衛生院醫改工作總結（精選11篇）

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的衛生院醫改工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　衛生院醫改工作總結 1

　　一、總體目標

　　根據省xxxx年公立醫院改革試點(diǎn)工作方案，今年確定沙河市人民醫院為我市公立醫院改革對象，總體目標要求就是要以破除“以藥補醫”機制為關(guān)鍵環(huán)節，統籌推進(jìn)管理體制、補償機制、支付制度等綜合改革。進(jìn)一步加強醫院管理，提高服務(wù)質(zhì)量和運行效率，為全市人民群眾更好地提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)。

　　二、主要任務(wù)

　�。ㄒ唬└母铩耙运幯a醫”機制

　　1.取消藥品加成政策。自今年7月1日起，市人民醫院全部取消藥品加成，執行新的醫療服務(wù)價(jià)格。將醫院補償由服務(wù)收費、藥品加成收入和政府補助三個(gè)渠道改為服務(wù)收費和政府補助兩個(gè)渠道。醫院由此減少的合理收入，通過(guò)調整醫療技術(shù)服務(wù)價(jià)格和增加政府投入等途徑補償。

　　2.合理調整醫療服務(wù)價(jià)格。按照省物價(jià)部門(mén)統一調整的醫療技術(shù)服務(wù)價(jià)格，合理提高中醫和體現醫務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的診療、護理、手術(shù)等項目?jì)r(jià)格。調整醫療技術(shù)服務(wù)價(jià)格總量為上年度藥品合理差價(jià)總量的60%左右，市財政補貼30%左右，醫院自行消化10%。不得增加患者實(shí)際醫藥費用負擔。調整后的醫療技術(shù)服務(wù)收費按規定納入基本醫療保險（含城鎮職工醫保、城鎮居民醫保、新農合，下同）支付范圍。

　　3.落實(shí)和完善政府投入政策。市政府對市人民醫院履行出資責任。根據輕重緩急和財政承受能力，落實(shí)市人民醫院在基本建設及大型設備購置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、人才培養、符合國家規定的離退休人員費用、政策性虧損補貼、承擔公共衛生任務(wù)和緊急救治、支農等公共服務(wù)方面的投入政策。市人民醫院的政策性虧損，由市政府核定補助。

　�。ǘ�）改革人事分配制度

　　1.創(chuàng )新編制和崗位管理。根據市人民醫院的功能、工作量和現有編制使用情況等，科學(xué)合理確定人員編制。市人民醫院按國家確定的通用崗位類(lèi)別、等級和結構比例，在審批或備案編制內按照有關(guān)規定自主確定崗位，經(jīng)市衛生局同意，由市人力資源和社會(huì )保障局審核匯總后，報邢臺市人力資源社會(huì )保障部門(mén)核準。全面推行聘用制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、合同管理，建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機制；新進(jìn)人員全部實(shí)行公開(kāi)招聘，擇優(yōu)聘用。要結合實(shí)際妥善安置未聘人員。

　　2.建立符合醫療行業(yè)特點(diǎn)的`績(jì)效工資制度。加強人員績(jì)效考核，健全以服務(wù)質(zhì)量、數量和患者滿(mǎn)意度為核心的內部分配機制，體現醫務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價(jià)值。在平穩實(shí)施績(jì)效工資的基礎上，合理拉開(kāi)收入差距,收入分配向臨床一線(xiàn)、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、做出突出貢獻和短缺人才傾斜。提高醫院人員經(jīng)費支出占業(yè)務(wù)支出的比例，醫院收支結余部分可按規定用于改善職工福利待遇，確保改革后醫務(wù)人員合法合規收入水平總體不降低。嚴禁把醫務(wù)人員個(gè)人收入與醫院的藥品和檢查收入掛鉤。

　　3.建立現代醫院管理制度。推進(jìn)政事分開(kāi)、管辦分開(kāi)，合理界定政府和公立醫院在資產(chǎn)、人事、財務(wù)等方面的責權關(guān)系，成立理事會(huì )、監事會(huì )、管委會(huì )，建立決策、執行、監督相互分工、相互制衡的權力運行機制，建立健全法人治理結構，落實(shí)市人民醫院獨立法人地位和自主經(jīng)營(yíng)管理權。完善監管機制，市衛生局要切實(shí)履行職責，加強對市人民醫院醫療質(zhì)量、醫療安全和醫療行為的監管。

　�。ㄈ�）控制醫藥費用增長(cháng)

　　確定市人民醫院門(mén)診和住院均次醫藥費用增長(cháng)幅度等控制管理目標，納入市人民醫院目標管理責任制和績(jì)效考核范圍。市人民醫院門(mén)診和住院均次醫藥費用增長(cháng)不超過(guò)我市GDP增幅。積極探索收費方式改革，開(kāi)展按病種收費方式改革試點(diǎn)，市人民醫院不少于8個(gè)病種。加大臨床路徑管理和臨床檢查檢驗結果互認推行力度，開(kāi)展臨床路徑管理，市人民醫院要達到50個(gè)以上。推行總額預付、按病種、按人頭、按服務(wù)單元等付費方式，加強總額控制。

　�。ㄋ模┤�面改進(jìn)公立醫院服務(wù)和管理

　　落實(shí)診療規范和醫療質(zhì)量安全核心制度，規范市人民醫院醫療服務(wù)行為，持續提高醫療服務(wù)質(zhì)量。強化衛生行業(yè)監管和基本醫療保障監管，健全以服務(wù)數量、質(zhì)量和群眾滿(mǎn)意度為核心的綜合評價(jià)體系，并與財政和醫保資金撥付掛鉤。改進(jìn)群眾就醫服務(wù)，實(shí)行多種方式預約診療，優(yōu)化醫院門(mén)診環(huán)境和流程，開(kāi)展錯峰服務(wù)和分時(shí)段診療，簡(jiǎn)化就醫手續，縮短群眾等候時(shí)間。推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，市人民醫院不低于40%。探索推行“先診療、后結算”服務(wù)模式。規范基本藥物合理使用。

　　三、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。我市公立醫院改革要在市醫改領(lǐng)導小組指導下開(kāi)展工作，市發(fā)改局為牽頭單位，財政、衛生、物價(jià)等部門(mén)要積極配合。市人民醫院作為改革主體，要根據市改革方案抓緊制定相關(guān)配套改革措施，確保完成改革任務(wù)。

　�。ǘ�）加大保障力度。市財政要加大投入，認真落實(shí)公立醫院財政補助政策。要加強財政資金使用的管理，提高資金使用效益。各有關(guān)部門(mén)要深入開(kāi)展調查研究，密切跟蹤工作進(jìn)展，積極制定完善有關(guān)配套政策。

