信息化管理制度

　　在當下社會(huì )，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的信息化管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

信息化管理制度1

　　近年來(lái)，隨著(zhù)計算機技術(shù)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，社會(huì )的需求不斷進(jìn)步，企業(yè)傳統的手工生產(chǎn)模式和管理模式邁入了一個(gè)全新的時(shí)代——信息化時(shí)代。隨著(zhù)信息化程度的日益推進(jìn)，企業(yè)信息的脆弱性也日益暴露。如何規范日趨復雜的信息安全保障體系建設，如何進(jìn)行信息風(fēng)險評估保護企業(yè)的信息資產(chǎn)不受侵害，已成為當前行業(yè)實(shí)現信息化運作待解決的問(wèn)題。

　　一、前言：企業(yè)的信息及其安全隱患。

　　在我公司，我部門(mén)對信息安全做出整體規劃：通過(guò)從外到內、從廣義到狹義、從總體到細化、從戰術(shù)到戰略，從公司的整體到局部的各個(gè)部門(mén)相結合一一剖析，并針對信息安全提出解決方案。涉及到企業(yè)安全的信息包括以下方面：

　　A、技術(shù)圖紙。

　　B、商務(wù)信息。

　　C、財務(wù)信息。

　　D、服務(wù)器信息。

　　E、密碼信息。

　　針對以上涉及到安全的信息，在企業(yè)中存在如下風(fēng)險：

　　1、來(lái)自企業(yè)外的風(fēng)險

　�。�1）病毒和木馬風(fēng)險：互聯(lián)網(wǎng)上到處流竄著(zhù)不同類(lèi)型的病毒和木馬，有些病毒在感染企業(yè)用戶(hù)電腦后，會(huì )篡改電腦系統文件，使系統文件損壞，導致用戶(hù)電腦最終徹底崩潰，嚴重影響員工的工作效率；

　　有些木馬在用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)絡(luò )的時(shí)候，不小心被植入電腦中，輕則丟失工作文件，重則泄露機密信息。

　�。�2）不法分子等黑客風(fēng)險：計算機網(wǎng)絡(luò )的飛速發(fā)展也導致一些不法分子利用網(wǎng)絡(luò )行竊、行騙等，他們利用所學(xué)的計算機編程語(yǔ)言編譯有特定功能的木馬插件，經(jīng)過(guò)層層加殼封裝技術(shù)，用掃描工具找到互聯(lián)網(wǎng)上某電腦存在的漏洞，繞過(guò)殺毒軟件的追擊和防火墻的阻撓，從漏洞進(jìn)入電腦，然后在電腦中潛伏，依照不法分子設置的特定時(shí)間運行，開(kāi)啟遠程終端等常用訪(fǎng)問(wèn)端口，那么這臺就能被不法分子為所欲為而不被用戶(hù)發(fā)覺(jué)，尤其是技術(shù)部、項目部和財務(wù)部電腦若被黑客植入后門(mén)，留下監視類(lèi)木馬查件，將有可能造成技術(shù)圖紙被拷貝泄露、財務(wù)網(wǎng)銀密碼被竊取。還有些黑客純粹為顯示自己的能力以攻擊為樂(lè )，他們在用以上方法在網(wǎng)絡(luò )上綁架了成千上萬(wàn)的電腦，讓這些電腦成為自己傀儡，在網(wǎng)絡(luò )上同時(shí)發(fā)布大量的數據包，

　　前幾年流行的洪水攻擊及DDoS分布式拒絕服務(wù)攻擊都由此而來(lái)，它會(huì )導致受攻擊方服務(wù)器資源耗盡，最終徹底崩潰，同時(shí)整個(gè)網(wǎng)絡(luò )徹底癱瘓。

　　2、來(lái)自企業(yè)內的風(fēng)險

　�。�1）文件的傳輸風(fēng)險：若有員工將公司重要文件以QQ、MSN發(fā)送出去，將會(huì )造成企業(yè)信息資源的外泄，甚至被競爭對手掌握，危害到企業(yè)的生存發(fā)展。

　　(2)文件的打印風(fēng)險：若員工將公司技術(shù)資料或商業(yè)信息打印到紙張帶出公司，會(huì )使企業(yè)信息資料外泄。

　　(3)文件的傳真風(fēng)險：若員工將紙質(zhì)重要資料或技術(shù)圖紙傳真出去，以及將其他單位傳真給公司的技術(shù)文件和重要資料帶走，會(huì )造成企業(yè)信息的外泄。

　　(4)存儲設備的風(fēng)險：若員工通過(guò)光盤(pán)或移動(dòng)硬盤(pán)等存儲介質(zhì)將文件資料拷貝出公司，可能會(huì )泄露企業(yè)機密信息。若有動(dòng)機不良的員工，私自拆開(kāi)電腦機箱，將硬盤(pán)偷偷帶出公司，將會(huì )造成企業(yè)信息的泄露。

　　(5)上網(wǎng)行為風(fēng)險：?jiǎn)T工可能會(huì )在電腦上訪(fǎng)問(wèn)不良網(wǎng)站，會(huì )將大量的病毒和頑固性插件帶到企業(yè)網(wǎng)絡(luò )中來(lái)，造成電腦及企業(yè)網(wǎng)絡(luò )的破壞，更甚者，在電腦中運行一些破壞性的`程序，導致電腦系統的崩潰。

　　(6)用戶(hù)密碼風(fēng)險：主要包括用戶(hù)密碼和管理員密碼。若用戶(hù)的開(kāi)機密碼、業(yè)務(wù)系統登陸密碼被他人掌握，可能會(huì )竊取此用戶(hù)權限內的信息資料和業(yè)務(wù)數據；若管理員的密碼被竊取，可能會(huì )被不法分子破壞應用系統的正常運行，甚至會(huì )被竊取整個(gè)服務(wù)器數據。

　　(7)機房設備風(fēng)險：主要包括服務(wù)器、UPS電源、網(wǎng)絡(luò )交換機、電話(huà)交換機、光端機等。這些風(fēng)險來(lái)自防盜、防雷、防火、防水。若這些自然災害發(fā)生，可能會(huì )損壞機房設施，造成業(yè)務(wù)中斷。

　　(8)辦公/區域風(fēng)險：主要包括辦公區域敏感信息的安全。有些員工缺乏安全意識，在辦公區域隨意堆放本部門(mén)的重要文件或是在辦公區域毫不避嫌談?wù)摴ぷ鲀热�，若不小心被其他人拿走或�?tīng)到，可能會(huì )泄露部門(mén)工作機密，甚至是公司機密。

　　為了保證企業(yè)信息的安全保密，公司所有人員必須嚴格遵守企業(yè)信息安全管理總則，以安全總則為基礎，各部門(mén)具體細則為安全管理行為標準，從各個(gè)層面杜絕信息安全隱患。

　　二、總則：從整個(gè)公司層出發(fā)，針對這些信息隱患制訂安全防范措施。

　　1、計算機設備安全管理

　�。�1）公司所有人員應保持清潔、安全、良好的計算機設備工作環(huán)境，禁止在計算機應用環(huán)境中放置易燃、易爆、強腐蝕、強磁性等有害計算機設備安全的物品。

　�。�2）嚴格遵守計算機設備使用、開(kāi)機、關(guān)機等安全操作規程和正確的使用方法。任何人不允許私自拆卸計算機組件，計算機出現故障時(shí)應及時(shí)向信息管理部報告，不允許私自處理和維修。

　�。�3）發(fā)現由以下等個(gè)人原因造成硬件的損壞或丟失的，其損失由當事人如數賠償：違章作業(yè)；

　　保管不當；擅自安裝、使用硬件和電氣裝置。公司每位員工對自己的工作電腦既有使用的權利又有保護的義務(wù)。任何的硬件損壞必須給出損壞報告，說(shuō)明損壞原因，不得擅自更換。公司會(huì )視實(shí)際情況進(jìn)行處理。

　�。�4）下班后所有不再使用的計算機，應關(guān)閉主機電源，以防止意外，對于共同使用的計算機，原則上由最后一個(gè)退出系統的使用人員關(guān)機，并關(guān)閉電源。外人未經(jīng)公司領(lǐng)導批準不得操作公司計算機設備。

　　2、部門(mén)資料安全管理

　�。�1）外接存儲設備安全管理：嚴禁所有人員以個(gè)人介質(zhì)光盤(pán)、U盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)等存儲設備拷貝公司的文件資料并帶出公司。若因出差等原因需要拷貝文件資料到存儲設備中，需要向上級請示此行為，并以公司存儲設備做文件拷貝。為確保硬盤(pán)的安全，嚴禁任何人私自拆開(kāi)電腦機箱：

　�、賹⒂脩�(hù)主機貼上封條標簽，除IT人員外，任何人不得私自拆開(kāi)機箱，若信管部進(jìn)行電腦硬件故障排查時(shí)，拆除封條標簽后，在故障排查結束及時(shí)更換新的封條標簽。信管部將定期檢查，若發(fā)現有封條拆開(kāi)痕跡，將查看視頻監控記錄，追查相關(guān)人責任。

　�、诮o每臺電腦主機配備鎖柜，將所有用戶(hù)主機存放在鎖柜內，鎖柜鑰匙統一由IT保管，若需要為用戶(hù)處理電腦故障時(shí)，IT在打開(kāi)鎖柜處理完電腦故障時(shí)，一定要鎖好主機柜，確保主機內硬盤(pán)的安全。

信息化管理制度2

　　第一章總則

　　第一條為了加強公司信息化項目管理，規范信息化項目實(shí)施流程，確保實(shí)現信息化項目目標，特制定本制度。

　　第二條本制度中所稱(chēng)信息化項目是指以計算機、通信技術(shù)及其它現代信息技術(shù)為主要手段的信息網(wǎng)絡(luò )、信息安全、信息資源、信息應用系統等新建、擴建或者改建工程項目。

　　第三條公司信息化項目按照投資估算額分一般信息化項目、大型信息化項目和重大信息化項目，

　　(一)投資估算額小于等于50萬(wàn)元為一般信息化項目；

　　(二)投資估算額大于50萬(wàn)元小于等于1000萬(wàn)的為大型信息化項目；

　　(三)投資估算額大于1000萬(wàn)元的為重大信息化項目。

　　第四條本制度適用于公司涉及信息化項目管理的有關(guān)單位及個(gè)人。

　　第二章信息化項目管理職責劃分

　　第五條運營(yíng)改善部職責

　　(一)全面負責信息化項目的組織實(shí)施工作。

　　(二)按照信息規劃組織項目預算提報以及項目立項工作。

　　(三)按立項通知書(shū)要求開(kāi)展專(zhuān)業(yè)工作，負責編制招標技術(shù)文件，組織信息化項目招標工作。

　　(四)負責信息化項目合同的簽訂工作。

　　(五)負責組織建立業(yè)務(wù)項目組，并指派專(zhuān)人參與項目建設。

　　(六)負責信息化項目資料的歸檔。

　　(七)負責組織項目實(shí)施后評價(jià)工作。

　　(八)負責信息化項目管理制度的修訂、培訓與檢查工作。

　　第六條信息化項目申請單位職責

　　(一)按立項通知書(shū)要求開(kāi)展專(zhuān)業(yè)工作，參與信息化項目招標工作。

　　(二)指派專(zhuān)人進(jìn)入業(yè)務(wù)項目組全程參與項目建設。

　　(三)參加信息化項目實(shí)施過(guò)程的管理，協(xié)調解決信息化項目實(shí)施與生產(chǎn)組織之間的矛盾。

　　第七條信息化項目其他涉及單位職責

　　(一)指派專(zhuān)人進(jìn)入業(yè)務(wù)項目組全程參與項目建設。

　　(二)參加信息化項目實(shí)施過(guò)程的管理，協(xié)調解決信息化項目實(shí)施與生產(chǎn)組織之間的矛盾。

　　第八條計財部職責

　　(一)負責對信息化項目立項請示中涉及本專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題進(jìn)行審查。

　　(二)負責按照項目立項的批復意見(jiàn)及精神，下達公司內部項目立項批準通知書(shū)。

　　(三)參與信息化項目招標及合同的審查工作。

　　(四)負責信息化項目階段性費用結算及后評價(jià)工作。

　　第九條設備部職責

　�。ㄒ唬┴撠煂π畔⒒�項目立項請示中涉及本專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題進(jìn)行審查。

　�。ǘ�）按立項通知書(shū)要求完成相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作；配合、協(xié)調完成信息化項目中施工現場(chǎng)各種計量、自動(dòng)化、通訊網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)、數據接口的聯(lián)接工作。

　　第十條黨群工作部職責：參加有關(guān)招投標工作并對招投標過(guò)程進(jìn)行監督，做好項目宣傳工作。

　　第十一條人力資源部職責：負責項目培訓組織與考核工作。

　　第十二條后勤部職責：負責項目實(shí)施后勤保障工作。

　　第十三條業(yè)務(wù)項目組職責

　�。ㄒ唬┤�面負責項目實(shí)施各階段組織協(xié)調工作。

　�。ǘ�）負責組織項目各種業(yè)務(wù)問(wèn)題討論與處理。

　�。ㄈ�）負責組織項目各種實(shí)施方案的討論與確認

　�。ㄋ模┴撠熃M織項目硬件設備的安裝、調試與確認。

　�。ㄎ澹┴撠熃M織項目階段性驗收工作。

　�。�六）指派專(zhuān)人兼職項目文檔員參與項目文檔收、發(fā)、歸檔工作。

　�。ㄆ撸┴撠熃M織項目用戶(hù)測試、系統培訓以及權限收集工作。

　�。ò耍┴撠焻f(xié)調解決項目實(shí)施過(guò)程中各種后勤保障問(wèn)題。

　�。ň牛┴撠燀椖抠Y金計劃提報工作。

　　第三章信息化項目立項、招標

　　第十四條運營(yíng)改善部依據《公司項目管理制度》和信息化年度計劃分別開(kāi)展信息化項目立項請示、審批、上報工作。

　　第十五條項目審批通過(guò)后，由計財部進(jìn)行項目立項，由運營(yíng)改善部、項目申請單位依據《中華人民共和國招投標法》以及上級部門(mén)要求組織項目招標；涉及企業(yè)核心機密的信息化項目依據國家有關(guān)規定處理。

