等)。做好成品保護,同時(shí)下道工序時(shí)應保護上道工序的成品及半成品。
十、當工程完成驗收后,施工人員最后撤離現場(chǎng)前必須將室內、門(mén)外清理、打掃、擦抹干凈。不得留下明顯遺棄物和明顯污跡。
十一、施工隊工作人員不得隨意進(jìn)入工程部辦公區域,不得私自翻閱、攜取辦公文件。
十二、施工隊任何人員(包括施工隊長(cháng))要求約見(jiàn)工程部經(jīng)理時(shí),需通過(guò)辦公文員遞交書(shū)面申請報告或口頭申報,經(jīng)理允許后方可面見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理(部門(mén)經(jīng)理主動(dòng)約見(jiàn)的人員除外)。未經(jīng)工程部經(jīng)理允許,不準擅自進(jìn)入經(jīng)理辦公室和其他特定區域。
十三、與公司有合作關(guān)系的每一名施工隊長(cháng)每天6:00點(diǎn)------12:00點(diǎn)必須開(kāi)通手機。在此期間內不得拒絕客戶(hù)和公司管理人員的來(lái)電。
十四、所有施工隊人員均有義務(wù)向公司進(jìn)柬合理化建議、舉報不良行為。并有權直接書(shū)面呈報至工程部經(jīng)理或工程部其他相關(guān)管理人員。
第三部分:施工隊獎罰條例
為提高工程質(zhì)量,加強工程施工管理力度,增強施工人員素質(zhì),樹(shù)立xx公司良好形象,特制定本條例以示督促:
罰則:
1、施工隊進(jìn)場(chǎng)交底,分階段驗收要提前1-2天通知質(zhì)檢員,違者罰款100元;
2、不按公司合同規定,工藝標準作法,設計要求施工的罰款100元并限期整改;
3、成品保護不利,成品柜內堆放雜物的,罰款200元,當場(chǎng)清理;
4、現場(chǎng)未擺放公司展板或沒(méi)按要求張貼工作站的,罰款100元,限期整改;
5、現場(chǎng)衛生臟亂、材料碼放無(wú)序的',罰款200元,當場(chǎng)清理;
6、現場(chǎng)做飯的,罰款200元,沒(méi)收其用具;
7、現場(chǎng)不按規定配備合格滅火器的,每次罰款200元;
8、施工人員未整潔穿著(zhù)公司統一服裝的,每人每次罰款
50元;
9、施工人員未按物業(yè)要求造成罰款,后果自負;給公司造成負面影響的,視情節輕重給予罰款(最低300元).
10、材料進(jìn)場(chǎng)未提前通知質(zhì)檢員,客戶(hù)未驗收私自開(kāi)工的罰款200元;
11、違章用電的,罰款500元;沒(méi)收其用具;(電源直插)
12、現場(chǎng)有吸煙現象的,罰款100元;煙頭每個(gè)50
13、施工現場(chǎng)賭博、酗酒、傳播淫穢物品、打架斗毆的,罰款500元,停工整頓;
14、與客戶(hù)發(fā)生口角罰款50元、不服從質(zhì)檢員管理、或打罵質(zhì)檢員的,罰款1000元,停工整頓;
15、轉包工程的罰款1000元,停工整頓;做私單者罰款5000元并給予開(kāi)除處分;祥見(jiàn)“關(guān)于打擊私單的管理規定”;
16、未簽定“客戶(hù)授權施工責任書(shū)”私自改動(dòng)結構或改動(dòng)原有管道施工的,罰款500元并承擔后果;
17、發(fā)生安全、質(zhì)量事故的,罰款500元,停工整頓;未經(jīng)工程部允許不得私做任何項目,一經(jīng)發(fā)現罰款500元;18、公司組織施工隊開(kāi)會(huì )缺席的,罰款200元,未請假遲到的罰款100元,不參與技術(shù)交底的罰款20元;
19、施工隊對公司工作人員有行賄現象的,罰款500元,停單整頓;有客戶(hù)投訴的,根據每次具體情況視情節罰款200-1000元;
21、季度考核評比最差工地扣罰300,計入獎勵基金;
22、季度評比無(wú)樣板間者,每隊扣罰100元,計入獎勵基金;
23、在巡查抽檢中評出“最差工地”通報批評罰款50,計入獎勵基金;
24、每個(gè)施工隊連續有三次被評為“最差工地”即成為“最差施工隊”予以淘汰。
25、罰款單由工程部質(zhì)檢人員簽發(fā),屢教不改者加倍處罰。罰單經(jīng)工程部經(jīng)理核實(shí),簽字后生效。
26、無(wú)正當原因,導致工程延期的,項目經(jīng)理承擔所有延期賠償責任。
27、工長(cháng)(代理人)應及時(shí)準確填寫(xiě)、傳達公司文書(shū)。
28、工長(cháng)(代理人)應及時(shí)向工程部反映客戶(hù)意見(jiàn)。
29、工長(cháng)(代理人)有直接向公司最高領(lǐng)導反映情況、意見(jiàn)的權力。
30、施工中必須遵守施工進(jìn)度,耽誤工期每天罰工程總價(jià)1%,因工程增項變更延誤工期應填好誤工表,經(jīng)房主簽字備案,否則按誤工處罰。
31、工作中不文明言行者罰款100元。
32、公司的規章制度必須張貼在明顯位置,否則罰款100元。
33、施工人員必須以公司身份員工出現,不能談及關(guān)于公司、工程等原則性問(wèn)題,違者第一次罰款100元,第二次開(kāi)除。
34、客戶(hù)提出維修要求時(shí),工長(cháng)必須在1小時(shí)內予以答復,48小時(shí)內與客戶(hù)商訂好方案,違者罰款100元;如果客戶(hù)投訴,公司派出施工隊維修,費用加倍。
35、所有施工人員必須按公司規定工藝流程、工藝標準、設計要求施工,違者罰款200元并限期整改,如造成損失由施工方承擔。
36、工長(cháng)應及時(shí)填寫(xiě)各項驗收單(如材料驗收單、工程受理單、階段驗收單、變更單等)進(jìn)場(chǎng)時(shí),應向客戶(hù)遞交進(jìn)度表一份,違者將不審批首期進(jìn)場(chǎng)費;若有漏填,按每張50元處罰。
37、使用不合格或未經(jīng)公司工程部檢驗放行的材料,罰款300元,情節嚴重加倍處罰。
38、因施工管理造成的維修,費用全部由該施工隊承擔。
39、嚴重泄露公司機密,給公司造成不良影響者,罰款5000元,并追究其法律責任。
40、給公司造成直接經(jīng)濟損失,或由于施工隊原因造成退單者,公司應得利潤全部由施工隊承擔。
41、損壞客戶(hù)室內的物品,不但照價(jià)賠償,而且罰款100元。
獎則:
施工隊所做工程在一年內無(wú)維修獎勵現金1000元;
施工隊一年內無(wú)投訴獎勵現金500元;
每個(gè)工程每增加1個(gè)回單公司管理費下降7%;施工隊每為公司提供一個(gè)可供參觀(guān)的樣板間,獎勵現金100元;季度考核評比最佳工隊獎勵300元;每半年評出“最佳施工管理獎”1名獎勵500元,錦旗一面,榮譽(yù)證書(shū)一份;每季度評出“優(yōu)秀施工班組”1名,獎金500元,榮譽(yù)證書(shū)一份;舉報一個(gè)私單獎勵舉報人現金1000元并為舉報人保密;回單獎勵辦法祥見(jiàn)“回單管理規定”。
第四部分工地形象具體實(shí)施辦法
一、成品保護(保護膜)
1防盜門(mén):正反都貼(包括門(mén)把手)樓道部分墻面加大到50cm(左右上),
2窗戶(hù):內部滿(mǎn)貼字體朝外向上要求平整方正3煤氣表地暖分水器,水表下水口潔具大理石過(guò)門(mén)石暖氣配電箱二地保:原地面滿(mǎn)涂三瓷磚1操作地臺下地毯2其它用彩條布保護(待定)
3陽(yáng)角用三合板包角1.8米高
4梯子腿用地毯包5噴涂時(shí)對特殊部位用報紙保護四混油1門(mén)套與地磚下部打密封膠處理2門(mén)子上下密封涂處理3五金保護五工程標識1門(mén)貼貼在入戶(hù)門(mén)保護膜正方位2窗貼貼在窗戶(hù)正中明顯位置3工作站標準照片到位4衣帽柜干凈位置合理(鐵皮箱有公司標識)
5《施工許可證》貼在入戶(hù)門(mén)門(mén)后
6《施工進(jìn)度表》《工地巡檢表》按規定填寫(xiě)并貼到位六滅火器小便斗:每個(gè)工地兩個(gè)4kg滅火器超過(guò)150
施工管理制度4
1進(jìn)入現場(chǎng)的所有車(chē)輛及人員,必須服從交通安全管理人員的檢查和管理,如在檢查和管理過(guò)程中有異議,可通過(guò)監理單位進(jìn)行協(xié)調。
2交通管理人員要嚴格按照本辦法秉公辦事,安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室對交通管理人員的工作情況進(jìn)行定期考核。