　�。ㄈ�）積極宣傳引導。加強對醫務(wù)人員的宣傳動(dòng)員工作，使廣大醫務(wù)人員擁護改革，積極參與改革，發(fā)揮改革主力軍的作用。要廣泛宣傳公立醫院改革的政策措施和取得的成效，加強政策解讀，使全社會(huì )理解、配合和支持改革，為公立醫院改革營(yíng)造良好環(huán)境。

　　衛生院醫改工作總結 2

　　為積極穩妥地推進(jìn)我鎮深化醫藥衛生體制改革工作，確保國家基本藥物制度的順利落實(shí)。根據《樂(lè )東縣醫療衛生體制改革方案》，結合我院實(shí)際，把這項惠及民生的實(shí)事辦好，讓廣大人民群眾切實(shí)得到醫藥衛生體制改革帶來(lái)的實(shí)惠，我院在縣、鎮兩級黨委政府的正確領(lǐng)導下，在縣衛生局關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力下，落實(shí)醫藥衛生體制改革工作取得了較大成績(jì)，現總結如下：

　�。ㄒ唬┘涌焱七M(jìn)基本醫療保障建設

　　我們積極推進(jìn)新型農村合作醫療工作，通過(guò)早宣傳、早發(fā)動(dòng)、早參合、保平安的宣傳。全鎮共有人參合，參合率達。繼續簡(jiǎn)化報銷(xiāo)手續，做到出院時(shí)即得到了報銷(xiāo)，大大方便了參合農民，得到了群眾的信賴(lài)和贊揚，增強參合的積極性和信心。

　�。ǘ�）全面推行國家基本藥物制度

　　1、加強醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，確保國家基本藥物制度順利實(shí)施。高度重視國家基本藥物制度學(xué)習的重要性和必要性，以及集中學(xué)習領(lǐng)會(huì )等方式，召開(kāi)培訓會(huì )議，使廣大醫務(wù)工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關(guān)知識，達到優(yōu)先、合理和使用國家基本藥物，確保采購使用國家基本藥物品種，切實(shí)將黨和政府的這一惠民政策落到實(shí)處，解決群眾“看病貴”的問(wèn)題。

　　2、從20xx年10月1日起，我院正式實(shí)施了藥物零差價(jià)政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進(jìn)行集中采購，藥品價(jià)格下降23%，群眾就醫得到了實(shí)惠。

　�。ㄈ�）健全醫療衛生服務(wù)體系

　　1、積極推進(jìn)人事分配制度改革，根據《樂(lè )東縣衛生系統改革方案》文件精神，結合我院實(shí)際情況，重新核定編制，共設編制個(gè)，科學(xué)設置崗位，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位人、工勤技術(shù)崗位人，對現有正式在編在崗實(shí)行競聘上崗全員聘用，新招聘人員人已全部上崗。

　　2、村衛生室改革，全鎮個(gè)村衛生室，遵循“一村一室”的'原則，聘用具有執業(yè)資格的鄉村醫生人，承擔基本公共衛生服務(wù)，并作為新農合村級定點(diǎn)醫療機構，全部推行國家基本藥物制度，使用適宜技術(shù)和國家基本藥物，做好常見(jiàn)病，多發(fā)病的一般診治、急重病人的初步救護和轉診。我院對村衛生室實(shí)行一體化管理。

　�。ㄋ模┰鷮�(shí)有序開(kāi)展公共衛生服務(wù)項目

　　今年，我院除確保正常的基本醫療服務(wù)外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛生服務(wù)工作。

　　1、為居民建立健康檔案人，建檔率75%。

　　2、執行國家免疫規劃接種制度，實(shí)行定點(diǎn)接種，共接種了13254人次，接種率在99.8%以上。

　　3、0—6歲兒童建檔，指導做好保健工作，逐步提高我鎮兒童健康水平。

　　4、孕產(chǎn)婦建檔人，免費為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸347人次，保障了我鎮孕產(chǎn)婦安全。

　　5、為65歲及以上老年人和糖尿病患者登記建檔人，高血壓病患者登記建檔人，精神病患者登記建檔人，并進(jìn)行系統管理。

　�。ㄎ澹┽t院醫改工作的具體做法

　　1、做好醫改政策的宣傳工作。讓群眾理解醫改的目的和意義，支持醫改政策。

　　2、認真做好職工的思想教育工作。衛生院多次召開(kāi)醫改工作會(huì )議，組織并學(xué)習醫改有關(guān)政策，加強職工溝通，使廣大職工理解醫改并積極參加醫改各項工作。

　　醫改工作我們在摸索中順利完成，要使醫改更加深入順利開(kāi)展，取得明顯效果，群眾得實(shí)惠，醫務(wù)人員積極性提高，還要在以后的工作中進(jìn)一步的調整和不斷完善。

　　衛生院醫改工作總結 3

　　根據本次院長(cháng)培訓要求，現將xx縣xx鄉衛生院基層醫改工作實(shí)施進(jìn)展和醫療衛生服務(wù)與管理工作開(kāi)展情況總結如下：

　　xx鄉共xx個(gè)行政村，其中本轄x個(gè)村，x萬(wàn)余人口。鄉衛生院占地面積xxx平方米，醫療用房xxx平方米，總資產(chǎn)xxx萬(wàn)元，一體化管理的村衛生室xx所，衛生院開(kāi)設病床xx張，編制人員xx人，實(shí)際在崗職工17人，近三年，衛生院平均年業(yè)務(wù)收入240萬(wàn)元。

　　xx鄉衛生院于去年9月正式實(shí)施基層醫改，全面落實(shí)醫改工作任務(wù)，管理體制回歸了公益性，實(shí)行了全員聘用制，建立了體現績(jì)效的考核機制和收入分配機制，全面實(shí)行了基本藥物制度和藥品零差率銷(xiāo)售，鄉村衛生服務(wù)一體化管理進(jìn)一步加強。截至目前，本院網(wǎng)上采購藥品共計xx萬(wàn)元，藥品直接讓利患者xx萬(wàn)余元。去年9月至今，門(mén)診xxxxxxx人次，住院人次 xxx人，業(yè)務(wù)收入xxxx萬(wàn)元，門(mén)診人次比上年同期增長(cháng)了20%，住院病人比上年同期下降了15%，業(yè)務(wù)收入總量已較上年同期下降約60萬(wàn)元。

　　醫改以來(lái)，我們的工作主要突出在以下幾個(gè)方面下功夫：

　　一、強化管理，確保衛生院規范良好運行

　　基層醫改后，縣財政給予人員支出保障，衛生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規范”轉移，我們不再為“吃得上飯”范愁，擺在我們面前的突出問(wèn)題是如何履行好基本醫療和基本公共衛生服務(wù)“兩個(gè)基本”的職能。為此，我們著(zhù)力于規范管理，以確保衛生院的良好運行。