　　第十六條對于需要招標的信息化項目，由運營(yíng)改善部編制招標技術(shù)文件，并組織發(fā)標工作。

　　第十七條招標過(guò)程中把握的原則，投標人應具備信息化項目實(shí)施能力與資質(zhì)，公開(kāi)招標投標人不得少于3家；邀請招標投標人不得少于3家，其他招標方式按照國家相關(guān)規定執行。

　　第十八條自招標文件開(kāi)始發(fā)出之日到投標人提交投標文件截至時(shí)間控制在二十日以上；對已發(fā)出的招標文件進(jìn)行必要澄清或者修改的，應在招標文件要求提交投標文件截止時(shí)間至少十五日前，以書(shū)面形式通知所有招標文件收受人。

　　第十九條評標工作由運營(yíng)改善部、項目申請單位依法組建的評標委員會(huì )負責。評標委員會(huì )由運營(yíng)改善部、項目申請單位的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專(zhuān)家組成，技術(shù)、經(jīng)濟等方面不得少于2/3，成員總人數為5人以上的單數。

　　第二十條評標委員會(huì )在黨群工作部監督下完成對投標文件的綜合評定后，提出綜合評標意見(jiàn)，確定候選單位，公布評標結果。

　　第二十一條項目實(shí)施方確定后，運營(yíng)改善部經(jīng)請示主管經(jīng)理后簽訂項目實(shí)施合同。

　　第二十二條對于客戶(hù)化開(kāi)發(fā)的系統，項目實(shí)施合同須明確界定源代碼歸公司所有。

　　第二十三條項目實(shí)施合同簽訂前項目實(shí)施方須提供詳細的《公司XX信息化項目實(shí)施服務(wù)合同工作說(shuō)明書(shū)》，該說(shuō)明書(shū)包含且不僅限于：

　�。ㄒ唬╉椖繉�(shí)施范圍

　�。ǘ�）項目實(shí)施前提條件

　�。ㄈ�）項目進(jìn)度安排

　�。ㄋ模╉椖繄F隊結構、人員分工管理

　�。ㄎ澹╉椖恐С址�務(wù)與質(zhì)量保證

　�。�六）項目變更管理

　�。ㄆ撸╉椖框炇找�求

　　第四章信息化項目實(shí)施準備

　　第二十四條信息化項目合同簽訂后，運營(yíng)改善部、項目申請單位組織召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )，建立業(yè)務(wù)項目組，業(yè)務(wù)項目組成員應包括：

　�。ㄒ唬┬畔⒒�項目申請單位主管領(lǐng)導為業(yè)務(wù)項目經(jīng)理；

　�。ǘ�）運營(yíng)改善部主管領(lǐng)導為業(yè)務(wù)項目副經(jīng)理；

　�。ㄈ�）涉及單位主管領(lǐng)導為業(yè)務(wù)項目副經(jīng)理；

　�。ㄋ模┥暾垎挝�、涉及單位以及運營(yíng)改善部骨干專(zhuān)業(yè)為組員；

　�。ㄎ澹╉椖烤S護相關(guān)人員為組員；

　�。�六）運營(yíng)改善部項目管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)為組員；

　�。ㄆ撸╉椖繉�(shí)施包含硬件采購以及網(wǎng)絡(luò )鋪設的業(yè)務(wù)項目組組員還包括運營(yíng)改善部相關(guān)硬件專(zhuān)業(yè)以及硬件涉及單位相關(guān)專(zhuān)業(yè)。

　　第二十五條對于重大信息化項目要求業(yè)務(wù)項目組成員脫產(chǎn)進(jìn)行項目建設。

　　第二十六條業(yè)務(wù)項目組及項目實(shí)施方辦公環(huán)境安全保密措施由運營(yíng)改善部安全專(zhuān)業(yè)組織設計。

　　第二十七條項目實(shí)施方撰寫(xiě)《公司XX信息化項目項目實(shí)施章程》，并向業(yè)務(wù)項目組匯報確認，該章程包含且不僅限于：

　�。ㄒ唬╉椖空�體概述

　�。ǘ�）項目組織機構

　�。ㄈ�）項目實(shí)施里程碑計劃

　�。ㄋ模╉椖繉�(shí)施策略及方法論

　�。ㄎ澹╉椖课臋n管理

　�。�六）項目問(wèn)題管理

　�。ㄆ撸╉椖坑媱澒芾�

　�。ò耍╉椖勘Ｃ芄芾�

　　第五章信息化項目需求調研

　　第二十八條由項目實(shí)施方按照《公司XX信息化項目XX周雙周滾動(dòng)計劃》（模板見(jiàn)附件一）牽頭組織業(yè)務(wù)需求調研工作，調研確定的業(yè)務(wù)流程圖由項目實(shí)施方繪制，業(yè)務(wù)流程圖必須經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)項目組確認。

　　第二十九條需求調研過(guò)程中牽涉到跨部門(mén)、跨專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)問(wèn)題由業(yè)務(wù)項目組綜合組織討論確認。

　　第三十條業(yè)務(wù)問(wèn)題討論過(guò)程中形成的結論采用《公司XX信息化項目XX會(huì )議紀要》形式發(fā)布（模板見(jiàn)附件二）。

　　第三十一條項目實(shí)施方綜合整理需求調研情況，形成詳細的《公司XX信息化項目需求規格說(shuō)明書(shū)》，該說(shuō)明書(shū)應包含且不僅限于：

　�。ㄒ唬┬枨蠓秶�

　�。ǘ�）業(yè)務(wù)流程

　�。ㄈ�）功能需求

　�。ㄋ模┬阅苄枨�

　�。ㄎ澹┻\行需求

　　第三十二條《公司XX信息化項目需求規格說(shuō)明書(shū)》必需經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)項目組討論確認，并由涉及單位、運營(yíng)改善部以及項目申請單位主管領(lǐng)導審核簽字認可。

　　第六章信息化項目設計

　　第三十三條項目實(shí)施方在確認的《公司XX信息化項目需求規格說(shuō)明書(shū)》的.基礎上，對該信息化項目進(jìn)行概要設計和詳細設計，制定《公司XX信息化項目概要設計說(shuō)明書(shū)》和《公司XX信息化項目詳細設計說(shuō)明書(shū)》�！豆�司XX信息化項目概要設計說(shuō)明書(shū)》包含且不僅限于：

　�。ㄒ唬╉椖扛攀�

　�。ǘ�）需求描述

　�。ㄈ�）架構描述

　�。ㄋ模�業(yè)務(wù)組件定義

　　《公司XX信息化項目詳細設計說(shuō)明書(shū)》包含且不僅限于：

　�。ㄒ唬╉椖扛攀�

　�。ǘ�）數據設計

　�。ㄈ�）組件設計

　�。ㄋ模┯脩�(hù)接口設計

　�。ㄎ澹┦聞�(wù)類(lèi)型及其管理

　�。�六）錯誤處理

　�。ㄆ撸┫拗�、局限、約束

　　第三十四條《公司XX信息化項目概要設計說(shuō)明書(shū)》、《公司XX信息化項目詳細設計說(shuō)明書(shū)》應符合公司的整體信息化發(fā)展規劃需要，滿(mǎn)足長(cháng)期規劃，強調標準統一與業(yè)務(wù)系統間的縱向貫通與橫向集成。

　　第七章信息化項目開(kāi)發(fā)管理

　　第三十五條信息化項目開(kāi)發(fā)應滿(mǎn)足信息系統安全保護等級要求。

　　第三十六條信息化項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，項目實(shí)施方面臨的各種業(yè)務(wù)問(wèn)題通過(guò)專(zhuān)題會(huì )、協(xié)調會(huì )方式討論研究解決，討論形成的方案通過(guò)《公司XX信息化項目XX會(huì )議紀要》形式發(fā)布。

　　第三十七條對于項目實(shí)施過(guò)程中涉及使用的軟、硬件工具由項目實(shí)施方負責進(jìn)行培訓。

　　第三十八條項目實(shí)施牽涉到與第三方系統接口的，由業(yè)務(wù)項目組協(xié)調第三方系統供應商共同協(xié)商解決。

　　第三十九條項目實(shí)施牽涉有硬件購置或者網(wǎng)絡(luò )鋪設的，由業(yè)務(wù)項目組相關(guān)硬件專(zhuān)業(yè)組織對設備進(jìn)行到貨驗收和安裝調試驗收。

　　第八章信息化項目測試管理

　　第四十條在完成信息化項目的各項功能后，由項目實(shí)施方進(jìn)行內部測試，內部測試完成后由業(yè)務(wù)項目組與項目實(shí)施方制定該項目的用戶(hù)系統測試方案，并組織系統功能測試。測試情況通過(guò)《公司XX信息化項目測試報告》以及《公司XX信息化項目問(wèn)題跟蹤表》(模板見(jiàn)附三)進(jìn)行發(fā)布�！豆�司XX信息化項目測試報告》應包含且不僅限于：

　�。ㄒ唬�測試概述

　�。ǘ�）測試環(huán)境

　�。ㄈ�）測試過(guò)程

　�。ㄋ模�測試結果

　�。ㄎ澹�測試評價(jià)

　　第四十一條對于測試中發(fā)現的各種問(wèn)題，由項目實(shí)施方詳細記錄《公司XX信息化項目問(wèn)題跟蹤表》并落實(shí)問(wèn)題處理計劃，對于測試中業(yè)務(wù)提出的變更需求由業(yè)務(wù)項目組與項目實(shí)施方依據信息化項目需求變更流程辦理。

　　第九章信息化項目權限收集與配置

　　第四十二條信息化項目用戶(hù)測試的同時(shí)，由項目實(shí)施方設計系統權限收集模板，由業(yè)務(wù)項目組下發(fā)用戶(hù)單位進(jìn)行權限收集以及權限模板的填寫(xiě)。

　　第四十三條業(yè)務(wù)項目組收集各單位用戶(hù)權限收集模板，匯總轉交項目實(shí)施方，由項目實(shí)施方進(jìn)行用戶(hù)權限批導入，導入完成后由業(yè)務(wù)項目組通知用戶(hù)權限測試。

　　第十章信息化項目培訓管理

　　第四十四條項目實(shí)施方制定系統操作手冊，并編制項目培訓計劃，大型和重大信息化項目由人力資源部組織系統培訓，一般信息化項目由運營(yíng)改善部與項目申請單位組織系統培訓，系統培訓后由培訓組織方組織考核，對于考核不合格者不允許上崗操作。

　　第四十五條用戶(hù)培訓中所提的問(wèn)題由項目實(shí)施方記錄《公司XX信息化項目問(wèn)題跟蹤表》并落實(shí)問(wèn)題處理計劃；對于用戶(hù)所提的需求由業(yè)務(wù)項目組與項目實(shí)施方依據信息化項目需求變更流程辦理。

　　第十一章信息化項目上線(xiàn)及試運行管理

　　第四十六條信息化項目完成既定的設計、開(kāi)發(fā)、測試、培訓任務(wù)后由項目實(shí)施方編寫(xiě)《公司XX信息化項目上線(xiàn)策略》，該策略包含且不僅限于：

　�。ㄒ唬┥暇�(xiàn)組織體系及職責

　�。ǘ�）上線(xiàn)業(yè)務(wù)范圍

　�。ㄈ�）上線(xiàn)準備工作情況

　�。ㄋ模┥暇�(xiàn)時(shí)間及工作安排

　�。ㄎ澹┥暇�(xiàn)支持流程及問(wèn)題處理

　�。�六）上線(xiàn)應急預案

　�。ㄆ撸┤藛T聯(lián)絡(luò )方式

　�。ò耍┖笄诒Ｕ洗胧�

　　第四十七條由項目實(shí)施方設計期初數據導入模板，由業(yè)務(wù)項目組組織期初數據收集，由項目實(shí)施方清空生產(chǎn)機數據后導入期初數據，并鎖定生產(chǎn)機。

　　第四十八條系統上線(xiàn)試運行前，由項目實(shí)施方解鎖生產(chǎn)機，由項目業(yè)務(wù)組通知涉及單位系統上線(xiàn)試運行。試運行期間，項目實(shí)施方7*24小時(shí)支持系統業(yè)務(wù)開(kāi)展，試運行問(wèn)題通過(guò)《公司XX信息化項目問(wèn)題跟蹤表》跟蹤處理，各單位所提需求依據信息化項目需求變更流程辦理。

