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我國建筑工程管理模式的現狀與創(chuàng )新
建筑工程管理是建筑工程開(kāi)發(fā)建設的重要環(huán)節之一，以下是小編搜集整理的一篇探究建筑工程管理模式現狀的論文范文，供大家閱讀參考。
1建筑工程管理中創(chuàng )新模式的重要作用
建筑工程管理中創(chuàng )新模式的重要作用主要體現在以下三個(gè)方面。
第一，采用創(chuàng )新的工程管理模式是新形勢下應對市場(chǎng)競爭、提高企業(yè)核心競爭力的必然選擇�，F階段，國家的社會(huì )主義建設取得了可喜的成績(jì)，社會(huì )經(jīng)濟得到了穩步的發(fā)展，所以，市場(chǎng)環(huán)境的變化對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式提出了新的要求，必須采用科學(xué)化、信息化、全面化的管理模式提高企業(yè)的管理效率和管理水平，降低工程管理中落后、不合理的地方，從而有效提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
第二，隨著(zhù)企業(yè)現代管理知識的不斷創(chuàng )新，企業(yè)的管理水平逐漸提高，這為企業(yè)管理的科學(xué)化提高了理論依據。另一方面，企業(yè)管理創(chuàng )新實(shí)踐的不斷發(fā)展也為企業(yè)管理理論的研究提供了詳細可靠的實(shí)際資料，同時(shí)，建筑企業(yè)應該重視現代化管理理論知識的學(xué)習和應用，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。企業(yè)創(chuàng )新模式為企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)力水平的不斷發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力與保障。
第三，現代化的建筑工程管理的模式涉及企業(yè)管理和企業(yè)生產(chǎn)的方方面面，不僅對企業(yè)管理質(zhì)量有積極的影響，同時(shí)也對企業(yè)生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置產(chǎn)生促進(jìn)作用。采用創(chuàng )新的管理模式能夠將企業(yè)人力資源、智力資源有效集中在一起，通過(guò)一系列公平、合理、科學(xué)的規章制度保障員工的勞動(dòng)成果，提高生產(chǎn)積極性，同時(shí)明確企業(yè)利益分配過(guò)程中的權利義務(wù)關(guān)系，充分發(fā)揮企業(yè)各個(gè)崗位的最大職能，提高資源的利用效率。
2我國建筑工程管理模式的現狀分析
長(cháng)久以來(lái)，由于受到傳統的公司管理理念和管理方法影響，導致了建筑企業(yè)管理模式一直沒(méi)有多少進(jìn)步，同時(shí)存在著(zhù)管理效率低下、企業(yè)組織不合理、管理手段現代化程度不高等缺陷，影響著(zhù)建筑行業(yè)的可持續發(fā)展。例如在建筑工程管理中，部分企業(yè)仍然采用傳統的命令式和領(lǐng)導指令式的管理方法，管理方式和管理質(zhì)量比較落后，已經(jīng)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)環(huán)境的變化和企業(yè)發(fā)展的要求。建筑工程管理涉及建筑企業(yè)的人員管理、施工現場(chǎng)管理、財務(wù)管理，質(zhì)量管理等方面，所以，采用現代化的創(chuàng )新管理模式才能有效提高企業(yè)管理效率，保證建筑工程的質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益。例如在建筑工程的施工管理中，如果采用科學(xué)有效的管理模式創(chuàng )新可以使施工方案的設計與實(shí)施符合建筑工程的實(shí)際情況，完成建筑工程質(zhì)量管理的各項目標，在保證建筑工程工期和建筑質(zhì)量的要求下，有效降低施工成本。但是現實(shí)情況是，由于建筑企業(yè)施工管理手段的落后，造成建筑工程的施工工期延長(cháng)，工程總造價(jià)和工程成本難以保證的問(wèn)題。
3建筑工程管理中創(chuàng )新模式的應用和發(fā)展探析
3.1建筑工程管理中創(chuàng )新模式要求
建筑工程管理模式創(chuàng )新的根本目的就是適應科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和建筑市場(chǎng)日益激烈的市場(chǎng)競爭，同時(shí)有效提高企業(yè)管理的水平和效率，增強建筑企業(yè)的核心競爭力。所以對于建筑工程管理創(chuàng )新的根本要求就是改進(jìn)企業(yè)工程管理中不合理、效率低的地方，使企業(yè)管理的模式更加富有彈性和剛性，同時(shí)創(chuàng )新模式的內容要貼合建筑企業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)展和市場(chǎng)地位的鞏固等方面。通過(guò)不斷引進(jìn)先進(jìn)的信息化的建筑工程管理系統和管理體制，全面的學(xué)習工程管理的先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng )新企業(yè)人才管理的方式方法，提高建筑產(chǎn)品設計的質(zhì)量，從而提高企業(yè)建筑施工的合理性、有序性和高效性。所以建筑工程管理創(chuàng )新模式的根本方法在于不斷提高科學(xué)技術(shù)在工程管理中應用比重，促進(jìn)建筑行業(yè)的有序發(fā)展。
