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論企業(yè)制度在知識經(jīng)濟中的結構化演進(jìn)
摘要:知識經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,給人類(lèi)社會(huì )帶來(lái)的影響是深遠的。研究企業(yè)制度在知識經(jīng)濟下的結構化演進(jìn)過(guò)程及特點(diǎn),說(shuō)明知識經(jīng)濟下企業(yè)制度結構化變革后,會(huì )給企業(yè)管理帶來(lái)的新挑戰。關(guān)鍵詞:知識經(jīng)濟;企業(yè)制度;結構化演進(jìn)
制度是人類(lèi)設計的制約人們相互行為的約束條件。企業(yè)制度的形成更多的是依賴(lài)于組織的結構化過(guò)程,即企業(yè)成員在企業(yè)活動(dòng)中互動(dòng)關(guān)系模式的形成、作用和發(fā)展的過(guò)程,其實(shí)質(zhì)是企業(yè)類(lèi)群在企業(yè)活動(dòng)過(guò)程中互動(dòng)關(guān)系的模式化,這符合社會(huì )學(xué)對結構的理解。企業(yè)制度的功能可通過(guò)不同權力和利益的分配來(lái)實(shí)現,即通過(guò)規范各方參與者在企業(yè)活動(dòng)中的權利和利益關(guān)系來(lái)引導和整合這些成員的行為:對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)組織權力的分配,企業(yè)制度規范了參與者類(lèi)群間的權力關(guān)系;通過(guò)決定經(jīng)營(yíng)成果的分配,企業(yè)制度規范了參與者類(lèi)群間的利益關(guān)系。因此,人具有其能動(dòng)性的同時(shí)也受到客觀(guān)存在場(chǎng)景的制約。
一、知識經(jīng)濟對企業(yè)參與類(lèi)群的影響
在社會(huì )發(fā)展所經(jīng)歷的一系列相繼出現的階段中,變遷的機制是和社會(huì )組織的某些類(lèi)型或某些方面的替代聯(lián)系在一起的?v觀(guān)歷史,人類(lèi)社會(huì )經(jīng)歷了從農業(yè)社會(huì )到工業(yè)化社會(huì )直到當下的知識社會(huì )的發(fā)展進(jìn)程,企業(yè)制度隨之也經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段,形成了不同的模式?梢哉f(shuō),企業(yè)制度的演變直觀(guān)上看是技術(shù)革命的產(chǎn)物,更多的是人類(lèi)在一定場(chǎng)景下實(shí)踐活動(dòng)的延伸、演變。
18世紀的產(chǎn)業(yè)革命前,生產(chǎn)方式基本上以手工操作為主,手工作坊和家庭式工場(chǎng)是最基本的生產(chǎn)組織。此時(shí)的所謂的企業(yè)制度結構是以勞動(dòng)為主導地位來(lái)進(jìn)行權力和利益的分配。18世紀的產(chǎn)業(yè)革命,不僅是技術(shù)革命,也是一場(chǎng)社會(huì )關(guān)系的變革。福特生產(chǎn)制與斯隆管理體制的結合構成了現代制度的范式,極大強化了資本對勞動(dòng)的雇傭與控制,因此,現代企業(yè)制度結構的邏輯是資本、權力和利益的分配圍繞資本的多寡展開(kāi)。以信息技術(shù)革命為中心的知識經(jīng)濟的到來(lái),動(dòng)搖了傳統工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代的企業(yè)制度結構的根基。在這次新的變遷中,企業(yè)制度結構面臨舊有制度的解構與新制度的重構過(guò)程。這勢必是一個(gè)長(cháng)期的、漸進(jìn)的過(guò)程,是潤物細無(wú)聲式的演進(jìn)與重構,而非大地震般的解構與重建。在企業(yè)類(lèi)群緩慢發(fā)生變化過(guò)程中,在互動(dòng)關(guān)系發(fā)生微妙轉化的過(guò)程中,企業(yè)制度結構逐漸重構。
在結構化理論看來(lái),社會(huì )科學(xué)研究的主要領(lǐng)域既不是個(gè)體行動(dòng)者的經(jīng)驗,也不是任何形式的社會(huì )總體的存在,而是在時(shí)空向度上得到有序安排的各種社會(huì )實(shí)踐。人類(lèi)的社會(huì )活動(dòng)具有循環(huán)往復的特性,也就是說(shuō),它們是由社會(huì )行動(dòng)者一手塑成,但卻持續不斷地由他們一再創(chuàng )造出來(lái)。社會(huì )行動(dòng)者正是通過(guò)這種反復創(chuàng )造社會(huì )實(shí)踐的途徑,來(lái)表現作為行動(dòng)者自身;同時(shí),行動(dòng)者們還借助這些活動(dòng),在活動(dòng)過(guò)程中再生產(chǎn)出使它們得以發(fā)生的前提條件。
資源的社會(huì )系統的結構化,以互動(dòng)過(guò)程中具有認知能力的行動(dòng)者作為基礎,并由這些行動(dòng)者不斷地再生產(chǎn)出來(lái)。權力與局部利益的實(shí)現并不具有本質(zhì)上的聯(lián)系,權力本身并不是一種資源,資源是權力得以實(shí)施的媒介,是社會(huì )再生產(chǎn)通過(guò)具體行為得以實(shí)現的常規要素。社會(huì )系統里的權力具有一定的時(shí)空靈活性。其前提是行動(dòng)者或集合體在社會(huì )互動(dòng)的具體情境中,彼此之間例行化了的自主與依附關(guān)系,不過(guò)所有的依附形式都提供了某些資源,臣屬者可以借助它們來(lái)影響居于支配地位的人的活動(dòng)。因此,在考察制度中的支配結構時(shí),不能把它理解為以某種方式塑造出的像機器人一般活動(dòng)的“馴服的身體”。
