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勞模創(chuàng )新工作室工作總結（通用10篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編為大家整理的勞模創(chuàng )新工作室工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
勞模創(chuàng )新工作室工作總結 1
一、經(jīng)驗做法
�。ㄒ唬┎粩嘁幏哆\行機制
勞模創(chuàng )新工作室由工作室組長(cháng)牽頭負責，電氣、機械、自動(dòng)化等領(lǐng)域有一名或幾名在技術(shù)業(yè)務(wù)方面有專(zhuān)長(cháng)、有一定的理論水平、工作經(jīng)驗和創(chuàng )新能力的專(zhuān)業(yè)負責人作為核心，組成團隊型工作隊伍；工作室建立一套相對完整的工作制度、活動(dòng)制度和管理辦法，明確勞模創(chuàng )新工作室主要任務(wù)是結合工作實(shí)際，以實(shí)施技術(shù)改進(jìn)、承擔技術(shù)改進(jìn)任務(wù)、負責技術(shù)難題攻關(guān)、培養新一代骨干成員；同時(shí)工作室工作計劃做到三部曲，即有思路、有設計、有落實(shí)，建立了月度例會(huì )制度、半年工作室推進(jìn)會(huì )、年度總結會(huì )制度，力求運作不斷規范化，信息資源共享最大化、學(xué)術(shù)研究討論經(jīng)�；�；勞模創(chuàng )新工作室作為創(chuàng )新工作的重要力量來(lái)源，受到重點(diǎn)培育和支持，在創(chuàng )新實(shí)踐的經(jīng)費方面有著(zhù)充分保證，單位工會(huì )定期對勞模創(chuàng )新工作室進(jìn)行檢查指導；為了進(jìn)一步擴大其影響力和吸引力，勞模創(chuàng )新工作室也將創(chuàng )建活動(dòng)與勞模宣傳工作科學(xué)對接，通過(guò)多層次、全方位的宣傳，有效擴大了勞模創(chuàng )新工作室的影響。
�。ǘ┓e極開(kāi)展創(chuàng )新實(shí)踐
勞模創(chuàng )新工作室將技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)革新與技能比武、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)有機結合，積極開(kāi)展創(chuàng )新實(shí)踐，促進(jìn)了工作室在競賽比武領(lǐng)域的創(chuàng )新發(fā)展。工作室建立“傳幫帶”制度。工作室成員作為師傅，每人配對1至3名年輕同志，成員運用自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)功底以及常年積累的實(shí)際工作經(jīng)驗，幫助年輕同志盡快融入防洪一線(xiàn)事業(yè)，并在省、市技能競賽前對年輕同志進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，對年輕同志碰到的難題進(jìn)行答疑解惑，這讓勞模創(chuàng )新工作室聚集了一批業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干。成員努力在實(shí)際工作中發(fā)現有價(jià)值的問(wèn)題，師徒共同動(dòng)腦筋、想辦法，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)習和探討，攻堅克難，提高了成員們的創(chuàng )新能力。
工作室每月有計劃地對年輕同志進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，月底安排培訓內容考核，年度考核成績(jì)與參加市級技能競賽人選掛鉤。因此，想在技能競賽中一展身手的年輕同志有了壓力更有了動(dòng)力，在你追我趕的.氛圍中互相學(xué)習、互相提高，勞模創(chuàng )新工作室在競賽比武領(lǐng)域也散發(fā)出了光和熱。
二、主要成效
一是在技能競賽方面。勞模創(chuàng )新工作室經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的運作，培養了一批肯學(xué)習、肯鉆研的骨干成員，并且在各項技能競賽中取得豐碩成果。20xx年9月，在鹽城市水利事業(yè)單位泵站運行與維修職業(yè)技能競賽中，勞模工作室所在的市區防洪工程管理處榮獲競賽組織獎；個(gè)人方面，工作室成員陳海洋、高猛、蔡浩成同志分別獲得個(gè)人全能第二、三、五名，其中陳海洋、高猛榮獲鹽城市五一創(chuàng )新能手、鹽城市機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)能手稱(chēng)號，蔡浩成同志榮獲鹽城市水利系統技術(shù)能手稱(chēng)號。20xx年11月，陳海洋同志更是在江蘇省總工會(huì )、省人社廳、省水利廳聯(lián)合舉辦的全省泵站運行工技能競賽中一拔頭籌，勇奪市縣組第一名，被授予“江蘇省五一創(chuàng )新能手”和“江蘇省技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
二是在技術(shù)攻關(guān)、實(shí)地考察學(xué)習方面。工作室秉持“走出去”的學(xué)習理念，抓住有利時(shí)機走出工作室、走出鹽城進(jìn)行實(shí)地學(xué)習。20xx年4月，防洪處串場(chǎng)河閘站液壓系統出現問(wèn)題，勞模創(chuàng )新工作室負責人帶領(lǐng)部分成員前往江蘇武進(jìn)液壓?jiǎn)㈤]機有限公司進(jìn)行實(shí)地學(xué)習，詳細詢(xún)問(wèn)解決問(wèn)題的辦法。8月，工作室成員再次走出鹽城，利用節假日在揚州市江都水利工程管理處參觀(guān)學(xué)習，與同行進(jìn)行業(yè)務(wù)交流與探討。此外，工作室常年與鹽城市機電高職、鹽城市技師學(xué)院相接觸，共同探討專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題，共同學(xué)習提高。
三是在培養年輕同志，組織培訓學(xué)習方面。勞模創(chuàng )新工作室熱情歡迎年輕同志的加入，并定期對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，一些有能力、有想法的年輕同志從中脫穎而出。在每年的各閘站電氣試驗中，工作室成員挑起了大梁，成為實(shí)驗操作的主力軍，為單位節省了相關(guān)開(kāi)支。
三、存在的問(wèn)題及原因
勞模創(chuàng )新工作室創(chuàng )建工作雖然取得一定的成績(jì)，但與上級要求比較，還存在一些問(wèn)題與不足。
一是學(xué)習內容不深入，這與成員現有的自身能力有關(guān)。
二是創(chuàng )新成果不明顯，需要各成員更多地發(fā)揮年輕人靈活的思維能力。
三是帶動(dòng)能力不夠強，工作室深入閘站交流溝通頻率較少。
這些問(wèn)題都有待進(jìn)一步解決和改善。
四、下一步工作打算
一是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng )新工作室，不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng )造的場(chǎng)所，也應當成為培養愛(ài)崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊伍的課堂。為此，應充分發(fā)揮勞模創(chuàng )新工作室的團隊優(yōu)勢，在條件許可的情況下，進(jìn)一步拓展“傳幫帶”的范圍，與職工的技能培訓、思想教育等工作緊密結合起來(lái)，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養廣大職工艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng )新的職業(yè)素質(zhì)，培養嚴謹細致、精益求精的工作作風(fēng)，學(xué)習創(chuàng )新知識、增強創(chuàng )新意識、掌握創(chuàng )新技能，推動(dòng)城防事業(yè)持續、快速發(fā)展。
二是在工作上多方聯(lián)合。一方面，加強勞模創(chuàng )新工作室與單位內部科室相聯(lián)合，立足工作中難點(diǎn)、重點(diǎn)，共同開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)攻關(guān)，積極破解難題，為城防事業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐；另一方面，通過(guò)市總工會(huì )、局工委、處工委等組織，加強不同行業(yè)勞模創(chuàng )新工作室的相互交流、勞模創(chuàng )新工作室與科研機構、技術(shù)院校之間的技術(shù)合作，相互取長(cháng)補短，形成聚集效應，促進(jìn)科技進(jìn)步和科技成果轉化。
