某私營(yíng)企業(yè)財務(wù)管理存在的問(wèn)題與解決對策

　　某私營(yíng)企業(yè)財務(wù)管理存在的問(wèn)題與解決對策 摘 要 深入分析了某私營(yíng)企業(yè)存在的財務(wù)管理問(wèn)題，采取了一些短期見(jiàn)效的改革措施，取得了良好效果，并指出了該企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的改革思路。

　　關(guān)鍵詞 私營(yíng)企業(yè) 財務(wù)管理

　　據有關(guān)資料統計，目前我國擁有私營(yíng)企業(yè)1 000余萬(wàn)家，占我國全部注冊企業(yè)數的90%以上。私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，在保證國民經(jīng)濟持續穩定增長(cháng)，拉動(dòng)民間投資，帶動(dòng)地區發(fā)展，增加就業(yè)崗位，緩解就業(yè)壓力，實(shí)現科技創(chuàng )新與成果轉讓等方面，發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。但不可否認的是，大部分私營(yíng)企業(yè)管理水平相對落后，在科技日新月異、市場(chǎng)競爭日趨激烈的今天，這些私營(yíng)企業(yè)隱藏著(zhù)巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，如果不及時(shí)改善管理水平，特別是財務(wù)管理水平，則很可能會(huì )走向衰敗。

　　筆者對一家私營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了深入的調研，為其改善財務(wù)管理提出了具體的方案和措施，并已取得較好的效果。文章將該企業(yè)的情況呈獻給各位讀者，期望能夠提供一些有益的借鑒。

　　1 企業(yè)情況

　　該企業(yè)為批發(fā)零售企業(yè)，在當地的同行業(yè)中規模最大，總部有3個(gè)倉庫、4處分部，外地有6個(gè)分店，經(jīng)營(yíng)的品種達上百種，年銷(xiāo)售額上千萬(wàn)元。該企業(yè)從夫妻店起步，經(jīng)過(guò)多年的打拼，在廠(chǎng)家和客戶(hù)間樹(shù)立了良好的信譽(yù)，事業(yè)呈上升趨勢。但隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大，原先個(gè)體工商戶(hù)式的管理出現了許多問(wèn)題，業(yè)主工作非常辛苦，但對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)感到困惑，用老板的話(huà)是“糊里糊涂，心里沒(méi)底”。我們接觸后的初步印象是規模較大、管理落后、抗風(fēng)險能力差。

　　2 存在的問(wèn)題

　　(1)個(gè)體工商戶(hù)式的管理模式。該企業(yè)雖然規模較大，但仍采取個(gè)體工商戶(hù)式的管理模式，沒(méi)有規范的企業(yè)組織機構、管理制度和操作流程等，業(yè)主大事小事一起管，以命令代替制度，以權力指揮行動(dòng)，每天忙于處理各種瑣碎小事。

　　(2)沒(méi)有真正意義的會(huì )計核算與財務(wù)管理。該企業(yè)財務(wù)人員的工作僅僅是記錄商品的進(jìn)銷(xiāo)存數量、銷(xiāo)售額和盤(pán)點(diǎn)盈虧，沒(méi)有對成本費用、銷(xiāo)售利潤等進(jìn)行核算，不能提供盈利能力、償債能力、存貨周轉率、現金流、各部門(mén)業(yè)績(jì)和財務(wù)風(fēng)險等重要信息。這種狀況是造成業(yè)主“糊里糊涂，心里沒(méi)底”的根本原因，是威脅企業(yè)生存和發(fā)展的巨大隱患。

　　(3)財務(wù)管理手段落后。該企業(yè)雖然經(jīng)營(yíng)的品種達上百種，年銷(xiāo)售額上千萬(wàn)元，并設有分部和分店，但呈分散經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)，從來(lái)沒(méi)有同時(shí)匯總的數據。購置了幾臺電腦，但遠沒(méi)有發(fā)揮先進(jìn)設備的作用，財務(wù)人員主要采用手工和電子表格進(jìn)行核算。有一個(gè)倉庫應用了管理軟件，但由于是盜版軟件，每個(gè)月得重新錄入各種數據。財務(wù)人員工作時(shí)間很長(cháng)，但效率不高。

　　(4)人員不穩定。該企業(yè)的薪酬在當地相對不低，但由于業(yè)主視員工為“經(jīng)濟人”，將員工放在自己的對立面，企業(yè)缺乏人性化氛圍，業(yè)主與員工的關(guān)系緊張，雇員要承受高強度、無(wú)情感所帶來(lái)的體力上和精神上的壓力。因此，員工流失率高，人才匱乏。

　　(5)管理細節不規范。例如，該企業(yè)雖然業(yè)務(wù)頻繁，使用的單據包括進(jìn)貨單、調撥單、批發(fā)銷(xiāo)售單和零售銷(xiāo)售單等，但所有單據均沒(méi)有連續編號，出了問(wèn)題后很難查找原因，也就無(wú)法保證數據準確。

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