　　第十二章信息化項目驗收及后評價(jià)管理

　　第四十九條依據項目實(shí)施合同，業(yè)務(wù)項目組與項目實(shí)施方分階段共同組織項目驗收工作，項目驗收分軟件驗收和硬件驗收。

　　第五十條項目軟件驗收材料由項目實(shí)施方準備，準備材料包含且不僅限于：

　　項目啟動(dòng)階段：《公司XX信息化項目實(shí)施章程》、《公司XX信息化項目里程碑計劃》、《公司XX信息化項目組織機構及通訊錄》。

　　項目需求階段：《公司XX信息化項目需求規格說(shuō)明書(shū)》。

　　項目上線(xiàn)階段：《公司XX信息化項目概要設計說(shuō)明書(shū)》、《公司XX信息化項目詳細設計說(shuō)明書(shū)》、《公司XX信息化項目數據接口文檔》、《公司XX信息化項目培訓計劃》、《公司XX信息化項目測試報告》、《公司XX信息化項目上線(xiàn)策略》、《公司XX信息化項目問(wèn)題跟蹤表》。

　　項目終驗階段：《公司XX信息化項目實(shí)施總結》、《公司XX信息化項目雙周滾動(dòng)計劃》、《公司XX信息化項目會(huì )議紀要》。

　　第五十一條項目軟件驗收過(guò)程中，首先由項目實(shí)施方向業(yè)務(wù)項目組兼職文檔員提交項目驗收材料以及《公司XX信息化項目驗收報告》（模板見(jiàn)附件四），經(jīng)項目組審核通過(guò)后，由項目實(shí)施方持《公司XX信息化項目驗收報告》按照項目涉及單位、運營(yíng)改善部以及項目申請單位主管領(lǐng)導先后順序簽字確認驗收，對于不具備驗收條件的由項目實(shí)施方依據審核意見(jiàn)進(jìn)行整改。

　　第五十二條項目硬件驗收由業(yè)務(wù)項目組以及項目實(shí)施方共同組織，首先項目實(shí)施方提交所有隨硬件采購的軟件及授權，經(jīng)業(yè)務(wù)項目組硬件專(zhuān)業(yè)核實(shí)無(wú)誤后由項目實(shí)施方持《公司XX信息化項目設備到貨安裝調試驗收報告》（模板見(jiàn)附件五）到業(yè)務(wù)項目組硬件專(zhuān)業(yè)以及業(yè)務(wù)項目經(jīng)理處簽字確認驗收。對于公司自采的項目硬件，由業(yè)務(wù)項目組組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)與供應商進(jìn)行到貨驗收。設備安裝、保存在項目涉及單位管轄區域的，由項目涉及單位負責設備的保管。

　　第五十三條項目最終驗收前，由項目實(shí)施方與項目維護方做好項目維護交接，交接完成后，由業(yè)務(wù)項目組組織對項目實(shí)施情況與《公司XX信息化項目實(shí)施服務(wù)合同工作說(shuō)明書(shū)》中KPI指標進(jìn)行審定驗收。

　　第五十四條項目階段性驗收后，由業(yè)務(wù)項目組依據合同向計財部提出項目資金計劃，由計財部安排項目資金。

　　第五十五條項目最終驗收后由運營(yíng)改善部組織項目涉及單位依據《公司項目管理制度》要求進(jìn)行項目評價(jià)。

　　第十三章信息化項目需求變更

　　第五十六條對于已經(jīng)確認的需求，后續系統設計、開(kāi)發(fā)、測試過(guò)程中因業(yè)務(wù)、技術(shù)等各方面原因需要變更的，由變更方提出《公司XX信息化項目需求變更申請表》，經(jīng)過(guò)變更方領(lǐng)導簽字后提交業(yè)務(wù)項目組綜合評審確認，確認無(wú)誤后由業(yè)務(wù)項目經(jīng)理簽字后提交給項目實(shí)施方。

　　第五十七條項目實(shí)施方收到需求變更申請后，進(jìn)行技術(shù)、成本、計劃的評估，評估可行的，由項目實(shí)施方項目經(jīng)理簽字確認生效，同時(shí)更改與該需求變更所涉及的所有驗收文檔。

　　第五十八條對于項目實(shí)施方評估有異議的需求變更申請，由項目實(shí)施方組織相關(guān)項目實(shí)施人員與業(yè)務(wù)項目組綜合討論協(xié)商解決。

　　第十四章信息化項目文檔管理

　　第五十九條所有信息化項目文檔按照《公司文件體系管理制度》要求編制、管理。

　　第六十條項目實(shí)施方提供給業(yè)務(wù)項目組的文檔必須經(jīng)過(guò)項目實(shí)施方項目經(jīng)理簽字確認。

　　第六十一條所有項目公開(kāi)發(fā)布文檔必須經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)項目經(jīng)理簽字確認，并由業(yè)務(wù)項目組兼職文檔員整理收集。

　　第六十二條項目最終驗收后由業(yè)務(wù)項目組兼職文檔員將所有項目過(guò)程文檔提交運營(yíng)改善部項目管理專(zhuān)業(yè)歸檔保存。

　　第十五章信息化項目質(zhì)保期管理

　　第六十三條項目實(shí)施方與項目維護單位分別安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員7*24小時(shí)參與項目質(zhì)保期問(wèn)題處理，做好項目實(shí)施到維護的過(guò)渡，質(zhì)保期內系統應用問(wèn)題通過(guò)《公司XX信息化項目問(wèn)題跟蹤表》進(jìn)行跟蹤解決。

　　第六十四條信息化項目質(zhì)保期中各單位所提需求依據信息化項目需求變更流程辦理。

　　第六十五條如項目質(zhì)保期問(wèn)題較多，質(zhì)保期內無(wú)法全面解決，業(yè)務(wù)項目組與項目實(shí)施方共同商議后續解決方案，商議不妥的按照合同條款處理。

　　第十六章獎勵與考核

　　第六十六條信息化項目獎勵申請原則：

　�。ㄒ唬┌凑枕椖侩A段要求，完成項目建設，并取得預期效果，對相關(guān)單位給予一次性獎勵。

　�。ǘ�）對項目實(shí)施過(guò)程中有突出貢獻的單位或個(gè)人給予單獨獎勵。

　　第六十七條信息化項目實(shí)施過(guò)程中出現下列問(wèn)題時(shí)，對涉及的單位和個(gè)人提出考核意見(jiàn)：

　�。ㄒ唬╉椖繉�(shí)施過(guò)程中未按要求配合項目工作，影響項目實(shí)施進(jìn)度或質(zhì)量，對相關(guān)責任單位每次處罰500-20xx元，對主要責任人每次處罰100-1000元。

　�。ǘ�）由于項目實(shí)施方原因影響項目建設或者未達到項目預期目標的，按合同條款處理。

信息化管理制度3

　　一、 總則

　　為進(jìn)一步加強學(xué)校信息化工作規范管理，促進(jìn)學(xué)校信息資源的交流與共享，保證信息化建設的時(shí)效性和可持續發(fā)展，真正發(fā)揮數字化校園平臺在學(xué)校教學(xué)、科研、及管理方面的支撐作用，根據大連市加強教育信息化建設的指導意見(jiàn)和實(shí)施方案，結合實(shí)際，特制訂本制度。

　　學(xué)校信息化工作實(shí)行統一領(lǐng)導、統籌規劃、集中管理、分級負責的管理原則。

　　二、每?jì)芍苷匍_(kāi)一次例會(huì )制度

　　1、信息化建設工作領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導全校的信息化建設與管理工作。負責審議學(xué)校信息化建設發(fā)展的中長(cháng)期規劃與經(jīng)費預算；制定審議學(xué)校信息化建設、運行管理及校園網(wǎng)安全的規劃制定；明確在推進(jìn)高信息化建設進(jìn)程中各部門(mén)的責任分工、資源分配以及考核機制；對我校信息化建設中的重大問(wèn)題和政策性問(wèn)題進(jìn)行決策。每?jì)芍苷匍_(kāi)一次例會(huì )，及時(shí)交流和反饋。

　　2、學(xué)校資源開(kāi)發(fā)小組具體負責分期實(shí)施學(xué)校信息化建設規劃，負責對信息化相關(guān)項目進(jìn)行評估和管理，負責信息化建設中的技術(shù)指導和支持，負責數據標準的制定和公共平臺應用的推廣與培訓，負責健全和完善信息化工作管理體系。學(xué)校各信息化建設小組具體負責本小組系統建設和信息安全工作，保證信息的準確性、實(shí)時(shí)性、完整性、和安全性，切實(shí)做好與本職相關(guān)的各項信息化建設工作，完成好信息化建設任務(wù)。

　　三、資金保障制度

　　學(xué)校設立信息化管理經(jīng)費，用于支付信息化項目在實(shí)施管理、系統功能改進(jìn)和數據維護、部門(mén)信息化技能培訓等方面產(chǎn)生的費用

　　1、信息化建設項目包括班班通系統、廣播電視系統、專(zhuān)用教室信息化建設系統、校園網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設和網(wǎng)絡(luò )基礎應用、學(xué)校信息化資源系統建設、信息技術(shù)與學(xué)科整合建設系統等。

　　2、學(xué)校信息化建設項目中的.網(wǎng)絡(luò )設備、服務(wù)器、存儲設備等硬件設施均由資源開(kāi)發(fā)小組統一管理和分配。

　　3、學(xué)校各開(kāi)發(fā)支持小組負責本小組所建的應用系統的使用和管理，要保證對系統數據的及時(shí)更新維護，并配合資源開(kāi)發(fā)小組做好信息系統的備案工作，及時(shí)做好相關(guān)人員的培訓工作，做好系統的推廣使用。

　　四、定期反饋和交流制度

　　1、制定定期反饋和交流制度，學(xué)校資源開(kāi)發(fā)小組具體負責分期實(shí)施學(xué)校信息化建設規劃，負責對信息化相關(guān)項目進(jìn)行評估和管理，負責信息化建設中的技術(shù)指導和支持，負責數據標準的制定和公共平臺應用的推廣與培訓，負責健全和完善信息化工作管理體系。學(xué)校各信息化建設小組具體負責本小組系統建設和信息安全工作，保證信息的準確性、實(shí)時(shí)性、完整性、和安全性，切實(shí)做好與本職相關(guān)的各項信息化建設工作，完成好信息化建設任務(wù)。

　　2、每學(xué)期組織一次本學(xué)校信息技術(shù)建設工作檢查，形成檢查報告。每學(xué)期組織一次校內交流，形成交流成果和經(jīng)驗推廣方案，做好年度總結。

　　五、信息化工作激勵機制

　　1、信息化工作將納入部門(mén)工作考核范圍；

　　2、學(xué)校設立信息化管理經(jīng)費，用于支付信息化項目在實(shí)施管理、系統功能改進(jìn)和數據維護、部門(mén)信息化技能培訓等方面產(chǎn)生的費用

　　3、學(xué)校每年進(jìn)行信息化工作的評優(yōu)工作，對信息化建設工作中成績(jì)優(yōu)秀的部門(mén)和信息員給予表彰和獎勵。

　　本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。20xx年9月1日

信息化管理制度4

　　信息化建設管理制度是指企業(yè)為有效管理和推進(jìn)信息化進(jìn)程，確保信息化項目的順利實(shí)施和持續優(yōu)化，所制定的一系列規則、流程和責任分配。它涵蓋了信息化規劃、項目管理、系統運維、數據治理、信息安全和員工培訓等多個(gè)方面。

　　內容概述：

　　1. 信息化規劃：明確企業(yè)信息化的'目標、策略和實(shí)施路徑，以支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　2. 項目管理：規范信息化項目的立項、審批、執行、驗收和評估流程。

　　3. 系統運維：建立系統的日常維護、故障處理和性能監控機制。

　　4. 數據治理：確保數據的質(zhì)量、安全和合規性，推動(dòng)數據資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)利用。

　　5. 信息安全：預防和應對網(wǎng)絡(luò )安全威脅，保障信息系統安全穩定運行。

　　6. 員工培訓：提升員工的信息技術(shù)素養和應用能力，促進(jìn)信息化知識的普及。

信息化管理制度5

　　第一條為了確保xx有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）平臺的安全穩定運行，規范平臺運營(yíng)部的操作流程，特制定本制度。

　　第二條平臺管理員職責

　　1、平臺管理員必須嚴格依據財務(wù)開(kāi)具的收款單據，在平臺系統中按照流程操作。

　　2、若收款單據上的會(huì )員名字與系統中不相符的，要及時(shí)反饋給財務(wù)部，由財務(wù)部溝通落實(shí)好后，將最終的.收款單據交由平臺管理員操作。否則，不予辦理該會(huì )員相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　3、不得私自與會(huì )員溝通變更名稱(chēng)或充值等業(yè)務(wù)。

　　4、勤勉盡職，恪守秘密。公司員工應當勤勉謹慎，對所在公司負有誠實(shí)信用義務(wù)，切實(shí)履行崗位職責，維護行業(yè)商業(yè)信譽(yù)。要妥善保存客戶(hù)資料及其交易信息檔案，在職期間及離職后，均不得違反法律法規和所在公司關(guān)于客戶(hù)隱私保護的規定，不得泄露任何客戶(hù)資料和交易信息。

　　第三條罰則

　　違反本管理制度，將根據公司有關(guān)規定進(jìn)行嚴肅處理，包括但不限于經(jīng)濟處罰、行政處罰、解除勞動(dòng)合同，情節及后果嚴重者將追究其民事或刑事責任，并移交司法機關(guān)處理等。

　　第四條根據市場(chǎng)環(huán)境變化及公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，公司可對本管理制度進(jìn)行調整、完善、補充和細化。