三是在活動(dòng)上結合滲透。把勞模創(chuàng )新工作室創(chuàng )建活動(dòng)與勞動(dòng)競賽、技能比武緊密結合，以勞模創(chuàng )新工作室為載體，組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能競賽，充分調動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng )造性，推動(dòng)技能競賽不斷向廣度和深度發(fā)展。充分發(fā)揮勞模創(chuàng )新工作室在技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造上的引領(lǐng)作用，廣泛開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等活動(dòng)，切實(shí)解決平時(shí)工作中遇到的技術(shù)難題，提高工作效率。在充分發(fā)揮工作室自身資源優(yōu)勢的基礎上，鼓勵成員積極參加各項技能競賽，并給予一定的政策支持。
五、對創(chuàng )建工作的建議
�。ㄒ唬┯行蛲七M(jìn)，務(wù)求實(shí)效。創(chuàng )新工作室的創(chuàng )建工作要有針對性和實(shí)效性，加強對創(chuàng )新工作室的考核、驗收、評比、表彰等管理和激勵工作，促進(jìn)創(chuàng )新成果的轉化和應用，尊重和保護創(chuàng )新工作室的智力成果。
�。ǘ┛偨Y宣傳，推廣經(jīng)驗。要把創(chuàng )新工作室打造成為新時(shí)期勞模工作和職工技術(shù)創(chuàng )新工作的重要品牌，大力宣傳創(chuàng )新工作室的先進(jìn)經(jīng)驗。注重發(fā)現亮點(diǎn)、培育典型，充分發(fā)揮創(chuàng )新工作室的集聚效應、輻射效應、品牌效應，推進(jìn)創(chuàng )新工作室建設健康發(fā)展。
勞模創(chuàng )新工作室工作總結 2
20xx年，在上級工會(huì )、支行黨委的正確領(lǐng)導下，開(kāi)發(fā)區支行堅持立足支行業(yè)務(wù)發(fā)展，充分發(fā)揮勞模示范帶頭作用，成立了xx勞模創(chuàng )新工作室，在全行中產(chǎn)生了積極的示范和引導作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng )新熱情和創(chuàng )造活力。20xx年xx勞模創(chuàng )新工作室已成為開(kāi)發(fā)區支行弘揚勞模精神、發(fā)揮勞模作用的有效載體。
一、“勞模創(chuàng )新工作室”簡(jiǎn)介
20xx年，“xx勞模創(chuàng )新工作室”掛牌。xx工作扎實(shí)，業(yè)務(wù)過(guò)硬，工作業(yè)績(jì)突出。豐富的工作經(jīng)歷和多崗位的工作鍛煉，培養了她踏實(shí)勤懇、任勞任怨的工作作風(fēng)，能夠創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，具有較強的學(xué)習能力。xx無(wú)論在哪個(gè)崗位上，她都愛(ài)崗敬業(yè)，認真鉆研，總能在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jì)，這一切都緣于她精益求精、追求卓越的“工匠精神”。
xx擔任開(kāi)發(fā)區營(yíng)業(yè)部主任以來(lái)，一步一個(gè)腳印，帶領(lǐng)支行營(yíng)業(yè)部的整體業(yè)務(wù)指標發(fā)展到了一個(gè)新的高度。在xx評選中獲得“千佳文明服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)”稱(chēng)號，順利通過(guò)復檢；xx本人連續兩年被評為市行先進(jìn)個(gè)人、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)勞模崗等榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、取得的主要成績(jì)
�。ㄒ唬┐偈箯V大員工深刻認識勞模精神內涵，搭建勞模創(chuàng )新平臺。
xx勞模創(chuàng )新工作室，是弘揚新時(shí)代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強勞模工作創(chuàng )新的有效載體。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì )的進(jìn)步，一大批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻，勤奮學(xué)習、勇于創(chuàng )新、敢于實(shí)踐，努力成為先進(jìn)生產(chǎn)力代表的新時(shí)代勞模涌現。通過(guò)搭建勞模工作室，大力弘揚勞模精神的濃厚氛圍，能夠促使廣大員工深刻認識勞模精神內涵，為推動(dòng)支行整體業(yè)務(wù)發(fā)展作出積極的貢獻。
�。ǘ┯兄谧龊谩皞鲙蛶А�，發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)比賽鍛造了勞動(dòng)模范，而勞模創(chuàng )新工作室又推動(dòng)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)比賽不斷向深度和廣度開(kāi)展。開(kāi)發(fā)區支行將xx勞模創(chuàng )新工作室作為勞模工作技能方法、經(jīng)驗傳授的載體，通過(guò)定期組織開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)、幫助新入行員工設計提升職業(yè)技能，圍繞業(yè)務(wù)技能提升開(kāi)展多種形式的創(chuàng )新活動(dòng)，為青年員工立足崗位練就過(guò)硬本領(lǐng)搭建平臺，極大調動(dòng)和發(fā)揮了青年的積極性和創(chuàng )造性，培養了更多優(yōu)秀的'青年業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和技術(shù)能手。
�。ㄈ⿲谀９ぷ魇遗c搞好產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新緊密結合，推動(dòng)整體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。工作室成立后通過(guò)在全行開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，激發(fā)廣大員工，特別是青年員工思考創(chuàng )新、建功立業(yè)的熱情，發(fā)揚“愛(ài)崗敬業(yè)、凸顯特色、強化營(yíng)銷(xiāo)、積極拓展”的勞模創(chuàng )新精神，推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展。
三、存在的問(wèn)題
勞模創(chuàng )新工作室在充分發(fā)揮平臺作用、青年員工的成長(cháng)進(jìn)步上取得了一定成效，但工作室當前存在創(chuàng )新能力不足、積極主動(dòng)性不夠等方面的問(wèn)題，主要表現在：一是影響力和吸引力不足。勞模創(chuàng )新先進(jìn)事跡宣傳不足，勞模創(chuàng )新工作室的影響力受限，導致聚集到勞模創(chuàng )新工作室的職工數量有限。只有廣泛聚攏廣大職工，才能使大家在此汲取營(yíng)養，尋找動(dòng)力，促使員工將勞模創(chuàng )新工作室當成成長(cháng)進(jìn)步的平臺、施展才華的舞臺。二是需強化激勵導向機制，調動(dòng)創(chuàng )新熱情。只有緊密結合支行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際情況，深入研判業(yè)務(wù)條線(xiàn)的發(fā)展新模式，充分應用借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維，充分發(fā)揮勞模工作室的示范帶動(dòng)作用，才能引導廣大職工多思考、勤研究，為推動(dòng)分行各項業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻聰明才智和巨大力量。
四、需上級行解決的政策建議
(一）強化合力推進(jìn)機制，營(yíng)造創(chuàng )建環(huán)境。勞模創(chuàng )新工作室需凝聚各方力量，整合優(yōu)勢資源，形成黨委支持、工會(huì )組織、勞模掛帥、職工參與的創(chuàng )建格局。
�。ǘ⿵娀镔Y保障機制，夯實(shí)創(chuàng )建基礎。創(chuàng )建勞模工作室，需加強基礎建設。勞模創(chuàng )新工作室集技能學(xué)習、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、成果展示、資料匯集于一體，需加大軟硬件的投入，配備如書(shū)籍、電腦、儀器等設備，建議上級行每年為工作室提供充足的工作經(jīng)費。