3對進(jìn)場(chǎng)機動(dòng)車(chē)輛實(shí)行通行證管理(通行證分長(cháng)期、臨時(shí)兩種)。
4長(cháng)期車(chē)輛通行證的辦理:
(1)必須是現場(chǎng)各施工單位所屬的'機動(dòng)車(chē)輛;
(2)由施工單位提出申請(填報申請表,附機動(dòng)車(chē)輛行駛證、司機駕駛證復印件),監理單位審核,到現場(chǎng)交通管理部門(mén)辦理;
(3)每辦理一個(gè)長(cháng)期車(chē)輛通行證需交納安全保證金500元,車(chē)輛退場(chǎng)時(shí)交回通行證,領(lǐng)回安全保證金。
5臨時(shí)車(chē)輛通行證的辦理:
(1)入場(chǎng)活動(dòng)不足七天的機動(dòng)車(chē)輛,可在入場(chǎng)前到現場(chǎng)交通管理部門(mén)辦理臨時(shí)車(chē)輛通行證;
(2)駕駛員進(jìn)行登記后,交納安全保證金200元,領(lǐng)取臨時(shí)車(chē)輛通行證;
(3)車(chē)輛退場(chǎng)時(shí),駕駛員交回臨時(shí)車(chē)輛通行證,領(lǐng)回安全保證金。
6進(jìn)入現場(chǎng)的機動(dòng)車(chē)駕駛員,必須嚴格遵守交通法規和“建設工程安全管理制度”,自覺(jué)接受交通管理人員檢查和指揮。
7進(jìn)入現場(chǎng)的機動(dòng)車(chē)輛,應經(jīng)國家有關(guān)部門(mén)檢驗合格,各種證照齊全,外觀(guān)整潔,裝備完好。
8現場(chǎng)車(chē)速限制:
(1)各種車(chē)輛出入現場(chǎng)大門(mén)時(shí),時(shí)速不得超過(guò)5公里,騎自行車(chē)人員應下車(chē)推行。
(2)施工現場(chǎng)小型機動(dòng)車(chē)輛時(shí)速一般不得超過(guò)30公里,大型機動(dòng)車(chē)輛時(shí)速一般不得超過(guò)20公里,專(zhuān)用機動(dòng)車(chē)輛載貨時(shí),時(shí)速不得超過(guò)5公里。
9現場(chǎng)的道路需要截斷時(shí),必須事先提出申請,經(jīng)過(guò)監理部(負責總平面管理)審批。截斷處要有明顯的標識,夜間要有信號燈等安全措施,完工后要及時(shí)修復。
10建設單位應根據施工現場(chǎng)道路情況設置交通標志。
11各施工單位要加強車(chē)輛管理,對雇傭的車(chē)輛要經(jīng)常進(jìn)行檢查,不合格的要及時(shí)清退。
12場(chǎng)內機動(dòng)車(chē)駕駛員,必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)部門(mén)培訓,并持證上崗。
施工管理制度5
第一章 安全防護
第一條 建筑施工現場(chǎng)必須嚴格按照建設部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查評分標準》、《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》、《龍門(mén)架及井架物料提升機安全技術(shù)規范》、《建筑施工高處作業(yè)技術(shù)規范》等規范、規程組織施工。
第二條 施工企業(yè)必須按規定取得《安全資格證書(shū)》,遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和施工現場(chǎng)安全技術(shù)規范。項目經(jīng)理應全面負責施工過(guò)程中的安全文明衛生管理工作。
第三條 建筑企業(yè)必須建立健全安全培訓制度。凡未經(jīng)安全培訓的人員,均不得上崗作業(yè)。各級安全監督管理人員和各類(lèi)特殊作業(yè)人員,必須經(jīng)培訓考核合格,并持證上崗。
第四條 建設單位應當與施工單位共同搞好施工現場(chǎng)的安全文明衛生工作,并為施工單位提供必須的安全作業(yè)環(huán)境和相應的地下設施資料。施工單位應當采取措施保證施工現場(chǎng)安全文明及地下設施的安全。施工單位因采取保證措施所需的費用,由建設單位負責。
第五條 施工現場(chǎng)所用安全防護用品,應當采用國家和省市有關(guān)部門(mén)認證的合格產(chǎn)品,嚴禁使用假冒偽劣產(chǎn)品。
第二章 場(chǎng)容場(chǎng)貌管理
第六條 建筑工程開(kāi)工前,施工企業(yè)應當按照施工組織設計完成施工現場(chǎng)內臨時(shí)水、電的管線(xiàn)敷設和道路的'修筑,并遵守下列規定:
一、場(chǎng)內道路原則上要求采用“硬地法”施工,保持施工現場(chǎng)堅實(shí)、平坦暢通。
二、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電及配電線(xiàn)路必須符合建設部《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》的要求。
三、臨時(shí)給水管線(xiàn)應當埋入地下,無(wú)滴漏和長(cháng)流水,臨時(shí)排水應當自成系統,保持暢通。
第七條 施工現場(chǎng)采用圍欄施工,圍墻高度不得低于1.8米,表面抹灰刷白并做到整潔、美觀(guān)、無(wú)缺損,地面以上各類(lèi)建筑、構筑物,應當按施工規范搭設外腳手架,并采用密目安全網(wǎng)對腳手架進(jìn)行封閉。
第八條 施工現場(chǎng)必須設置明顯的標牌,標明工程項目名稱(chēng)、建設單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現場(chǎng)總代表人的姓名,開(kāi)竣工日期,施工許可證等。標牌要求規格適當,字跡端正,位置明顯,張掛牢固。
第九條 施工現場(chǎng)要保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔,物料堆放整齊,建筑垃圾集中堆放清運。各種料具按施工平面圖位置存放,施工區域與生活區嚴格分隔、危險區有醒目的安全警示標志。
第十條 施工現場(chǎng)人員在施工現場(chǎng)應當佩戴證明其身份的胸卡。
第十一條 施工現場(chǎng)應當按照施工組織設計的內容和位置設置辦公室、生活設施。生活衛生管理要納入施工現場(chǎng)管理的總規劃,建立健全工地的各項衛生制度,并有專(zhuān)(兼)職人員負責。
第十二條 施工現場(chǎng)宿舍衛生、就餐應符合下列要求:
一、保持宿舍衛生整潔、通風(fēng),生活用品放置整齊有序。
二、一般不在施工的建筑物內安排人員住宿。
三、大型工程的施工現場(chǎng)應設醫療保健室、更衣室等。
四、生、熟食品應分開(kāi),有防蠅設施。食堂炊具放置有序,及時(shí)消毒。
五、食堂炊事人員上崗必須穿戴工作服,保持個(gè)人衛生,炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查,并須持有衛生防疫部門(mén)發(fā)放的健康合格證。
六、未設置食堂的工地,應采用送餐方法解決職工、民工就餐問(wèn)題,并在工地設置文明衛生的售餐、就餐點(diǎn)
第十三條 施工現場(chǎng)必須設專(zhuān)人供水和專(zhuān)用保溫飲水桶,飲用水必須符合國家衛生標準,水桶加蓋加鎖,防止污染。
第十四條 施工現場(chǎng)全體人員應注意個(gè)人衛生,養成良好的衛生習慣,不隨地大小便。
第三章 環(huán)境保護
第十五條 施工單位應遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規定,采取有力措施,控制施工現場(chǎng)的各種粉塵、廢水、噪音、振動(dòng)對周?chē)h(huán)境的危害。
第十六條 施工污水泥漿不得溢流到臨街路面和施工現場(chǎng)外。污水、泥漿水要經(jīng)沉淀后才能排入城市排水設施和河流。
第十七條 除設有符合規定的裝置外,禁止在工地現場(chǎng)隨意熔融瀝青、油染等有毒、有害煙塵和惡性氣體的物質(zhì)。
第十八條 嚴禁從高層或多層建筑的高處往下拋撒建筑垃圾,并應采取有效措施控制施工過(guò)程中揚塵。禁止將有毒、有害廢棄物作土方回填。