　　第五條附則

　　本制度自發(fā)布之日起執行，最終解釋權歸公司所有。

信息化管理制度6

　　第一章 總則

　　第一條 為了規范公司信息化管理，合理規劃和高效、安全利用信息系統，制定本制度。

　　第二條 綜合管理部為公司信息化對口管理部門(mén)，本制度適用于新亞煤礦各部門(mén)及施工單位。

　　第二章添置更換

　　第一條 信息化設備的配置，原則上根據煤礦各部門(mén)需求情況和信息化建設綜合需要，由煤礦統籌安排。

　　第二條 因工作需要添置（更新）信息化設備時(shí)，由需求部門(mén)填寫(xiě)《新亞煤礦信息化設備添置更換申請表》，明確提出目前遇到的困難和所需設備性能要求，由信息中心進(jìn)行技術(shù)鑒定，然后報財務(wù)部、分管礦長(cháng)審批，由信息管理中心形成設備調撥或采購方案。采購的設備要注重性?xún)r(jià)比實(shí)際功效，力求力行節約、合理配置。

　　第三條 新購入的信息化設備（含軟件）屬固定資產(chǎn)范圍內的必須按財務(wù)制度辦理入庫和出庫手續，所有資料統一歸檔，信息管理中心應妥善保管好隨機資料和軟件介質(zhì)。

　　第四條 新購入信息化設備（含軟件）時(shí)，信息管理中心應協(xié)助供貨方進(jìn)行安裝調試，確保設備正常投入使用。

　　第三章 管理與維護

　　第七條 信息化設備實(shí)行統一管理、分別負責。信息管理中心負責全煤礦系統計算機、服務(wù)器、交換機、路由器等煤礦信息化設備的規劃、技術(shù)論證、采購、調配、維護、維修和管理。各部門(mén)操作使用人負責所有設備的環(huán)境衛生和日常清潔維護，各部門(mén)負責人承擔部門(mén)設備的日常管理。

　　第八條 要充分挖掘現有信息化設備潛力，重視維護維修、功能開(kāi)發(fā)、改造升級、延長(cháng)使用壽命，確保信息化設備在使用中保持完好，做到合理流動(dòng)、資源共享、物盡其用。杜絕閑置浪費、公物私化，不得將信息化設備用于與工作無(wú)關(guān)的事務(wù)上。

　　第九條 各部門(mén)操作使用人員需做好防塵、防水、防磁、防震、防盜等工作。計算機設備的鍵盤(pán)、鼠標、磁盤(pán)驅動(dòng)器和顯示器是易損件，使用過(guò)程中要輕拿輕放、保持清潔。磁盤(pán)驅動(dòng)器及移動(dòng)介質(zhì)在讀寫(xiě)時(shí)，禁止移動(dòng)、晃動(dòng)。鍵盤(pán)、鼠標要定期除塵。

　　第十條 計算機等日常辦公用途的信息化設備主要責任人是使用本人，未經(jīng)允許不得隨意更換使用人。

　　第十一條 各種設備要明確專(zhuān)人負責保管，定期維護，延長(cháng)其使用壽命，對暫時(shí)閑置的.設備應妥善保管，定期保養。

　　第十二條 使用人員必須嚴格按照信息化設備操作規程操作，應掌握操作步驟，閱讀有關(guān)手冊，養成良好的使用習慣，不得憑主觀(guān)意識隨意操作，避免人為損壞，嚴禁超負荷運行。

　　第十三條 連接設備電源時(shí)，應明確供電電壓的類(lèi)型和范圍是否符合設備的輸入電壓要求，不符合要求時(shí)，不準連接和開(kāi)啟電源、重要新信息化設備必須在配備ups電源或穩壓電源的電網(wǎng)環(huán)境下運行，設備運行過(guò)程中不得震動(dòng)、搬運或碰撞。嚴禁在設備運行過(guò)程中帶電拔插。長(cháng)時(shí)間不用時(shí)，應切斷電源。

　　第十四條 路由器、交換機等重要網(wǎng)絡(luò )設備和電纜的安裝、配置以及因工作需要進(jìn)行操作和管理。使用部門(mén)不能隨意更改相關(guān)配置，更不能未經(jīng)允許隨意關(guān)閉網(wǎng)絡(luò )設備。

　　第十五條 重要網(wǎng)絡(luò )設備必須監理完整的技術(shù)文檔和維護方案。網(wǎng)絡(luò )設備的定期停機維護和升級必須有維護記錄。

　　第十六條網(wǎng)絡(luò )設備配置完成后要注意保存設置，登錄口令要保密，不得泄露。同事應安裝配備相關(guān)安全防護工具，第七備份數據，檢查安全漏洞等隱患，使之處于安全穩定的運行狀態(tài)。

　　第十七條 信息化設備出現故障時(shí)，應及時(shí)通報煤礦信息管理中心進(jìn)行處理，嚴禁非專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擅自拆卸設備、更換零（部）件。

　　第十八條 要監理信息化設備借用制度，設立借用登記冊，做到借用登記、遺失賠償、歸還銷(xiāo)帳。高檔貴重設備應建立專(zhuān)門(mén)使用管理辦法，不得借做私用。

　　第四章 設備報廢

　　第十九條 計算機設備的報廢必須嚴格履行手續，由部門(mén)提出報廢申請，由信息管理中心進(jìn)行技術(shù)論證并簽署意見(jiàn)，報請煤礦領(lǐng)導審批后，根據財務(wù)制度辦理報廢手續，并對信息化設備進(jìn)行報廢處置。

　　第二十條 出現以下情況之一，可以申請報廢：

　　1、主要部件或結構已經(jīng)損壞，不能達到最低使用要求，且無(wú)修復價(jià)值的，可申請報廢。

　　2、經(jīng)技術(shù)鑒定，確屬質(zhì)量問(wèn)題或損壞過(guò)重，無(wú)法修復及維修費用超過(guò)、接近新購設備價(jià)格的可申請報廢。

　　第二十一條 對違反規定的部門(mén)或個(gè)人，將依據《建元煤礦違紀違規行為處罰辦法》對相關(guān)責任人進(jìn)行處罰。

　　給公司信息化建設造成不良影響的，追究分管領(lǐng)導的相關(guān)責任。

　　第五章 附則

　　第二十二條 本制度自下發(fā)日起正式執行。

信息化管理制度7

　　第一章總則

　　第一條目的：為了加強河北圣源祥保險代理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）的信息化管理，規范公司的信息化管理行為，保障信息化系統的有效運行，特制定本制度。

　　第二條適用范圍：公司及所屬各部門(mén)、各分支機構必須嚴格遵守本制度。

　　第二章信息化管理體制

　　第三條公司實(shí)行統一領(lǐng)導、垂直管理的信息化管理模式

　　統一領(lǐng)導：公司在信息化管理政策、規章制度、具體工作等方面做出統一安排與部署。

　　垂直管理：總公司對分支機構的信息化管理工作實(shí)行垂直管理。

　　第三章信息化管理機構

　　第四條公司設立信息技術(shù)部，是具體承擔公司信息管理工作的職能部門(mén)；各分支機構配備網(wǎng)絡(luò )維護人員

　　第五條信息技術(shù)部崗位設置網(wǎng)絡(luò )管理崗，主要對計算機軟硬件進(jìn)行日常檢查維護，處理一般性的計算機故障。軟件開(kāi)發(fā)崗，主要對代理業(yè)務(wù)系統、OA系統進(jìn)行日常檢查維護，開(kāi)發(fā)一般性的功能。

　　第六條信息技術(shù)部部門(mén)職責

　　1、負責制訂計算機管理的各項規章制度及操作規程;

　　2、負責制訂公司信息化建設及網(wǎng)絡(luò )建設的規劃;

　　3、對計算機硬件設備、網(wǎng)絡(luò )設備及其他外接設備的采購提供建議及技術(shù)支持；

　　4、負責制訂公司業(yè)務(wù)系統的開(kāi)發(fā)及應用;包括核心系統、OA系統、呼叫系統。

　　5、負責公司網(wǎng)絡(luò )系統和業(yè)務(wù)平臺的維護、管理、數據信息處理，業(yè)務(wù)系統保密口令，保證網(wǎng)絡(luò )系統的正常運行;

　　6、負責總、分公司計算機軟、硬件的維護；

　　7、負責公司網(wǎng)絡(luò )的架設;

　　8、負責分支機構出單系統的安裝與維護;

　　9、負責制作、維護及更新我公司內部辦公網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站;

　　10、協(xié)助公司各項活動(dòng)宣傳的設計與制作，負責信息的采集、督促及考核工作;

　　11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　第四章計算機設備管理

　　1、公司所有計算機由信息技術(shù)部統一進(jìn)行管理，負責計算機的日常維護和相關(guān)軟硬件的安裝、管理。計算機使用人員要配合信息技術(shù)部的管理。

　　2、公司所有計算機設備明確責任人，由使用人負責其安全。隨機或網(wǎng)絡(luò )所配備的軟件、資料要交信息技術(shù)部統一保管，由信息技術(shù)部負責建立維護檔案。

　　3、任何人不得隨意更改計算機系統的設置和網(wǎng)絡(luò )連接設備。計算機出現軟硬件故障，必須及時(shí)向信息技術(shù)部報告，由專(zhuān)人維修，其他人員不得私自進(jìn)行維修。

　　4、未經(jīng)許可，所有人員不得改動(dòng)網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)及插座，不得擅自增加網(wǎng)絡(luò )設備，如：交換機、路由器、集線(xiàn)器等。

　　5、計算機使用人員必須愛(ài)護機器，經(jīng)常保持辦公室和計算機設備的清潔衛生。電腦周邊禁放化學(xué)藥品、水瓶、水杯，禁止使用計算機時(shí)吃食物。特別注意防塵。避免陽(yáng)光直射計算機，如遇強雷雨天氣服從信息技術(shù)安排操作。下班離開(kāi)辦公場(chǎng)所必須關(guān)閉計算機。

　　第五章計算機軟件管理

　　1、計算機軟件的安裝與卸載必須由信息技術(shù)部人員進(jìn)行操作

　　2、嚴格遵守保密制度，本公司的各種軟件，數據非經(jīng)領(lǐng)導同意嚴禁外傳和拷貝。

　　3、凡使用外來(lái)軟件光盤(pán)、軟盤(pán)等，需經(jīng)信息技術(shù)部人員同意并進(jìn)行嚴格病毒檢測后才能使用。

　　4、嚴禁在計算機上安裝任何與工作無(wú)關(guān)的軟件，尤其是游戲軟件等，防止計算機病毒感染我局網(wǎng)絡(luò )系統，保證計算機系統安全穩定運行。

　　第六章信息系統安全管理

　　1、公司局域網(wǎng)所有聯(lián)網(wǎng)計算機統一安裝信息技術(shù)部提供的殺毒軟件，使用人不得隨意破壞、刪除其殺毒軟件。殺毒軟件使用過(guò)程中出現異常情況，應及時(shí)通知信息技術(shù)部，以進(jìn)行處理。同時(shí)信息技術(shù)部每月對集團計算機進(jìn)行系統補丁更新。

　　2、非信息技術(shù)部人員不得掃描、監控公司局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )，任何人不得盜用、竊取他人的資料、信息等。不得隨意安裝各類(lèi)與工作無(wú)關(guān)的軟件，尤其不得安裝能對操作系統進(jìn)行修改的軟件、以防止網(wǎng)絡(luò )系統被破壞和數據信息資料丟失、泄密，一經(jīng)發(fā)現，將嚴肅處理。

　　3、公司員工嚴格遵守保密原則，重要文件和軟件要存檔或備份。保密和保護性文件及軟件嚴禁隨意調閱、打印、拷貝和外借。對于離司人員廢舊通訊賬號及時(shí)回收，以免信息外泄。

　　4、需聯(lián)網(wǎng)、上網(wǎng)單位應向信息技術(shù)部申請分配、更換或增加IP地址。

　　入網(wǎng)單位和個(gè)人應嚴格使用由信息技術(shù)部分配的IP地址，嚴禁私自亂設、修改IP地址，如有違反者，取消聯(lián)網(wǎng)權限，并進(jìn)行相應處理。對于非公司的設備不予聯(lián)入公司網(wǎng)絡(luò )。

　　IP權限設置分為：A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)。

　　A類(lèi)（各公司總經(jīng)理室成員）：全部開(kāi)通。

　　B類(lèi)（各公司部門(mén)負責人）：可上郵箱網(wǎng)站、各保險公司網(wǎng)站、人力招聘網(wǎng)站等特殊需求網(wǎng)站及MSN和QQ通訊軟件。

　　C類(lèi)（員工）：只可登錄通訊軟件及各保險公司網(wǎng)站。

　　5、各公司的部門(mén)經(jīng)理可開(kāi)放USB口，其他人員計算機均屏蔽USB口，員工如需可到其部門(mén)經(jīng)理處使用移動(dòng)存儲設備，公司部門(mén)經(jīng)理負責其部門(mén)員工外發(fā)文件及信息安全性的審核。

　　6、各部門(mén)使用的郵箱及QQ帳號由信息技術(shù)部提供，部門(mén)員工如需發(fā)送郵件或QQ傳輸文件，可直接使用其員工部門(mén)負責人計算機進(jìn)行相應操作，部門(mén)負責人對文件進(jìn)行審查后，方可傳送。

