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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代產(chǎn)業(yè)轉型思維
【摘要】 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代產(chǎn)業(yè)轉型思維，表達了一種新經(jīng)濟、新常態(tài)、新產(chǎn)業(yè)形態(tài)，即產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟全面進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。產(chǎn)業(yè)轉型思維，是新的產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展導向思維，也是產(chǎn)業(yè)導向發(fā)展戰略。這種思維在當前全球經(jīng)濟一體化、區域經(jīng)濟融合化、經(jīng)濟形勢普遍下行的大背景下，尤其體現出必要性、緊迫性、指導性。
【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+” 互聯(lián)網(wǎng)思維 產(chǎn)業(yè)“轉型”
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代意味著(zhù)什么?意味著(zhù)“互聯(lián)網(wǎng)思維”已經(jīng)滲透和影響著(zhù)中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的方方面面，深度影響和推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)的“轉型”與創(chuàng )新。那么，什么是“互聯(lián)網(wǎng)思維”呢?我們通常說(shuō)的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，是指在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算等科技飛速發(fā)展的背景下，對市場(chǎng)、用戶(hù)、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至整個(gè)商業(yè)生態(tài)，進(jìn)行重新審視的思維方式。
一是“用戶(hù)思維”，在整體價(jià)值璉的每個(gè)環(huán)節運營(yíng)中，都要“以用戶(hù)為中心”，就是目標消費群體體系的構建、培育、維護、拓展、提升。二是“簡(jiǎn)約思維”，把復雜的問(wèn)題做簡(jiǎn)單，集中力量，聚焦專(zhuān)業(yè)。三是“極致思維”，把產(chǎn)品、服務(wù)、用戶(hù)體驗做到極致，超越用戶(hù)預期。四是“迭代思維”，以人為核心，循序漸進(jìn)的開(kāi)發(fā)方式，不斷完善產(chǎn)品，立足“細微”，追求卓越。五是“流量思維”，流量意味著(zhù)市場(chǎng)的體量、分量、存量。六是“社會(huì )化思維”，現代化商業(yè)的重心轉移至網(wǎng)絡(luò )，公司面對的客戶(hù)是以網(wǎng)絡(luò )形式而存在，改變企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等整體商業(yè)生態(tài)，是大勢所趨。七是“大數據思維”，這是對企業(yè)資產(chǎn)、生產(chǎn)要素等各類(lèi)信息資源的分析、整合與優(yōu)化，企業(yè)必須構建自己的“大數據”。八是“平臺思維”，這是互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放、共享、共贏(yíng)的新思維，其精髓在于打造多主體、共贏(yíng)互利的市場(chǎng)生態(tài)圈。九是“跨界思維”，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)融合與發(fā)展的邊界不再局限企業(yè)和行業(yè)本身，可以攜“用戶(hù)”以令諸侯，掌握用戶(hù)數據資源，敢于跨界創(chuàng )新。
“互聯(lián)網(wǎng)思維”，無(wú)疑是一種現代科技思維，正是這種極度開(kāi)放的現代科技思維，透視出大思維、大產(chǎn)業(yè)、大市場(chǎng)、大戰略、大境界，不僅對傳統產(chǎn)業(yè)理論具有顛覆性的突破，而且，對產(chǎn)業(yè)思維、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、產(chǎn)業(yè)戰略、產(chǎn)業(yè)轉型等領(lǐng)域，具有導向性的“新常態(tài)”思維。進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，就進(jìn)入一種新的經(jīng)濟格局;既發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化與集成作用，把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )新模式與創(chuàng )新速度融合于各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，提升企業(yè)的創(chuàng )新力，形成以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的跨界融合，互聯(lián)互通，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)“轉型”與升級，從而促進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的深度融合，跨界對接、創(chuàng )新發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟均衡、生態(tài)、健康、可持續發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)轉型思維的導向性