第十九條 在校園施工,對產(chǎn)業(yè)噪音、振動(dòng)的施工機械應采取有效措施,減少噪聲擾民。夜間11點(diǎn)后,未經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準,禁止夜間施工。
第二十條 施工車(chē)輛(機具)駛出工地前必須掃沖洗干凈,不得污染街道。運輸散體材料、流體材料或清運建筑垃圾等不得撒漏飛揚,建筑垃圾應清運到規定的地點(diǎn)。
第二十一條 建設單位必須按規定使用商品混凝土。
第四章 文明建設
第二十二條 施工單位應建立安全文明衛生宣傳教育制度,加強班(組)文明建設,教育職工遵紀守法,增強法制觀(guān)念,加強職業(yè)道德修養,杜絕刑事犯罪和違法亂紀行為,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)精神,提高企業(yè)和職工的文明素質(zhì)。
第二十三條 施工單位應主動(dòng)與工地周邊單位搞好合作,積極開(kāi)展共建文明施工現場(chǎng)活動(dòng),發(fā)揮文明窗口的作用,樹(shù)立建筑良好形象。
第二十四條 所有管理人員和施工人員無(wú)論在思想上還是在具體施工中都必須牢記安全第一的原則,要做到安全零事故。并遵守以下規定
一、所有項目管理和施工人員中餐不得飲酒,進(jìn)入現場(chǎng)都必須佩戴安全帽并系好帽扣。施工時(shí)必須做好自身防護。
二、所有施工及管理人員必須遵守安全文明施工的規定,所有施工人員不得擅自接電、接水。如施工需要水電,必須經(jīng)過(guò)項目部水電工。
三、所有施工人員絕對不準未經(jīng)項目部管理人員同意的情況下進(jìn)入住戶(hù)室內。并在施工中做到不和住戶(hù)有沖突,不多言多語(yǔ),不做任何麻煩住戶(hù)的事情,盡量不影響住戶(hù)的日常生活。
第二十五條 安全、質(zhì)量、文明獎懲辦法,項目部負責考核項目質(zhì)量、安全落實(shí)情況,在項目施工期間,項目部有關(guān)人員必須經(jīng)常檢查現場(chǎng)有關(guān)情況。對發(fā)現的下列各項違反安全、質(zhì)量的情況事實(shí)的,給與相關(guān)處罰,并承擔因此而造成的其他損失。其他違反質(zhì)量、安全管理辦法進(jìn)行施工操作的由項目部視具體情況做出處罰決定。
施工管理制度6
為完善公司管理制度，便于公司管理，嚴格控制設計質(zhì)量，規劃設計部特制定本設計管理辦法。
一、適用范圍
二、本管理辦法適用于施工圖委托設計
規劃設計部項目經(jīng)理負責委托、協(xié)調施工圖設計。以下簡(jiǎn)稱(chēng)項目負責人。
三、施工圖設計的依據
在委托施工圖之前，應具備以下條件：
1、項目設計范圍內準確、完整的地形圖、地界坐標和地質(zhì)資料。
2、項目審定總體方案及相關(guān)政府部門(mén)的批準文件
3、《施工圖設計要求》以下各項如不在委托設計范圍內，也應在施工圖設計之前提供。
4、委托設計范圍內的豎向規劃
5、委托設計范圍內的市政管網(wǎng)資料
6、對特殊材料、設備的要求，并提供相關(guān)資料
7、經(jīng)公司認可的建筑單體方案、建筑立面方案、管線(xiàn)布置方案。
8、經(jīng)公司認可的園林景觀(guān)方案
四、施工圖的內容
1、供報批用的人防、消防、規劃報批圖各一套
2、施工圖8套
3、園林景觀(guān)施工圖
五、工作程序
1、編制施工圖設計組織計劃：項目負責人依據《項目開(kāi)發(fā)計劃》編制《施工圖設計組織計劃》，并報開(kāi)發(fā)部經(jīng)理審批。
2、選擇設計單位：項目負責人選擇符合資質(zhì)的設計單位，填寫(xiě)《公司文件會(huì )審單》，報規劃設計部經(jīng)理簽字認可后，上報主管領(lǐng)導批準。
3、簽訂設計合同：項目負責人擬訂《施工圖設計合同》及《補充協(xié)議》，報部門(mén)經(jīng)理認可后上報主管領(lǐng)導，并與設計單位簽訂《方案設計合同》及《補充協(xié)議》。
4、有關(guān)資料：由項目負責人準備《施工圖設計任務(wù)書(shū)》、方案審定通知書(shū)及附件圖、地質(zhì)勘探報告及其它相關(guān)資料，填寫(xiě)《資料發(fā)放記錄單》，轉交設計單位簽收。
5、現場(chǎng)踏勘：由項目負責人組織設計人員進(jìn)行現場(chǎng)踏勘，并填寫(xiě)《現場(chǎng)工作記錄表》。
6、接收施工圖：由項目負責人按《施工圖設計合同》及有關(guān)要求接收設計成果，并填寫(xiě)《資料接收記錄單》
7、施工圖審核：見(jiàn)《施工圖審圖管理辦法》
8、設計交底：見(jiàn)《施工圖審圖管理辦法》
9、結算設計費：由項目負責人按《方案設計合同》及《補充協(xié)議》結算方案設計費
六、施工圖的修改
1、在施工圖設計過(guò)程中或工程施工過(guò)程中，出現以下情況時(shí)，應對施工圖進(jìn)行修改
2、公司對項目的市場(chǎng)定位、成本控制發(fā)生重大變更，導致總體方案重大調整
3、在施工過(guò)程中，發(fā)現設計出現重大失誤，或與公司要求嚴重不符。
4、人防、消防、規劃或市政各主管單位對施工圖設計提出重大修改意見(jiàn)，并與《施工圖設計要求》不符。
5、在施工過(guò)程中，出現重大技術(shù)問(wèn)題或公司提出特殊要求，須對建筑、結構、設備系統方案作較大調整。
6、向設計單位提供的資料與實(shí)際情況嚴重不符或有重大變動(dòng)
7、由項目負責人負責組織、協(xié)調施工圖修改工作
�。�1）項目負責人對出現的情況作出判定，如屬于上述情況，則進(jìn)行施工圖修改。
�。�2）由項目負責人根據具體情況，協(xié)調相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，必要時(shí)可提請公司主管領(lǐng)導召開(kāi)部門(mén)協(xié)調會(huì )議
�。�3）根據具體情況，由項目負責人組織現場(chǎng)會(huì )議，并作紀要
�。�4）由項目負責人根據各部門(mén)意見(jiàn)提出《施工圖修改建議》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準后，上報公司主管領(lǐng)導批準
�。�5）由項目負責人將《施工圖修改建議》轉交設計單位
�。�6）由項目負責人接收施工圖修改設計的.成果，審核后轉交工程部。
七、設計的監督
1、項目負責人應隨時(shí)了解設計進(jìn)度，對于過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)解決，必要時(shí)可以組織協(xié)調會(huì )，請相關(guān)部門(mén)參加，并作會(huì )議紀要。
2、負責人應與設計單位明確明確項目負責人及各專(zhuān)業(yè)負責人，其中一方的項目負責人或專(zhuān)業(yè)負責人休假、出差或調離，應通知對方，并應有相應的人員頂替。
3、必要情況下，項目負責人可以建議聘請施工圖設計監理，報請主管領(lǐng)導批準后實(shí)施
八、工程施工現場(chǎng)配合
見(jiàn)《規劃設計部項目前期工作指導書(shū)》
施工管理制度7
一、施工現場(chǎng)用電設備，必須有證電工操作、安裝，嚴禁非電工人員接電源操作。
二、電工操作人員，必須掌握安全用電基本知識和所有設備的性能，定期對各用電線(xiàn)路設備進(jìn)行檢查維修。
三、在檢查維修期間，必須按規定穿戴好相應的`勞動(dòng)防護用品，拉閘、斷電，鎖好開(kāi)關(guān)箱，方可進(jìn)行操作。
四、對施工用電設備、裝置，經(jīng)常進(jìn)行保護、維修，處延長(cháng)使用率，嚴禁設備帶病運轉。
五、檢查時(shí)必修有施工現場(chǎng)施工員、安全員、專(zhuān)職電工組成施工用電安全小組進(jìn)行檢查，并作檢查記錄。
六、施工用電安全檢查小組：
1、施工現場(chǎng)用電設備總負責：
2、組長(cháng)：
3、副組長(cháng)：
4、組員：
七、檢查制度：
1、每旬定期組織檢查一次；
2、每逢下大雨、吹大風(fēng)，停工后第二天上班前進(jìn)行檢查；
3、及時(shí)檢查、立即處理，不得帶問(wèn)題使用，以防護用電設備的安全。
施工管理制度8
一、貫徹執行有關(guān)安全生產(chǎn)的法規、標準要求，堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實(shí)各項安全防護措施;