　　7、公司計算機僅可用于辦公，不得用于與工作無(wú)關(guān)的用途，禁止玩游戲和觀(guān)看影碟。不得在網(wǎng)絡(luò )上瀏覽、傳播不健康和反動(dòng)的內容；不得在局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布有損集團形象和員工聲譽(yù)的言論。

　　第七章數據安全管理

　　1、信息技術(shù)部提供數據存儲服務(wù)器，員工必須隨時(shí)將重要數據備份至服務(wù)器，由信息技術(shù)部刻盤(pán)留存。

　　2、如果發(fā)現數據丟失，禁止執行其他操作，應立即通知信息技術(shù)部進(jìn)行數據的恢復工作。

　　3、員工在離司前應辦理計算機數據的交接工作，必須由其主管領(lǐng)導及信息技術(shù)部同時(shí)進(jìn)行監督交接。

　　第八章服務(wù)器主機管理制度

　　1、服務(wù)器主機必須放置于通風(fēng)、防塵、防水、防靜電、防磁、防輻射、防鼠、移動(dòng)方便的位置，切忌近火源、水源、化學(xué)物品及多灰塵的地方。

　　2、信息技術(shù)部負責本單位工作站主機的定期清潔工作，維護工作站主機的正常有序運行。

　　3、非公司指定系統管理人員，未經(jīng)批準不得對服務(wù)器主機進(jìn)行硬件維護、軟件安裝卸載等操作。

　　4、保證服務(wù)器24小時(shí)不間斷正常工作，不得在服務(wù)器專(zhuān)用電路上加載其它用電設備。

　　5、非工作需要，內部服務(wù)器主機嚴禁接入因特網(wǎng)，并安裝好殺毒軟件，做好病毒防范，杜絕病毒感染。

　　6、管理人員填寫(xiě)工作日志。

　　第九章網(wǎng)絡(luò )故障應急預案

　　1、服務(wù)器故障排除的時(shí)間一般不能超過(guò)2小時(shí)，特別情況不能超過(guò)4小時(shí)。

　　2、信息技術(shù)部人員必需在上述時(shí)間內完成故障檢測、修復、軟硬件卸載更換等工作，公司信息化管理系統必需提前購置常用硬件以備及時(shí)更換。

　　3、當一線(xiàn)操作人員在使用系統時(shí)發(fā)現訪(fǎng)問(wèn)數據庫速度遲緩、不能進(jìn)入相應程序、不能保存數據、不能進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )拷貝、要檢索數據時(shí)較長(cháng)時(shí)間沒(méi)有反應等情況，應立即向上級領(lǐng)導報告，領(lǐng)導在確認問(wèn)題后填寫(xiě)申請，并由公司高層領(lǐng)導核準。

　　4、對于需要將服務(wù)器主機外送維修的，必須在開(kāi)始檢測起1小時(shí)內提出申請。

　　5、信息技術(shù)部人員應時(shí)常與軟硬件服務(wù)商保持較好的聯(lián)系，一旦出現硬設備或耗材損壞，能及時(shí)通知他們以最快速度提供支持。

　　6、對于可能發(fā)生的故障，信息技術(shù)部人員必須努力將故障發(fā)生的次數減小到最低狀態(tài)，若需要某些支持應該提前提出。

　　第十章業(yè)務(wù)出單系統管理

　　1、各保險公司出單系統由信息技術(shù)部統一進(jìn)行安裝和維護。

　　2、登錄帳號由業(yè)務(wù)管理部進(jìn)行發(fā)放。

　　3、出單人員離司，業(yè)務(wù)管理部必須將出單登錄密碼進(jìn)行更改。

　　第十一章信息化系統管理

　　1、組織擬定軟件運行的實(shí)施方案、工作計劃，并安排各項具體任務(wù)；

　　2、組織擬定業(yè)務(wù)系統運行的使用管理辦法，并監督執行；

　　3、指導、監督、各種業(yè)務(wù)系統使用單位的相關(guān)工作；

　　4、負責業(yè)務(wù)系統運行期間與各使用單位的協(xié)調工作；

　　5、負責軟件的技術(shù)支持、升級、銜接培訓等工作；

　　第十二章人員管理

　　人員的選用：符合：計算機相關(guān)專(zhuān)業(yè)，有相關(guān)工作經(jīng)驗者，熟悉計算機各種操作系統的安裝，程序的使用。能獨立組建小型局域網(wǎng)。

　　人員的考核：

1、日常處理發(fā)生的軟件故障，2小時(shí)內解決完畢

　　2、做到線(xiàn)路暢通，機器正常運行。

　　3、詳細記錄日志，重大網(wǎng)絡(luò )事故單獨說(shuō)明

　　4、定期備份各種辦公數據。

　　第十三章監督和檢查

　　1、員工利用公司計算機進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的操作，或者未經(jīng)許可進(jìn)行軟硬件的安裝、拆卸和移動(dòng)，系統管理人員將報告公司處理。

　　2、員工以惡意破壞、刪除、拷貝、拆卸等行為造成公司系統數據或設備損壞或丟失的，信息技術(shù)部人員將報告公司處理；如果觸犯法律的，將由公司報請相關(guān)執法單位處理。

　　3、在計算機上裝載游戲軟件，或在工作時(shí)間利用軟盤(pán)、光盤(pán)玩游戲軟件，以及利用計算機從事與工作無(wú)關(guān)活動(dòng)的，進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

　　4、相應的經(jīng)濟和行政處罰細則由公司人事部門(mén)制定執行。

　　第十四章附則

　　本規定由信息技術(shù)部負責解釋

　　本規定自20xx年xx月xx日起執行

　　河北圣源祥保險代理有限公司

　　計算機軟硬件統計信息

　　一、總公司計算機軟硬件

　　1、硬件信息：

　　公司共計臺式計算機36臺，筆記本8臺，打印機4臺

　　臺式機型號為聯(lián)想啟天M4300、聯(lián)想揚天T3900

　　筆記本型號為聯(lián)想旭日420MC

　　打印機型號為HP1020、espon635K

　　2、軟件信息：

　　總公司負責搭建虛擬局域網(wǎng)，對數據進(jìn)行加密傳輸，保證可控性及保密性。應用軟件如下：

　　財務(wù)軟件：金蝶財務(wù)ctbs溝通遠程系統

　　業(yè)務(wù)軟件:代理核心業(yè)務(wù)系統

　　辦公軟件:辦公自動(dòng)化系統

　　二、分支機構計算機軟硬件

　　1、硬件信息：

　　業(yè)務(wù)崗計算機型號聯(lián)想啟天M4300

　　財務(wù)崗計算機型號聯(lián)想啟天M4300

　　打印機型號espon635K

　　2、軟件信息：

　　金蝶財務(wù)軟件、代理核心業(yè)務(wù)系統、辦公自動(dòng)化系統均安裝在總

　　公司機房服務(wù)器端，總公司信息技術(shù)部統一管理登陸地址、賬號、權限。分支機構登陸后，自動(dòng)連接個(gè)系統登陸地址。

　　集團信息化管理制度20xx-09-08 13:17 | #3樓

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為實(shí)現XXX集團信息化目標，規范公司信息化建設，建立和完善公司信息系統，通過(guò)計劃、計算機及相關(guān)設備管理、軟件系統管理、網(wǎng)絡(luò )建設管理和信息系統安全管理的控制，提高使用效率，最大程度滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)對信息管理的需求，促進(jìn)公司信息化有序規范地發(fā)展，特制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　本制度適用于總公司、各二級公司、各部室。

　　第二章信息化管理原則及職責

　　第一條企業(yè)的信息化管理一般遵循以下基本原則：

　�。ㄒ唬�戰略導向原則：信息化管理應納入到企業(yè)本身的發(fā)展戰略中，要與企業(yè)未來(lái)的目標管理發(fā)展充分結合，信息化規劃要適合企業(yè)的發(fā)展規模和發(fā)展階段需要。

　�。ǘ�）提前規劃原則：企業(yè)信息化需要以發(fā)展的眼光，站在企業(yè)優(yōu)化的高度，做好對公司信息化的中長(cháng)期遠景規劃。

　�。ㄈ�）分步實(shí)施原則：公司的信息化建設工作由公司信息化職能部門(mén)進(jìn)行整體統一規劃，具體實(shí)施將采取按計劃分階段逐步實(shí)施的過(guò)程。

　　第二條信息化職能部門(mén)在公司信息化管理工作方面的主要職責包括：

　�。ㄒ唬�擬訂和調整公司信息化建設整體規劃方案。

　�。ǘ�）組織實(shí)施公司信息化建設的整體規劃方案。

　�。ㄈ�）根據自身專(zhuān)業(yè)出發(fā)對相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行合理化建議和推薦。

　�。ㄋ模┕�司各類(lèi)信息系統、軟硬件和網(wǎng)絡(luò )的.組建、日常管理和維護。

　�。ㄎ澹┙M織處理公司各類(lèi)信息系統故障。

　　第三章計算機及相關(guān)設備管理

　　第一條信息化職能部門(mén)負責公司各職能部門(mén)計算機及相關(guān)信息系統設備的配置技術(shù)標準等管理。

　　第二條信息化職能部門(mén)負責收集計算機及網(wǎng)絡(luò )設備的最新市場(chǎng)行情信息，提供建議和方案，并負責對采購的設備進(jìn)行驗收。

　　第三條計算機或網(wǎng)絡(luò )設備出現故障，知情人員必須及時(shí)告知運營(yíng)部，由運營(yíng)部安排相關(guān)人員進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)處理并給予修復，對不能進(jìn)行修復的設備，由運營(yíng)部相關(guān)人員明確故障原因，出具鑒定結果，送相關(guān)外部機構進(jìn)行維修處理。

　　第四章軟件系統管理

　　第一條公司各部門(mén)根據工作需要，向信息化職能部門(mén)提出新增或修改軟件相關(guān)系統模板。信息化職能部門(mén)根據各部門(mén)需求情況制定相應表單、流程。

　　第二條公司軟件系統由信息化職能部門(mén)負責相關(guān)操作的技術(shù)支持和協(xié)助。所有信息化系統軟件帳號由人事部向信息化職能部門(mén)信息管理人員提出分配需求，由信息管理人員進(jìn)行帳號和相關(guān)權限的分配。

　　第三條各類(lèi)應用軟件系統(包括公司網(wǎng)站、銷(xiāo)售系統、0A系統、人力資源管理系統、資金管理系統等，)使用人員均應按系統要求的規

　　范進(jìn)行操作。

　　第四條信息化職能部門(mén)負責各類(lèi)應用軟件系統的升級、維護和管理。

　　第五章網(wǎng)絡(luò )建設與網(wǎng)絡(luò )資源管理

　　第一條信息化職能部門(mén)根據公司對網(wǎng)絡(luò )的需求，統一規劃，制定相應方案報相關(guān)領(lǐng)導負責人審批后組織實(shí)施。

　　第二條公司計算機網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路、設備、服務(wù)器均由信息化職能部門(mén)統一組織安裝、管理、維護，其他人員不得擅自更換線(xiàn)路和設備，不得擅自拆卸設備、改變計算機配置

　　第三條嚴禁公司人員利用公司網(wǎng)絡(luò )資源進(jìn)入非法網(wǎng)站、下載瀏覽非法信息，發(fā)布非法言論；嚴禁在公司電腦上保存非法資料和利用黑客等手段下載保存公司信息系統內的機密信息。對于造成違法結果的，信息化職能部門(mén)有權配合公安部門(mén)對相關(guān)日志、記錄等信息進(jìn)行提取和備案，并將追究其責任。

　　第四條信息化職能部門(mén)應遵守公司保密制度，對公司網(wǎng)絡(luò )和安全、完好負責，定期對網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路和設備的運行情況進(jìn)行檢查。不得向其他任何人員泄漏本公司網(wǎng)絡(luò )結構、網(wǎng)絡(luò )布局、布線(xiàn)系統及軟件結構、代碼、軟件注冊碼或序列號等有關(guān)網(wǎng)絡(luò )方面的任何信息。

　　第六章信息系統安全管理

　　第一條公司的信息系統安全由信息化職能部門(mén)統一進(jìn)行監控管理。

　　第二條公司信息平臺系統、財務(wù)管理軟件系統等系統軟件必須定期、定時(shí)進(jìn)行數據庫的備份下載，予以保存，由信息化職能部門(mén)負責

　　組織信息系統的備份工作，保證系統故障后能及時(shí)恢復。

　　第三條信息系統使用人員應對本人使用的系統帳號和口令保密，由于帳號、口令泄露造成不良后果的，由帳號擁有人負全部責任。

　　第四條信息化職能部門(mén)負責計算機病毒防范工作，負責收集、病毒木馬報告，追蹤最新病毒動(dòng)向，制定相應的防范措施，安裝有效的殺毒軟件或及時(shí)下載最新殺毒軟件指導計算機使用人員進(jìn)行病毒防范。

　　第五條各部門(mén)應配合信息化職能部門(mén)做好計算機登記、檢查和維護工作。

　　第七章突發(fā)情況處理

　　第一條網(wǎng)絡(luò )系統核心設備或主干網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路發(fā)生故障，或因服務(wù)器軟硬件故障、黑客、病毒攻擊，公司主要的應用系統停止服務(wù)或系統癱瘓等情況時(shí)，運營(yíng)部應及時(shí)組織力量解決突發(fā)事故，恢復信息系統正常運行。

　　第二條突發(fā)事故發(fā)生后，信息化職能部門(mén)需及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導和其他負責人。

