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財務(wù)經(jīng)理如何適應信息時(shí)代的企業(yè)競爭

時(shí)間:2024-08-31 18:49:08 財務(wù)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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財務(wù)經(jīng)理如何適應信息時(shí)代的企業(yè)競爭

過(guò)去,財務(wù)活動(dòng)僅僅只要求財務(wù)經(jīng)理懂得會(huì )計和財務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識,能獨立承擔投資、融資和營(yíng)運資本管理等決策。而信息時(shí)代,財務(wù)活動(dòng)則要求財務(wù)經(jīng)理能在財務(wù)和會(huì )計部門(mén)職責之外更多地發(fā)揮作用。它要求財務(wù)經(jīng)理具有將復雜的財務(wù)數據與具體的業(yè)務(wù)如營(yíng)銷(xiāo)、信息技術(shù)和經(jīng)營(yíng)等部門(mén)的人員溝通,以便共同努力找到對具體業(yè)務(wù)問(wèn)題的創(chuàng )造性解決方案。因此,財務(wù)經(jīng)理花在編制報表和提供報告上的時(shí)間將越來(lái)越少,而花在通過(guò)分析促進(jìn)企業(yè)價(jià)值增長(cháng)上的時(shí)間則越來(lái)越多。這種新型的財務(wù)活動(dòng)要求財務(wù)經(jīng)理成為企業(yè)業(yè)務(wù)合作者甚至是企業(yè)戰略合作者。那么,公司的財務(wù)經(jīng)理如何由傳統的著(zhù)重于財務(wù)數據處理的“計數專(zhuān)家”成為企業(yè)業(yè)務(wù)的合作者和戰略合作者呢?

  首先,財務(wù)經(jīng)理要轉變思想觀(guān)念,認識到自己要由財務(wù)信息的搜集者與提供者轉變?yōu)樾畔⒌慕忉屨吆妥稍?xún)者,要由以提供多項任務(wù)和交易導向活動(dòng)的信息為主向為具體業(yè)務(wù)部門(mén)提供更多決策支持和信息分析轉變。因此,財務(wù)經(jīng)理的眼光不能像過(guò)去一樣僅僅局限于財務(wù)與會(huì )計內部,而要拓展到整個(gè)企業(yè),為企業(yè)制訂短期和長(cháng)期的計劃提供重要幫助,如短期的收入提高和成本改善,長(cháng)期的兼并或收購等。

  其次,財務(wù)經(jīng)理要對現有的財務(wù)運行系統包括硬件和軟件都進(jìn)行轉換和升級,以便有利于與其他業(yè)務(wù)部門(mén)形成合作項目小組,便于參與業(yè)務(wù)決策。由于這種復雜業(yè)務(wù)決策受到較多的外部因素的影響,具有很大的不確定性,因此,要求財務(wù)經(jīng)理不僅要有諳熟的財務(wù)與會(huì )計知識,還要了解業(yè)務(wù),了解企業(yè)環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和競爭環(huán)境等。這樣,財務(wù)經(jīng)理才能向業(yè)務(wù)部門(mén)描述即將作出的決策將對財務(wù)指標產(chǎn)生怎樣的影響,企業(yè)資源將如何配置,哪些企業(yè)目標將不能實(shí)現,稅收負擔將產(chǎn)生怎樣的變化等。財務(wù)經(jīng)理要使這一合作決策取得成功,還必須具備較強的社交能力、傾聽(tīng)能力、演講能力、交流能力、介紹能力、合作共事的能力以及分析能力等。

  財務(wù)經(jīng)理要明白,自己不是在教業(yè)務(wù)部門(mén)如何決策,而是為他們作出決策提供一定的幫助。因此,財務(wù)經(jīng)理應與業(yè)務(wù)部門(mén)建立起充分信任的關(guān)系,并始終把自己作為合作團體中的一員。這樣才能和其他部門(mén)一起幫助企業(yè)在現行的競爭環(huán)境中取得成功,并為捕捉業(yè)務(wù)發(fā)展機會(huì ),形成新的利潤增長(cháng)點(diǎn)打下良好的基礎。

  第三,財務(wù)經(jīng)理要跟上信息技術(shù)更新的步伐。信息技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了業(yè)務(wù)數據向決策信息,決策信息再向有用知識的轉化。這是一個(gè)促進(jìn)企業(yè)價(jià)值增長(cháng)的過(guò)程,也是知識經(jīng)濟發(fā)展的必然結果。借助于INTERNET、INTRANET、EXTRANET技術(shù),企業(yè)建立自己的電子商務(wù)網(wǎng)站和應用有效的財務(wù)軟件,可以減少大量繁雜的重復性的人力勞動(dòng),降低人工費用,并使信息處理的速度和效率大大提高,可靠性更強。此外,財務(wù)經(jīng)理借助于這些先進(jìn)的信息處理技術(shù),可以在復雜的環(huán)境中,作出更加有效的戰略決策,搶先占領(lǐng)市場(chǎng),促進(jìn)企業(yè)價(jià)值更快增長(cháng)。

  在我國,財務(wù)經(jīng)理要適應信息時(shí)代的企業(yè)競爭,除了自身需要作出上述努力外,還需要有關(guān)方面創(chuàng )造一些外部條件。例如:

  1、企業(yè)的CEO(首席執行官)或President(總經(jīng)理)要充分認識財務(wù)部門(mén)的戰略意義,對高級財務(wù)人員,如CFO或其他財務(wù)經(jīng)理等,應充分給其機會(huì ),讓他們了解企業(yè)的業(yè)務(wù)和戰略決策,如列席公司的高層管理會(huì )議、參與業(yè)務(wù)部門(mén)的項目開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等;鼓勵財務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通。