二、進(jìn)入施工現場(chǎng)的作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)教育培訓，經(jīng)考試合格交底后方可上崗作業(yè);
三、凡進(jìn)入施工現場(chǎng)的`作業(yè)人員必須正確佩戴和使用個(gè)人防護用品;(安全帽、安全帶、絕緣鞋等)
四、特殊工種必須持證上崗;
五、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電必須辦理相關(guān)票證，現場(chǎng)必須按照要求做好防護
六、施工現場(chǎng)使用的安全防護用品必須符合標準要求;
七、嚴禁違章指揮、違章操作，違反勞動(dòng)紀律。對違反者按照有關(guān)規定進(jìn)行處罰;
八、一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須立即報告，及時(shí)搶救傷者，保護現場(chǎng)，采取有效措施防止事態(tài)擴大。
九、不得影響正常生產(chǎn)，不得造成電纜損傷。
施工管理制度9
為確保施工人員的人身安全和升降機設備的正常運行，請遵守以下管理制度，正確使用電梯（升降機）：
1、若有專(zhuān)員開(kāi)的升降機，搭乘人員需服從司機的統一指揮和調度；升降機如沒(méi)專(zhuān)員開(kāi)，當吊籃�？吭诳罩械�.樓層時(shí)，地面的人員若通過(guò)控制箱開(kāi)關(guān)操作電梯，務(wù)必看清楚此時(shí)樓上是否有人員正試圖進(jìn)入吊籃，以免出現安全事故。
2、嚴禁人員上、下班或非上物料、清運垃圾時(shí)使用升降機，違者罰款50元/次。
3、在升降機運行過(guò)程中，嚴禁在電梯內蹦跳、嬉戲、打鬧。
4、嚴禁超載使用升降機，以免發(fā)生意外。
5、惡劣天氣（如下大雨或暴雨、刮大風(fēng)、打雷等）嚴禁使用升降機。
6、如升降機沖頂或出現故障帶人滯留在空中，請勿恐慌、保持冷靜，升降機設置有防墜器，無(wú)墜落危險。請用手機或對講機與我項目部管理人員或直接與總包的升降機專(zhuān)管人員聯(lián)系，切勿攀爬鐵架。
7、若升降機�？康母叨扰c樓層的地面高度嚴重錯位時(shí)，嚴禁翻越、鉆進(jìn)鉆出，否則后果自負。
施工管理制度10
1.目的和范圍:規范公司開(kāi)發(fā)建設項目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達到公司預期的目標,符合國家和行業(yè)相關(guān)的標準。
2.職責:
2.1工程部和總工辦負責項目開(kāi)發(fā)的前期工作。
2.2工程部(項目部)負責協(xié)同總工辦、造價(jià)部、材料部、監理公司等有關(guān)部門(mén)對施工組織設計(方案)進(jìn)行審查、優(yōu)化、確認。
2.3工程部(項目部)負責根據項目實(shí)際進(jìn)展情況配合總工辦和外聯(lián)部統籌協(xié)調水、電、煤氣、消防、安防、弱電等各專(zhuān)業(yè)的設計進(jìn)度,以及各專(zhuān)業(yè)施工隊伍的合同簽署、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等,保證現場(chǎng)項目施工順利有序地進(jìn)行。
2.4工程項目部是公司派駐現場(chǎng)的機構,履行項目業(yè)主代表的職責,在項目開(kāi)發(fā)全過(guò)程中起上下溝通、內外協(xié)調的作用;::項目經(jīng)理作為工程部管理成員派駐施工現場(chǎng),履行合同中規定的駐地工程師代表職責,負責監督施工合同和監理合同的履行。當發(fā)現監理人員不按監理合同履行監理職責,或與承包人串通給業(yè)主或工程造成損失的,項目經(jīng)理有責任要求監理單位更換不稱(chēng)職的監理人員。
2.5工程項目部負責組織監理單位審閱施工圖紙,并將審圖意見(jiàn)及時(shí)反饋給總工辦;協(xié)調完成項目施工前期準備工作和施工階段工作;協(xié)助造價(jià)部進(jìn)行項目投資控制;代表工程部組織項目竣工驗收,配合外聯(lián)部進(jìn)行綜合驗收;負責監督監理單位做好工程質(zhì)量保修期內的監理工作;配合客戶(hù)服務(wù)部做好售后服務(wù)工作。
2.6工程部負責協(xié)調項目施工出現的重大問(wèn)題的解決以及施工過(guò)程中外部協(xié)調工作,為監理與施工工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造條件,參與主要設備以及部分材料的選定與采購,提出技術(shù)指標。
2.7項目經(jīng)理負責對項目參建各方的合同執行情況進(jìn)行綜合評價(jià),并向綜合管理部提交專(zhuān)項評價(jià)報告。
2.8項目經(jīng)理與監理單位存在較大的意見(jiàn)分歧而雙方無(wú)法協(xié)調解決時(shí),可以提交集團公司綜合管理部組織專(zhuān)題會(huì )議討論解決。需及時(shí)處理的可以通過(guò)向綜合管理部遞交專(zhuān)題報告、請求召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議的形式解決。
2.9工程部經(jīng)理參加各項目工地會(huì )議,負責協(xié)調項目部與監理公司之間的工作。
3.項目施工管理:
3.1施工前準備工作:
3.1.1工程項目部根據總平面方案負責監督監理單位安排場(chǎng)地'三通一平'的管理工作。將該項目的勘察、試樁委托監理單位實(shí)施監理。工程項目部負責通過(guò)監理單位向施工單位移交場(chǎng)地和原始的水準點(diǎn)、坐標點(diǎn),并辦理交接手續。
3.1.2項目經(jīng)理配合外聯(lián)部向有關(guān)部門(mén)辦理項目施工用電、用水、電信、煤氣、破路申請等手續。
3.1.3項目經(jīng)理負責編制項目施工管理計劃,確定項目工程的質(zhì)量目標、管理計劃、管理手段、項目部人員配置與分工等,上報工程部經(jīng)理審批,并傳遞到綜合管理部。
3.1.4在召開(kāi)第一次工地會(huì )議前要求監理單位上報《監理規劃》(設備監造規劃),項目經(jīng)理負責對監理單位的組織形式、人員構成、總監的任命以及相應資質(zhì)等進(jìn)行審查,并予以確認。
3.1.5負責督促監理單位審閱施工圖紙,并將審圖意見(jiàn)反饋總工辦。項目經(jīng)理負責組織施工圖會(huì )審,并通知公司工程部、造價(jià)部、財務(wù)部、總工辦和設計單位、勘察單位、政府監督機構參加會(huì )審,會(huì )簽項目監理單位整編的會(huì )審紀要,由項目部發(fā)放給相關(guān)部門(mén)和相關(guān)單位。
3.1.6項目經(jīng)理負責召開(kāi)第一次工地會(huì )議,組織項目監理部與施工單位見(jiàn)面,落實(shí)各方職責。項目經(jīng)理根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權。
3.1.7工程項目開(kāi)工前,項目經(jīng)理應要求項目總監報送經(jīng)總監審核、簽認后的施工組織設計(方案)(設備采購方案及計劃、設備制造生產(chǎn)計劃和工藝方案)
、施工總進(jìn)度計劃、物資采購計劃,再上報工程部、造價(jià)部,從質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度等角度出發(fā),對施工組織設計(方案)等進(jìn)行優(yōu)化。
3.1.8項目經(jīng)理督促總監理工程師根據施工合同約定及時(shí)書(shū)面通知施工單位具備開(kāi)工條件的具體時(shí)間,并審查、確認由總監理工程師審核后上報的開(kāi)工報審表及相關(guān)資料。
3.2 項目施工過(guò)程:
項目經(jīng)理在項目施工過(guò)程中的主要工作是監督施工和監理合同的履行。
3.2.1施工質(zhì)量控制:
3.2.1.1項目經(jīng)理在項目工程施工過(guò)程中,主要履行甲方代表職責。掌握現場(chǎng)施工的動(dòng)態(tài)信息,并將監理例會(huì )、施工協(xié)調專(zhuān)題會(huì )議等信息及時(shí)匯報給工程部。