　　一是抓建章立制。我們結合實(shí)際，制定了《xx鄉衛生院醫護管理制度》、《xx鄉衛生院考勤及獎懲制度》、《xx鄉衛生院職工績(jì)效工資考核實(shí)施辦法》、《xx鄉衛生院職工績(jì)效考核細則》等一系列制度，利用制度來(lái)規范管理，使得各項工作有章可循，從而建立起衛生院良好運行的長(cháng)效機制。

　　二是抓責任落實(shí)。從院班子成員到科室再到每一位職工，我們層層明確了各自的年度工作目標和責任，并于年初，由衛生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標責任狀，形成了院班子抓科室負責人、科室負責人抓每位職工的一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實(shí)的工作格局。通過(guò)明確責任，工作放權，我院領(lǐng)導班子及中層干部切實(shí)起到了模范帶頭作用，推動(dòng)了工作的落實(shí)。

　　三是抓工作規范。我們堅持定期例會(huì )、監督檢查、醫療質(zhì)量檢查制度，分析存在問(wèn)題，部署本周工作，并及時(shí)傳達上級會(huì )議和有關(guān)文件精神。每月組織一次全體職工會(huì )議，以會(huì )代訓舉行業(yè)務(wù)學(xué)習，介紹醫療衛生方面的`新知識、新動(dòng)向，提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，通報衛生院收支、職工績(jì)效考核、監督檢查結果、醫療質(zhì)量檢查結果等方面工作情況，從而促進(jìn)了工作規范。

　　二、強化考核，確保衛生院各項工作的“績(jì)”和“效”

　　考核是促進(jìn)工作落實(shí)的保證措施。我們通過(guò)嚴格的績(jì)效考核，將績(jì)效考核結果與職工的工資掛鉤，進(jìn)一步調動(dòng)了職工的積極性，推進(jìn)了衛生院各項工作的有效落實(shí)。

　　一是明確考核內容。我們將醫療服務(wù)、公共衛生服務(wù)質(zhì)量和數量以及收入和支出指標核定到各科室，各科室再分解到每位職工，做到考核指標量化、細化，可操作性強，使得人人有任務(wù)，人人有壓力。

　　二是確定考核辦法。我院對職工的績(jì)效考核，每天職工進(jìn)行自考并記錄，每周監察監督組進(jìn)行督查自考情況，每月有考核結果，結果公示后無(wú)異議將作為兌現職工獎勵性績(jì)效工資的依據。獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放體現優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，對不同的崗位依據技術(shù)含量、責任風(fēng)險、勞動(dòng)強度等確定不同的分配系數，再按照考核得分和分配系數核定其績(jì)效工資。

　　三是嚴格兌現獎懲。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，制定了多項獎懲辦法，如，值班、加班、誤餐給予補助，出滿(mǎn)勤、衛生清潔，給予滿(mǎn)勤額外加分，兼職人員給兼職補助，科室負責人給職務(wù)補助，等等以經(jīng)濟獎懲促進(jìn)了職工的行為規范。

　　三、強化監管，大力推進(jìn)鄉村衛生服務(wù)一體化管理

　　村衛生室是農村衛生三級醫療預防保健網(wǎng)絡(luò )的網(wǎng)底，是基層醫改的一項內容，也是衛生院管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。如何調動(dòng)村醫的積極性?如何使村醫服從衛生院管理?如何規范村醫行為?為此，我們做了大量工作。

　　一是建立了包干負責制。我院成立了鄉村衛生服務(wù)一體化管理委員會(huì )，主任由院長(cháng)擔任，防保專(zhuān)職站長(cháng)任辦公室主任，為具體負責人，抽調了衛生院3名骨干人員分別擔任組長(cháng)，將全鄉13個(gè)衛生室分成3個(gè)組，包保負責各組村衛生室的日常監管工作，委員會(huì )成員每月對村衛生室進(jìn)行一次督查，監督村衛生室各項工作的落實(shí)，解決村衛生室在一體化管理中出現的困難和問(wèn)題，指導村衛生室開(kāi)展工作。

　　衛生院醫改工作總結 4

　　城鄉一體化醫院第四季度工作總結 在閻良區衛生局領(lǐng)導下，我院城鄉一體化醫院第四季度均較好地完成了各項工作，順利完成年終各項工作收尾�，F總結如下：

　　一、 基本醫療業(yè)務(wù)

　　我院城鄉一體化醫院第四季度門(mén)診病人19691人次，其中北屯門(mén)診病人9125人次，武屯門(mén)診診次7362人次，振興門(mén)診量3204人次左右;住院病人582人次，其中北屯住院病人268人次，武屯住院人次182人次，振興住院病人132人次左右;業(yè)務(wù)收入共137.32萬(wàn)元，其中北屯業(yè)務(wù)收入56萬(wàn)元，武屯業(yè)務(wù)收入60萬(wàn)元，振興業(yè)務(wù)收入21.32萬(wàn)元。

　　二、上下聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)醫院規范化管理

　　制定醫院醫療質(zhì)量考核標準，修訂了各種規章制度、工作職責，統一了衛生院關(guān)鍵性醫療制度。堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習及三基三嚴培訓，累計培訓各二十余次。中醫院指派李渭陽(yáng)副主任醫師到各衛生院每周一次業(yè)務(wù)查房，并進(jìn)行處方、病歷、門(mén)診日志點(diǎn)評，完善了三級查房制度，提高了醫療文書(shū)的質(zhì)量，杜絕了醫療安全隱患，促進(jìn)了醫院規范化管理，對下級醫師的成長(cháng)也起到了傳幫帶作用。

　　三、創(chuàng )新住院結算模式，優(yōu)化服務(wù)流程

　　自5月三家一體化衛生院先后實(shí)行了“先住院后結算，誠信醫院”的住院新模式--參合患者入院時(shí)不交任

　　何費用，出院時(shí)患者住院總費用中合療報銷(xiāo)部分由衛生院先墊資，患者只需繳納本人自付部分即可。這一診療服務(wù)模式實(shí)行以來(lái)全年有1200名住院患者享受到了該項服務(wù)，其中武屯333名、北屯474名、振興379名。該模式的實(shí)行改變了醫院傳統服務(wù)模式，有力的推進(jìn)了醫改工作，方便患者更快接受醫療服務(wù)，減輕了患者的住院交款壓力，切實(shí)為患者提供了方便。

　　四、公共衛生服務(wù)工作

　　以創(chuàng )建中醫藥示范先進(jìn)區為契機，重點(diǎn)將中醫體質(zhì)辨識加入居民健康檔案管理之中，落實(shí)了《20xx版基本公共衛生服務(wù)規范》中將中醫藥內容納入基本公共衛生工作，繼續做好居民健康檔案、慢病管理、老年保健、孕產(chǎn)婦健康管理等工作的.積極有序開(kāi)展，各項基本公共衛生工作指標均已順利完成。