�。ㄈ⿵娀浾撔麄鳈C制，擴大創(chuàng )建影響。進(jìn)一步擴大勞模創(chuàng )新工作室的影響力和吸引力，大力宣傳勞模創(chuàng )新先進(jìn)事跡，多層次、全方位的宣傳，能夠有效擴大勞模創(chuàng )新工作室的影響，使越來(lái)越多的職工聚集到勞模創(chuàng )新工作室，汲取營(yíng)養，尋找動(dòng)力，真正發(fā)揮勞模工作室的作用，將勞模工作室當成成長(cháng)進(jìn)步的平臺、施展才華的舞臺。
勞模創(chuàng )新工作室工作總結 3
我公司郝光榮20XX年榮獲“全國勞動(dòng)模范”和“自治區勞動(dòng)模范”，葉盛義20XX年榮獲“自治區勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號。20XX年由總工會(huì )授牌成立了“勞模工作室”。公司勞模工作室在上級各級工會(huì )組織的大力指導和幫助下，在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導和支持下，認真貫徹執行公司“以人為本、安全第一；全員參與，預防為主，強化監督、科學(xué)管理；持續改進(jìn)、安全發(fā)展”的工作方針，緊密?chē)@公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，積極建言獻策，扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新實(shí)踐，使得公司安全管理、技術(shù)改造、節能降耗等工作順利開(kāi)展，為公司順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)建言獻策�，F將勞模工作室20XX年主要工作總結如下：
一、發(fā)揚勞模精神，搭建勞模創(chuàng )新平臺
勞模工作室，是弘揚新時(shí)代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強勞模工作創(chuàng )新管理的一個(gè)新嘗試，是開(kāi)展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng )新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng )建，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，成立了“勞模工作室”，并配備了打印機、電腦等相關(guān)的辦公設備。將公司日常管理和技術(shù)創(chuàng )新作為勞模工作室的`重點(diǎn)，其指導思想就是以堅持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，尊重知識、充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng )新中的模范帶頭作用，引導廣大職工與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)公司不斷創(chuàng )新和發(fā)展。
二、深化體制改革，努力提高全員責任意識
由于公司部門(mén)繁多，中間工作環(huán)節復雜，為了更進(jìn)一步理順管理關(guān)系，提高管理人員及全體員工的責任意識，工作室建議公司對生產(chǎn)系統組織機構進(jìn)行了改革，改革后，部門(mén)由原來(lái)的3個(gè)整合為2個(gè)，
車(chē)間由12個(gè)整合為6個(gè)，通過(guò)部門(mén)和車(chē)間重組整合，裁剪了不必要的管理崗位，減少了工作聯(lián)系環(huán)節，提高工作效率。管理模式從過(guò)去由車(chē)間主要負責人對個(gè)人監督考核轉變?yōu)橹鸺壖w考核，全員參與監督，重點(diǎn)突出集體觀(guān)念的管理模式，以提高全員的集體觀(guān)念、責任心和責任意識。
20XX年1月，勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統副班制，使員工的休息時(shí)間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份，勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎，以上兩個(gè)建議均得到了公司董事會(huì )的同意，全年累計發(fā)放安全獎200余萬(wàn)元。通過(guò)體制改革，員工的集體觀(guān)念、責任心和責任意識明顯加強，工作的積極性和主動(dòng)性明顯提高。
三、堅持技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)創(chuàng )造效益
為了優(yōu)化工藝操作，消除隱患、降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規模，勞模工作室堅持技術(shù)改進(jìn)，增加效益，今年共進(jìn)行了4項技改項目。
輕烴改質(zhì)裝置自20XX年運行以來(lái)，由于設計原因，加工能力一直未達到設計能力，為了提高芳烴和凝析油加工能力，勞模工作室通過(guò)查閱大量資料，反復論證，自行設計了一套芳烴分離裝置，通過(guò)試運行，使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%，全年可為公司增加260萬(wàn)元經(jīng)濟效益。
為了降低電耗，工作室根據工藝要求、結合設備運行情況，建議公司對部分大功率用電的設備安裝了變頻調速器，通過(guò)技術(shù)改造，不僅實(shí)現了自動(dòng)化控制，同時(shí)還在原來(lái)設備電耗的基礎上節約了20%用電量，全年可為公司節約28萬(wàn)元資金。
為了能在各個(gè)環(huán)節挖掘潛力，節約成本，提高效益，勞模工作室經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間研討，建議公司對催化裝置反應器進(jìn)行了注氧技改，更換了外取熱器，技改后，使催化加工能力又提高了10%，同時(shí)使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大，每天多產(chǎn)蒸汽約51噸，折合7噸標準煤，一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸，折合2噸標準煤，通過(guò)技術(shù)改造，降低了動(dòng)力車(chē)間鍋爐負荷，全年可為公司可節煤2997噸，節約資金110余萬(wàn)元。
勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改，同時(shí)也經(jīng)常到同行業(yè)參觀(guān)學(xué)習，在和同行業(yè)單位交流當中，發(fā)現公司的庫存較大，為了減少庫存壓力，增加流動(dòng)資金，工作室建議公司借鑒先進(jìn)的管理方法，對庫房的庫存進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)和分析，制定了設備利舊方案，建立了電腦管理系統，規范了貨物申請、采購、入庫、申領(lǐng)等各環(huán)節程序，減少了不必要的浪費。通過(guò)利舊、回收等措施今年為公司節約50萬(wàn)元資金。
四、優(yōu)化工藝操作，保證高效優(yōu)質(zhì)創(chuàng )最佳效益
為了進(jìn)一步適應生產(chǎn)需要，勞模工作室在積極進(jìn)行技改技措的同時(shí)，根據各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質(zhì)量要求，會(huì )同生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)修訂工藝卡片，對工藝指標進(jìn)行調整，達到優(yōu)化工藝操作，節能降耗的目的。
五、存在主要問(wèn)題
我公司勞模創(chuàng )新工作室創(chuàng )建工作雖然取得一定的成績(jì)，但與上級要求和我縣開(kāi)展良好趨勢比較，還存在一些不足與問(wèn)題。從勞模創(chuàng )新工作室作用發(fā)揮上看，還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術(shù)革新轉化速度不夠快、帶動(dòng)能力不夠強，節能減排積極性、創(chuàng )造性不夠好等問(wèn)題。這些都有待進(jìn)一步解決和完善。
六、下一步工作建議
一是在政策上加強扶持。在充分發(fā)揮各級工會(huì )自身資源優(yōu)勢的基礎上，積極爭取科技、勞動(dòng)等職能部門(mén)在技術(shù)、資金等方面給予一定的政策支持，力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng )新工作室自身科技資源和創(chuàng )新資金缺乏、技術(shù)研發(fā)能力弱等問(wèn)題，更好地調動(dòng)工作積極性，更加充分地發(fā)揮創(chuàng )建勞模創(chuàng )工作室開(kāi)展創(chuàng )新實(shí)踐、產(chǎn)生創(chuàng )新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展。