a.監理工作的監督:
——項目經(jīng)理應該定期(至少每月一次)全面檢查施工現場(chǎng)的監理工作和監理記錄,并作好日記。項目經(jīng)理確認監理單位報送的監理月報,作為項目經(jīng)理月報附件并上報工程部。
——項目經(jīng)理參加總監定期主持召開(kāi)的工地例會(huì ),會(huì )簽會(huì )議紀要。并將紀要傳遞給工程部、。為加大協(xié)調力度,工程部經(jīng)理和綜合管理部的總工程師應定期參加各項目工地例會(huì ),原則上每?jì)芍軈⒓右淮巍?/p>
——必要時(shí),項目經(jīng)理在工程開(kāi)工前可明確需參加工程質(zhì)量驗評工作的具體分部、分項,要求監理單位通知項目經(jīng)理參加此類(lèi)分部、分項工程的質(zhì)量驗評及現場(chǎng)的核查工作,符合要求后在驗評資料上予以簽認。
——項目經(jīng)理參加總監組織的對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評進(jìn)行審核和現場(chǎng)檢查,符合要求后予以簽認。
b.由項目經(jīng)理監督工程質(zhì)量問(wèn)題的'解決:
——對于一般的工程質(zhì)量問(wèn)題,項目經(jīng)理應通過(guò)監理單位督促施工單位整改。
——對于重大的工程質(zhì)量問(wèn)題(影響結構安全或使用功能)由項目經(jīng)理上報工程部,必要時(shí)召集設計單位、監理事業(yè)部及總工辦等有關(guān)人員專(zhuān)題研究解決。當出現質(zhì)量事故時(shí),項目經(jīng)理應要求總監及時(shí)提交質(zhì)量事故書(shū)面報告。
3.2.1.2 甲供材料、設備到場(chǎng)管理:
a.項目經(jīng)理對項目監理單位審核過(guò)的,由施工單位提供的甲供材料、設備進(jìn)場(chǎng)計劃(比進(jìn)場(chǎng)的計劃時(shí)間提前半年提供),進(jìn)行核實(shí)會(huì )簽后,報送工程部,工程部向材料部備案,以便材料部擬定設備采購計劃。
b.工程部會(huì )同材料部在甲供設備進(jìn)場(chǎng)之前向項目部提供甲供材料、設備合同和相關(guān)技術(shù)資料。相關(guān)資料由項目經(jīng)理部傳遞給監理,由監理傳遞給施工單位。
c.工程部在甲供材料、設備到場(chǎng)前5個(gè)工作日,以工作聯(lián)系函或電話(huà)通知項目經(jīng)理。項目經(jīng)理除負責在兩個(gè)工作日內反饋接收意見(jiàn)外,符合進(jìn)場(chǎng)條件應通知監理,由監理單位會(huì )同施工單位,做好接收準備工作。
d.如現場(chǎng)情況不具備甲供材料、設備的進(jìn)場(chǎng)條件,項目部通過(guò)監理單位要求施工單位比計劃時(shí)間提前一個(gè)月提交第二次申報甲供材料、::設備進(jìn)場(chǎng)計劃。經(jīng)總監理工程師審核后,傳遞給項目經(jīng)理部,由項目部上報工程部,由工程部通知材料部及時(shí)與供應商協(xié)調供貨時(shí)間的推延。
e.甲供設備到場(chǎng)后,項目經(jīng)理部應協(xié)同材料部、監理單位、施工單位、供應商五方根據工程部提供的合同、技術(shù)資料和裝箱單進(jìn)行開(kāi)箱檢驗。
f.項目部根據監理處提供的甲供設備的安裝和調試情況,將不合格的甲供設備情況上報工程部,由工程部作清場(chǎng)或整改后使用的處理。
g.項目竣工時(shí),項目經(jīng)理部應要求監理單位將甲供設備在安裝、調試階段的評價(jià)意見(jiàn)填寫(xiě)在《產(chǎn)品使用情況表》中,并上報工程部、材料部。
3.2.1.3 乙供物資的監督管理:
a.項目經(jīng)理對監理單位審核過(guò)的由施工單位提供的乙供物資(除地材外)采購計劃(施工單位按施工合同要求分階段提交),進(jìn)行確
認,上報工程部,工程部應配合材料部及時(shí)對材料、設備的品牌和標準進(jìn)行確定。由工程部、材料部、造價(jià)部核定價(jià)格,總工辦配合工程部對影響建筑外觀(guān)和使用功能的材料、設備進(jìn)行確認,并在施工合同約定的時(shí)間內經(jīng)監理單位簽署后轉施工單位。
b.乙供材料的進(jìn)場(chǎng)報驗委托監理公司進(jìn)行。
3.2.1.4 樣品管理:
由材料部提供二份材料樣品,一份經(jīng)監理單位提供給施工單位,一份作為監理單位對材料進(jìn)場(chǎng)報驗的檢查依據。
3.2.2 進(jìn)度控制:
3.2.2.1 項目經(jīng)理應要求項目監理單位在工程開(kāi)工令下達前,提供施工總進(jìn)度計劃,經(jīng)項目經(jīng)理確認后,上報總經(jīng)室、工程部。
3.2.2.2項目經(jīng)理負責對總監理工程師審核過(guò)的當月工程完成量和下月進(jìn)度計劃進(jìn)行確認,并向工程部、綜合管理部報送。
3.2.2.3項目經(jīng)理應要求總監理工程師下達的工程暫停令和簽署的工程復工報審表應事先報告,如情況緊急或其他特殊原因來(lái)不及報告,應在實(shí)施后24小時(shí)內提交書(shū)面報告。
3.2.2.4 當施工單位報送的當月工程完成量、下月進(jìn)度計劃與總進(jìn)度計劃有明顯滯后跡象時(shí),項目經(jīng)理應通過(guò)工地例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議或發(fā)指令給監理單位,要求對此采取進(jìn)度控制措施。
3.2.3投資控制:
3.2.3.1 由造價(jià)部每月審核由監理單位初審的進(jìn)度款。
3.2.3.2 項目經(jīng)理對監理單位報送的當月合格工程的形象進(jìn)度進(jìn)行審查,并傳遞至造價(jià)部。
a. 項目經(jīng)理應要求監理處收到施工單位報送的月完成工作量報表,注明簽收時(shí)間;
b.項目經(jīng)理應要求監理處核查進(jìn)度款資料,并完成量?jì)r(jià)初審、表述當月完成工作形象進(jìn)度;
——月進(jìn)度款資料包括計價(jià)表、工程量計算書(shū)、抽筋表等
c.造價(jià)部依據有關(guān)資料,在合同規定截止時(shí)間內提出進(jìn)度款審核意見(jiàn)和審定的整層次的工程量確認清單,通知項目部;
d.項目部在合同規定時(shí)間內將審核意見(jiàn)和工程量確認清單送交監理單位,并辦好簽收記錄;
3.2.3.3 項目經(jīng)理審查由監理單位審核上報的工程量增減確認單和經(jīng)濟類(lèi)簽證單,分專(zhuān)業(yè)編制流水號,分階段報送造價(jià)部。
3.2.3.4 項目經(jīng)理確認經(jīng)過(guò)監理處專(zhuān)業(yè)監理工程師報送的竣工圖及中間結算或竣工結算資料,由項目經(jīng)理部上報竣工結算資料及竣工圖給造價(jià)部,作竣工結算用。
a.項目經(jīng)理應要求監理單位注明收到施工單位報送的中間結算或竣工結算資料的簽收時(shí)間,并在監理委托合同規定時(shí)間內核查資料和填寫(xiě)可辦理結算請示單,由項目經(jīng)理部上報造價(jià)部,如施工方報送的資料不完整,應退回監理單位轉發(fā)施工單位重新報送。
b.項目經(jīng)理部要求監理單位必須報送的結算資料
——經(jīng)監理單位審核、項目部蓋章的竣工圖
——經(jīng)監理處及項目經(jīng)理部確認的設計變更文件;
——由項目經(jīng)理、監理單位、設計單位、施工單位共同會(huì )審的會(huì )審紀要文件;
——經(jīng)專(zhuān)業(yè)監理工程師審核的,項目經(jīng)理確認的工程經(jīng)濟簽證單
——工程結算書(shū)
——工程量計算書(shū)
——鋼筋抽筋表
c.由項目經(jīng)理上報的結算資料
——甲供材料、設備清單,注明名稱(chēng)、規格、數量,并經(jīng)項目經(jīng)理簽認。
3.2.4設計變更和工程簽證:
3.2.4.1執行《設計過(guò)程管理程序》中3.6設計變更的有關(guān)規定:總工辦負責根據項目策劃案中關(guān)于產(chǎn)品定位和成本定位等內容編寫(xiě)設計任務(wù)書(shū),必要時(shí)總工辦必須根據不同的設計階段編制設計任務(wù)書(shū)。