經(jīng)濟時(shí)代,知識資源不僅是一種重要的信息資源,還逐步成為主要的勞動(dòng),知識作為關(guān)鍵的經(jīng)濟資源,逐步成為主要的資產(chǎn),其經(jīng)濟價(jià)值正超過(guò)有形的資產(chǎn)。資本的可獲得性變得相對容易,而知識的稀缺性日益突顯,知識開(kāi)始成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵性或戰略性因素。工業(yè)社會(huì )是以操作知識的發(fā)展為基礎的,知識經(jīng)濟則可能更加強調協(xié)調知識、從而協(xié)調者(企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及企業(yè)權力、利益關(guān)系中的重要作用。
正因為稀缺資源從資本轉向知識,企業(yè)參與者類(lèi)群發(fā)生了新變化。知識在現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中相對作用的加強正使得權力的行使以及對成果分配的控制正在逐漸變成知識工作者的“專(zhuān)利”,新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和商業(yè)化調度依賴(lài)于創(chuàng )新企業(yè)內部成員的集體努力,其中個(gè)人的貢獻很難與別人的貢獻嚴格區分開(kāi)來(lái)。因此,創(chuàng )新企業(yè)通常具有團隊的性質(zhì),知識參與類(lèi)群在企業(yè)權利關(guān)系中地位的提高。
企業(yè)制度結構主要表現為不同參與者類(lèi)群在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中相對權力、利益關(guān)系特點(diǎn)的差異,可以從權力和利益兩個(gè)維度來(lái)解構,企業(yè)制度的核心將以知識邏輯取代資本邏輯,從而要求以知識為核心來(lái)決定企業(yè)中的權利關(guān)系、利益關(guān)系。知識提供者逐步成為主要生產(chǎn)者,知識性勞動(dòng)逐步成為人類(lèi)的基本勞動(dòng)形態(tài),人才成為主要人才,知識要素所有者在知識型企業(yè)中占據了主導性地位,知識生產(chǎn)者在企業(yè)權、利關(guān)系中的地位不斷提升。
二、知識經(jīng)濟下企業(yè)制度的結構化演進(jìn)
社會(huì )結構性特征對于它們反復組織起來(lái)的實(shí)踐來(lái)說(shuō),既是后者的中介,又是它的結果。相對個(gè)人而言,結構并不是什么外在之物,從某種特定的意義上來(lái)說(shuō),結構作為記憶痕跡,具體體現在各種社會(huì )實(shí)踐中,內在于人的活動(dòng),結構同時(shí)具有制約性與使動(dòng)性。在社會(huì )活動(dòng)的實(shí)踐操作方面,所有具備資格能力的社會(huì )成員在完成各種實(shí)踐活動(dòng)方面都掌握了各種各樣的技巧,他們所具有的知識不是無(wú)關(guān)緊要的偶然之物,而是內在的組成部分。
在知識經(jīng)濟時(shí)代,知識因素成為經(jīng)濟發(fā)展的決定性因素,知識短缺成為主要的基本的短缺,知識生產(chǎn)逐步成為基礎性生產(chǎn),知識產(chǎn)品逐步成為主要產(chǎn)品,知識創(chuàng )新逐步成為首要的創(chuàng )新,經(jīng)濟活動(dòng)的競爭轉向知識競爭。企業(yè)沒(méi)有人可以擁有足夠的信息,把企業(yè)所有其他成員的行為當作機器人一樣程序化,所以,專(zhuān)家的專(zhuān)長(cháng)成為企業(yè)內部的行政資源,不可避免地導致組織內部行政權力的分散。隨著(zhù)知識經(jīng)濟的發(fā)展,這種權力下放、決策分享變得越來(lái)越必要,利益分配模式也隨之改變。
權力是指組織成員間相互的一種影響力,可分為決策權力、執行權力。其中形成的權力關(guān)系是指在一定時(shí)空延續中,成員因擁有不同的影響力而形成的一種特定關(guān)系。在權力關(guān)系上,這種區別主要表現為各類(lèi)參與類(lèi)群在企業(yè)權力系統、特別是在決策權力系統中相對地位的不同。因此,權力的作用旨在建立與維持秩序。
利益實(shí)現是指活動(dòng)動(dòng)機的滿(mǎn)足。利益實(shí)現的方式包括預付成本的實(shí)現、剩余索取權的實(shí)現。在利益關(guān)系上,這種區別主要與各類(lèi)參與類(lèi)群的利益實(shí)現方式有關(guān)。根據權力的掌握者和利益的分配中心,企業(yè)制度可為以下不同模式:資本邏輯的企業(yè)制度,勞動(dòng)邏輯的企業(yè)制度,知識邏輯的企業(yè)制度,綜合邏輯的企業(yè)制度。知識經(jīng)濟帶來(lái)了委托-代理關(guān)系的轉變,促使企業(yè)制度結構從資本邏輯向知識邏輯演進(jìn)。
在現代企業(yè)制度的資本邏輯下,資本所有者與經(jīng)營(yíng)者的委托-代理關(guān)系中,作為最重要也最稀缺的生產(chǎn)要素,資本所有者在過(guò)程開(kāi)始之初
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