二是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng )新工作室，不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng )造的場(chǎng)所，也應當成為培養愛(ài)崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊伍的課堂。為此，應充分發(fā)揮勞模創(chuàng )新工作室團隊優(yōu)勢，在條件許可的情況下，進(jìn)一步拓展“名師帶高徒”的范圍，與職工的技能培訓、思想教育等工作緊密結合起來(lái)，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養廣大職工艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng )新的職業(yè)素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)持續、快速發(fā)展。
在今后的工作中，我們將充分利用勞模工作室這個(gè)創(chuàng )新平臺，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng )建機制，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新活動(dòng)，為實(shí)現公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！
勞模創(chuàng )新工作室工作總結 4
自20xx年x月xx總工會(huì )正式授牌xx勞模工作室以來(lái)，企業(yè)為了能切實(shí)發(fā)揮勞模工作室功用，打造企業(yè)先進(jìn)團隊，加強了勞模工作室的組織領(lǐng)導，強化了勞模工作室的職能，在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng )新熱情和創(chuàng )造活力。工作室成立近2年來(lái)，緊密?chē)@公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新實(shí)踐，使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)工藝攻關(guān)等創(chuàng )新工作順利開(kāi)展，為公司順利完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了強有力的支持與保障。目前，已取得創(chuàng )新成果xx項，獲國家專(zhuān)利xx項。
一、學(xué)習勞模精神，搭建勞模創(chuàng )新平臺
勞模工作室，是弘揚新時(shí)代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強勞模工作創(chuàng )新管理的一個(gè)新嘗試，是開(kāi)展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng )新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng )建，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，在生產(chǎn)現場(chǎng)配置了200平方米的工作室，配備了打印機、繪圖儀和30臺高性能電腦等辦公設備。
將技術(shù)中心的設計室和工藝室作為勞模工作室主體，其指導思想就是以堅持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，尊重知識、尊重科學(xué)，充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng )新中的模范帶頭作用，引導廣大職工與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)的不斷創(chuàng )新和發(fā)展。
二、發(fā)揮勞模工作室的創(chuàng )新能力，不斷推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步
勞模工作室是公司技術(shù)人才的聚集地，是公司最具代表性的技術(shù)精英團隊，公司充分利用這個(gè)團隊的創(chuàng )新能力，不斷引進(jìn)、吸收歐美、日本的先進(jìn)技術(shù)，結合國內外模具市場(chǎng)的走向和企業(yè)情況，大力實(shí)施新產(chǎn)品的研發(fā)、老產(chǎn)品的改進(jìn)、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)。企業(yè)每年都撥出占銷(xiāo)售收入的6％左右的經(jīng)費作為工作室開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的研制經(jīng)費，同時(shí)每年企業(yè)拿出十多萬(wàn)元來(lái)作為獎勵在科研開(kāi)發(fā)等科技創(chuàng )新活動(dòng)中成績(jì)顯著(zhù)的工作室的科研人員。工作室是公司優(yōu)秀技術(shù)人員火花碰撞、實(shí)現科研攻關(guān)的平臺，畢竟一個(gè)人的視野和思考是有限的。據此，工作室每年都要制定年度科研項目開(kāi)發(fā)計劃，將科研項目分配到工作室的年輕骨干頭上，組成科研項目組，明確項目負責人，從研發(fā)到試制生產(chǎn)，均由項目負責人帶領(lǐng)的項目組負責。同時(shí)由企業(yè)勞模和資深技術(shù)專(zhuān)家作為項目負責人的技術(shù)后盾，對每一個(gè)開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行評審和把關(guān)，充分發(fā)揚工作室團隊作用，從而確保了科研項目開(kāi)發(fā)的成功。
工作室為有創(chuàng )新意識、創(chuàng )新精神的技術(shù)人才搭建了創(chuàng )新平臺，使許多的創(chuàng )新項目在勞模工作室孵化完成，多項電機模具產(chǎn)品獲得“國家級新產(chǎn)品”和“具有國際水平的模具”的殊榮，從而較好的推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。工作室這個(gè)科技創(chuàng )新團隊，還榮獲寧波市“勞模集體”、浙江省“工人先鋒號”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
三、加強勞模工作室的培育機制，壯大技術(shù)人才群體
勞模工作室是公司技術(shù)中心的核心，工作室有30位技術(shù)人員，勞模是工作室的領(lǐng)頭人，一個(gè)人優(yōu)秀不算優(yōu)秀，大家優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀。據此，為了企業(yè)的持續發(fā)展，工作室長(cháng)期注重培養企業(yè)技術(shù)骨干和提高企業(yè)員工的基本素質(zhì)，為企業(yè)培養出一大批技術(shù)骨干。
工作室經(jīng)常結合企業(yè)的實(shí)際，從模具設計、工藝、加工和裝配的基礎理論，到模具特點(diǎn)、功能和實(shí)踐要求，形成技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)文件，并對工作室成員經(jīng)常進(jìn)行宣講和培訓，使年輕的技術(shù)人員盡快掌握設計原理和方法，在短期內勝任本職崗位的`工作，出色完成設計任務(wù)，到目前為止，培養出能獨立上崗設計的技術(shù)人員達到15位，其中6位已成為公司核心技術(shù)設計骨干力量。
工作室經(jīng)常帶領(lǐng)技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線(xiàn)，緊貼企業(yè)生產(chǎn)中的難點(diǎn)，開(kāi)展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明活動(dòng)，有效地解決了企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題，推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng )新中的示范引領(lǐng)和幫、扶、帶、教作用，將個(gè)人的先進(jìn)經(jīng)驗轉化為群體的技能優(yōu)勢，工作室把在技術(shù)、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問(wèn)題進(jìn)行總結，形成設計、工藝、質(zhì)量等技術(shù)標準，從而帶動(dòng)了工作室技術(shù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng )新能力的全面提升。
正是工作室所具有的培育機制，使它成為了技術(shù)人員成才示范、研發(fā)培訓的重要基地。使企業(yè)在實(shí)施自主創(chuàng )新的活動(dòng)中，年年都有新思路、新成果、新產(chǎn)品，極大的增強了企業(yè)快速發(fā)展的后勁。