在全球經(jīng)濟一體化浪潮推動(dòng)下，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代產(chǎn)業(yè)轉型思維，就是具有劃時(shí)代意義的戰略思維，具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略導向特征。因為，在傳統產(chǎn)業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)跨界融合發(fā)展的條件下，產(chǎn)業(yè)轉型思維勢在必行，勢在必轉，轉則活，轉則新，轉則興。
一是“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，將傳統產(chǎn)業(yè)推向一個(gè)十字路口，只有那些具有突破傳統經(jīng)濟理論思維，具有和諧經(jīng)濟、生態(tài)經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟戰略眼光的企業(yè)家，才能敏銳找到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“方向感”，才能歸位到新經(jīng)濟發(fā)展的“新常態(tài)”。
二是傳統產(chǎn)業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代深度融合、跨界發(fā)展，具有重要性、必要性、迫切性。傳統產(chǎn)業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為平臺，將會(huì )給企業(yè)帶來(lái)無(wú)限的創(chuàng )新思維、創(chuàng )新能力、創(chuàng )新成果、創(chuàng )新產(chǎn)品，從而帶來(lái)獨特的創(chuàng )新品牌、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)、創(chuàng )新市場(chǎng)。
三是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，產(chǎn)業(yè)可以更大程度地開(kāi)放、整合、優(yōu)化、跨界配置生產(chǎn)要素，進(jìn)一步提升傳統產(chǎn)業(yè)的科技水準、產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)業(yè)形象，從而聚合更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源，大幅提升產(chǎn)品的核心競爭力。
四是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統產(chǎn)業(yè)”，形成新經(jīng)濟、新常態(tài)產(chǎn)業(yè)格局，產(chǎn)業(yè)具有更為廣闊的市場(chǎng)愿景。因為，互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)把具有“互聯(lián)網(wǎng)思維”的企業(yè)形象和產(chǎn)品，強力推銷(xiāo)到國內國際市場(chǎng)前沿，產(chǎn)品可以尋找國內和國外兩大市場(chǎng)和消費群體;市場(chǎng)無(wú)邊界，可縱深發(fā)展。這種互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)沖擊波和拓展力，是傳統產(chǎn)業(yè)無(wú)法比擬的。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代產(chǎn)業(yè)轉型思維導向探尋
對傳統產(chǎn)業(yè)理論的顛覆與構建。傳統產(chǎn)業(yè)理論，往往注重單個(gè)企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)要素的配置，注重產(chǎn)品質(zhì)量的提高，而不注重企業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間關(guān)聯(lián)度，以及資源共享共贏(yíng)的關(guān)聯(lián)度和融合度;缺乏用戶(hù)思維、簡(jiǎn)約思維、大數據思維、平臺思維、跨界思維等意識�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”時(shí)代產(chǎn)業(yè)“轉型”理論的形成與構建，是個(gè)很大的突破;產(chǎn)業(yè)“轉型”思維理論，對傳統產(chǎn)業(yè)“轉型”戰略和發(fā)展的實(shí)踐，具有指導和推動(dòng)作用�？梢哉f(shuō)，產(chǎn)業(yè)“轉型”思維，是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的基石和核心價(jià)值觀(guān)。
對GDP質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)導向思維。從中國傳統產(chǎn)業(yè)格局中不難看出，在追求GDP數量的投資拉動(dòng)效應情況下，往往不注重GDP的質(zhì)量。年度的GDP數據主要依靠大規模的公共投資建設拉動(dòng)，或者是依賴(lài)房地產(chǎn)業(yè)的支撐與拉動(dòng)，而國民消費等第三產(chǎn)業(yè)形成“洼地”。2014年，發(fā)達國家的GDP數據中，消費占整個(gè)GDP的70%以上，而中國的國民消費占整個(gè)GDP的51%左右。這就說(shuō)明，中國的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展不均衡，尤其是支柱型制造產(chǎn)業(yè)、消費服務(wù)型產(chǎn)業(yè)，整體趨于弱勢，從而導致擴大內需動(dòng)力不足，活力不夠。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，中國GDP質(zhì)量會(huì )有很大的改觀(guān)。這是因為，“互聯(lián)網(wǎng)思維”將會(huì )強力拉動(dòng)和調整產(chǎn)業(yè)結構，大力發(fā)展制造業(yè)、信息服務(wù)業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)，并以“轉型”思維、創(chuàng )新思維、用戶(hù)思維，品牌思維、消費思維等，來(lái)推動(dòng)和拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，做大做強第三產(chǎn)業(yè)。尤其是互聯(lián)網(wǎng)的強大促銷(xiāo)與導購功能，大大激活了國內外兩大消費市場(chǎng)，將使消費成為GDP數據中的權重支柱產(chǎn)業(yè)。
