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我國建筑工程管理模式的現狀與創(chuàng )新

時(shí)間:2024-05-24 23:00:43 工程力學(xué)畢業(yè)論文 我要投稿
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我國建筑工程管理模式的現狀與創(chuàng )新

  建筑工程管理是建筑工程開(kāi)發(fā)建設的重要環(huán)節之一,以下是小編搜集整理的一篇探究建筑工程管理模式現狀的論文范文,供大家閱讀參考。

我國建筑工程管理模式的現狀與創(chuàng  )新

  1建筑工程管理中創(chuàng )新模式的重要作用

  建筑工程管理中創(chuàng )新模式的重要作用主要體現在以下三個(gè)方面。

  第一,采用創(chuàng )新的工程管理模式是新形勢下應對市場(chǎng)競爭、提高企業(yè)核心競爭力的必然選擇,F階段,國家的社會(huì )主義建設取得了可喜的成績(jì),社會(huì )經(jīng)濟得到了穩步的發(fā)展,所以,市場(chǎng)環(huán)境的變化對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式提出了新的要求,必須采用科學(xué)化、信息化、全面化的管理模式提高企業(yè)的管理效率和管理水平,降低工程管理中落后、不合理的地方,從而有效提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

  第二,隨著(zhù)企業(yè)現代管理知識的不斷創(chuàng )新,企業(yè)的管理水平逐漸提高,這為企業(yè)管理的科學(xué)化提高了理論依據。另一方面,企業(yè)管理創(chuàng )新實(shí)踐的不斷發(fā)展也為企業(yè)管理理論的研究提供了詳細可靠的實(shí)際資料,同時(shí),建筑企業(yè)應該重視現代化管理理論知識的學(xué)習和應用,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。企業(yè)創(chuàng )新模式為企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)力水平的不斷發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力與保障。

  第三,現代化的建筑工程管理的模式涉及企業(yè)管理和企業(yè)生產(chǎn)的方方面面,不僅對企業(yè)管理質(zhì)量有積極的影響,同時(shí)也對企業(yè)生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置產(chǎn)生促進(jìn)作用。采用創(chuàng )新的管理模式能夠將企業(yè)人力資源、智力資源有效集中在一起,通過(guò)一系列公平、合理、科學(xué)的規章制度保障員工的勞動(dòng)成果,提高生產(chǎn)積極性,同時(shí)明確企業(yè)利益分配過(guò)程中的權利義務(wù)關(guān)系,充分發(fā)揮企業(yè)各個(gè)崗位的最大職能,提高資源的利用效率。

  2我國建筑工程管理模式的現狀分析

  長(cháng)久以來(lái),由于受到傳統的公司管理理念和管理方法影響,導致了建筑企業(yè)管理模式一直沒(méi)有多少進(jìn)步,同時(shí)存在著(zhù)管理效率低下、企業(yè)組織不合理、管理手段現代化程度不高等缺陷,影響著(zhù)建筑行業(yè)的可持續發(fā)展。例如在建筑工程管理中,部分企業(yè)仍然采用傳統的命令式和領(lǐng)導指令式的管理方法,管理方式和管理質(zhì)量比較落后,已經(jīng)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)環(huán)境的變化和企業(yè)發(fā)展的要求。建筑工程管理涉及建筑企業(yè)的人員管理、施工現場(chǎng)管理、財務(wù)管理,質(zhì)量管理等方面,所以,采用現代化的創(chuàng )新管理模式才能有效提高企業(yè)管理效率,保證建筑工程的質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益。例如在建筑工程的施工管理中,如果采用科學(xué)有效的管理模式創(chuàng )新可以使施工方案的設計與實(shí)施符合建筑工程的實(shí)際情況,完成建筑工程質(zhì)量管理的各項目標,在保證建筑工程工期和建筑質(zhì)量的要求下,有效降低施工成本。但是現實(shí)情況是,由于建筑企業(yè)施工管理手段的落后,造成建筑工程的施工工期延長(cháng),工程總造價(jià)和工程成本難以保證的問(wèn)題。

  3建筑工程管理中創(chuàng )新模式的應用和發(fā)展探析

  3.1建筑工程管理中創(chuàng )新模式要求

  建筑工程管理模式創(chuàng )新的根本目的就是適應科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和建筑市場(chǎng)日益激烈的市場(chǎng)競爭,同時(shí)有效提高企業(yè)管理的水平和效率,增強建筑企業(yè)的核心競爭力。所以對于建筑工程管理創(chuàng )新的根本要求就是改進(jìn)企業(yè)工程管理中不合理、效率低的地方,使企業(yè)管理的模式更加富有彈性和剛性,同時(shí)創(chuàng )新模式的內容要貼合建筑企業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)展和市場(chǎng)地位的鞏固等方面。通過(guò)不斷引進(jìn)先進(jìn)的信息化的建筑工程管理系統和管理體制,全面的學(xué)習工程管理的先進(jìn)技術(shù),創(chuàng )新企業(yè)人才管理的方式方法,提高建筑產(chǎn)品設計的質(zhì)量,從而提高企業(yè)建筑施工的合理性、有序性和高效性。所以建筑工程管理創(chuàng )新模式的根本方法在于不斷提高科學(xué)技術(shù)在工程管理中應用比重,促進(jìn)建筑行業(yè)的有序發(fā)展。