在創(chuàng )建勞模工作室方面雖然我們取得一些成果，但與上級領(lǐng)導的要求相比，我們的工作仍存在著(zhù)許多不足和差距。在今后的工作中，我們充分利用勞模工作室的這個(gè)創(chuàng )新平臺，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng )建機制，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新活動(dòng)，為實(shí)現公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！
勞模創(chuàng )新工作室工作總結 5
一、引言
在過(guò)去的一年中，勞模創(chuàng )新工作室積極響應國家創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，致力于推動(dòng)技術(shù)革新、提升生產(chǎn)效率、培養創(chuàng )新人才，為企業(yè)和社會(huì )的發(fā)展做出了積極貢獻。本總結旨在回顧過(guò)去一年的工作成果，總結經(jīng)驗教訓，為未來(lái)的工作提供參考和借鑒。
二、工作回顧
技術(shù)創(chuàng )新成果顯著(zhù)
勞模創(chuàng )新工作室成員積極參與技術(shù)攻關(guān)項目，成功研發(fā)了多項新技術(shù)、新工藝，有效提升了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
通過(guò)引進(jìn)和消化吸收國內外先進(jìn)技術(shù)，結合企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)行了多項技術(shù)改造和升級，降低了生產(chǎn)成本，提高了市場(chǎng)競爭力。
人才培養初見(jiàn)成效
開(kāi)展了多場(chǎng)技術(shù)培訓和技術(shù)交流活動(dòng)，提高了員工的技術(shù)水平和創(chuàng )新能力。
通過(guò)師徒結對、項目合作等方式，培養了一批年輕的技術(shù)骨干和創(chuàng )新人才，為企業(yè)的持續發(fā)展儲備了人才資源。
團隊建設不斷加強
勞模創(chuàng )新工作室成員之間形成了良好的'團隊協(xié)作氛圍，共同面對挑戰，共同解決問(wèn)題。
通過(guò)定期的團隊建設活動(dòng)和交流會(huì )議，增強了成員之間的凝聚力和歸屬感。
社會(huì )影響力提升
勞模創(chuàng )新工作室積極參與社會(huì )公益活動(dòng)，展示了企業(yè)的社會(huì )責任感和良好形象。
通過(guò)與高校、科研機構等外部機構的合作，擴大了企業(yè)的影響力和知名度。
三、存在問(wèn)題
創(chuàng )新成果轉化率有待提高
部分創(chuàng )新成果雖然具有較高的技術(shù)含量，但在實(shí)際生產(chǎn)中的應用和推廣還存在一定難度。
人才培養體系需進(jìn)一步完善
目前的人才培養體系還存在一些不足，如培訓內容不夠全面、培訓方式不夠靈活等。
團隊建設需進(jìn)一步加強
隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大和業(yè)務(wù)的拓展，團隊建設的任務(wù)更加艱巨，需要更加注重成員之間的溝通和協(xié)作。
四、未來(lái)工作計劃
加大創(chuàng )新成果轉化力度
加強與生產(chǎn)部門(mén)的溝通和協(xié)作，推動(dòng)創(chuàng )新成果在實(shí)際生產(chǎn)中的應用和推廣。
積極探索市場(chǎng)化運作機制，將創(chuàng )新成果轉化為企業(yè)的經(jīng)濟效益。
完善人才培養體系
根據企業(yè)發(fā)展的需要和員工的實(shí)際需求，制定更加全面、靈活的培訓計劃。
加強與外部機構的合作與交流，引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)的教育資源和技術(shù)支持。
加強團隊建設
定期組織團隊建設活動(dòng)和交流會(huì )議，增強成員之間的凝聚力和歸屬感。
建立健全激勵機制和考核機制，激發(fā)成員的積極性和創(chuàng )造力。
五、結語(yǔ)
勞模創(chuàng )新工作室在過(guò)去的一年中取得了顯著(zhù)的成果，但也存在一些問(wèn)題和挑戰。在未來(lái)的工作中，我們將繼續發(fā)揚勞模精神，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，不斷提升技術(shù)水平和創(chuàng )新能力，為企業(yè)和社會(huì )的發(fā)展做出更大的貢獻。同時(shí)，我們也期待與社會(huì )各界攜手合作，共同推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新和人才培養事業(yè)的發(fā)展。
勞模創(chuàng )新工作室工作總結 6
一、引言
在過(guò)去的一年中，勞模創(chuàng )新工作室積極響應國家創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新和人才培養，取得了顯著(zhù)成效。本總結旨在回顧過(guò)去一年的工作，總結經(jīng)驗，查找不足，為未來(lái)的工作提供參考和借鑒。
二、主要工作回顧
團隊建設
勞模創(chuàng )新工作室匯聚了一批來(lái)自不同崗位、具有豐富經(jīng)驗和創(chuàng )新精神的勞模和優(yōu)秀員工，形成了強大的團隊合力。
通過(guò)定期召開(kāi)團隊會(huì )議、開(kāi)展技術(shù)交流和培訓活動(dòng)，增強了團隊成員之間的溝通與協(xié)作，提升了整體創(chuàng )新能力。
技術(shù)創(chuàng )新
針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)難題，勞模創(chuàng )新工作室組織開(kāi)展了多項技術(shù)創(chuàng )新項目，成功研發(fā)了多項新技術(shù)、新工藝和新設備。
這些創(chuàng )新成果不僅提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，還為企業(yè)帶來(lái)了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
人才培養
勞模創(chuàng )新工作室注重人才培養，通過(guò)師徒結對、技術(shù)傳承等方式，培養了一批年輕的技術(shù)骨干和創(chuàng )新人才。
同時(shí)，工作室還積極組織參加各類(lèi)技能競賽和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，為團隊成員提供了展示才華和提升能力的平臺。
成果展示與推廣
勞模創(chuàng )新工作室定期舉辦創(chuàng )新成果展示會(huì )，向企業(yè)內外展示創(chuàng )新成果和技術(shù)實(shí)力。
通過(guò)與兄弟單位、高校和科研機構的合作與交流，推動(dòng)了創(chuàng )新成果的轉化和應用。
三、工作成效
經(jīng)濟效益
勞模創(chuàng )新工作室的創(chuàng )新成果為企業(yè)帶來(lái)了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益，提高了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力和可持續發(fā)展能力。
社會(huì )效益
通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和人才培養，勞模創(chuàng )新工作室為行業(yè)和社會(huì )培養了一批高素質(zhì)的技術(shù)人才和創(chuàng )新人才。
同時(shí)，工作室還積極參與社會(huì )公益活動(dòng)，為社會(huì )做出了積極貢獻。
品牌影響力
勞模創(chuàng )新工作室的工作得到了企業(yè)和社會(huì )各界的.廣泛認可和贊譽(yù)，提升了企業(yè)的品牌形象和知名度。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
存在問(wèn)題
在技術(shù)創(chuàng )新方面，部分項目進(jìn)展緩慢，創(chuàng )新成果轉化率有待提高。
在人才培養方面，需要進(jìn)一步加強與高校和科研機構的合作與交流，拓寬人才培養渠道。
改進(jìn)措施
加強項目管理，明確項目目標和時(shí)間節點(diǎn)，確保創(chuàng )新項目按時(shí)保質(zhì)完成。
加強與高校和科研機構的合作與交流，建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系，共同推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新和人才培養。
加大創(chuàng )新成果的宣傳和推廣力度，提高創(chuàng )新成果的知名度和影響力。
五、未來(lái)展望