　　五、藥品三統一和零差率銷(xiāo)售工作

　　(一)嚴格執行藥品 “三統一”管理，即藥品統一招標、統一配送、統一價(jià)格。

　　(二)嚴格執行基本藥物制度，基本藥物采購率、使用率100%，以確保群眾安全合理用藥。并減輕了群眾的用藥負擔，深受患者好評。

　　六、改善衛生院環(huán)境，加強科室建設。

　　武屯鎮中心衛生院門(mén)診綜合樓地上四層，框架結構，建筑面積2476平方米，總投資545.68萬(wàn)元。該建設項

　　現正進(jìn)行室內裝修，預計12月底竣工驗收該項目的完成，能促進(jìn)基層醫療隊伍的穩定，有效緩解周邊農民群眾的醫療需求和預防保健，更好的促進(jìn)農村合作醫療工作長(cháng)期持久的開(kāi)展下去，是加強衛生工作的重要項目。

　　衛生院醫改工作總結 5

　　為了貫徹落實(shí)國家、自治區綜合醫藥衛生體制改革精神，加快我院醫改工作，根據岑溪市衛生局工作部署，我院在衛生局的指導和大力支持下，采取了切實(shí)可行的措施，做了大量的工作，取得了較好的成效，現將我院醫改工作總結如下：

　　一、我院醫改工作推進(jìn)情況：

　�。ㄒ唬┓e極推進(jìn)民生工程，讓農民得到實(shí)惠

　　今年，我們花大力氣，積極推進(jìn)新型農村合作醫療工作，通過(guò)早宣傳、早發(fā)動(dòng)、早參合、保平安的宣傳。全鎮共有69500人參合，參合率達91.5%。今年住院報銷(xiāo)3853人次，補償金額487萬(wàn)元，門(mén)診報銷(xiāo)3017人次，補償金額37萬(wàn)元，其他報銷(xiāo)643人，補償金額30萬(wàn)元。為方便群眾，我們投入了6萬(wàn)元建立新農合網(wǎng)絡(luò )直報，從5月8日起正式開(kāi)通投入使用，簡(jiǎn)化了報銷(xiāo)手續，做到出院時(shí)即得到了報銷(xiāo)，大大方便了參合農民，得到了群眾的信賴(lài)和贊揚，增強參合的積極性和信心。

　�。ǘ�）嚴格執行藥物零差價(jià)政策，讓利于民

　　從今年2月28日起，我院正式實(shí)施了藥物零差價(jià)政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進(jìn)行集中采購，藥品價(jià)格下降30 %，群眾就醫得到了實(shí)惠。到10月底止，讓利群眾約32萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）積極推進(jìn)公共衛生服務(wù)均等化工作

　　今年，我院除確保正常的基本醫療服務(wù)外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛生服務(wù)工作。

　　1、為居民建立健康檔案3155人，建檔率4.2%，今年計劃達到20%。

　　2、執行國家免疫規劃接種制度，實(shí)行定點(diǎn)接種，共接種了31046人次，接種率在95 %以上。

　　3、免費為3歲以下兒童體檢576 人次，指導做好保健工作，逐步提高我鎮兒童健康水平。

　　4、免費為我鎮孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查3541次，孕產(chǎn)婦系統管理率達100%，住院分娩率達100%，免費為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸132人次，保障了我鎮孕產(chǎn)婦安全。

　　5、為糖尿病患者登記建檔25人，高血壓病患者登記建檔85人，精神病患者登記建檔15人，并進(jìn)行系統管理。

　�。ㄋ模┓e極推進(jìn)人事分配制度改革

　　為了順利推進(jìn)我院人事分配制度改革，我院召開(kāi)了醫改工作動(dòng)員會(huì )議，組織全體職工認真學(xué)習上級有關(guān)文件，把醫改有關(guān)政策及100問(wèn)公布上墻宣傳，制定醫改工作計劃，組織競聘上崗資格過(guò)渡人員7人參加考試（全部合格）。根據市編委核定的編制，制定了崗位設置實(shí)施方案和競聘上崗實(shí)施方案，經(jīng)衛生、人事部門(mén)批準。11月14日完成了競聘上崗述職演說(shuō)工作，并把分數進(jìn)行公布，待實(shí)施績(jì)效考評。

　�。ㄎ澹┘訌姶寮壭l生所建設

　　今年投入20多萬(wàn)元（其中上級項目補助18萬(wàn)元）對無(wú)業(yè)務(wù)用房的美倫村衛生所、屬危房的保太村衛生所進(jìn)行建設，計劃在今年12月底完成投入使用，以此為帶動(dòng)，逐步進(jìn)一步健全和加強村衛生所建設，以便更好地發(fā)揮村衛生所的功能。

　　通過(guò)以上一系列醫藥體制改革，群眾對衛生院的信任更增強了。今年1~9月份門(mén)診就診46517人次，同比減12739人次;住院2685 人次，同比增長(cháng)366人次。群眾選擇衛生院就醫更方便，經(jīng)濟負擔減輕。

　　二、醫院醫改工作的具體做法：

　　1、衛生局領(lǐng)導高度重視我院醫改工作。市衛生局長(cháng)帶領(lǐng)有關(guān)人員經(jīng)常到單位調研并指導工作，幫助解決在醫改中遇到的.各種問(wèn)題，讓醫改工作順利推進(jìn)。

　　2、做好醫改政策的宣傳工作。將《基層衛生工作機構綜合改革100問(wèn)》作專(zhuān)題宣傳，讓群眾理解醫改的目的和意義，支持醫改政策。

　　3、認真做好職工的思想教育工作。衛生院多次召開(kāi)醫改工作會(huì )議，組織并學(xué)習醫改有關(guān)政策，加強職工溝通，使廣大職工理解醫改并積極參加醫改各項工作。

　　醫改工作我們在摸索中順利完成，要使醫改更加深入順利開(kāi)展，取得明顯效果，群眾得實(shí)惠，醫務(wù)人員積極性提高，還要在以后的工作中進(jìn)一步的調整和不斷完善。

　　衛生院醫改工作總結 6

　　一、工作概述

　　隨著(zhù)醫藥衛生體制改革的不斷深入，我院積極響應國家政策，扎實(shí)推進(jìn)各項醫改工作。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們以提高醫療服務(wù)質(zhì)量、保障群眾健康為目標，不斷加強醫院管理，優(yōu)化服務(wù)流程，提升醫療技術(shù)水平，為轄區居民提供了更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫療服務(wù)。

　　二、主要工作內容

　　基本藥物制度實(shí)施

　　嚴格執行國家基本藥物制度，全部藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售，降低了患者的用藥負擔。