3.2.4.2現場(chǎng)變更簽證在施工單位、監理單位簽證后,甲方代表需由2人以上簽證,并于2天內報送
至工程部,由工程部核準,造價(jià)部審定后簽字方可有效。
3.2.5安全、文明施工控制:
項目經(jīng)理監督監理對安全、文明施工的管理,如發(fā)現存在安全隱患或違反文明施工要求的情況時(shí),督促監理單位通知施工單位加以整改。
3.2.6分包單位的控制:
3.2.6.1 總承包單位可將部分工程分包給具有相應資質(zhì)條件的分包單位,但除總承包合同中約定的分包外,必須經(jīng)過(guò)項目經(jīng)理認可。
3.2.6.2由項目經(jīng)理確認經(jīng)監理方審核的分包單位的資質(zhì)文件,并報工程部備案。
3.2.6.3 項目經(jīng)理發(fā)現施工單位的非法分包,應要求監理單位通知非法分包商退場(chǎng)。
3.2.6.4由甲方直接與分包單位訂立的合同,必須由分管副總牽頭工程部、造價(jià)部及財務(wù)部參與。任何分包合同的談判必須2人以上,并由談判人才將談判結果及時(shí)反饋至分管副總處。
3.3 工程分項驗收
3.3.1中間驗收:
3.3.1.1 監理單位組織中間驗收、主體結構驗收。項目經(jīng)理部、設計單位、政府相關(guān)機構以及由工程部牽頭公司相關(guān)部門(mén)人員參加;設備的單機試車(chē),由施工單位主持,項目部、監理單位、設計單位、供應商、政府相關(guān)機構以及由工程部牽頭公司相關(guān)部門(mén)人員參加,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。
3.3.2竣工驗收:
3.3.2.1項目經(jīng)理參加監理單位組織的竣工預驗收,并確認監理單位的工程質(zhì)量評估報告。對竣工預驗收提出的整改問(wèn)題,::由監理督促整改,整改情況報送項目經(jīng)理即可。
3.3.2.2 項目經(jīng)理部召集公司有關(guān)部門(mén)、設計單位、監理單位、施工單位和政府相關(guān)機構參加竣工驗收。
3.3.2.3 竣工驗收工程質(zhì)量符合要求,項目經(jīng)理會(huì )同參加會(huì )議的各單位簽署竣工驗收報告。
3.3.2.4 工程部將驗收報告上報綜合管理部,并傳遞到公司有關(guān)部門(mén)。
3.3.2.5 在竣工驗收結束后,項目經(jīng)理部確認監理單位報送的相關(guān)資料,整理后上報工程部。
3.3.3 綜合驗收:
3.3.3.1 在單位工程取得單體竣工驗收證書(shū),所有的配套工程均已經(jīng)完成,且通過(guò)消防驗收后,由工程部向當地建設主管部門(mén)提交小區綜合驗收報告。由當地建設主管部門(mén)組織相關(guān)部門(mén),參加小區綜合驗收,核發(fā)合格證書(shū)。詳見(jiàn)《項目報建、審批管理程序》。
3.3.3.2 項目經(jīng)理應要求監理單位對小區綜合驗收中出現的不合格問(wèn)題,要求監理單位監督施工單位進(jìn)行處理,直至工程質(zhì)量符合小區綜合驗收的要求,并辦好正式的移交證書(shū)并注明時(shí)間。
3.3.3.3項目經(jīng)理協(xié)助工程部收集整理工程竣工檔案資料,十五天內報市建委竣工備案辦公室。
3.3.3.4 造價(jià)部的結算工作結束后,將竣工結算資料移交公司圖書(shū)檔案室。工程部將項目前期的文件資料匯總后報公司圖書(shū)檔案室。
3.3.4內部評價(jià):
在單項工程竣工驗收和小區綜合驗收通過(guò)后,項目經(jīng)理針對工程的勘察、設計、施工、監理、設備安裝等質(zhì)量和進(jìn)度情況,向工程部提交綜合或單項的評價(jià)報告。配合工程部和公司其他部室對設計、施工、監理、材料設備供應與安裝等單位的合同執行情況進(jìn)行綜合評價(jià)。
3.4工程部文件及會(huì )議管理:
3.4.1 工程部的各種文件、記錄等有關(guān)資料統一由工程部資料員管理、編號、收發(fā)。
3.4.2 工程部、總工辦的資料員對信息必須互相溝通,確保圖紙、文件、記錄真實(shí)有效。
3.4.3 圖紙管理:
3.4.3.1 工程部使用的圖紙由總工辦提供,必須確保是有效版本。
3.4.3.2 工程的所有變更內容的可行性和
有效性,根據3.2.4條的規定進(jìn)行確認。
3.4.4 規范、標準、圖集
3.4.4.1 項目部資料員通過(guò)《福建建設》網(wǎng)站及福建省建設標準化中心查詢(xún)有關(guān)規范、標準、圖集的有效版本的信息,并根據工程項目的需要購買(mǎi),及時(shí)將規范、標準、圖集的目錄上報工程部。工程部每年六月將各項目使用規范、標準、圖集的情況上報總經(jīng)室。
3.4.5 其他文件管理見(jiàn)《文件管理控制程序》。
3.5.6 相關(guān)會(huì )議
3.5.6.1工地例會(huì ):由項目經(jīng)理部、公司相關(guān)部門(mén)、施工單位、監理單位參加。由監理單位主持,每?jì)芍芤淮巍?/p>
3.5.6.2 專(zhuān)題會(huì )議:當問(wèn)題不涉及施工方時(shí)由項目經(jīng)理主持召開(kāi),根據施工現場(chǎng)的需要進(jìn)行專(zhuān)題性討論和解決;當問(wèn)題涉及施工方時(shí)即施工單位有參加會(huì )議時(shí)由監理機構主持。
3.5.5項目經(jīng)理月報:由項目經(jīng)理編制,主要內容:總結本月工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制情況,并根據監理月報提出的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出解決問(wèn)題的措施、方法以及與公司內部協(xié)調及需要配合解決的問(wèn)題。項目經(jīng)理月報應附上監理月報在下月初上報工程部并傳遞至綜合管理部。
3.5.6項目經(jīng)理日志:由項目經(jīng)理記錄,主要內容:記錄當日發(fā)生的工程概況、現場(chǎng)施工管理情況。存在的影響質(zhì)量進(jìn)度問(wèn)題以及原因,當日召開(kāi)的例會(huì )專(zhuān)題會(huì )議等主要內容,現場(chǎng)安全文明情況等。
4.相關(guān)文件:
4.1《中華人民共和國國建筑法》
4.2有關(guān)建設工程監理的法規
4.3國家、地方有關(guān)施工管理的法規、標準、規范
4.4《招標管理程序》
4.5《項目報建、審批管理程序》
4.6《客戶(hù)服務(wù)管理程序》
4.7《工程造價(jià)管理程序》
4.8《材料設備采購程序》
4.9《文件管理程序》
4.10《會(huì )議制度》
5.相關(guān)表單記錄:
5.1設計變更洽商記錄
5.2項目經(jīng)理工作日志
5.3項目經(jīng)理月報
5.3.1本月工程進(jìn)度控制情況評價(jià)
5.3.2本月工程質(zhì)量控制情況評價(jià)
5.4圖紙收發(fā)登記表
5.5監視和測量設備抽檢記錄表
5.6樣品登記表
施工管理制度11
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)所有人員都必須正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護用品。
2、新增人員必須辦理好相關(guān)手續才能進(jìn)入施工現場(chǎng)。
3、進(jìn)入現場(chǎng)后做好井道廳門(mén)防護方可施工。
4、井道施工必須正確佩戴安全帽系安全帶。
5、井道施工不能赤膊、穿拖鞋作業(yè)。
6、嚴禁酒后作業(yè)。
7、嚴禁使用安全帶吊裝設備。
8、嚴禁把廳門(mén)鑰匙借與無(wú)證人員。
9、庫房?jì)葢鋫浞阑鹪O施，嚴禁亂拉電線(xiàn)，不準使用電爐、取暖器。
10、走梯施工時(shí)，電梯轎頂施工人數不能超過(guò)4人。
11、有腳手架施工時(shí)，應按要求設置安全網(wǎng)。
12、安全員必須佩戴安全員袖套，如離開(kāi)工地必須臨時(shí)指定其他人員負責。
13、開(kāi)箱物品不能隨意亂堆亂放，進(jìn)入庫房的物品應擺放整齊、保持庫房清潔、無(wú)煙頭。
14、各電器元件必須防水、防潮。
