加強民營(yíng)企業(yè)會(huì )計核算和財務(wù)管理的思考

加強民營(yíng)企業(yè)會(huì )計核算和財務(wù)管理的思考

「摘　　　要」民營(yíng)企業(yè)會(huì )計核算和財務(wù)管理存在一定的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，不能適應民營(yíng)經(jīng)濟持續、快速、健康發(fā)展的需要。加強民營(yíng)企業(yè)會(huì )計核算和財務(wù)管理應提高民營(yíng)企業(yè)負責人和會(huì )計人員素質(zhì)，加強會(huì )計基礎工作，提高會(huì )計電算化水平，優(yōu)化配置會(huì )計資源。

　　「關(guān)　鍵　詞」會(huì )計核算；財務(wù)管理；問(wèn)題；解決途經(jīng)

　　改革開(kāi)放以來(lái)，特別是黨的十六大的召開(kāi)和《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》頒布實(shí)施以來(lái)，我國民營(yíng)企業(yè)的數量、資本、經(jīng)營(yíng)規模迅速崛起，據統計，民營(yíng)企業(yè)對我國國民生產(chǎn)總值增長(cháng)的貢獻率為63%，對工業(yè)增加值增長(cháng)的貢獻率為74%.它們不僅在工業(yè)生產(chǎn)、商品流通、飲食服務(wù)等傳統產(chǎn)業(yè)中站穩了腳跟，而且逐步滲透到能源、交通、原材料等基礎設施項目，城市供水、供電、環(huán)保、公交等市政項目和科教、信息等新興領(lǐng)域，正在成為這些行業(yè)的一支生力軍，對國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展做出了巨大的貢獻。在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到，以財務(wù)管理為核心的民營(yíng)企業(yè)管理還存在著(zhù)一定的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，遠遠不能適應民營(yíng)經(jīng)濟持續、快速、健康發(fā)展的需要。因此，加強民營(yíng)企業(yè)內部管理，進(jìn)一步提高會(huì )計核算質(zhì)量和財務(wù)管理水平，不僅具有廣泛性和必要性，而且具有迫切性和長(cháng)期性。

　　一、民營(yíng)企業(yè)會(huì )計核算和財務(wù)管理存在的主要問(wèn)題

　　1、部分單位負責人和會(huì )計從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)不高，不能適應民營(yíng)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的要求�！吨腥A人民共和國會(huì )計法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《會(huì )計法》）第三條明確規定：“各單位必須依法設置會(huì )計帳簿，并保證其真實(shí)、完整”；第四條也明確規定：“單位負責人對本單位的會(huì )計工作和會(huì )計資料的真實(shí)性、完整性負責�！币簿褪钦f(shuō)，《會(huì )計法》對單位負責人的職責規定得非常清楚，單位負責人是本單位會(huì )計工作的第一責任人。但從實(shí)際情況看，大多數單位負責人對《會(huì )計法》等財經(jīng)法律法規以及會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識缺乏學(xué)習和了解，更談不上對會(huì )計工作和會(huì )計資料的真實(shí)性、完整性負責；另一方面，會(huì )計從業(yè)人員年齡結構、知識結構搭配不合理，知識更新速度慢，缺乏自我加壓和終生學(xué)習的精神，會(huì )計核算和財務(wù)管理觀(guān)念滯后，甚至還存在任人唯親，無(wú)證上崗的現象，導致會(huì )計核算和財務(wù)管理實(shí)務(wù)操作水平低。