　　加強基本藥物的采購、配送和使用管理，確保藥品質(zhì)量和供應保障。

　　開(kāi)展基本藥物合理使用培訓，提高醫務(wù)人員對基本藥物的認識和使用水平。

　　醫療服務(wù)體系建設

　　加強醫院基礎設施建設，改善就醫環(huán)境，提高患者的就醫體驗。

　　完善醫療服務(wù)流程，優(yōu)化門(mén)診、住院服務(wù)，縮短患者等候時(shí)間。

　　加強醫療質(zhì)量管理，建立健全醫療質(zhì)量控制體系，確保醫療安全。

　　公共衛生服務(wù)均等化

　　扎實(shí)開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)項目，包括居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、婦幼保健、老年人健康管理等，提高居民的健康水平。

　　加強公共衛生服務(wù)隊伍建設，提高服務(wù)能力和水平。

　　開(kāi)展公共衛生服務(wù)宣傳活動(dòng)，提高居民對公共衛生服務(wù)的知曉率和參與度。

　　人事分配制度改革

　　實(shí)行全員聘用制和崗位管理制度，打破人員身份界限，實(shí)現人員能進(jìn)能出、崗位能上能下。

　　建立以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數量和患者滿(mǎn)意度為核心的績(jì)效考核制度，充分調動(dòng)醫務(wù)人員的工作積極性。

　　完善收入分配制度，合理確定醫務(wù)人員薪酬水平，體現醫務(wù)人員的技術(shù)勞務(wù)價(jià)值。

　　三、工作成果

　　患者就醫負擔明顯減輕

　　基本藥物制度的實(shí)施，使藥品價(jià)格大幅下降，患者的用藥費用明顯減少。

　　醫療服務(wù)價(jià)格調整，降低了大型設備檢查費用，提高了體現醫務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的服務(wù)項目?jì)r(jià)格，使醫療費用結構更加合理。

　　醫療服務(wù)質(zhì)量顯著(zhù)提升

　　醫院基礎設施的改善和醫療服務(wù)流程的優(yōu)化，提高了患者的就醫體驗。

　　醫療質(zhì)量管理體系的'建立和完善，確保了醫療安全，減少了醫療糾紛的發(fā)生。

　　醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力不斷提高，為患者提供了更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。

　　公共衛生服務(wù)均等化水平不斷提高

　　基本公共衛生服務(wù)項目的扎實(shí)開(kāi)展，使居民的健康意識和健康水平得到了提高。

　　公共衛生服務(wù)隊伍的建設和服務(wù)能力的提升，為居民提供了更加專(zhuān)業(yè)、高效的公共衛生服務(wù)。

　　公共衛生服務(wù)宣傳活動(dòng)的開(kāi)展，提高了居民對公共衛生服務(wù)的知曉率和參與度，形成了全社會(huì )共同關(guān)注和參與公共衛生服務(wù)的良好氛圍。

　　醫院管理水平不斷提高

　　人事分配制度改革的實(shí)施，激發(fā)了醫務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng )造性，提高了醫院的運行效率。

　　醫院信息化建設的推進(jìn)，實(shí)現了醫療服務(wù)和管理的信息化、智能化，提高了醫院的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　醫院文化建設的加強，營(yíng)造了良好的醫院文化氛圍，增強了醫院的凝聚力和向心力。

　　四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　存在的問(wèn)題

　　基本藥物目錄品種不能完全滿(mǎn)足臨床需求，部分患者對基本藥物的療效存在疑慮。

　　醫療服務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，特別是在一些疑難病癥的診治方面還存在不足。

　　公共衛生服務(wù)項目的實(shí)施還存在一些薄弱環(huán)節，如居民健康檔案的動(dòng)態(tài)管理不夠及時(shí)、健康教育的形式和內容還不夠豐富等。

　　醫院管理水平還需要進(jìn)一步提高，特別是在成本控制、績(jì)效考核等方面還存在一些問(wèn)題。

　　改進(jìn)措施

　　加強與上級部門(mén)的溝通協(xié)調，爭取擴大基本藥物目錄品種，同時(shí)加強對基本藥物的宣傳和培訓，提高患者對基本藥物的認識和信任度。

　　加強人才培養和引進(jìn)，提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。加強與上級醫院的合作，開(kāi)展技術(shù)協(xié)作和人才交流，提高醫院的整體醫療水平。

　　加強公共衛生服務(wù)項目的管理和考核，建立健全公共衛生服務(wù)質(zhì)量控制體系。創(chuàng )新健康教育形式和內容，提高居民的健康意識和自我保健能力。

　　加強醫院成本管理，優(yōu)化資源配置，提高醫院的經(jīng)濟效益。完善績(jì)效考核制度，建立科學(xué)合理的考核指標體系，充分調動(dòng)醫務(wù)人員的工作積極性。

　　五、未來(lái)展望

　　在今后的工作中，我們將繼續深入推進(jìn)醫藥衛生體制改革，不斷完善醫院管理，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，為轄區居民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫療服務(wù)。我們將加強與上級部門(mén)的溝通協(xié)調，爭取更多的政策支持和資金投入，為醫院的發(fā)展創(chuàng )造更好的條件。我們將加強人才培養和引進(jìn)，提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，為醫院的可持續發(fā)展提供有力的人才保障。我們將加強醫院文化建設，營(yíng)造良好的醫院文化氛圍，增強醫院的凝聚力和向心力。我們相信，在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在全體醫務(wù)人員的共同努力下，我院的醫改工作一定會(huì )取得更加顯著(zhù)的成效，為保障群眾健康、促進(jìn)社會(huì )和諧做出更大的貢獻。

　　衛生院醫改工作總結 7

　　隨著(zhù)我國醫療衛生體制改革的不斷深入，衛生院作為基層醫療衛生服務(wù)的重要機構，承擔著(zhù)為廣大群眾提供基本醫療服務(wù)的重任。為進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化醫療過(guò)程，通過(guò)本次醫改工作，衛生院積極響應國家政策，努力提升醫療服務(wù)水平。