展望未來(lái)，勞模創(chuàng )新工作室將繼續秉承“創(chuàng )新、協(xié)作、共贏(yíng)”的理念，圍繞企業(yè)中心工作，深化技術(shù)創(chuàng )新和人才培養，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，工作室將加強與行業(yè)內外的交流與合作，共同推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng )新發(fā)展。
六、結語(yǔ)
在過(guò)去的一年中，勞模創(chuàng )新工作室在團隊建設、技術(shù)創(chuàng )新、人才培養和成果展示等方面取得了顯著(zhù)成效。展望未來(lái)，我們將繼續努力，為企業(yè)和社會(huì )做出更大的貢獻。
勞模創(chuàng )新工作室工作總結 7
一、勞模創(chuàng )新工作室創(chuàng )建情況
“勞模創(chuàng )新工作室”創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，市總工會(huì )高度重視，有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)多次深入全市重點(diǎn)企事業(yè)單位，鼓勵支持各級勞模結合各自崗位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)成立創(chuàng )新團隊，對創(chuàng )建活動(dòng)加強幫助指導，并列入市總工會(huì )年度目標責任，有效地促進(jìn)了工作落實(shí)。目前，市級命名勞模創(chuàng )新工作室28個(gè)，基層企業(yè)創(chuàng )建勞模創(chuàng )新工作室148個(gè)，擁有成員近2000人，確立創(chuàng )新課題326項（針對提高職工業(yè)務(wù)技能水平的課題122個(gè)；優(yōu)化作業(yè)流程、提升工作效率的課題131個(gè)；科技開(kāi)發(fā)的課題73個(gè)），其中已完成課題278項。20xx年，市總工會(huì )授予顧寧峰、王軍、龐士梅、陳建斌、周銀蓮、白文作等六個(gè)“勞模創(chuàng )新工作室”為“金牌工人勞模創(chuàng )新工作室”榮譽(yù)稱(chēng)號。全市各級勞模創(chuàng )
新工作室成立以來(lái)，在實(shí)際工作中，堅持團結協(xié)作、集思廣益、積極探索、勇于創(chuàng )新的工作理念，注重因人制宜、發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)，最大限度地發(fā)揮每個(gè)勞模的潛能和智慧，有力地推動(dòng)了創(chuàng )新活動(dòng)的深入開(kāi)展。據不完全統計，全市各級勞模創(chuàng )新工作室幫助企業(yè)解決技術(shù)難題2400多項，申報發(fā)明專(zhuān)利46，創(chuàng )經(jīng)濟效益近億元。
二、主要做法
�。ㄒ唬┱J真抓好提質(zhì)覆面，勞模創(chuàng )新工作室隊伍不斷壯大
為促進(jìn)創(chuàng )新工作室活動(dòng)廣泛深入的開(kāi)展，市總工會(huì )對全市勞模先進(jìn)情況進(jìn)行分析，制定下發(fā)了《關(guān)于在全市開(kāi)展創(chuàng )建勞模創(chuàng )新工作室、社區勞模服務(wù)工作站的意見(jiàn)》（連工發(fā)[2008]42號），在獲得市級以上勞動(dòng)模范榮譽(yù)、省級以上五一勞動(dòng)獎?wù)聵s譽(yù)的一線(xiàn)崗位職工和少數社會(huì )影響較大的離退休勞模、先進(jìn)人物中確定。
對全市勞模創(chuàng )新工作室創(chuàng )建工作提出了四個(gè)基本要求：
一是“高”，起點(diǎn)高、標準高；
二是“實(shí)”，內容實(shí)、措施實(shí)；
三是“亮”，“亮”出行業(yè)、企業(yè)特點(diǎn)、特色，要有新意；
四是“沉”，沉到生產(chǎn)一線(xiàn)——到車(chē)間、到班組。
并在連云港堿廠(chǎng)召開(kāi)全市創(chuàng )建勞模創(chuàng )新工作室現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )，總結推廣全國五一勞動(dòng)獎?wù)芦@得者、部勞模田恒余和市勞模徐傳偉等勞模創(chuàng )新工作室的經(jīng)驗做法。每年根據各單位實(shí)際，確立創(chuàng )建數量，不斷擴大“勞模創(chuàng )新工作室”的覆蓋面，使工作室數量不斷擴大、質(zhì)量不斷提高，把一大批有知識、有技術(shù)、有膽識、有能力的優(yōu)秀人才匯集在一起，為企業(yè)培養和造就了更多的“一線(xiàn)創(chuàng )新人才”，推動(dòng)了職工隊伍素質(zhì)的整體提升。各級工會(huì )注重加強對勞模創(chuàng )新工作室創(chuàng )建工作指導，創(chuàng )造工作條件，初步形成黨委領(lǐng)導、行政支持、工會(huì )組織、勞模掛帥、廣大職工踴躍參與的創(chuàng )建格局，勞模創(chuàng )新工作室成為新時(shí)期大力弘揚勞模精神，放大勞模效應，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的“助推器”，成為激勵職工奮力拼搏、攻堅克難、勇于創(chuàng )新、挑戰自我的“加油站”。
�。ǘ┎粩嘁幏哆\行機制，勞模創(chuàng )新工作室運行逐步規范
為進(jìn)一步規范勞模創(chuàng )新工作室建設，我們明確了勞模創(chuàng )新工作室的“三有”原則，即有一個(gè)冠名、有一塊牌子、有一支團隊；要求達到標志明顯、場(chǎng)所固定、設施齊全、組建團隊、制度完善、經(jīng)費到位、臺帳詳實(shí)、成效明顯等8項標準；要求勞模工作室應明確專(zhuān)人牽頭負責，有一名或幾名在技術(shù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)方面有專(zhuān)長(cháng)、有一定的理論水平、工作經(jīng)驗和創(chuàng )新能力的知名勞模作為核心，每個(gè)工作室成員不低于3人，組成工作型團隊，建立一套相對完整的工作制度、活動(dòng)制度和管理辦法，明確勞模創(chuàng )新工作室主要任務(wù)是結合生產(chǎn)實(shí)踐，以實(shí)施技術(shù)改進(jìn)、承擔技術(shù)改造任務(wù)、負責技術(shù)難題攻關(guān)、落實(shí)職工合理化建議、審查技術(shù)方案、培養后備技術(shù)力量，引導和帶領(lǐng)廣大職工圍繞實(shí)現節能減排目標和企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上的重點(diǎn)難點(diǎn)等開(kāi)展達標競賽、技能競賽、專(zhuān)題合理化建議、“六小”活動(dòng)等。同時(shí)，要求各勞模創(chuàng )新工作室圍繞創(chuàng )新立項做到有計劃、有安排、有落實(shí)，逐步建立月度例會(huì )制度、外出考察報告會(huì )制度、半年工作室推進(jìn)會(huì )、年度總結會(huì )等，力求運作不斷規范化，信息資源共享最大化、學(xué)術(shù)研究討論經(jīng)�；�。企業(yè)把勞模創(chuàng )新工作室作為單位科技創(chuàng )新的重要力量和職工科技創(chuàng )新的排頭兵，予以重點(diǎn)培育和支持，結合單位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研創(chuàng )新的實(shí)際要求，每年確定一個(gè)以上的創(chuàng )新項目，并以單位與勞模工作室簽約的形式進(jìn)行明確和要求，同時(shí)在創(chuàng )新實(shí)踐的經(jīng)費、設備等方面給予充分保證，所在單位工會(huì )定期對勞模工作室（勞模示范崗）進(jìn)行檢查指導。為了進(jìn)一步擴大其影響力和吸引力，我們將勞模創(chuàng )新工作室創(chuàng )建活動(dòng)與勞模宣傳工作有機結合、科學(xué)對接，通過(guò)多層次、全方位的宣傳，有效擴大了勞模創(chuàng )新工作室的影響，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)揮科技創(chuàng )新的主體作用。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展創(chuàng )新實(shí)踐，勞模創(chuàng )新工作室作用日益凸顯
我們把創(chuàng )建“勞模創(chuàng )新工作室”與發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新、技能比武、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)有機結合，努力在服務(wù)沿海開(kāi)發(fā)大局、勞動(dòng)競賽、素質(zhì)提升、科技創(chuàng )新的火熱實(shí)踐中，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新實(shí)踐，促進(jìn)了企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展。