　　第三條突發(fā)事故處理完后，信息化職能部門(mén)需組織查明事故發(fā)生原因，對事故進(jìn)行估，并提交分析評估報告給相關(guān)領(lǐng)導。

　　第四條接到當地供電部門(mén)或公司內部臨時(shí)停電預報，信息化職能部門(mén)應及時(shí)通知各部門(mén)作好備份和應急準備。

信息化管理制度8

　　摘要：

　　科技信息化高速發(fā)展的今天，傳統的人事檔案管理制度將被人事檔案信息化的管理所代替。人事檔案信息化的管理是指采用現代先進(jìn)信息技術(shù)來(lái)完善當今的人事檔案管理工作，是人事檔案管理工作發(fā)展的必然趨勢和結果。

　　關(guān)鍵詞：

　　檔案管理；信息化；完善

　　隨著(zhù)我國改革開(kāi)放的程度不斷加深，各個(gè)行業(yè)的不斷發(fā)展，流動(dòng)人口也在逐年攀升，傳統的人事檔案管理制度已經(jīng)不能滿(mǎn)足現代社會(huì )的需要，人事檔案信息化管理成為了人事檔案管理區域的發(fā)展趨勢和結果。人事檔案信息化建設是一項艱巨而繁瑣的系統性工程，它涉及到檔案管理工作的方方面面，只有提高和深化檔案工作者對于人事檔案信息化建設的認識，才能推進(jìn)人事檔案信息化建設的步伐，建設出適應時(shí)代發(fā)展的人事檔案信息化管理制度。

　　一、我國人事檔案管理制度的發(fā)展現狀

　　我國的人事檔案管理制度始于20世紀50年代，為我國的公共管理工作做出了不可磨滅的貢獻。隨著(zhù)我國社會(huì )主義的政治體制和市場(chǎng)化經(jīng)濟體制的改革深入，傳統人事檔案管理的弊端和不足也逐漸凸顯出來(lái)，人事檔案管理工作遇到了改革的機遇和挑戰。

　�。ㄒ唬�檔案內容不夠精確。隨著(zhù)我國社會(huì )的不斷向前發(fā)展，各種人事流動(dòng)也愈加頻繁。人事檔案管理工作與我們的個(gè)人生活工作是息息相關(guān)的，由于在最初的人事檔案建設過(guò)程中的大意，導致了不少人事檔案資料不齊全或千篇一律的結果，人事檔案管理工作失去了它反映真實(shí)情況的作用，使人事檔案管理工作落后于社會(huì )的發(fā)展，面臨著(zhù)無(wú)法落實(shí)到個(gè)人的尷尬局面。

　�。ǘ�）管理方式的落后。在我國政治經(jīng)濟的改革過(guò)程中，許多的 機構和單位都進(jìn)行了重組建設，頻繁的人事任免導致了人員流動(dòng)性較大，人事檔案管理工作也變得繁瑣。在不少事業(yè)單位或機構的人事檔案管理工作方面，仍然采取的是手工記錄方式，這顯然與社會(huì )發(fā)展是脫節的。我國在經(jīng)濟、文化及其政治方面的發(fā)展成就是有目共睹的，但在公共管理體系中卻存在著(zhù)一些問(wèn)題和缺陷，全面的完善我國的人事管理制度，是我國公民人事檔案準確性和安全性的重要保障。

　　二、建設人事檔案信息化管理

　　建設出一個(gè)獨立的人事檔案信息化管理機構是我國人事檔案管理制度的革新目標，是整合我國的人事檔案資源和實(shí)現我國公共服務(wù)均等化的重要途徑。

　�。ㄒ唬┩晟莆覈�人事檔案管理制度。

　　人事檔案管理是一項嚴肅的工作，要完善我國的人事檔案管理制度要嚴格要求檔案工作者的職業(yè)道德，在人事檔案管理工作中要嚴格遵守《人事檔案保管與保密制度》、《人事檔案材料鑒別歸檔制度》、《人事檔案材料收集制度》、《人事檔案轉遞制度》、《人事檔案查（借）閱制度》等五個(gè)基本規章制度，讓我國的人事檔案管理加快步入科學(xué)化、制度化、信息化發(fā)展軌道的速度。

　�。ǘ�）不斷提高檔案工作者的素質(zhì)水平。人事檔案管理工作是一個(gè)以人為主的工作，檔案工作的質(zhì)量好壞很大程度取決于檔案工作者的工作態(tài)度和職業(yè)道德水平，因此提高檔案工作者的素質(zhì)水平在人事檔案管理工作中顯得尤為重要。只有加強對檔案工作者的政治教育，提高檔案工作者的職業(yè)素養，才能使檔案工作者在從事枯燥單一的檔案工作時(shí)保持高度的責任感，減少檔案工作的失誤和差錯，積極的去探索科學(xué)的工作方法，使人事檔案管理工作邁向科學(xué)、實(shí)用的信息化時(shí)代。

　�。ㄈ�）信息化的管理手段。信息化的管理手段是當今社會(huì )發(fā)展的新趨勢，將信息化手段運用到人事檔案管理中來(lái)，提高人事檔案管理的工作效率，實(shí)現人事檔案信息化的管理。目前，國外的人事檔案大都已經(jīng)使用了計算機系統來(lái)實(shí)現管理，國內也在不斷發(fā)展之中，要實(shí)現人事檔案信息化管理，不僅要使用信息化的手段，還要注重人事檔案管理的法律制度的建設和檔案工作者的素質(zhì)培養。

　　三、人事檔案信息化管理存在的問(wèn)題

　　人事檔案信息化管理是人事檔案管理發(fā)展的必然趨勢和結果，但是新事物的發(fā)展過(guò)程往往是曲折向上的，在人事檔案信息化管理的發(fā)展過(guò)程中就存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足。

　�。ㄒ唬┤耸聶n案信息化管理工作缺乏組織性。在我國的人事檔案管理工作中，傳統的工作方法在一段時(shí)間內無(wú)法完全被信息化手段覆蓋，缺乏總體的規劃。缺乏總體規劃也就意味著(zhù)每個(gè)地區的人事檔案管理工作的發(fā)展是不同步的，這種沒(méi)有組織性的局面為實(shí)現人事檔案信息化管理設置了路障。

　�。ǘ�）人事檔案信息化管理工作的標準和規范有待完善。人事檔案最基礎的工作就是資料的采集，在有些單位中檔案工作人員的業(yè)務(wù)基礎差，且沒(méi)有一個(gè)統一的標準和規范，導致了人事檔案質(zhì)量不高、檔案的更新不及時(shí)等等問(wèn)題，這些問(wèn)題都制約了人事檔案信息化管理工作的發(fā)展和普及。

　�。ㄈ�）人事檔案的保密工作受到挑戰。

　　人事檔案信息化主要是借助計算機系統來(lái)實(shí)現，但是在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的影響下，人事檔案信息的安全面臨著(zhù)威脅，其主要因素有兩個(gè)：一是由于人事檔案管理部門(mén)的'人員安全意識和保密意識不強，對于檔案數據沒(méi)有嚴格的審核和管理，缺乏相關(guān)的計算機安全知識，沒(méi)有及時(shí)對檔案數據采取安全保密工作，是威脅人事檔案信息的最大因素。二是由于有些檔案部門(mén)沒(méi)有配備專(zhuān)業(yè)的計算機管理人員，沒(méi)有在計算機系統中設置有效的防護措施，使得人事檔案信息處于危險狀態(tài)。

　�。ㄋ模┬畔⒒�人才匱乏。人事檔案信息化管理工作對檔案工作者的工作水平提出了更高要求。在實(shí)現信息化的管理過(guò)程中，必須要建設一支擁有信息化知識的檔案管理隊伍，不僅要有熟練的檔案管理能力，還有掌握一些必要的自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化等現代科學(xué)技術(shù)。目前我國的檔案管理系統中，雖然已經(jīng)補充了一些掌握信息化技術(shù)的人才，但是檔案管理隊伍總體還是處于低水平位置的。信息化人才的嚴重匱乏，嚴重的阻礙了人事檔案信息化管理工作的發(fā)展和普及。

　　四、完善人事檔案信息化管理制度

　　在人事檔案信息化管理工作的發(fā)展過(guò)程中我們要善于發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題。首先，要制定人事檔案信息化管理工作的具體規劃。一是要注重各部門(mén)間的密切協(xié)作，做到合理分工、各司其職，逐步的實(shí)現人事檔案信息資源的整合與共享。二是要對人事檔案信息化管理工作進(jìn)行統籌兼顧，使整項工作能夠有計劃的進(jìn)行。

　　其次，人事檔案信息化管理工作要做到有法可依、有規可循，這是人事檔案信息化管理工作健康發(fā)展的有力保障。

　　檔案管理部門(mén)要從經(jīng)充分調查和研究的結果出發(fā)，借鑒國際上人事檔案管理的標準和規范，建立起符合我國國情的人事檔案管理的標準和規范，為我國的人事檔案信息化建設提供有力的保障。

　　再次，由于人事檔案信息化的管理工作容易受到人為和網(wǎng)絡(luò )所帶來(lái)的安全威脅，所以檔案管理部門(mén)要嚴格要求檔案管理人員，對檔案信息做到嚴格審查、嚴格管理。并在計算機系統中安裝有效的防護軟件，避免受到網(wǎng)絡(luò )病毒的侵襲，確保人事檔案信息的安全。

　　最后，要推進(jìn)人事檔案信息化的步伐，就必須配備一支既有熟練的人事檔案管理能力，又掌握信息化技術(shù)的人才隊伍。檔案管理人員要深入的學(xué)習信息化知識，重點(diǎn)掌握自己管理區域內的技術(shù)知識，具備良好的理論知識應用能力，以良好的信息化技術(shù)來(lái)推動(dòng)人事檔案信息化管理的進(jìn)程。

　　五、結語(yǔ)

　　人事檔案管理是一種以社會(huì )信息為依托，服務(wù)于社會(huì )大眾的工作。在信息化技術(shù)高度發(fā)展的今天，人事檔案管理也要實(shí)現向信息化的改革。只有運用現代化的科學(xué)技術(shù)來(lái)發(fā)展人事檔案管理，才能早日實(shí)現人事檔案信息化的管理，才能為社會(huì )主義建設作出更大的貢獻。

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　�、垴T相茹。淺析人事檔案信息化管理[J]。中國科技縱橫，20xx。16。

信息化管理制度9

　　信息化工作管理制度的重要性不言而喻：

　　1.提升效率：通過(guò)規范化的流程，提高信息化工具的使用效率，減少錯誤和延誤。

　　2. 保障安全：防止數據泄露，保護企業(yè)核心資產(chǎn)，降低信息安全風(fēng)險。

　　3.促進(jìn)協(xié)作：統一的.信息平臺和標準，促進(jìn)部門(mén)間的信息共享和協(xié)同工作。

　　4.適應變化：靈活的變更管理機制，使企業(yè)能快速響應市場(chǎng)和技術(shù)變化。

　　5.合規性：遵守相關(guān)法規，確保企業(yè)的信息化活動(dòng)合法合規。

信息化管理制度10

　　信息化項目管理制度的重要性不言而喻。它能：

　　1.提升效率：通過(guò)標準化流程，減少無(wú)效工作，提高項目執行效率。

　　2. 控制風(fēng)險：通過(guò)變更管理和風(fēng)險管理，防止項目偏離軌道，降低失敗概率。

　　3.確保質(zhì)量：設定明確的質(zhì)量標準，保證項目成果滿(mǎn)足預期，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　4.促進(jìn)知識傳承：通過(guò)培訓和知識轉移，使組織不斷學(xué)習和成長(cháng)，提升整體能力。

信息化管理制度11

　　第一章總則

　　第一條為使公司在管理上跟上時(shí)代的發(fā)展，借助網(wǎng)絡(luò )及計算機等現代化的環(huán)境及工具，創(chuàng )造及鞏固企業(yè)信息化發(fā)展的軟環(huán)境及硬環(huán)境，提高工作及管理效率，特制定《信息化管理制度》。

　　第二條信息化工程是一個(gè)長(cháng)期的系統管理工程，必須做好系統測試、運行及維護工作，系統持續改善。

　　第二章信息化工作管理

　　第三條嚴格按企業(yè)發(fā)展規劃及年度信息化發(fā)展計劃開(kāi)展工作。

　　第四條協(xié)助宣傳部門(mén)搞好企業(yè)信息化宣傳材料的準備工作，針對不同層次做到由淺入深。

　　第五條搞好企業(yè)信息化發(fā)展的外部環(huán)境，與各級政府及組織保持良好的關(guān)系，盡力爭取經(jīng)濟政策上的支持。

　　第六條搞好公司各應用系統的選型、采購工作，軟件的選型要從公司實(shí)際需求出發(fā)，強調軟件原廠(chǎng)商及實(shí)施商的技術(shù)實(shí)力與發(fā)展軟件產(chǎn)品的適應性，追求軟件的性?xún)r(jià)比。實(shí)施時(shí)，與軟件原廠(chǎng)商、實(shí)施商、技術(shù)依托單位保持密切聯(lián)系；發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門(mén)的主觀(guān)能動(dòng)性，樹(shù)立服務(wù)思想。硬件采購追求性?xún)r(jià)比、實(shí)用性、安全性及擴充性等，并做好驗收等把關(guān)工作。

　　第七條系統的軟、硬件維護、管理及調配由信息中心組織實(shí)施，歸口管理。維護工作做到系統正常運行，管理工作做到賬物一致，調配工作做到按需分配，充分發(fā)揮系統軟、硬件的效率。