　　一、工作開(kāi)展情況

　　政策學(xué)習和宣傳

　　組織全體人員學(xué)習國家和地方醫改政策，提高全員對醫改工作的認識和理解。

　　通過(guò)各種渠道宣傳醫改政策，增強社區居民的知曉度，鼓勵其積極參與。

　　服務(wù)模式創(chuàng )新

　　在醫療服務(wù)中推廣“五位一體”服務(wù)模式，即同時(shí)提供預防、治療、康復、健康管理和健康教育服務(wù)。

　　開(kāi)展家庭醫生簽約服務(wù)，建立家庭醫生與居民之間的緊密聯(lián)系，實(shí)行個(gè)性化健康管理。

　　醫療質(zhì)量提升

　　加強醫療人員的培訓，提升專(zhuān)業(yè)技能，定期進(jìn)行培訓課程，確保醫療服務(wù)的質(zhì)量。

　　設立質(zhì)量監督機制，定期對醫療服務(wù)進(jìn)行評估和反饋，持續改進(jìn)醫療服務(wù)質(zhì)量。

　　藥品供應和管理

　　嚴格按照國家政策，優(yōu)化藥品采購與管理，確保藥品安全、有效，并降低患者的.醫療費用。

　　開(kāi)展“藥品集中采購”，讓患者享受到更為實(shí)惠的藥品價(jià)格。

　　信息化建設

　　推進(jìn)衛生院信息化建設，建立電子健康檔案，提升信息管理服務(wù)能力。

　　開(kāi)展線(xiàn)上預約、咨詢(xún)服務(wù)，實(shí)現服務(wù)的便捷化和高效化。

　　二、工作成效

　　通過(guò)一系列醫改工作的實(shí)施，衛生院在以下幾個(gè)方面取得了顯著(zhù)成效：

　　居民滿(mǎn)意度提升

　　通過(guò)醫改，居民的就醫體驗明顯改善，滿(mǎn)意度提高，醫院巡查和滿(mǎn)意度調查顯示，滿(mǎn)意率達到90%以上。

　　服務(wù)能力增強

　　醫護人員經(jīng)過(guò)培訓后，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平顯著(zhù)提升，相應的服務(wù)質(zhì)量得到了提高，急救、慢病管理等能力有了明顯增強。

　　基層健康管理

　　家庭醫生簽約服務(wù)覆蓋率提高，有效促進(jìn)了居民對健康管理的重視。

　　醫療費用降低

　　藥品集中采購政策實(shí)施后，患者在藥品上的支出明顯減少，減輕了家庭經(jīng)濟負擔。

　　三、經(jīng)驗與反思

　　在醫改工作中，我們積累了一些寶貴經(jīng)驗：

　　政策支持是關(guān)鍵

　　政府政策支持與引導是醫改工作的基礎，需加強與衛生行政部門(mén)的溝通與協(xié)調。

　　居民參與至關(guān)重要

　　鼓勵居民參與醫改，提高居民的參與感和認同感，有助于提高服務(wù)效果。

　　持續改進(jìn)是必要的

　　醫改是一個(gè)持續的過(guò)程，需要動(dòng)態(tài)調整和改進(jìn)，反饋機制的建立尤為重要。

　　四、展望未來(lái)

　　下一步，我們將繼續深入實(shí)施醫改工作，尤其在以下幾個(gè)方面：

　　繼續加強醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓，不斷提升技術(shù)水平。

　　拓寬醫療服務(wù)的內容與形式，滿(mǎn)足居民多樣化的健康需求。

　　加強信息化建設，提升居民健康管理的便捷性和有效性。

　　通過(guò)不懈努力，我們堅信能為社區居民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫療服務(wù)，為推動(dòng)社會(huì )健康做出貢獻。

　　感謝所有參與與支持我們醫改工作的人員，讓我們一起努力，將衛生院建設成為更具活力的醫療服務(wù)中心！

　　衛生院醫改工作總結 8

　　一、工作概述

　　隨著(zhù)醫藥衛生體制改革的不斷深入，我院積極響應國家政策，扎實(shí)推進(jìn)各項醫改工作，努力提高醫療服務(wù)質(zhì)量和水平，為轄區居民提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的醫療衛生服務(wù)。

　　二、主要工作內容

　　基本藥物制度實(shí)施

　　嚴格執行國家基本藥物制度，全部藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售，切實(shí)降低了患者的藥品費用負擔。

　　加強基本藥物的采購、配送和使用管理，確保藥品質(zhì)量安全。

　　組織醫務(wù)人員進(jìn)行基本藥物知識培訓，提高合理用藥水平。

　　基層醫療衛生機構綜合改革

　　完善衛生院內部管理機制，建立健全績(jì)效考核制度，充分調動(dòng)醫務(wù)人員的工作積極性。

　　加強人才隊伍建設，通過(guò)招聘、培訓等方式，提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。

　　推進(jìn)信息化建設，實(shí)現了電子病歷、健康檔案等信息的互聯(lián)互通，提高了工作效率和管理水平。

　　基本公共衛生服務(wù)均等化

　　認真落實(shí)國家基本公共衛生服務(wù)項目，為居民提供免費的健康教育、預防接種、婦幼保健、老年人健康管理等服務(wù)。

　　加強公共衛生服務(wù)團隊建設，提高服務(wù)質(zhì)量和效果。

　　建立健全公共衛生服務(wù)考核機制，確保各項服務(wù)任務(wù)落到實(shí)處。

　　醫療服務(wù)能力提升

　　加強基礎設施建設，改善就醫環(huán)境，提高患者的就醫體驗。

　　引進(jìn)先進(jìn)的醫療設備，提高診斷和治療水平。

　　開(kāi)展特色專(zhuān)科建設，滿(mǎn)足居民的多樣化醫療需求。

　　三、工作成果

　　患者就醫負擔明顯減輕

　　基本藥物制度的實(shí)施，使藥品價(jià)格大幅下降，患者的藥品費用支出明顯減少。

　　醫療服務(wù)價(jià)格的調整，規范了醫療收費行為，避免了不合理收費現象的發(fā)生。

　　醫療服務(wù)質(zhì)量和水平顯著(zhù)提高

　　人才隊伍建設和設備更新，提升了衛生院的醫療技術(shù)水平，為患者提供了更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。

　　信息化建設的推進(jìn)，實(shí)現了醫療資源的共享和優(yōu)化配置，提高了醫療服務(wù)的效率和質(zhì)量。

　　基本公共衛生服務(wù)均等化目標逐步實(shí)現

　　公共衛生服務(wù)項目的全面實(shí)施，提高了居民的健康意識和健康水平，促進(jìn)了社會(huì )的和諧發(fā)展。

　　公共衛生服務(wù)團隊的建設和考核機制的完善，確保了各項服務(wù)任務(wù)的`高質(zhì)量完成。

　　衛生院綜合實(shí)力不斷增強

　　內部管理機制的完善和績(jì)效考核制度的實(shí)施，激發(fā)了醫務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng )造性，提高了衛生院的整體運行效率。

　　基礎設施建設和特色專(zhuān)科建設，提升了衛生院的知名度和美譽(yù)度，增強了衛生院的綜合實(shí)力。

　　四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　存在的問(wèn)題

　　人才短缺仍然是制約衛生院發(fā)展的重要因素，尤其是缺乏高層次的醫療技術(shù)人才和管理人才。

　　基本公共衛生服務(wù)項目的實(shí)施還存在一些不足之處，如服務(wù)質(zhì)量不高、居民滿(mǎn)意度較低等。

　　醫療服務(wù)能力有待進(jìn)一步提升，特別是在急危重癥患者的救治方面還存在一定的差距。

　　改進(jìn)措施

　　加大人才培養和引進(jìn)力度，通過(guò)多種方式吸引和留住優(yōu)秀人才，提高衛生院的人才隊伍素質(zhì)。

　　加強基本公共衛生服務(wù)項目的管理和考核，提高服務(wù)質(zhì)量和居民滿(mǎn)意度。

　　加強醫療服務(wù)能力建設，提高急危重癥患者的救治水平，不斷提升衛生院的綜合實(shí)力。

　　五、未來(lái)展望

　　在今后的工作中，我院將繼續深入推進(jìn)醫藥衛生體制改革，不斷完善各項工作機制，努力提高醫療服務(wù)質(zhì)量和水平，為轄區居民提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的醫療衛生服務(wù)。我們相信，在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導和全體醫務(wù)人員的共同努力下，我院的醫改工作一定會(huì )取得更加顯著(zhù)的成效，為保障人民群眾的身體健康和生命安全做出更大的貢獻。