　　2、內部會(huì )計控制制度不健全，會(huì )計基礎工作薄弱。大多數民營(yíng)企業(yè)對建立和執行企業(yè)內部會(huì )計控制制度的重要性和緊迫性認識不足，或沒(méi)有建立行之有效的內部會(huì )計控制制度，或雖然建立了內部會(huì )計控制制度，但有章不循，形同虛設。會(huì )計基礎工作薄弱則具體表現為不按《會(huì )計法》要求設置會(huì )計機構，配備相應的會(huì )計人員；不按會(huì )計制度規定設置和使用會(huì )計科目和會(huì )計帳簿；不按規定的時(shí)間和程序編制記帳憑證、記帳、結帳、編制財務(wù)會(huì )計報告和財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)以及會(huì )計報表附注，存在帳證、帳帳、帳實(shí)不符現象；不按規定辦理會(huì )計人員工作交接；不按規定對會(huì )計差錯進(jìn)行更正；不按規定對會(huì )計資料進(jìn)行整理歸檔和銷(xiāo)毀等等。做好內部會(huì )計控制和會(huì )計基礎工作是加強財務(wù)管理的基礎，內部會(huì )計控制失靈，會(huì )計基礎工作薄弱，將直接影響財務(wù)管理工作的正常進(jìn)行。

　　3、有的民營(yíng)企業(yè)從社會(huì )上聘請專(zhuān)職或兼職會(huì )計人員，會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊，有的還同時(shí)受聘于兩家或多家企業(yè)，會(huì )計核算流于粗放，無(wú)法有效地開(kāi)展財務(wù)管理，這在一定程度上難以保證會(huì )計核算和財務(wù)管理的質(zhì)量。

　　4、缺乏現代財務(wù)管理意識，財務(wù)管理規章制度不健全，沒(méi)有科學(xué)的經(jīng)營(yíng)、籌資、投資預測決策和風(fēng)險預警、規避機制，導致財務(wù)控制能力弱，決策科學(xué)化水平低，抵御風(fēng)險能力差，對經(jīng)濟運行缺乏調控實(shí)效。

　　5、受企業(yè)負責人或會(huì )計人員思想觀(guān)念、資金實(shí)力、技術(shù)水平等各方面條件的限制，部分民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有實(shí)現會(huì )計電算化，實(shí)現會(huì )計電算化的民營(yíng)企業(yè)大多數重會(huì )計核算，輕財務(wù)管理。

　　6、受現行管理體制的影響，對民營(yíng)企業(yè)會(huì )計信息的監督檢查力度不夠，特別是對國有改民營(yíng)企業(yè)的會(huì )計信息監督檢查不到位，導致兩套帳、多套表，會(huì )計信息失真， 財務(wù)管理空白或混亂。

　　二、加強民營(yíng)企業(yè)會(huì )計核算和財務(wù)管理的措施

　　1、從財政部門(mén)來(lái)說(shuō)，一要從普法的高度，加大對企業(yè)負責人《會(huì )計法》、會(huì )計制度等會(huì )計法律法規的宣傳力度，大力營(yíng)造“學(xué)法、知法、守法”的會(huì )計社會(huì )氛圍，并建立企業(yè)負責人學(xué)法守法的監督考核長(cháng)效機制，促使企業(yè)負責人認真落實(shí)“對本單位的會(huì )計工作和會(huì )計資料的真實(shí)性、完整性負責”的法定要求，自覺(jué)履行單位會(huì )計工作第一責任人的法定職責，進(jìn)而提高企業(yè)負責人領(lǐng)導本單位會(huì )計工作的水平；二要以造就一支政治思想過(guò)硬、基礎工作扎實(shí)、作風(fēng)嚴細、高素質(zhì)、高效率的財會(huì )隊伍為目標，有計劃、有步驟地組織廣大會(huì )計從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和繼續教育，不斷提高會(huì )計從業(yè)人員的整體素質(zhì)；認真做好會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試評價(jià)工作，加大對高級會(huì )計人才的培養力度，逐步建立科學(xué)、規范、公平的高級會(huì )計人才考評和培養機制；加強會(huì )計從業(yè)人員管理，嚴把資格準入關(guān)，杜絕無(wú)證上崗。廣大會(huì )計人員還要自覺(jué)適應新形勢新任務(wù)的要求，活到老，學(xué)到老，不斷加強學(xué)習，全面提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，努力使自己成為“學(xué)習型、知識型、管理型、廉潔型”的會(huì )計人才，為民營(yíng)企業(yè)落實(shí)國家法規政策、搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)改革發(fā)展作出新的更大的貢獻。

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