　　第八條辦好企業(yè)網(wǎng)站，維護企業(yè)網(wǎng)頁(yè)，保障網(wǎng)絡(luò )安全。第九條嚴禁拆換網(wǎng)絡(luò )計算機及相關(guān)設備的零部件。第十條搞好網(wǎng)絡(luò )管理工作，公司內部網(wǎng)必須把好用戶(hù)及密碼關(guān)，合理分配IP地址，搞好虛網(wǎng)劃分及管理工作。

　　第十一條各部門(mén)對硬件設備的使用，必須按相關(guān)設備操作規程進(jìn)行；軟件的使用嚴格按操作指南進(jìn)行，不得任意刪改系統文件及他人文件。

　　第十二條計算機信息系統的保密管理實(shí)行領(lǐng)導負責制，指定專(zhuān)人管理，制訂相應的管理制度，對涉密的計算機要嚴格審查。

　　第十三條網(wǎng)絡(luò )及其他單元系統用機的軟件安裝及維護必須由信息中心相關(guān)管理人員確認以后進(jìn)行。

　　第十四條信息系統要盡量減少信息孤島，開(kāi)發(fā)的平臺應結合網(wǎng)絡(luò )系統實(shí)際來(lái)定，避免孤立行事，將開(kāi)發(fā)納入信息化發(fā)展正常渠道。

　　第十五條信息中心負責和協(xié)助搞好企業(yè)計算機及相關(guān)設備的調研、選型、采購、實(shí)施、管理、維護、調配等工作。

　　第十六條信息中心負責和協(xié)助處理各部門(mén)在使用網(wǎng)絡(luò )及計算機過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

　　第十七條嚴格按需求或計劃采購計算機及相關(guān)設備，驗收時(shí)嚴格按合同設備配置清單執行，認真作好驗收記錄，對不合格品負責退換。

　　第十八條主管部門(mén)負責做好設備的入庫或轉固定資產(chǎn)工作。

　　第三章內部計算機安全防范管理

　　第十九條凡配有計算機的部門(mén)須建立健全必要的安全防范管理制度，認真落實(shí)安全防范措施，并負責對使用和管理計算機的.人員進(jìn)行教育管理。

　　第二十條計算機管理和使用人員必須嚴格執行各項管理制度，完善計算機臺帳，計算機軟件未經(jīng)批準，不得擅自帶出和外借，自覺(jué)做好保密、防盜和防病毒工作，更不得用計算機從事任何違法活動(dòng)。

　　第二十一條加強計算機室內火種、電源的管理，不得擅自動(dòng)明火，禁止存放易燃易爆物品，使用電源必須保證安全。

　　第二十二條計算機部位的安全防護措施必須完善，人員離開(kāi)后關(guān)窗鎖門(mén)。

　　第二十三條外來(lái)人員未經(jīng)主管領(lǐng)導同意不得擅自進(jìn)入計算機室或操作計算機

　　第二十四條各部門(mén)重點(diǎn)檢查安全管理制度是否健全，管理人員是否落實(shí)，防范措施是否完善，對存在的隱患要立即進(jìn)行整改。

　　第四章信息保密管理

　　第二十五條依據公司保密管理辦法，公司計算機管理應建立相應的保密制度，應采取以下計算機保密方法：

　　1.同密級文件存放于不同計算機中；

　　2.設置進(jìn)入計算機的密碼；

　　3.設置進(jìn)入計算機文件的密碼或口令；

　　4.對計算機文件、數據進(jìn)行加密處理

　　5.為保密需要，定期或不定期地更換不同保密方法或密碼口令。

　　6.經(jīng)申請并獲得批準，才能查詢(xún)、打印有關(guān)計算機保密資料。

　　第五章信息化網(wǎng)絡(luò )安全管理

　　第二十六條計算機安全管理由主管部門(mén)負責。

　　第二十七條計算機操作人員要加強自身修養，遵守職業(yè)道德和工作紀律。

　　第二十八條計算機操作人員要熟練掌握緊急情況下采取應急措施的方法和步驟第二十九條各部門(mén)計算機操作人員應經(jīng)常進(jìn)行病毒檢測。第三十條發(fā)現病毒應立即采取措施進(jìn)行病毒清理，新發(fā)現的病毒類(lèi)型和重大安全事故應及時(shí)上報。

　　第三十一條操作人員要遵守工作紀律，嚴格按工作權限進(jìn)行操作，嚴禁利用計算機技術(shù)超越權限訪(fǎng)問(wèn)或私自修改他人信息。

　　第三十二條嚴禁利用計算機技術(shù)制造和傳播病毒，嚴禁攻擊和非法訪(fǎng)問(wèn)服務(wù)器。

　　第三十三條在網(wǎng)絡(luò )通訊和系統內部互相傳遞媒體介質(zhì)時(shí)，進(jìn)行病毒檢測后方可傳送，對于外來(lái)的、未經(jīng)檢測的軟件和數據一律不準上機和上網(wǎng)。

　　第三十四條計算機管理人員要堅持原則，遵守國家保密法和信息工作紀律，認真履行工行職責，確保不泄密。

　　第三十五條對需要長(cháng)期保存的數據，應做雙重備份，以防止數據丟失。

　　第六章附則

　　第四十條本管理辦法由信息中心負責解釋。

　　第四十一條本管理辦法自發(fā)布之日起施行。

信息化管理制度12

　　第一章總則

　　第一條為加強公司信息化建設，規范信息化管理，降低管理成本，提高工作效率和管理水平，結合公司實(shí)際和發(fā)展戰略，以信息化帶動(dòng)管理現代化，提升公司管理水平，特制定此制度。

　　第二條本制度適用于公司信息化硬件、軟件、耗材、系統、數據和安全等管理工作，指導公司的網(wǎng)絡(luò )使用管理和維護工作，規范設備和耗材采購配置引進(jìn)流程，為公司的信息化系統健全完善和數據安全工作提供切實(shí)有效的方案。

　　第三條公司信息化管理實(shí)行統一管理、分項負責、責任到人的管理機制。

　　第二章管理分工及職責

　　第四條綜合部是公司信息化管理常設機構，職責是：

　�。ㄒ唬┴撠熃M織擬定公司信息化管理規章制度和管理流程；

　�。ǘ�）承辦公司信息化設備的采購、調配與回收；

　�。ㄈ�）組織信息化設備的安裝、調試及技術(shù)支持；

　�。ㄋ模┴撠煿�司辦公自動(dòng)化系統（0A系統）建設、運營(yíng)、維護和信息資源管理工作；

　�。ㄎ澹┙y籌公司信息安全管理，組織公司信息化管理的知識培訓；

　�。�六）負責公司硬件、網(wǎng)絡(luò )設備維護維修工作。

　　第五條各部門(mén)的職責是：

　�。ㄒ唬┍ＷC公司信息化工作任務(wù)在本部門(mén)的執行；

　�。ǘ�）上報本部門(mén)年度信息化需求；

　�。ㄈ�）負責本部門(mén)所使用的信息化設施日常維護和保管工作。

　　第六條公司各使用部門(mén)應指定專(zhuān)人負責本部門(mén)信息化管理工作。

　　第七條信息化人員管理：

　�。ㄒ唬�對信息技術(shù)管理機構實(shí)行定崗、定編、定責，明確各崗位的人員素質(zhì)要求；

　�。ǘ�）建立重要崗位的雙人負責制，并加強對單人單崗的監控；

　�。ㄈ�）建立完善的保密制度，重要崗位應簽訂保密協(xié)議書(shū)；

　�。ㄋ模┙�立信息技術(shù)人員定期培訓和考核制度。

　　第三章信息化系統管理

　　第八條服務(wù)器管理

　�。ㄒ唬┕�司所有信息化系統涉及到的服務(wù)器主機應按照國家服務(wù)器設備的管理標準，保障服務(wù)器主機在合適的環(huán)境中運行。

　�。ǘ�）信息化管理員對服務(wù)器主機的運行進(jìn)行監控，依據服務(wù)器資源的占用情況，及時(shí)對服務(wù)器進(jìn)行調整。在必要的情況下，信息化管理員對服務(wù)器主機的操作系統、應用軟件進(jìn)行升級，安裝補丁程序。

　　第九條計算機管理

　�。ㄒ唬┚C合部負責公司各類(lèi)計算機、工作站及相關(guān)設備的維護、升級管理。

　�。ǘ�）綜合部每年初應根據需求，對存在故障無(wú)法解決、設備老化、市場(chǎng)無(wú)配件更換的老舊計算機設備進(jìn)行集中統計并上報備案。

　�。ㄈ�）在未經(jīng)綜合部許可的情況下，各計算機使用人不得隨意更換、拆卸計算機內的零部件及網(wǎng)絡(luò )設備。

　�。ㄋ模┯嬎銠C設備出現故障，相關(guān)知情人員必須及時(shí)報告綜合部，由綜合部安排人員進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)處理并修復，對不能進(jìn)行現場(chǎng)處理并修復的設備，由技術(shù)人員明確故障原因，出具鑒定結果，送相關(guān)外部機構進(jìn)行維修處理。

　　第十條網(wǎng)絡(luò )管理

　�。ㄒ唬┚C合部負責公司網(wǎng)絡(luò )系統的規劃、設計、建設與管理。公司網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路和網(wǎng)絡(luò )設備均要由綜合部統一組織安裝、管理、維護。

　�。ǘ�）公司所有網(wǎng)絡(luò )使用者應對公司網(wǎng)絡(luò )的安全、完好負責。未經(jīng)允許其他人員不得擅自更換線(xiàn)路和設備，不得擅自拆卸網(wǎng)絡(luò )設備、改變設備配置。

　�。ㄈ�）信息化管理員應定期對網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路和設備的運行情況進(jìn)行檢查。當出現網(wǎng)絡(luò )中斷故障、網(wǎng)絡(luò )傳輸速度異常、設備或線(xiàn)路出現問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)上報公司綜合部，由專(zhuān)人負責解決。

　�。ㄋ模┤魏伪竟�司人員不得向其他外部人員泄漏公司網(wǎng)絡(luò )結構、網(wǎng)絡(luò )布局、布線(xiàn)系統及軟件結構、代碼、軟件注冊碼或序列號等有關(guān)網(wǎng)絡(luò )方面的任何機密。

　　第四章辦公系統平臺管理

　　第十一條組織管理與職責

　　一、綜合部負責OA服務(wù)器的管理維護和日常運行。主要職責包括：

　　1、負責管理OA軟件的開(kāi)發(fā)升級管理；

　　2、制定、落實(shí)OA有關(guān)規章制度；

　　3、組織公司各部門(mén)及員工的培訓和技術(shù)指導工作；

　　4、負責服務(wù)器、操作系統和硬件的`維護，確保服務(wù)器安全運行；

　　5、保障公司各部門(mén)和各用戶(hù)與服務(wù)器網(wǎng)絡(luò )的正常連通；

　　6、負責OA系統用戶(hù)注冊管理，包括現有用戶(hù)、新增用戶(hù)的開(kāi)通和使用權限及對需注銷(xiāo)的人員及時(shí)辦理注銷(xiāo)。注銷(xiāo)前應備份用戶(hù)OA內的文件；

　　7、負責日常運行的技術(shù)維護、系統功能的不斷完善；

　　二、其他部門(mén)主要職責為：

　　1、負責制定本部門(mén)OA相應管理制度；

　　2、負責本部門(mén)OA的日常維護、人員培訓等技術(shù)支持工作；

　　3、負責本部門(mén)參與OA人員權限變更時(shí)，及時(shí)提供給公司行政部申請調整。

　　4、負責根據本部門(mén)工作需要，提出優(yōu)化需求。

　　第十二條OA的使用

　　一、公司各部門(mén)的公文原則上統一采OA傳送，對于未經(jīng)OA傳送的文件，原則上不予書(shū)面審批。

　　二、如因出差而無(wú)法及時(shí)處理待辦事項的，可通過(guò)短信、郵件方式等方式先行辦理，出差任務(wù)完成回到公司后需及時(shí)將待辦事項辦理完成。

　　三、文件發(fā)送后，發(fā)送文件的人員要對發(fā)送的文件情況要進(jìn)行檢查、催辦、督辦，確認發(fā)出的文件已落實(shí)到位。

　　四、嚴禁利用OA做與工作無(wú)關(guān)的事情。

　　五、未經(jīng)許可，嚴禁管理員利用管理員權限私自查看他人文件。

　　第十三條登陸規范

　　一、系統正式運行后，系統所有用戶(hù)原則上必須在每個(gè)工作日保持在線(xiàn)狀態(tài)，以保證公文的正常流轉和信息的及時(shí)傳送。

　　二、多人共用一臺計算機，如暫停使用時(shí)需及時(shí)注銷(xiāo)或退出管理協(xié)同模塊，以免他人介入工作環(huán)境。

　　三、登陸OA用戶(hù)口令應經(jīng)常更改并保守秘密，以防他人有意或無(wú)意打開(kāi)系統獲取信息。

　　四、涉及公司秘密以及其它密級文件不在管理協(xié)同模塊上進(jìn)行工作流轉。

　　第十四條應急處理

　　一、對公司制度、報告、公文、檔案等有價(jià)值的內容、信息，在發(fā)布的同時(shí)，發(fā)布人還應進(jìn)行備份，以避免信息丟失；

　　二、需要進(jìn)行歸檔管理的資料、信息由綜合部指定相關(guān)人員進(jìn)行備份；

　　三、系統出現故障，導致公文與信息無(wú)法在系統中進(jìn)行正常流轉的，應及時(shí)通知系統管理員。系統管理員應盡快組織相關(guān)單位查明原因，排除故障，并在2個(gè)工作日內作出相應。