對制造產(chǎn)業(yè)的導向思維�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，中國制造業(yè)逐步邁入互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)平臺，數以萬(wàn)計的產(chǎn)品制造商開(kāi)始將產(chǎn)品“嫁接”互聯(lián)網(wǎng)，或者與天貓、淘寶、京東等互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭深度合作，或者自營(yíng)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺等等，不一而足，五花八門(mén)，使適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品直接由工廠(chǎng)價(jià)“搬”到了互聯(lián)網(wǎng)“國際大賣(mài)場(chǎng)”，從而實(shí)現了產(chǎn)業(yè)、品牌、消費、增值服務(wù)等領(lǐng)域的跨界營(yíng)銷(xiāo)，產(chǎn)生巨大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。傳統產(chǎn)業(yè)從“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的超級電商平臺中體會(huì )到：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的視角來(lái)看，無(wú)疑是倒逼企業(yè)融合“互聯(lián)網(wǎng)思維”，必須擁有產(chǎn)業(yè)“轉型”思維和創(chuàng )新思維，必須擁有產(chǎn)業(yè)核心競爭力，由“中國制造”向“中國創(chuàng )造”轉型。中國雖然是制造業(yè)大國，但還不是制造業(yè)強國。中國制造業(yè)有相當部分的企業(yè)是“代加工”，制造的產(chǎn)品是產(chǎn)業(yè)鏈條中最后一道加工工序，其他多項生產(chǎn)環(huán)節、諸如產(chǎn)品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)、零售(價(jià)格)等，話(huà)語(yǔ)權都掌握在別人手里。以玩具“芭比娃娃”產(chǎn)品制造為例：中國制造一個(gè)“芭比娃娃”產(chǎn)品，只能賺1美元的加工費，而“芭比娃娃”在美國沃爾瑪超市要賣(mài)10美元，美國賺9美元，這就印證了經(jīng)濟學(xué)家總結的非�！�6+1”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟理論。
由此可見(jiàn)，產(chǎn)品的核心競爭力在于整體產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的競爭。事實(shí)上，由于產(chǎn)業(yè)類(lèi)型的差異，制造業(yè)的整體產(chǎn)業(yè)鏈的構成與延伸，遠遠不止于上述的“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈;不同品類(lèi)的制造企業(yè)應該擁有不同的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈;而產(chǎn)業(yè)鏈的交織、整合、延伸，將會(huì )產(chǎn)生不同的價(jià)值鏈，不僅僅限于生產(chǎn)環(huán)節中的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈。產(chǎn)品進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺流通后，又會(huì )產(chǎn)生新的消費服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的引領(lǐng)下，傳統產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，即在于整體產(chǎn)業(yè)鏈的掌控與延伸。這種掌控和話(huà)語(yǔ)權，充溢著(zhù)“互聯(lián)網(wǎng)思維”各種資源和要素。因此，中國制造業(yè)要想做大做強，必須掌控整體產(chǎn)業(yè)鏈的構建與操控，產(chǎn)業(yè)話(huà)語(yǔ)權、市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權即在這里。
對消費產(chǎn)業(yè)的導向思維�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，中國的消費產(chǎn)業(yè)進(jìn)入空前繁榮時(shí)期。各類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)平臺流通，不僅大幅推進(jìn)和拉動(dòng)了內需消費，進(jìn)一步激活了國內外兩大消費市場(chǎng)，同時(shí)也改變了人們的消費理念和消費方式，甚至改變了現代生活方式�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+消費”，深度激活了電商的市場(chǎng)爆發(fā)力和沖擊力，在某種程度和意義上顛覆了傳統商業(yè)模式，甚至對商業(yè)地產(chǎn)業(yè)也產(chǎn)生了一定的反響。