一是在科技創(chuàng )新技術(shù)改造中發(fā)揮尖兵作用。勞模創(chuàng )新工作室在一批經(jīng)驗豐富的技術(shù)帶頭人引領(lǐng)下，破解難題，為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐，創(chuàng )新成果層出不窮。全國勞動(dòng)模范凌婭依托“勞模創(chuàng )新工作室”，潛心鉆研中藥高新技術(shù)的`應用，先后主持了國家“863計劃”3項，國家計委高技術(shù)示范工程2項，國家經(jīng)貿委重大專(zhuān)項2項，完成中成藥指紋圖譜13個(gè)（其中注射劑8個(gè)）、中藥材指紋圖譜47個(gè)、中間體指紋圖譜25個(gè)，獲得國家經(jīng)貿委科技進(jìn)步二等獎、省科技進(jìn)步三等獎，成為全市科技人才學(xué)習的榜樣�！疤锖阌鄤谀�(chuàng )新工作室”成立后，加大科技革新力度，先后探索出“碳化七字操作法”、“碳化尾氣排放操作法”、“木塞堵漏法”、“黃泥堵漏法”、“田恒余快速處理故障方法”等先進(jìn)操作法，“碳化七字操作法”、“碳化尾氣操作法”先后被省市評為十大先進(jìn)操作法，田恒余還把20多年來(lái)積累的操作技術(shù)經(jīng)驗和心得歸納匯集了《碳濾問(wèn)題解答及事故案例分析》一書(shū)。
二是在技能比武勞動(dòng)競賽中發(fā)揮示范作用。在每年開(kāi)展的職工技能比武、重點(diǎn)工程勞模競賽、群眾性科技創(chuàng )新等活動(dòng)中，充分發(fā)揮勞模創(chuàng )新工作室的引領(lǐng)、示范、表率作用，提高了職工技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng )新能力，搭建了技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)交流的良好平臺。省勞動(dòng)模范唐艷帶領(lǐng)“唐艷勞模創(chuàng )新工作室”成員苦練操作技術(shù)，精心總結出“叉車(chē)作業(yè)氧化鋁先進(jìn)操作法”、“叉車(chē)作業(yè)膠合板先進(jìn)操作法”、“一鏟準”、“二確認”、“五必要”系列操作法，大大提高了工作效益。在唐艷的影響和帶動(dòng)下，機械一隊形成了鉆研業(yè)務(wù)苦練技術(shù)的良好風(fēng)氣，班組成員多次在各級比武競賽中獲得好成績(jì)，其本人也連云港市“節能技術(shù)比武”中獲得實(shí)踐操作第一名，在港口氧化鋁、膠合板等多項裝卸作業(yè)中創(chuàng )下全國最高紀錄。
三是在職工素質(zhì)工程建設中發(fā)揮引領(lǐng)作用。不少“勞模創(chuàng )新工作室”將先進(jìn)工藝和方法，以電子文檔和資料文稿的形式記載在案，供每一名成員參考學(xué)習，還創(chuàng )造出“核心技術(shù)討論法”、“典型案例示范法”、“模擬仿真訓練法”、“崗位實(shí)地培訓法”等培訓方式，使團隊迅速得到成長(cháng)。多數“勞模創(chuàng )新工作室”制定了“師帶徒”制度，技術(shù)帶頭人與他們的徒弟簽訂了《名師帶徒協(xié)議書(shū)》，通過(guò)“師帶徒”這一新形式，明確了師徒職責，通過(guò)名師傳授知識、絕招，提高了職工們的技術(shù)素質(zhì)。同時(shí)勞模創(chuàng )新工作室聚集了一批業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干，針對生產(chǎn)和工作中的難題，動(dòng)腦筋、想辦法，攻堅克難，成果頻出，提高了職工們的創(chuàng )新能力。
勞模創(chuàng )新工作室工作總結 8
一、引言
在過(guò)去的一年中，勞模創(chuàng )新工作室在各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下，秉持“創(chuàng )新引領(lǐng)、精益求精”的工作理念，充分發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用，積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新與技能提升，為企業(yè)的持續發(fā)展和社會(huì )的和諧進(jìn)步做出了積極貢獻。本總結旨在回顧過(guò)去一年的工作成果，分析存在的問(wèn)題，并規劃未來(lái)的發(fā)展方向。
二、主要工作回顧
技術(shù)創(chuàng )新項目
本年度，工作室共啟動(dòng)了X項技術(shù)創(chuàng )新項目，涵蓋了生產(chǎn)工藝優(yōu)化、節能減排、智能化改造等多個(gè)領(lǐng)域。其中，“XX工藝改進(jìn)項目”成功實(shí)施，顯著(zhù)提高了生產(chǎn)效率，降低了成本，獲得了企業(yè)內外的一致好評。
技能培訓與人才培養
組織開(kāi)展了X次技能培訓和交流活動(dòng)，邀請行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行講座，提升了團隊成員的專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng )新能力。同時(shí)，通過(guò)“師帶徒”模式，培養了一批年輕的技術(shù)骨干，為企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展儲備了人才。
團隊建設與文化建設
加強了團隊內部溝通與協(xié)作，建立了定期的工作匯報和討論機制，確保項目順利推進(jìn)。同時(shí)，注重企業(yè)文化建設，通過(guò)組織團建活動(dòng)，增強了團隊凝聚力，營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。
社會(huì )影響力提升
積極參與社會(huì )公益活動(dòng)，如技術(shù)扶貧、科普宣傳等，展示了勞模創(chuàng )新工作室的社會(huì )責任感，提升了社會(huì )知名度和影響力。
三、工作成效
技術(shù)創(chuàng )新成果顯著(zhù)，多項專(zhuān)利和實(shí)用新型獲得授權，為企業(yè)創(chuàng )造了直接經(jīng)濟效益。
團隊成員技能水平大幅提升，多人獲得省級及以上技能大賽獎項。
工作室被評為“XX市勞模創(chuàng )新工作室示范點(diǎn)”，得到了上級部門(mén)的表彰。
四、存在問(wèn)題與挑戰
盡管取得了一定成績(jì)，但在高新技術(shù)應用、跨界融合創(chuàng )新方面仍有待加強。
部分項目推進(jìn)過(guò)程中遇到資金、資源分配等瓶頸問(wèn)題。
人才流失風(fēng)險依然存在，需進(jìn)一步完善激勵機制，吸引和留住優(yōu)秀人才。
五、未來(lái)規劃
深化技術(shù)創(chuàng )新：聚焦行業(yè)前沿技術(shù)，加強與高校、科研機構的合作，推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)的突破與應用。
人才培養與激勵：建立更加完善的`人才培養體系，實(shí)施更加靈活的激勵機制，激發(fā)團隊創(chuàng )新活力。
拓寬合作領(lǐng)域：探索與其他行業(yè)、地區的合作機會(huì )，促進(jìn)技術(shù)交流與資源共享。
強化社會(huì )責任：繼續參與社會(huì )公益活動(dòng)，擴大影響力，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
六、結語(yǔ)
勞模創(chuàng )新工作室是企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的重要力量，我們將繼續秉承初心，勇于創(chuàng )新，不斷突破，為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多價(jià)值。未來(lái)，我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情和堅定的信念，迎接新的挑戰，書(shū)寫(xiě)更加輝煌的篇章。
勞模創(chuàng )新工作室工作總結 9
一、引言
在過(guò)去的一年中，勞模創(chuàng )新工作室積極響應國家創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，致力于通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新，推動(dòng)所在企業(yè)或組織的持續發(fā)展和競爭力提升。本總結旨在回顧過(guò)去一年的工作成果，總結經(jīng)驗教訓，并規劃未來(lái)的發(fā)展方向。
二、團隊建設與人才培養
成員構成：勞模創(chuàng )新工作室匯聚了來(lái)自不同崗位、具有豐富經(jīng)驗和創(chuàng )新精神的勞動(dòng)模范和技術(shù)骨干，形成了多元化、跨領(lǐng)域的創(chuàng )新團隊。