3.2建筑工程管理中創(chuàng )新模式的應用
建筑工程管理創(chuàng )新模式的應用體現在企業(yè)工程管理理念、管理體制和技術(shù)管理等方面。工程管理的模式創(chuàng )新首先是企業(yè)管理理念的積極改變和全面創(chuàng )新，企業(yè)管理層應該積極地學(xué)習先進(jìn)的企業(yè)管理理念，處理好建筑工程的各個(gè)方面的利益關(guān)系，同時(shí)要牢固樹(shù)立工程管理的目標概念，包括建筑工程的質(zhì)量管理目標、進(jìn)度管理目標、工程費用管理目標等，使工程管理的各個(gè)環(huán)節的有效性得以體現。同時(shí)，建筑工程管理中創(chuàng )新模式的應用還體現在企業(yè)管理體制和管理方式方面。建筑企業(yè)要及時(shí)的響應時(shí)代技術(shù)進(jìn)步的號召，積極建立科學(xué)高效的現代工程管理制度體系，實(shí)行科學(xué)有效的管理方法，明確建筑企業(yè)在建筑工程中的各方責任，及時(shí)有效的協(xié)調工程各方的責任和義務(wù)，建立適應企業(yè)發(fā)展的責任制度和財務(wù)管理制度，通過(guò)這種強化建筑企業(yè)內部控制環(huán)境的建設，提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力和經(jīng)營(yíng)管理能力，增強建筑工程管理的效率和水平。此外，建筑工程管理創(chuàng )新模式的應用還體現在技術(shù)管理創(chuàng )新方面。
企業(yè)的及技術(shù)管理對建筑企業(yè)技術(shù)水平的提高有著(zhù)積極的促進(jìn)作用，建筑企業(yè)面對日益激烈的市場(chǎng)競爭，必須積極的構建合理的信息化技術(shù)管理模式，提高建筑產(chǎn)品的設計水平和設計質(zhì)量。隨著(zhù)科技的進(jìn)步，建筑工程的復雜程度不斷增加，設計的學(xué)科知識越來(lái)越多，這種情況下，建筑企業(yè)必須建立有效的信息化技術(shù)管理模式，提高工程管理的質(zhì)量;同時(shí)要積極引進(jìn)信息化的技術(shù)人才，不斷提高企業(yè)管理者的管理知識和管理技能，才能有效發(fā)揮企業(yè)技術(shù)管理模式的應用價(jià)值。
3.3建筑工程管理中創(chuàng )新模式的發(fā)展前景
建筑行業(yè)的不斷發(fā)展體現在建筑工程企業(yè)的規模擴張和數量增長(cháng)方面，由于技術(shù)水平和資金實(shí)力的差別比較大，導致了建筑企業(yè)的市場(chǎng)地位和市場(chǎng)競爭能力參差不齊。企業(yè)生存的根本原因在于其產(chǎn)品的質(zhì)量是否滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，同時(shí)，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和技術(shù)的不斷進(jìn)步，建筑工程客戶(hù)對建筑質(zhì)量、建筑風(fēng)格以及建筑的整體舒適程度的要求也越來(lái)越高，所以這些因素都會(huì )改變著(zhù)建筑企業(yè)的市場(chǎng)定位和企業(yè)總體的發(fā)展方向。此外由于計算機技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)工程管理的信息化程度和自動(dòng)化水平也在不斷的提高，這些技術(shù)的不斷發(fā)展為企業(yè)建筑工程管理的創(chuàng )新提供了新的技術(shù)手段，為企業(yè)管理的健康發(fā)展奠定了堅實(shí)的技術(shù)基礎�？偟膩�(lái)說(shuō)，建筑企業(yè)工程管理不斷創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展必經(jīng)的一個(gè)過(guò)程，也是新階段建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)的管理模式創(chuàng )新在建筑行業(yè)中有著(zhù)廣闊的發(fā)展前景。
4結語(yǔ)
建筑工程管理是建筑工程開(kāi)發(fā)建設的重要環(huán)節之一，其效率和水平?jīng)Q定著(zhù)建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和建筑工程的質(zhì)量。但是由于各種限制因素的影響，導致了建筑工程管理模式存在著(zhù)一定的缺陷和不足，影響了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。本文主要探討了建筑工程管理創(chuàng )新模式的應用與發(fā)展，希望對建筑行業(yè)的工程管理有一定的參考價(jià)值。
參考文獻
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