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淺議如何提高衛生管理干部的素質(zhì)
摘 要:從堅持發(fā)展是硬道理,堅持兩個(gè)文明建設一起抓,堅持救死扶傷宗旨,堅持適應衛生改革與發(fā)展的需要四個(gè)方面,加強培訓,提高衛生管理干部。
關(guān)鍵詞:干部素質(zhì);提高;建議
當前,我市衛生部門(mén)干部隊伍從整體來(lái)說(shuō),素質(zhì)較高,能夠適應衛生改革和發(fā)展的需要。但也有少數領(lǐng)導綜合素質(zhì)不高,主要表現在:一是少數單位主要領(lǐng)導工作抓不到點(diǎn)子上。工作思路不清,奮斗目標不明,工作措施不力,存在著(zhù)頭痛醫頭、腳痛醫腳的現象。二是少數單位主要領(lǐng)導干部對政策法規掌握的不夠,規范管理意識不強,管理中隨意性較大。三是少數單位的領(lǐng)導干部管理水平不高,解決問(wèn)題的方法欠妥。要解決這些問(wèn)題,筆者認為,必須加強衛生管理干部培訓。
一、堅持發(fā)展是硬道理的指導思想,始終把加快發(fā)展衛生事業(yè)、提高人民健康水平作為中心任務(wù)
加快發(fā)展衛生事業(yè),最重要、最根本的是要把我們的醫療衛生機構建設好、管理好,使其更好地履行服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展,服務(wù)于人民健康的神圣使命。結合我市實(shí)際,主要從四個(gè)方面下大力氣。
(一)規劃建院
深入調查研究,認真制定我市衛生事業(yè)發(fā)展規劃,切實(shí)發(fā)揮規劃的指導、約束作用,確保衛生事業(yè)建設健康發(fā)展,避免重復建設、浪費資源;按照區域衛生規劃和衛生全行業(yè)管理的要求,調整現有醫療機構功能定位,在重點(diǎn)建設好西醫、中醫兩個(gè)綜合性醫療技術(shù)指導中心的基礎上,城區其它醫療機構要向專(zhuān)科醫院和社區衛生服務(wù)機構轉變;下大力氣建設中心衛生院,達到房屋、人員、技術(shù)、設備、管理
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