　　衛生院醫改工作總結 9

　　一、工作概述

　　隨著(zhù)醫藥衛生體制改革的不斷深入，我院積極響應國家政策，扎實(shí)推進(jìn)各項醫改工作。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們以提高醫療服務(wù)質(zhì)量、保障群眾健康為目標，不斷加強醫院管理，優(yōu)化服務(wù)流程，提升醫療技術(shù)水平，為轄區居民提供了更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫療服務(wù)。

　　二、主要工作內容

　　基本藥物制度實(shí)施

　　嚴格執行國家基本藥物制度，全部藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售，降低了患者的用藥負擔。

　　加強基本藥物的采購、配送和使用管理，確保藥品質(zhì)量和供應保障。

　　開(kāi)展基本藥物合理使用培訓，提高醫務(wù)人員對基本藥物的認識和使用水平。

　　醫療服務(wù)體系建設

　　加強衛生院基礎設施建設，改善就醫環(huán)境，提升醫院整體形象。

　　優(yōu)化科室設置，完善醫療設備配置，提高醫療服務(wù)能力。

　　加強人才隊伍建設，通過(guò)招聘、培訓等方式，引進(jìn)和培養了一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

　　公共衛生服務(wù)

　　扎實(shí)開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)項目，包括居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、孕產(chǎn)婦保健、兒童保健、老年人保健、慢性病管理等。

　　加強公共衛生服務(wù)團隊建設，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

　　開(kāi)展公共衛生服務(wù)宣傳活動(dòng)，提高居民對公共衛生服務(wù)的知曉率和參與度。

　　醫保管理

　　認真執行醫保政策，加強醫�；�金管理，確保醫�；�金安全。

　　優(yōu)化醫保報銷(xiāo)流程，提高報銷(xiāo)效率，方便患者就醫。

　　開(kāi)展醫保政策宣傳，提高居民對醫保政策的認識和理解。

　　三、工作成果

　　醫療服務(wù)質(zhì)量明顯提升

　　通過(guò)加強醫院管理和人才隊伍建設，醫療技術(shù)水平不斷提高，醫療服務(wù)質(zhì)量得到了明顯提升。

　　患者滿(mǎn)意度不斷提高，醫患關(guān)系更加和諧。

　　群眾就醫負擔有效減輕

　　基本藥物制度的實(shí)施和醫保政策的落實(shí)，有效降低了患者的就醫負擔。

　　公共衛生服務(wù)的免費提供，讓群眾享受到了更多的實(shí)惠。

　　公共衛生服務(wù)水平顯著(zhù)提高

　　基本公共衛生服務(wù)項目的扎實(shí)開(kāi)展，提高了居民的健康水平和生活質(zhì)量。

　　公共衛生服務(wù)團隊的不斷壯大和服務(wù)質(zhì)量的提升，為居民提供了更加優(yōu)質(zhì)的公共衛生服務(wù)。

　　四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　存在的問(wèn)題

　　人才短缺仍然是制約衛生院發(fā)展的瓶頸，特別是缺乏高層次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

　　醫療設備更新?lián)Q代較慢，不能滿(mǎn)足臨床需求。

　　公共衛生服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，特別是在慢性病管理和健康教育方面。

　　改進(jìn)措施

　　加強人才培養和引進(jìn)，通過(guò)選派人員外出進(jìn)修、招聘高層次人才等方式，不斷充實(shí)人才隊伍。

　　加大醫療設備投入，逐步更新和完善醫療設備，提高醫療服務(wù)能力。

　　加強公共衛生服務(wù)質(zhì)量管理，建立健全考核機制，提高公共衛生服務(wù)人員的`工作積極性和主動(dòng)性。

　　五、未來(lái)展望

　　在今后的工作中，我們將繼續深入推進(jìn)醫藥衛生體制改革，不斷加強醫院管理，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，為轄區居民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫療服務(wù)。我們將加大人才培養和引進(jìn)力度，加強醫療設備更新?lián)Q代，提高公共衛生服務(wù)水平，努力打造一所讓群眾滿(mǎn)意、政府放心的基層醫療衛生機構。

　　總之，衛生院醫改工作取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，不斷推進(jìn)醫改工作向縱深發(fā)展，為保障群眾健康、促進(jìn)社會(huì )和諧做出更大的貢獻。

　　衛生院醫改工作總結 10

　　一、工作背景

　　隨著(zhù)國家醫療衛生體制改革的深入推進(jìn)，我院在醫改工作中積極響應政策號召，致力于提高醫療服務(wù)質(zhì)量、擴大服務(wù)覆蓋面，保障居民的基本醫療需求。通過(guò)一系列改革措施，努力構建公平、可及、高效的醫療服務(wù)體系。

　　二、主要工作內容

　　優(yōu)化服務(wù)體系

　　完善公共衛生服務(wù)，定期開(kāi)展健康宣教活動(dòng)，加強居民健康知識的普及。

　　在工作中，建立居民健康檔案，實(shí)施分類(lèi)管理與定期回訪(fǎng)，提高管理效能。

　　簡(jiǎn)化就醫流程

　　推行預約掛號制度，縮短患者就醫時(shí)間，提升患者滿(mǎn)意度。

　　加強醫務(wù)人員的培訓，提高接待服務(wù)水平，確�；颊叩玫郊皶r(shí)、周到的照顧。

　　加強醫務(wù)人員培訓

　　組織定期的業(yè)務(wù)培訓，提升醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識，鼓勵參加繼續教育，有效提高醫療服務(wù)能力。

　　引進(jìn)優(yōu)秀人才，加強團隊建設，提升整體服務(wù)水平。

　　強化藥品供應保障

　　加強與藥品供應商的合作，確保藥品供應的及時(shí)性和質(zhì)量。

　　定期審核處方，合理用藥，控制藥品費用，降低患者負擔。

　　提升信息化建設

　　推進(jìn)電子病歷和醫療信息系統的建設，提高信息管理效率。

　　開(kāi)展遠程醫療服務(wù)，拓寬居民就醫渠道，尤其是對偏遠地區居民的'醫療支持。

　　三、工作成效

　　患者滿(mǎn)意度顯著(zhù)提升

　　通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程與環(huán)境，患者滿(mǎn)意度較去年提升了xx%。