　　若24小時(shí)內仍未排除故障，可報請公司總經(jīng)理同意，采用紙質(zhì)文件進(jìn)行處理。

　　第五章信息網(wǎng)絡(luò )安全管理

　　第十五條公司網(wǎng)絡(luò )使用人員要加強自身修養，遵守職業(yè)道德和工作紀律，要從主觀(guān)上避免可能造成信息泄露的行為，提高安全意識。

　　第十六條網(wǎng)絡(luò )操作人員要熟練掌握網(wǎng)絡(luò )管理操作，根據公司網(wǎng)絡(luò )相關(guān)制度與手冊，保證信息化網(wǎng)絡(luò )暢通。相關(guān)操作人員要遵守工作紀律，嚴格按工作權限進(jìn)行操作，嚴禁利用計算機技術(shù)超越權限訪(fǎng)問(wèn)或私自修改他人信息。

　　第十七條各部門(mén)（單位）計算機操作人員應經(jīng)常進(jìn)行病毒檢測。發(fā)現病毒應立即采取措施進(jìn)行病毒清理，新發(fā)現的病毒類(lèi)型和重大安全事故應及時(shí)上報。

　　第十八條信息化管理員要堅持原則，遵守國家保密法和信息工作紀律，認真履行工行職責，確保不泄密。對于掌握公司核心秘鑰和超級權限的管理人員，要定期對其秘鑰和權限進(jìn)行備案和測試，確保秘鑰及權限的安全。

　　第十九條如公司員工的崗位變動(dòng)、離職等情況，要提前上報綜合部備案，收回其掌握的秘鑰和權限，重新修改后方可下發(fā)。

　　第二十條數據安全

　　各部門(mén)（單位）對計算機數據及存儲數據的載體必須進(jìn)行安全、妥善地管理。OA辦公系統、用友NC財務(wù)管理軟件等核心業(yè)務(wù)系統的數據，必須定期、定時(shí)進(jìn)行數據庫的備份和數據下載，予以保存。綜合部負責組織各類(lèi)信息系統的備份工作，保證系統故障后能及時(shí)恢復。

　　第六章機房管理

　　第二十一條凡涉及部署信息化機房和設備的部門(mén)須建立健全必要的安全防范管理制度，認真落實(shí)安全防范措施，并負責對使用和管理信息化機房和設備的人員進(jìn)行教育管理。

　　第二十二條嚴禁非機房工作人員進(jìn)入機房，特殊情況需信息化管理員或相關(guān)負責人批準，并認真填寫(xiě)登記表后方可進(jìn)入。

　　外來(lái)人員未經(jīng)綜合部負責人同意嚴禁擅自進(jìn)入信息化機房并操作相關(guān)設備。

　　第二十三條加強信息化機房室內火種、電源的管理，不得擅自動(dòng)明火，禁止存放易燃易爆物品，使用電源必須保證安全。信息化機房的安全防護措施必須參照國家相關(guān)標準予以配備完善，人員正常操作后應及時(shí)離開(kāi)，并確保門(mén)禁系統安全。

　　第二十四條信息化管理員應每日檢查計算機房集中監控系統運行情況，保證計算機房溫度、濕度等環(huán)境符合信息設備正常運行的要求。定期檢查硬件線(xiàn)路，排查線(xiàn)路隱患并予以及時(shí)處理。

　　第二十五條建立機房設備調試登記機制，對本地局域網(wǎng)絡(luò )、廣域網(wǎng)的調試，建立檔案。未發(fā)生故障或故障隱患時(shí)相關(guān)人員不可對中繼、光纖、網(wǎng)線(xiàn)及各種網(wǎng)絡(luò )、系統設備進(jìn)行任何調試；若有故障應對所發(fā)生的故障、處理過(guò)程和結果等做好詳細登記。

　　第七章涉密信息及密碼管理

　　第二十六條公司各類(lèi)信息化設備和系統應嚴格依據公司保密管理制度要求，做好保密工作。

　　第二十七條公司OA、各部門(mén)等核心信息化管理系統，網(wǎng)絡(luò )設備、安裝有涉密軟件的計算機終端設備、移動(dòng)終端設備，必須設置符合要求的賬號和密碼，并由綜合部統一管理。

　　第八章附則

　　第二十八條本制度由公司綜合部制定和解釋。

　　第二十九條本制度自印發(fā)之日起施行。

信息化管理制度13

　　一、學(xué)校的計算機要指定專(zhuān)人管理，負責人要管理好計算機，嚴格執行管理制度，并負責計算機的日常維護和相關(guān)軟硬件的安裝、管理。負責人要服從學(xué)校微機絡(luò )小組的管理。

　　二、為了保障文件、數據的'安全性與保密性，不得隨意更改計算機系統的設置，以保障信息正常交流。

　　三、教職工和學(xué)生要正確使用和操作計算機，以免因操作不當而損壞機器。不會(huì )使用者，要向其他會(huì )使用的同事和信息技術(shù)任課教師請教，不得盲目操作。使用發(fā)現故障或損壞，要及時(shí)報告給該計算機的負責人，負責人要查明情況，及時(shí)處理，不能處理得應報告給學(xué)校。

　　四、學(xué)校的計算機是為辦公和學(xué)習而設，教師可以在上備課、查閱資料、打印資料等；學(xué)生可以使用計算機進(jìn)行學(xué)習。嚴禁訪(fǎng)問(wèn)不健康的，禁止玩游戲和觀(guān)看影碟，發(fā)現一次對相關(guān)人員處以警告。

　　五、教職工和學(xué)生要愛(ài)護機器，保持室內清潔，及時(shí)擦好電腦桌，清除灰塵。電腦桌禁放化學(xué)藥品、水瓶、水杯，禁止使用計算機時(shí)吃食物。特別注意防塵。避免陽(yáng)光直射計算機，如遇強雷雨天氣禁止使用計算機。

　　六、各使用計算機的部門(mén)，下班前要關(guān)好窗，鎖好門(mén)，以防被盜。

　　七、計算機的負責人應及時(shí)對重要數據作好備份并作好標識。

　　八、計算機的負責人應定期用殺毒軟件對磁盤(pán)作例行檢查，并用系統工具整理硬盤(pán)。

　　九、計算機出現軟硬件故障，必須及時(shí)向負責人報告，由專(zhuān)人維修，其他人員不得私自動(dòng)手維修，否則，造成不良后果，按其損失照價(jià)賠償。

　　十、嚴禁使用外來(lái)磁盤(pán)，如一定要使用，必須先殺毒，再使用。未經(jīng)學(xué)校批準，計算機禁止外借和外來(lái)人員使用。

　　信息化管理制度8

　　第一條為促使全系統統計信息化建設工作的規范化和系統化，充分發(fā)揮統計信息在重大項目管理與決策中的信息、咨詢(xún)與監督作用，更好地為全縣重大項目管理工作服務(wù)，根據《中華人民共和國統計法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《統計法》）及其實(shí)施細則、《省統計管理條例》等有關(guān)統計法律、法規和規章的規定，以及上級機關(guān)關(guān)于統計工作的要求制定本制度。

　　第二條各科室統計信息化建設由局辦公室負責統一規劃、建設和維護。

　　第三條計算機及絡(luò )系統統一安裝防病毒軟件并確保及時(shí)更新。

　　第四條定期進(jìn)行系統軟件、硬件檢查維護，做好維護記錄。對計算機硬件和軟件可能出現的故障，應有防范、補救和排除等措施。

　　第五條禁止在局域設備上安裝運行與工作無(wú)關(guān)的任何軟件。 第六條嚴格執行保密法的有關(guān)規定，嚴格遵守國家互聯(lián)有相關(guān)法律、法規，禁止在絡(luò )上進(jìn)行任何非法活動(dòng)。

　　第七條各科室在使用過(guò)程中，如發(fā)現硬件和操作系統方面出現問(wèn)題應及時(shí)上報局辦公室，并由局辦公室與相關(guān)軟、硬件維護單位聯(lián)系，取得技術(shù)支持，及時(shí)排除出現的問(wèn)題。

　　第八條信息化培訓應將統計內容列入年度專(zhuān)業(yè)培訓計劃，信息化管理員要鉆研業(yè)務(wù)技能，積極參加各級組織的業(yè)務(wù)培訓；每年至少組織本部門(mén)及系統內統計人員開(kāi)展一次信息化業(yè)務(wù)技能培訓。

　　第九條涉密計算機禁止上外，禁止在非涉密計算機上儲存、處理涉密信息。

　　第十條做好統計數據定期備份資料，保障統計資料的延續性和聯(lián)貫性。

　　第十一條本制度由縣發(fā)改局負責解釋。本制度自簽發(fā)之日起施行。

信息化管理制度14

　　一、用戶(hù)管理制度：

　　1、只有院長(cháng)有權向信息管理部索取員工的賬號和密碼。

　　2、醫院?jiǎn)T工對本人賬號和密碼必須遵守以下規定：

　�。�1）新員工憑人事科報到單，到信息管理部配置賬號和密碼；員工離院時(shí)：到信息管理部注銷(xiāo)賬號和密碼；人事科憑信息管理部“已注消賬號和密碼”的依據同意員工調出或離院；財務(wù)科憑信息管理部“已注消賬號和密碼”的依據結付相關(guān)費用。

　�。�2）員工不得將本人的賬號和密碼告訴其他人或寫(xiě)在任何其他人可得到的.書(shū)面資料上，并每隔60天定期修改密碼，對有疑問(wèn)的密碼應及時(shí)修改。

　�。�3）任何人員不得使用他人的賬號和密碼，也不得將工作范圍內可接觸到的數據告訴其他任何未經(jīng)授權的人員，并在離開(kāi)終端時(shí)及時(shí)退出計算機系統。

　�。�4）密碼應至少為六位，可以是字母與數字的組合。

　　二、系統操作分級管理制度

　　1、本院系統管理首先確定為管理對象重要級別。從1-3級別區分，以一級為最高等級。不同的級別制定相應的密碼權限安全管理方案。

　　2、一級設備為主數據庫服務(wù)器和核心網(wǎng)絡(luò )設備。這些設備的密碼保存人為信息管理部主任與服務(wù)器管理員。所能操作人員僅限于服務(wù)器最高權限的管理員。采取統一入口管理。在一些重大操作，必須有文字記錄。

　　3、二級設備主要是普通服務(wù)器、接入交換機和數據庫密碼。密碼保存人為信息管理部主任與信息管理部工作人員。對于一些重大操作，必須有文字記錄。

　　4、三級設備為安裝在各使用部門(mén)的電腦，密碼由相關(guān)科室設備負責人自行保管。

　　5、對于設備具體分級細則，在遵循以上原則的情況下，細節由信息管理部?jì)炔繀f(xié)商判斷而制定。

　　6、對于密碼，數據泄露，造成業(yè)務(wù)中斷，或相關(guān)私密數據泄露。將臨時(shí)通過(guò)技術(shù)手段保護與監控相應設備。待問(wèn)題解決后。整理所有相關(guān)數據整理后上報醫院存檔。

信息化管理制度15

　　第一條為促使全系統統計信息化建設工作的規范化和系統化，充分發(fā)揮統計信息在重大項目管理與決策中的信息、咨詢(xún)與監督作用，更好地為全縣重大項目管理工作服務(wù)，根據《中華人民共和國統計法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《統計法》）及其實(shí)施細則、《省統計管理條例》等有關(guān)統計法律、法規和規章的規定，以及上級機關(guān)關(guān)于統計工作的要求制定本制度。

　　第二條各科室統計信息化建設由局辦公室負責統一規劃、建設和維護。

　　第三條計算機及網(wǎng)絡(luò )系統統一安裝防病毒軟件并確保及時(shí)更新。

　　第四條定期進(jìn)行系統軟件、硬件檢查維護，做好維護記錄。對計算機硬件和軟件可能出現的故障，應有防范、補救和排除等措施。

　　第五條禁止在局域網(wǎng)設備上安裝運行與工作無(wú)關(guān)的`任何軟件。

　　第六條嚴格執行保密法的有關(guān)規定，嚴格遵守國家互聯(lián)網(wǎng)有相關(guān)法律、法規，禁止在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行任何非法活動(dòng)。

　　第七條各科室在使用過(guò)程中，如發(fā)現硬件和操作系統方面出現問(wèn)題應及時(shí)上報局辦公室，并由局辦公室與相關(guān)軟、硬件維護單位聯(lián)系，取得技術(shù)支持，及時(shí)排除出現的問(wèn)題。

　　第八條信息化培訓應將統計內容列入年度專(zhuān)業(yè)培訓計劃，信息化管理員要鉆研業(yè)務(wù)技能，積極參加各級組織的業(yè)務(wù)培訓；每年至少組織本部門(mén)及系統內統計人員開(kāi)展一次信息化業(yè)務(wù)技能培訓。

　　第九條涉密計算機禁止上外網(wǎng)，禁止在非涉密計算機上儲存、處理涉密信息。

　　第十條做好統計數據定期備份資料，保障統計資料的延續性和聯(lián)貫性。

　　第十一條本制度由縣發(fā)改局負責解釋。本制度自簽發(fā)之日起施行。

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