  2、重視財務(wù)人員的培訓。在我國,財務(wù)人員在校時(shí)所受的財務(wù)管理教育遠遠不能適應國內迅猛發(fā)展的資本市場(chǎng)、貨幣市場(chǎng)和信息技術(shù)的需要。對財務(wù)人員實(shí)施定期或不定期的培訓,不僅應該引進(jìn)國內高;蛳嚓P(guān)專(zhuān)業(yè)機構的智力資源,還應該引進(jìn)國外的智力資源。美國的IMA(the Institute of Management Accountants)所組織的CMA(Certified Management Accountant)和CFM(Certified Financial management)考試,為美國社會(huì )培養了大批管理會(huì )計師和財務(wù)經(jīng)理。如果我國的企業(yè)界和學(xué)術(shù)界能考慮引進(jìn)這種資格考試制度,將對我國財務(wù)人員的培養和企業(yè)理財水平的提高起到好的作用。在這一方面,我們已經(jīng)取得了一定的經(jīng)驗,如我國的上海財大、人民大學(xué)、東北財大、南京審計學(xué)院等高校通過(guò)與英國ACCA(the Association of Chartered Certified Accountants)合作,直接引進(jìn)最新原版教材,組織培訓和考試,為我國培養了大批具有國際一流水平的會(huì )計師,對我國的經(jīng)濟建設和審計事業(yè)的發(fā)展起到了很大的促進(jìn)作用。還有我國內審學(xué)會(huì )與國際內部審計師學(xué)會(huì )合作,在我國開(kāi)展CIA(注冊?xún)炔繉徲嫀煟┛荚,也取得了較大的成功。如同我國的家電行業(yè)、汽車(chē)行業(yè)要引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)和管理才能發(fā)展和競爭一樣,我國的財務(wù)行業(yè)也急待引進(jìn)國外智力資源,更新國內教育和培訓的方法和內容,促進(jìn)我國財務(wù)人員的素質(zhì)盡快提高,以更好地促進(jìn)我國企業(yè)參與國際競爭。[作者:李壽喜單位:南京審計學(xué)院會(huì )計系2001年第02期總第266期)《財務(wù)與會(huì )計》]過(guò)去,財務(wù)活動(dòng)僅僅只要求財務(wù)經(jīng)理懂得會(huì )計和財務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識,能獨立承擔投資、融資和營(yíng)運資本管理等決策。而信息時(shí)代,財務(wù)活動(dòng)則要求財務(wù)經(jīng)理能在財務(wù)和會(huì )計部門(mén)職責之外更多地發(fā)揮作用。它要求財務(wù)經(jīng)理具有將復雜的財務(wù)數據與具體的業(yè)務(wù)如營(yíng)銷(xiāo)、信息技術(shù)和經(jīng)營(yíng)等部門(mén)的人員溝通,以便共同努力找到對具體業(yè)務(wù)問(wèn)題的創(chuàng )造性解決方案。因此,財務(wù)經(jīng)理花在編制報表和提供報告上的時(shí)間將越來(lái)越少,而花在通過(guò)分析促進(jìn)企業(yè)價(jià)值增長(cháng)上的時(shí)間則越來(lái)越多。這種新型的財務(wù)活動(dòng)要求財務(wù)經(jīng)理成為企業(yè)業(yè)務(wù)合作者甚至是企業(yè)戰略合作者。那么,公司的財務(wù)經(jīng)理如何由傳統的著(zhù)重于財務(wù)數據處理的“計數專(zhuān)家”成為企業(yè)業(yè)務(wù)的合作者和戰略合作者呢?

  首先,財務(wù)經(jīng)理要轉變思想觀(guān)念,認識到自己要由財務(wù)信息的搜集者與提供者轉變?yōu)樾畔⒌慕忉屨吆妥稍?xún)者,要由以提供多項任務(wù)和交易導向活動(dòng)的信息為主向為具體業(yè)務(wù)部門(mén)提供更多決策支持和信息分析轉變。因此,財務(wù)經(jīng)理的眼光不能像過(guò)去一樣僅僅局限于財務(wù)與會(huì )計內部,而要拓展到整個(gè)企業(yè),為企業(yè)制訂短期和長(cháng)期的計劃提供重要幫助,如短期的收入提高和成本改善,長(cháng)期的兼并或收購等。

  其次,財務(wù)經(jīng)理要對現有的財務(wù)運行系統包括硬件和軟件都進(jìn)行轉換和升級,以便有利于與其他業(yè)務(wù)部門(mén)形成合作項目小組,便于參與業(yè)務(wù)決策。由于這種復雜業(yè)務(wù)決策受到較多的外部因素的影響,具有很大的不確定性,因此,要求財務(wù)經(jīng)理不僅要有諳熟的財務(wù)與會(huì )計知識,還要了解業(yè)務(wù),了解企業(yè)環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和競爭環(huán)境等。這樣,財務(wù)經(jīng)理才能向業(yè)務(wù)部門(mén)描述即將作出的決策將對財務(wù)指標產(chǎn)生怎樣的影響,企業(yè)資源將如何配置,哪些企業(yè)目標將不能實(shí)現,稅收負擔將產(chǎn)生怎樣的變化等。財務(wù)經(jīng)理要使這一合作決策取得成功,還必須具備較強的社交能力、傾聽(tīng)能力、演講能力、交流能力、介紹能力、合作共事的能力以及分析能力等。

  財務(wù)經(jīng)理要明白,自己不是在教業(yè)務(wù)部門(mén)如何決策,而是為他們作出決策提供一定的幫助。因此,財務(wù)經(jīng)理應與業(yè)務(wù)部門(mén)建立起充分信任的關(guān)系,并始終把自

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