以“天貓(淘寶)”為代表的中國最具影響力和知名度的“電商帝國”，僅在2014年11月11日一天，銷(xiāo)售額高達571億元。在此之前的2013年“雙11”銷(xiāo)售350億，曾引發(fā)地產(chǎn)大咖的“狂踩”，有大咖就直言不諱地說(shuō)：“300億也就是幾塊地錢(qián)�！瘪R云的本意并不在意“天貓”市場(chǎng)銷(xiāo)售數字的多少，而是在意“試將房產(chǎn)價(jià)格壓下去”，雖然看起來(lái)是個(gè)“一廂情愿”的事，但對商業(yè)地產(chǎn)也確實(shí)有一定震撼和影響。地產(chǎn)大咖得意的是，房地產(chǎn)業(yè)是大宗商品，價(jià)值高，可暴利;而日用消費品與房地產(chǎn)產(chǎn)品相比，可以說(shuō)是“微不足道”。但是，地產(chǎn)大咖們往往忽略了一個(gè)不爭的事實(shí)，那就是全民消費的潮流和“眾籌”消費的巨大能量。
眾多電商所激發(fā)出來(lái)的大眾消費熱情，確是有目共睹的。同時(shí)電商也很大程度刺激了中國制造產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展;其中拉長(cháng)的整體產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈、產(chǎn)生的巨大社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，怎能是一種房地產(chǎn)業(yè)可以比擬的?房地產(chǎn)作為傳統產(chǎn)業(yè)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，仍然需要產(chǎn)業(yè)“轉型”思維。傳統消費觀(guān)念認為：房地產(chǎn)是當下支柱型產(chǎn)業(yè)，商品房乃“剛需”，所以多年來(lái)城市房?jì)r(jià)居高不下，即便是步入市場(chǎng)低谷，仍在指望“市長(cháng)穩定市場(chǎng)”，而忽視“市場(chǎng)穩定市場(chǎng)”�！皠傂琛睔w“剛需”，一二線(xiàn)城市房?jì)r(jià)奇高攀升，真正“剛需”的普通百姓買(mǎi)不起，投資“炒房”者因當下多種原因不敢冒險“炒房”;三四線(xiàn)城市房源產(chǎn)能過(guò)剩，空置率居高不下，房地產(chǎn)消費開(kāi)始回歸理性，拿熱錢(qián)“炒房”者越來(lái)越謹慎了。
其實(shí)，馬云的“商業(yè)帝國”最大的價(jià)值，不僅是提醒人們房產(chǎn)消費時(shí)要認清房地產(chǎn)“泡沫”，改變消費觀(guān)念和生活方式，強化房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)與消費的“轉型”思維，而且是與時(shí)俱進(jìn)地找準了用戶(hù)的“剛需”和產(chǎn)業(yè)的“剛需”，圍繞消費市場(chǎng)構建和延伸服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈;不僅激活了城市消費市場(chǎng)，而且也激活了農村消費市場(chǎng)，甚至拓展了國外電商消費市場(chǎng)。如此，電商的消費火種徹底點(diǎn)燃了民眾的消費激情，且呈星火燎原之勢;這種互聯(lián)網(wǎng)主導下的商業(yè)模式，不僅促使產(chǎn)品流通由傳統的“渠道為王”轉變?yōu)椤捌脚_為王”，從而帶動(dòng)金融、包裝、物流、運輸、快遞、通訊、服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，形成一個(gè)龐大的現代消費支柱產(chǎn)業(yè)體系;有效調整了中國產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構，強力拉動(dòng)生態(tài)經(jīng)濟平衡發(fā)展。
對資本經(jīng)濟的導向思維。站在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的高度看產(chǎn)業(yè)“轉型”，將“亞投行”、“一帶一路”戰略與最近國家倡導的“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”等戰略舉措聯(lián)系起來(lái)，無(wú)論是看“頂層設計”，還是看民間資本驅動(dòng)，不難看出，中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟正在由市場(chǎng)經(jīng)濟向資本經(jīng)濟“轉型”。傳統產(chǎn)業(yè)的“轉型”，更需要依托資本運作與技術(shù)升級兩輪驅動(dòng)。
一是由“印鈔票”轉型為“印股票”模式。這種“股票”不是股民在四級市場(chǎng)流通購買(mǎi)的股票，而是產(chǎn)業(yè)“轉型” 后的股權投資。引導社會(huì )資金流向“轉型”產(chǎn)業(yè)，為中國制造業(yè)注入新的資本動(dòng)力與活動(dòng)。
二是由“債權經(jīng)濟”向“股權經(jīng)濟”轉型�！皞鶛唷敝鲗r(shí)，資本移動(dòng)的功能，主要是“借”錢(qián)給企業(yè)，多是“錦上添花”，少有“雪中送炭”;進(jìn)入“股權”主導時(shí)，資金移動(dòng)的功能，主要是把錢(qián)“投”給企業(yè)，占企業(yè)股份，擁有一定的“股權”，資本與企業(yè)形成利益共同體，既能“錦上添花”，又能“雪中送炭”，給企業(yè)帶來(lái)后勁，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。由此，股權資本的“人格化”，在產(chǎn)業(yè)“轉型”過(guò)程中，無(wú)論是產(chǎn)業(yè)鏈的系統整合，還是產(chǎn)業(yè)模式的構建、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與拓展，“股權”主導型產(chǎn)業(yè)將是傳統產(chǎn)業(yè)“轉型”的健康走向和標志。
總之，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，還會(huì )產(chǎn)生更新、更多的股權企業(yè)模式。各種新的股權產(chǎn)業(yè)模式的涌現，表明了傳統產(chǎn)業(yè)“轉型”的發(fā)展趨勢。