15、機房導向輪、轎頂、對重反繩輪應放在干燥位置，作好防雨措施。
16、導軌堆放整齊，有保護。
17、廳門(mén)、轎門(mén)及轎廂壁板不能堆放在庫房時(shí)表面必須有保護。
18、頂層井道腳手架搭設符合要求安全牢固。
19、對重塊壓桿堅固且用強度足夠的`鐵絲或鋼繩給對重塊作二次保護。對重塊數須確保電梯不溜車(chē)（至少大于轎廂載重的60%）。
20、動(dòng)慢車(chē)后限速器，安全鉗聯(lián)動(dòng)實(shí)驗有效，電器開(kāi)關(guān)有效。
21、動(dòng)慢車(chē)前緩沖器必須安裝及加油。
22、走車(chē)施工在轎頂或轎廂底板上搭設腳手架必須做保護。
23、動(dòng)車(chē)后不能短接機房急停，限速器開(kāi)關(guān)，轎頂急停開(kāi)關(guān)。
施工管理制度12
根據《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和《建設項目職業(yè)病危害分類(lèi)管理辦法》的規定，做好公司建設項目職業(yè)衛生工作的監督管理，預防在建設、施工中發(fā)生職業(yè)病危害，特制定本制度。
一、施工單位的項目經(jīng)理為職業(yè)衛生管理第一責任人，施工經(jīng)理為直接責任人，施工隊長(cháng)、班組長(cháng)是兼職職業(yè)衛生管理人員，負責本施工隊、本班組的職業(yè)衛生管理工作。施工單位應設立職業(yè)衛生管理機構，明確職責，制定相應的職業(yè)衛生管理制度、操作規程、急救預案。
二、施工單位應督促作業(yè)人員遵守職業(yè)病防治法律、法規和操作規程，指導、督促作業(yè)人員正確使用職業(yè)病防護設施和個(gè)人職業(yè)病防護用品，落實(shí)好職業(yè)衛生防護措施。
三、應在施工現場(chǎng)入口處位置設置公告欄，在施工崗位設置警示標識和說(shuō)明，使進(jìn)入施工現場(chǎng)的'相關(guān)人員知悉施工現場(chǎng)存在的職業(yè)病危害因素及其對人體健康的危害后果和預防救援措施。
四、施工單位必須為本單位人員提供符合防止職業(yè)危害防護用品（防護眼鏡、防塵口罩、防護手套、絕緣鞋、耳塞等）。施工中作業(yè)人員應佩戴好個(gè)人防護用品。
五、對施工現場(chǎng)可能產(chǎn)生職業(yè)病和職業(yè)中毒的危害的作業(yè)，施工單位在作業(yè)時(shí)應及時(shí)監測，采取通風(fēng)、隔離、佩戴防護用品、專(zhuān)人監護等防護措施，杜絕違章作業(yè)，杜絕作業(yè)人員超時(shí)作業(yè)。
六、施工單位應加強水泥等易揚塵的材料存放處、使用處和道路的揚塵防護，在易揚塵部位設置警示標志，道路及時(shí)灑水，清理路面，給施工作業(yè)人員提供防塵口罩等防護用品。
七、施工單位應將建筑垃圾及時(shí)清除，施工現場(chǎng)機件、物品擺放規范，施工項目結束后做到工完、料盡、場(chǎng)地清，不得將建筑垃圾堆放在工業(yè)垃圾池，不得隨意傾倒建筑垃圾，在建筑垃圾運輸過(guò)程中，凡是垃圾散落在公司道路和其他單位衛生區域，應及時(shí)清理，保持整潔。
八、施工單位不得安排超過(guò)60歲的員工，有心血管、神經(jīng)系統疾病員工從事高處作業(yè)、高強度作業(yè)，不得安排未成年、有職業(yè)禁忌癥的員工從事接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè)。
九、高溫季節施工單位應合理安排，避開(kāi)高溫施工，并配備相應的防暑降溫用品。女員工在孕期、經(jīng)期、產(chǎn)期、哺乳期，禁止安排其重體力作業(yè)、夜間嚴禁安排值班。
十、作業(yè)人員在作業(yè)現場(chǎng)嚴禁吸煙。
施工管理制度13
為提高職工的自我保護意識和能力，根據《中華人民共和國職業(yè)病防治法》第三十一條規定，結合本項目實(shí)際，組織對職工進(jìn)行職業(yè)衛生法規、職業(yè)衛生知識、操作堆積、職業(yè)病防護設備和個(gè)人使用的職業(yè)病防護用品的正確使用、維護的培訓，特制定本制度。
一、培訓內容
1、職業(yè)衛生法律、法規、與標準；
2、職業(yè)衛生基本知識；
3、職業(yè)衛生管理制度和操作規程；
4、正確使用、維護職業(yè)病防護設備和個(gè)人使用的職業(yè)病防護用品；
5、發(fā)生事故時(shí)的'應急救援措施。
二、培訓的對象與方式
1、新進(jìn)廠(chǎng)職工的培訓；項目部與勞務(wù)工人的三級教育
2、項目之間的職工調動(dòng)教育
3、項目?jì)炔康穆毠ふ{動(dòng)教育
4、臨時(shí)工的教育
5、定期教育
施工管理制度14
第一條 為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強對房屋拆除工程的施工安全管理，提高安全生產(chǎn)和文明施工水平，避免和控制傷亡事故，確保房屋拆除工程施工順利進(jìn)行，根據國家、省、市安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護和房屋拆遷管理的法律、法規，結合本市房屋拆除工程的實(shí)際情況，特制定本實(shí)施細則。
第二條 在本市行政區域內從事房屋拆除施工及實(shí)施對房屋拆除施工現場(chǎng)的安全監督管理，應當遵守本實(shí)施細則。
第三條 市、市（縣）建設行政主管部門(mén)是本行政區域內房屋拆除工程施工安全的統一監督管理部門(mén)，市、市（縣）建設行政主管部門(mén)可委托拆管、安監、建管等機構，具體行使房屋拆除施工的安全監督和隊伍管理工作。
第四條 市、市（縣）建設行政主管部門(mén)對房屋拆除工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng)拆房）施工安全監督管理的主要職責是：
�。ㄒ唬┴撠煵疬w實(shí)施單位的資質(zhì)管理。
�。ǘ┴撠熀税l(fā)拆房施工單位的《拆房施工單位資格證書(shū)》和《拆房施工單位安全資格證書(shū)》。
�。ㄈ┴撠熮k理拆房施工安全監督手續。
�。ㄋ模┴撠煂Σ鸱渴┕挝�、項目經(jīng)理、拆房施工合同等進(jìn)行核準、登記管理。
�。ㄎ澹┮婪ú樘幉鸱渴┕ぶ羞`反安全生產(chǎn)管理法規和規定的行為。
第五條 拆遷人應將房屋拆除工程委托給具有拆房資質(zhì)的拆遷實(shí)施單位，拆遷實(shí)施單位應將工程發(fā)包給具有《拆房施工單位資格證書(shū)》和《拆房施工單位安全資格證書(shū)》的拆房施工單位。拆管部門(mén)和拆遷人、拆遷人和拆遷實(shí)施單位、拆遷實(shí)施單位和拆房施工單位必須層層簽訂安全目標責任書(shū)，明確各自的'安全責任。
第六條 拆房施工單位從事拆房施工的基本條件：
�。ㄒ唬┎鸱渴┕挝槐仨毴〉谩恫鸱渴┕挝毁Y格證書(shū)》和《拆房施工單位安全資格證書(shū)》后，方有資格從事拆房施工。
�。ǘ┎鸱渴┕挝槐仨毥⒁苑ǘù砣藶榈谝回熑稳说陌踩a(chǎn)逐級責任制、明確逐級安全責任人。建立和完善企業(yè)內部安全生產(chǎn)管理保障體系。
�。ㄈ┎鸱渴┕挝粚氖虏鸱渴┕さ淖鳂I(yè)人員必須依法辦理意外傷害保險。
�。ㄋ模┎鸱渴┕挝粦鋫渑c拆房工程度規模相適應的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；拆房施工作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，取得上崗證后方能從事拆房作業(yè)，同時(shí)，拆房施工作業(yè)人員應進(jìn)行健康檢查，對患高血壓、心臟病的人員，不得從事拆房施工作業(yè)。
第七條 拆房施工作業(yè)前的安全管理：
�。ㄒ唬┎鸱渴┕挝辉陂_(kāi)工前應到安監部門(mén)辦理拆房安監手續，同時(shí)應到建管部門(mén)辦理施工單位、項目經(jīng)理、拆房施工合同等核準登記手續。
�。ǘ┎鸱渴┕挝粦鶕鸱抗こ痰木唧w情況，編制拆房施工組織設計或拆房方案，其組織設計或拆房方案必須經(jīng)項目經(jīng)理和技術(shù)負責人簽字，報安監部門(mén)備案。對特殊工程或采用爆破等特種作業(yè)方法拆除的項目，其施工組織設計或拆房方案等應報公安等有關(guān)部門(mén)批準。