  3.2建筑工程管理中創(chuàng )新模式的應用

  建筑工程管理創(chuàng )新模式的應用體現在企業(yè)工程管理理念、管理體制和技術(shù)管理等方面。工程管理的模式創(chuàng )新首先是企業(yè)管理理念的積極改變和全面創(chuàng )新,企業(yè)管理層應該積極地學(xué)習先進(jìn)的企業(yè)管理理念,處理好建筑工程的各個(gè)方面的利益關(guān)系,同時(shí)要牢固樹(shù)立工程管理的目標概念,包括建筑工程的質(zhì)量管理目標、進(jìn)度管理目標、工程費用管理目標等,使工程管理的各個(gè)環(huán)節的有效性得以體現。同時(shí),建筑工程管理中創(chuàng )新模式的應用還體現在企業(yè)管理體制和管理方式方面。建筑企業(yè)要及時(shí)的響應時(shí)代技術(shù)進(jìn)步的號召,積極建立科學(xué)高效的現代工程管理制度體系,實(shí)行科學(xué)有效的管理方法,明確建筑企業(yè)在建筑工程中的各方責任,及時(shí)有效的協(xié)調工程各方的責任和義務(wù),建立適應企業(yè)發(fā)展的責任制度和財務(wù)管理制度,通過(guò)這種強化建筑企業(yè)內部控制環(huán)境的建設,提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力和經(jīng)營(yíng)管理能力,增強建筑工程管理的效率和水平。此外,建筑工程管理創(chuàng )新模式的應用還體現在技術(shù)管理創(chuàng )新方面。

  企業(yè)的及技術(shù)管理對建筑企業(yè)技術(shù)水平的提高有著(zhù)積極的促進(jìn)作用,建筑企業(yè)面對日益激烈的市場(chǎng)競爭,必須積極的構建合理的信息化技術(shù)管理模式,提高建筑產(chǎn)品的設計水平和設計質(zhì)量。隨著(zhù)科技的進(jìn)步,建筑工程的復雜程度不斷增加,設計的學(xué)科知識越來(lái)越多,這種情況下,建筑企業(yè)必須建立有效的信息化技術(shù)管理模式,提高工程管理的質(zhì)量;同時(shí)要積極引進(jìn)信息化的技術(shù)人才,不斷提高企業(yè)管理者的管理知識和管理技能,才能有效發(fā)揮企業(yè)技術(shù)管理模式的應用價(jià)值。

  3.3建筑工程管理中創(chuàng )新模式的發(fā)展前景

  建筑行業(yè)的不斷發(fā)展體現在建筑工程企業(yè)的規模擴張和數量增長(cháng)方面,由于技術(shù)水平和資金實(shí)力的差別比較大,導致了建筑企業(yè)的市場(chǎng)地位和市場(chǎng)競爭能力參差不齊。企業(yè)生存的根本原因在于其產(chǎn)品的質(zhì)量是否滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,同時(shí),隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和技術(shù)的不斷進(jìn)步,建筑工程客戶(hù)對建筑質(zhì)量、建筑風(fēng)格以及建筑的整體舒適程度的要求也越來(lái)越高,所以這些因素都會(huì )改變著(zhù)建筑企業(yè)的市場(chǎng)定位和企業(yè)總體的發(fā)展方向。此外由于計算機技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的不斷發(fā)展,建筑企業(yè)工程管理的信息化程度和自動(dòng)化水平也在不斷的提高,這些技術(shù)的不斷發(fā)展為企業(yè)建筑工程管理的創(chuàng )新提供了新的技術(shù)手段,為企業(yè)管理的健康發(fā)展奠定了堅實(shí)的技術(shù)基礎?偟膩(lái)說(shuō),建筑企業(yè)工程管理不斷創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展必經(jīng)的一個(gè)過(guò)程,也是新階段建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,企業(yè)的管理模式創(chuàng )新在建筑行業(yè)中有著(zhù)廣闊的發(fā)展前景。

  4結語(yǔ)

  建筑工程管理是建筑工程開(kāi)發(fā)建設的重要環(huán)節之一,其效率和水平?jīng)Q定著(zhù)建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和建筑工程的質(zhì)量。但是由于各種限制因素的影響,導致了建筑工程管理模式存在著(zhù)一定的缺陷和不足,影響了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。本文主要探討了建筑工程管理創(chuàng )新模式的應用與發(fā)展,希望對建筑行業(yè)的工程管理有一定的參考價(jià)值。

  參考文獻

  [1]羅璐.解析創(chuàng )新模式在建筑工程管理中的應用和發(fā)展[J].科技與創(chuàng )新,2014(10).

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  [3]張明.建筑工程管理的影響因素與措施探析[J].科技創(chuàng )業(yè)家,2014(05).

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