對文化產(chǎn)業(yè)的導向思維�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的導向思維、更具有時(shí)代性和前瞻性。中國是世界公認的文化大國，文化資源博大精深�，F代文化產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的“軟實(shí)力”，已經(jīng)提升為“國家戰略”。文化產(chǎn)業(yè)作為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，是推動(dòng)經(jīng)濟結構調整、轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式的重要著(zhù)力點(diǎn)，努力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，勢在必行。文化產(chǎn)業(yè)具有高知識性、高增值性、高融合性、高成長(cháng)性、低資源消耗、低環(huán)境污染等特征，符合中國加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰略思路。特別是文化創(chuàng )意和設計服務(wù)產(chǎn)業(yè)，對于提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)、增加產(chǎn)品附加值、塑造品牌、提升市場(chǎng)競爭力等等，都具有重要的“軟實(shí)力”發(fā)揮助推作用。
筆者認為，無(wú)論是傳統文化產(chǎn)業(yè)還是創(chuàng )新、創(chuàng )意型文化產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展思路均應具備“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的平臺意識;文化產(chǎn)業(yè)的模式創(chuàng )新、品牌創(chuàng )新、市場(chǎng)創(chuàng )新等環(huán)節，與互聯(lián)網(wǎng)平臺緊密結合，在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌內涵、營(yíng)銷(xiāo)方式、傳播速度、受眾效果、品牌影響力、市場(chǎng)滲透力等方面，均需依托“互聯(lián)網(wǎng)思維”和“互聯(lián)網(wǎng)賣(mài)場(chǎng)平臺”，重新構建和整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈。同時(shí)，還要考慮互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，文化產(chǎn)業(yè)走向國際市場(chǎng)的創(chuàng )新思路。
對國際貿易的導向思維。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，傳統的國際貿易領(lǐng)域正在發(fā)生結構性的戰略調整與變革，網(wǎng)絡(luò )貿易(Trade on the Internet)大行其道，形成國際網(wǎng)絡(luò )貿易市場(chǎng)形態(tài)。國際貿易融合互聯(lián)網(wǎng)平臺，轉變和簡(jiǎn)化傳統國際貿易的操作流程，拓展貿易市場(chǎng)，縮短貿易距離和時(shí)間，促使國際貿易市場(chǎng)智能化、簡(jiǎn)捷化、人性化，有效減少市場(chǎng)交易成本，更好地優(yōu)化生產(chǎn)要素資源的配置。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，國際貿易模式也同時(shí)發(fā)生了根本性的變化。廠(chǎng)家對產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)、訂貨、支付、運輸、服務(wù)等環(huán)節，都可以在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的貿易形態(tài)完成。由此看來(lái)，中國傳統產(chǎn)業(yè)無(wú)論是外向型或者內向型，在打通國際市場(chǎng)、進(jìn)入國際貿易領(lǐng)域的過(guò)程中，廠(chǎng)商要考慮產(chǎn)業(yè)模式、產(chǎn)品品質(zhì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、貿易服務(wù)等國際化企業(yè)發(fā)展戰略，更要考慮以互聯(lián)網(wǎng)平臺為核心的整體產(chǎn)業(yè)鏈的構成與掌控。這才是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代產(chǎn)業(yè)“轉型”的國際化產(chǎn)業(yè)運營(yíng)思路。
結語(yǔ)
綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，不僅推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟進(jìn)入巔峰時(shí)代，同時(shí)也昭示著(zhù)：中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、特別是傳統產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，已經(jīng)全面進(jìn)入“拐點(diǎn)”時(shí)期，即產(chǎn)業(yè)“轉型”的導向時(shí)期;包括“大眾創(chuàng )業(yè)、全民創(chuàng )新”、“中國制造2025”發(fā)展戰略在內，以及產(chǎn)業(yè)理論的突破、產(chǎn)業(yè)結構的調整、內需消費的擴大、資本經(jīng)濟的謀劃、文化產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)、國際貿易的“轉型”等等，都將在“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”平臺的引領(lǐng)之下，做出客觀(guān)、全面、適應性的產(chǎn)業(yè)轉型思維，這無(wú)疑是中國產(chǎn)業(yè)健康、可持續發(fā)展的戰略選擇。
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