�。ㄈ┎鸱渴┕ぜ夹g(shù)負責人在施工作業(yè)前，應當向拆房施工作業(yè)人員作書(shū)面安全技術(shù)交底，被交底人應當了解該項技術(shù)作業(yè)的基本要求和安全操作規程，在相關(guān)文件上簽字，并受安全管理人員的監督檢查。
�。ㄋ模┎鸱渴┕挝槐仨氃诠さ毓潭▓�(chǎng)所設置下列標牌：
�、殴こ谈艣r牌：標明工程項目名稱(chēng)、拆房實(shí)施單位、拆房施工單位名稱(chēng)和施工項目經(jīng)理、拆（竣）工日期、監督電話(huà)；
�、品课莶鸪踩a(chǎn)牌；
�、俏拿魇┕づ�。
在拆除工程施工現場(chǎng)醒目位置應設施工標志牌、安全警示標志牌，采取可靠防護措施，實(shí)行封閉施工。
第八條 拆房施工作業(yè)時(shí)的安全管理：
�。ㄒ唬� 拆房施工作業(yè)應嚴格按國家強制性標準、施工組織設計或拆除方案實(shí)施。拆除建（構）筑物通常應自上而下，對稱(chēng)順序進(jìn)行，不得數層拆除，當拆除一部分時(shí)，先應采取加固措施，防止另一部分倒塌。
�。ǘ┎鸱渴┕ぷ鳂I(yè)人員應正確穿戴勞動(dòng)保護用品，戴好安全帽，高處作業(yè)應系好安全帶，不得冒險作業(yè)。
�。ㄈ┎鸱渴┕ぷ鳂I(yè)時(shí)嚴禁向下拋擲，拆卸各種材料應及時(shí)清理，分別堆放在指定場(chǎng)所。
�。ㄋ模┰诓鸱渴┕ぷ鳂I(yè)過(guò)程中，如發(fā)現文物、爆炸物以及不明電線(xiàn)（纜）、管道等應停止施工，采取必要的應急措施，經(jīng)處理后方可施工。如發(fā)現有害氣體外溢、爆炸、坍塌、淹埋或人員傷亡事故，須及時(shí)向公安部門(mén)及有關(guān)部門(mén)報告。
第九條 違反本實(shí)施細則的，依據有關(guān)法律、法規進(jìn)行處罰。
第十條 本實(shí)施細則由無(wú)錫市建設局負責解釋。
第十一條 本實(shí)施細則自公布之日起施行。
施工管理制度15
為了更好地推進(jìn)國家法律法規和公司規章制度的實(shí)施和執行，彰顯我司文明施工和安全生產(chǎn)的理念，同時(shí)適應當前施工特點(diǎn)，我們特制定以下制度：
1、一般規定
1．所有進(jìn)入施工現場(chǎng)的工作人員必須遵守國家頒布的《建筑工程安全管理規定》中的相關(guān)規定，對新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行全面的安全培訓，包括技術(shù)培訓、安全施工培訓和文明施工培訓。原創(chuàng )內容：為了確保施工現場(chǎng)的安全，所有進(jìn)入施工現場(chǎng)的工作人員都必須嚴格遵守國家頒布的《建筑工程安全管理規定》中的各項規定。特別針對新進(jìn)場(chǎng)員工，我們將進(jìn)行全面的安全培訓。這次培訓包含了技術(shù)培訓、安全施工培訓以及文明施工培訓。通過(guò)這些培訓的進(jìn)行，我們希望能夠提高員工的安全意識和技能水平，確保他們能夠在施工現場(chǎng)上做到安全施工與文明施工。
1.2確保施工現場(chǎng)的整潔與有序，要求材料、設備、機具的擺放井然有序。禁止電纜、儀表、原件配件亂放；角鋼、外保溫白鐵皮等材料不能隨意堆放；機械小型設備、各種輔材、施工用鋼板、邊角料等都必須有規定的擺放位置。
1.3 進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員必須正確戴安全帽，統一著(zhù)裝。不得穿高跟鞋、涼鞋、裙子，赤膊短褲等，任何人不得將安全帽作板凳使用。
1.4集體操作的工作應分工明確，操作時(shí)應統一指揮，步調一致。
1.5所有吊裝工具使用前必須嚴格檢查，確認合格后方可投入使用。
1.6嚴禁酒后作業(yè)和帶病工作。
2、高空作業(yè)和起重機吊裝作業(yè)規定
2.1 從事高空作業(yè)的人員必須進(jìn)行身體檢查，嚴禁身體不合格者進(jìn)行高空作業(yè)（如：高血壓、心臟病、恐高癥等）。
2.2從事高空作業(yè)時(shí)必須佩戴安全帶，穿防滑鞋，所有物品須系牢，以免墜落傷人。
2.3窯尾框架施工要搭設安全防護網(wǎng)，梯子腳手架使用前必須認真檢查。
2.4 多層交叉作業(yè)時(shí)，必須設有專(zhuān)用防護設施，每層的孔洞必須搭設蓋板。
2.5遇有六級以上強風(fēng)、大霧、大雪和雷雨等惡劣天氣時(shí)，嚴禁進(jìn)行大型設備吊裝以及框架等高空作業(yè)。
2.6吊裝設備須有專(zhuān)人負責指揮，吊裝前要組織安全技術(shù)交底會(huì )議，針對大型設備吊裝，須編制吊裝方案，指導作業(yè)。
2.7起吊前對所吊設備有重量一定要查清楚，選擇起吊點(diǎn)，嚴禁吊裝機具超負荷作業(yè)（框架高空作業(yè)吊具、索具系數必須達到4~6倍以上）。
2.8吊裝前必須進(jìn)行試吊裝，起吊后吊物下面嚴禁站人，大型設備吊裝時(shí)應設備警戒線(xiàn)。
2.9設備就位時(shí)，嚴禁把手，腳塞入吊裝物件的墊木、墊塊之間，以免壓傷。
2.10 吊裝時(shí)，所有鋼絲卡扣必須卡牢，鋼絲線(xiàn)和卡扣必須符合有關(guān)規定。
3、防水、防爆、臨時(shí)照明的規定
3.1氧氣、乙抉等易燃易爆物品，應該保持距離，嚴禁碰撞和爆曬。
3.2在進(jìn)行氧焊工作周?chē)?0米內，應將易燃易爆物品清理干凈，并防止上下層之間由于焊割火花引起的燃燒和爆炸。
3.3氧氣瓶和乙抉瓶之間的距離不得少于5米，遇有高溫季節必須有良好的防曬措施。
3.4臨時(shí)電源嚴禁亂接亂搭，每一個(gè)配電箱必須由專(zhuān)業(yè)人員檢查和同意，并由專(zhuān)業(yè)電工接線(xiàn)。
3.5電焊機的接地線(xiàn)嚴禁通過(guò)各種機械設備，電纜橋架，金屬管道等來(lái)作導體。
3.6凡架設臨時(shí)動(dòng)力線(xiàn)或照明線(xiàn)路時(shí)，必須架設在4.5米高度以上的絕緣體上，不得隨地架設。
3.7電燈泡照明時(shí)，一般場(chǎng)所的燈泡電壓不得超過(guò)36伏，在金屬容器內部或較潮濕的工作場(chǎng)所不得超過(guò)12伏。
4、安裝工程消防、 環(huán)保 措施以及其它規定
4.1嚴格執行《中華人民共和國消防條例》的有關(guān)規定，在施工現場(chǎng)設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的使用狀態(tài)。
4.2嚴格按有關(guān)規定存放和使用易燃易爆器材。
4.3框架上每層上的各種材料必須按序堆放，尤其是各種規格的耐火材料，包裝物必須使用牢固的'密封袋子可吊欄吊下，嚴禁亂丟亂放。
4.4嚴禁亂丟包裝物品（如木板，編織袋等），堆放必須整齊合理。
4.5妥善處理好廢棄汽油、機油、柴油、清洗液等，以防止污染水源和影響施工。
4.6對日常生活中的各種違法、違規行為（如打架參與社會(huì )流氓團體、打擊報復等）要堅決打擊和杜絕。
4.7任何人在未經(jīng)許可的情況下，禁止私自攜帶施工現場(chǎng)的設備、工具及材料離開(kāi)，必須申請項目經(jīng)理或副經(jīng)理簽發(fā)的出門(mén)許可證方可放行。
5、處罰條例
5.1進(jìn)入現場(chǎng)不戴安全帽的：每次罰款500元，連續出現三次將對該員工進(jìn)行停工學(xué)習和教育處理。
5.2將安全帽作登子使用的，每次罰款100元，連續出現三次將對該員工進(jìn)行停工學(xué)習和教育處理。
5.3高空作業(yè)時(shí)若未佩戴安全帶，每次將被處以500元罰款。而若佩戴的安全帶使用不規范，第一次將被罰款200元，第二次將被罰款500元。
5.4在施工現場(chǎng)不得使用大功率的電爐、照明燈、電炒鍋等電器。違者沒(méi)收電器的同時(shí)罰款1000元。
5.5擅自將施工用設備、機具、材料帶離廠(chǎng)區未經(jīng)許可的行為均屬違規行為，嚴禁任何形式的偷竊電纜、廢鐵等不當行為。一旦發(fā)現該行為，將嚴肅處理，罰款金額為20000元，并對情節嚴重者移交給當地司法機關(guān)依法追究刑事責任。
5.6如有其它違法違規行為，視情節輕重，提交安委會(huì )討論，酌情處理或移交有交部門(mén)處理。
請各施工點(diǎn)務(wù)必遵此實(shí)施，介時(shí)公司將隨機抽驗，對不合格的將作出通報批評及相關(guān)處理。
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