　　就醫效率提高

　　預約掛號制度的實(shí)施，平均就醫等待時(shí)間減少了xx分鐘。

　　健康檔案管理成效顯著(zhù)

　　全院居民健康檔案完成率達到xx%，提升了居民的健康管理水平。

　　醫務(wù)人員專(zhuān)業(yè)水平提高

　　定期培訓的開(kāi)展，使醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力明顯增強，患者的治療效果和安全感得到提高。

　　四、存在問(wèn)題

　　部分硬件設施仍需改善

　　醫院設備更新速度較慢，部分檢查設備需提升。

　　公衛人員不足

　　相較于居民數量，公衛人員配備仍顯不足，影響公共衛生服務(wù)的全面開(kāi)展。

　　信息系統建設待加強

　　目前醫療信息系統在使用中仍存在一些操作不便和數據共享不足的問(wèn)題。

　　五、改進(jìn)措施及建議

　　加大投入，改善硬件設施

　　申請財政支持，逐步更新陳舊設備，提高醫療服務(wù)能力。

　　增強人力資源保障

　　增加人才引進(jìn)力度，加大對公衛人員的培養和引進(jìn)，提升整體服務(wù)能力。

　　加強信息系統建設

　　對現有醫務(wù)信息系統進(jìn)行優(yōu)化升級，增強系統的實(shí)用性和便捷性。

　　六、總結

　　在醫改工作中，我院始終堅持以患者為中心，積極推進(jìn)各項改革措施，取得了一定的成效。下階段，我們將繼續努力完善各項工作，推動(dòng)衛生院健康持續發(fā)展，為居民提供更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。

　　衛生院醫改工作總結 11

　　一、工作背景

　　隨著(zhù)醫藥衛生體制改革的不斷深入，衛生院作為基層醫療衛生機構，承擔著(zhù)為廣大居民提供基本醫療和公共衛生服務(wù)的重要職責。在醫改的推動(dòng)下，我院積極探索，勇于創(chuàng )新，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量和水平，努力為居民提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的醫療衛生服務(wù)。

　　二、主要工作內容

　　基本醫療服務(wù)

　　加強醫療質(zhì)量管理，建立健全醫療質(zhì)量管理制度，規范醫療行為，提高醫療服務(wù)質(zhì)量。

　　加強醫務(wù)人員培訓，提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。

　　推進(jìn)基本藥物制度實(shí)施，嚴格執行藥品零差率銷(xiāo)售，降低藥品價(jià)格，減輕患者負擔。

　　加強醫療信息化建設，實(shí)現電子病歷、電子處方等信息化管理，提高醫療服務(wù)效率。

　　公共衛生服務(wù)

　　加強居民健康檔案管理，建立健全居民健康檔案，實(shí)現居民健康檔案信息化管理。

　　加強健康教育，開(kāi)展多種形式的`健康教育活動(dòng)，提高居民健康意識和自我保健能力。

　　加強預防接種管理，規范預防接種行為，提高預防接種服務(wù)質(zhì)量。

　　加強傳染病防治管理，建立健全傳染病防治管理制度，規范傳染病報告和處置行為，提高傳染病防治水平。

　　加強孕產(chǎn)婦和兒童保健管理，規范孕產(chǎn)婦和兒童保健服務(wù)行為，提高孕產(chǎn)婦和兒童保健服務(wù)質(zhì)量。

　　加強老年人保健管理，建立健全老年人健康檔案，開(kāi)展老年人健康體檢和健康指導，提高老年人健康水平。

　　績(jì)效考核管理

　　建立健全績(jì)效考核管理制度，制定績(jì)效考核指標體系，對醫務(wù)人員進(jìn)行績(jì)效考核，考核結果與醫務(wù)人員績(jì)效工資掛鉤。

　　加強績(jì)效考核管理，定期對醫務(wù)人員進(jìn)行績(jì)效考核，及時(shí)反饋考核結果，對考核中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。

　　三、工作成果

　　醫療服務(wù)質(zhì)量明顯提高

　　通過(guò)加強醫療質(zhì)量管理和醫務(wù)人員培訓，醫療服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高，患者滿(mǎn)意度不斷提升。

　　基本藥物制度實(shí)施成效顯著(zhù)，藥品價(jià)格明顯降低，患者負擔明顯減輕。

　　公共衛生服務(wù)水平不斷提升

　　居民健康檔案管理更加規范，居民健康檔案信息化管理水平不斷提高。

　　健康教育活動(dòng)形式多樣，居民健康意識和自我保健能力不斷提高。

　　預防接種管理更加規范，預防接種服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

　　傳染病防治管理更加規范，傳染病防治水平不斷提高。

　　孕產(chǎn)婦和兒童保健管理更加規范，孕產(chǎn)婦和兒童保健服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

　　老年人保健管理更加規范，老年人健康水平不斷提高。

　　績(jì)效考核管理取得實(shí)效

　　績(jì)效考核管理制度更加健全，績(jì)效考核指標體系更加科學(xué)合理。

　　醫務(wù)人員績(jì)效考核更加規范，考核結果與醫務(wù)人員績(jì)效工資掛鉤更加緊密。

　　醫務(wù)人員工作積極性和主動(dòng)性明顯提高，工作效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提升。

　　四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　存在的問(wèn)題

　　醫療服務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，特別是在疑難病癥的診治方面還存在不足。

　　公共衛生服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提升，特別是在健康教育和慢性病管理方面還存在薄弱環(huán)節。

　　績(jì)效考核管理還需要進(jìn)一步完善，特別是在考核指標的科學(xué)性和合理性方面還需要進(jìn)一步改進(jìn)。

　　改進(jìn)措施

　　加強醫療服務(wù)能力建設，加大醫務(wù)人員培訓力度，提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。特別是要加強對疑難病癥的診治能力培訓，提高醫療服務(wù)質(zhì)量。

　　加強公共衛生服務(wù)質(zhì)量建設，加大健康教育和慢性病管理力度，提高居民健康意識和自我保健能力。特別是要加強對慢性病患者的管理，提高慢性病管理水平。

　　完善績(jì)效考核管理，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標體系，提高考核指標的科學(xué)性和合理性。特別是要加強對醫務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和工作效率的考核，提高績(jì)效考核管理水平。

　　五、未來(lái)展望

　　在今后的工作中，我們將繼續深入推進(jìn)醫藥衛生體制改革，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量和水平，努力為居民提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的醫療衛生服務(wù)。我們將加強醫療服務(wù)能力建設，提高疑難病癥的診治能力；加強公共衛生服務(wù)質(zhì)量建設，提高健康教育和慢性病管理水平；完善績(jì)效考核管理，提高醫務(wù)人員工作積極性和主動(dòng)性。我們相信，在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在全院醫務(wù)人員的共同努力下，我院的醫療衛生服務(wù)工作一定會(huì )取得更加優(yōu)異的成績(jì)。

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