培訓與發(fā)展：定期組織內部培訓和外部交流活動(dòng)，提升團隊成員的專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng )新能力。通過(guò)參與行業(yè)研討會(huì )、技術(shù)培訓班等，拓寬視野，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢。
激勵機制：建立了創(chuàng )新成果獎勵制度，對在技術(shù)創(chuàng )新、項目攻關(guān)等方面做出突出貢獻的個(gè)人和團隊給予表彰和獎勵，激發(fā)了團隊成員的創(chuàng )新熱情。
三、創(chuàng )新成果
技術(shù)創(chuàng )新：成功研發(fā)并推廣了多項新技術(shù)、新工藝，提高了生產(chǎn)效率，降低了成本，增強了產(chǎn)品的`市場(chǎng)競爭力。例如，……（具體項目或技術(shù)成果）。
管理創(chuàng )新：優(yōu)化了生產(chǎn)流程，實(shí)施了精益化管理，提高了資源利用效率，減少了浪費。同時(shí)，引入數字化管理工具，提升了管理效率和決策水平。
服務(wù)創(chuàng )新：以提升客戶(hù)滿(mǎn)意度為目標，創(chuàng )新服務(wù)模式，推出了……（具體服務(wù)創(chuàng )新舉措），有效提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。
四、挑戰與應對
技術(shù)難題：面對復雜多變的技術(shù)挑戰，團隊通過(guò)加強科研合作、引進(jìn)外部專(zhuān)家等方式，共同攻克難關(guān)，確保了項目的順利進(jìn)行。
資金瓶頸：創(chuàng )新活動(dòng)需要大量的資金投入，我們通過(guò)爭取政府資助、企業(yè)自籌等方式，確保了創(chuàng )新項目的資金需求。
人才流失：為了吸引和留住優(yōu)秀人才，我們加強了企業(yè)文化建設，提供了良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，增強了團隊的凝聚力和向心力。
五、未來(lái)規劃
深化技術(shù)創(chuàng )新：繼續加大研發(fā)投入，聚焦行業(yè)前沿技術(shù)，推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)突破，提升企業(yè)的核心競爭力。
拓展創(chuàng )新領(lǐng)域：探索新的創(chuàng )新領(lǐng)域，如人工智能、大數據等，為企業(yè)的轉型升級提供新的動(dòng)力。
加強國際合作：積極參與國際技術(shù)交流與合作，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提升企業(yè)的國際化水平。
完善創(chuàng )新機制：進(jìn)一步完善創(chuàng )新激勵機制，營(yíng)造更加濃厚的創(chuàng )新氛圍，激發(fā)全體員工的創(chuàng )新活力。
六、結語(yǔ)
勞模創(chuàng )新工作室在過(guò)去一年中取得了顯著(zhù)的成績(jì)，但我們也清醒地認識到，創(chuàng )新是一個(gè)永無(wú)止境的過(guò)程。未來(lái)，我們將繼續秉承創(chuàng )新精神，不斷探索和實(shí)踐，為企業(yè)的持續發(fā)展和社會(huì )的繁榮進(jìn)步貢獻更大的力量。
勞模創(chuàng )新工作室工作總結 10
一、引言
在過(guò)去的一年中，勞模創(chuàng )新工作室在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，圍繞企業(yè)中心工作，積極發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用，以創(chuàng )新思維和實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級。本總結旨在回顧過(guò)去一年的工作成果，總結經(jīng)驗教訓，為未來(lái)的工作提供參考和借鑒。
二、主要工作回顧
團隊建設
勞模創(chuàng )新工作室吸引了來(lái)自不同部門(mén)和崗位的優(yōu)秀員工加入，形成了一支充滿(mǎn)活力、富有創(chuàng )造力的團隊。
通過(guò)定期組織培訓和交流活動(dòng)，提升了團隊成員的'專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
技術(shù)創(chuàng )新
完成了多項技術(shù)創(chuàng )新項目，包括工藝流程優(yōu)化、產(chǎn)品性能提升、設備改造升級等，為企業(yè)創(chuàng )造了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益。
申報并獲得了多項專(zhuān)利，提升了企業(yè)的核心競爭力。
人才培養
通過(guò)師帶徒、項目實(shí)踐等方式，培養了一批技術(shù)骨干和創(chuàng )新型人才。
鼓勵團隊成員參加各類(lèi)技能競賽和科技創(chuàng )新活動(dòng)，取得了優(yōu)異成績(jì)。
成果推廣
將創(chuàng )新成果在企業(yè)內部進(jìn)行推廣應用，提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。
與其他企業(yè)開(kāi)展技術(shù)交流和合作，推廣了創(chuàng )新成果的應用范圍。
三、工作亮點(diǎn)與成效
創(chuàng )新成果顯著(zhù)
勞模創(chuàng )新工作室在技術(shù)創(chuàng )新方面取得了顯著(zhù)成果，不僅提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，還降低了成本，增強了市場(chǎng)競爭力。
人才培養初見(jiàn)成效
通過(guò)一系列的人才培養措施，團隊成員的專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng )新能力得到了顯著(zhù)提升，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的人才保障。
團隊協(xié)作氛圍濃厚
團隊成員之間形成了良好的協(xié)作氛圍，大家相互學(xué)習、共同進(jìn)步，為企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展貢獻了自己的力量。
四、存在問(wèn)題與不足
技術(shù)創(chuàng )新深度有待加強
雖然取得了一些技術(shù)創(chuàng )新成果，但在某些領(lǐng)域的研究還不夠深入，需要進(jìn)一步加強技術(shù)研發(fā)和創(chuàng )新能力。
人才培養機制需完善
人才培養機制還需進(jìn)一步完善，以更好地滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要。
宣傳推廣力度需加大
創(chuàng )新成果的宣傳推廣力度還需加大，以提高企業(yè)的知名度和影響力。
五、未來(lái)工作計劃
加強技術(shù)研發(fā)和創(chuàng )新能力
深入研究市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展趨勢，加強技術(shù)研發(fā)和創(chuàng )新能力，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的技術(shù)支持。
完善人才培養機制
進(jìn)一步完善人才培養機制，加強團隊成員的專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng )新能力培養，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的人才支持。
加大宣傳推廣力度
加大創(chuàng )新成果的宣傳推廣力度，提高企業(yè)的知名度和影響力，吸引更多的合作伙伴和客戶(hù)。
加強團隊協(xié)作和溝通
加強團隊成員之間的協(xié)作和溝通，形成更加緊密的合作關(guān)系，共同推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展。
六、結語(yǔ)
勞模創(chuàng )新工作室在過(guò)去的一年中取得了顯著(zhù)的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。在未來(lái)的工作中，我們將繼續努力，加強技術(shù)研發(fā)和創(chuàng )新能力，完善人才培養機制，加大宣傳推廣力度，加強團隊協(xié)作和溝通，為企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展貢獻更多的力量。同時(shí)，我們也期待各級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和支持，共同推動(dòng)企業(yè)的持續健康發(fā)展。
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