現代企業(yè)制度下成本管理存在的問(wèn)題及對策

　摘 要:20世紀80年代以來(lái),隨著(zhù)計算機技術(shù)的進(jìn)步,生產(chǎn)方式的改變,產(chǎn)品生命周期的縮短,以及全球性競爭的加劇,大大改變了產(chǎn)品成本結構與市場(chǎng)競爭模式,迫使許多企業(yè)徹底改變其慣用的經(jīng)營(yíng)方式與管理策略。這些變化,一方面顯示了某些傳統成本會(huì )計方法無(wú)法適應新經(jīng)濟環(huán)境快速變化的需要,不能再為管理人員提供有用的決策信息,對成本會(huì )計提出了挑戰;另一方面也為成本管理創(chuàng )造了新的發(fā)展空間和機會(huì )。成本管理存在的問(wèn)題是多方面的,不僅理論研究方面存在問(wèn)題,而且實(shí)務(wù)方面也存在問(wèn)題。而且形成這些問(wèn)題的原因是復雜的,與成本管理本身有關(guān),而且也與企業(yè)的管理體制、產(chǎn)權關(guān)系甚至國家的宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境有關(guān)系。為在競爭中處于優(yōu)勢我們必須對企業(yè)中建立成本管理存在的理論及實(shí)踐的不足加以改進(jìn),學(xué)習國內外知名企業(yè)對成本管理的成功實(shí)踐,取其精華去其糟粕,尋求企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展之路。
　　關(guān)鍵詞:現代企業(yè)制度;成本管理;對策
　　中圖分類(lèi)號:F234.12文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)24-0089-02
　　
　　一、成本管理及其目標
　　成本管理是在滿(mǎn)足企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標的前提下,持續的降低目標或提高成本效益的行為。該行為包括成本策劃、成本核算、成本控制和業(yè)績(jì)評價(jià)四個(gè)主要環(huán)節,而且設計企業(yè)的戰略、戰術(shù)和信息管理各個(gè)領(lǐng)域。該定義明確了企業(yè)成本管理的戰略目標是滿(mǎn)足企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標,具體目標是持續降低成本或提高成本效益,通過(guò)對成本管理戰略目標和戰術(shù)目標的界定,說(shuō)明成本管理不僅是戰略的而且也是戰術(shù)的;定義明確地指出,成本管理目標是通過(guò)成本策劃、成本核算、成本控制和業(yè)績(jì)評價(jià)等行為來(lái)實(shí)現的,這一點(diǎn)說(shuō)明成本貫穿與事前、事中、事后;同時(shí)定義還指出了成本管理行為涉及到企業(yè)的戰略、戰術(shù)和信息管理各個(gè)領(lǐng)域,這一點(diǎn)說(shuō)明成本管理是一項系統工程。
　　二、中國現代企業(yè)制度下成本管理存在的問(wèn)題
　　(一)成本管理理論存在的問(wèn)題
　　1.成本管理理論研究的熱情不高。據《會(huì )計研究》雜志所做的統計表明,過(guò)去八年的學(xué)術(shù)性論文中涉及財務(wù)會(huì )計領(lǐng)域的約為465篇,管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計領(lǐng)域的論文約為71篇,后者只約占前者的15%。另一方面,中國大陸舉辦的學(xué)術(shù)性會(huì )議專(zhuān)門(mén)以管理會(huì )計為主題的學(xué)術(shù)會(huì )議更是鳳毛麟角。從碩士、博士學(xué)位論文的情況看,選擇以管理會(huì )計為題的同樣寥寥無(wú)幾。這從側面反映了專(zhuān)門(mén)對成本管理理論的研究的熱情不高。
　　2.成本管理理論的教育與實(shí)踐脫節。大部分教材只側重于成本方法的介紹,對成本分析和控制、成本管理的方法介紹較少,且不夠深入。并且在教學(xué)中沒(méi)有把理論與實(shí)踐很好的結合,因為缺乏經(jīng)典的案例教程,學(xué)生學(xué)習的只是書(shū)本上的純粹的理論方法,難以在觀(guān)念上形成成本控制的理念、成本分析的技巧、解決成本管理問(wèn)題的能力。
　　3.成本管理理論研究的系統性差。在中國,成本管理理論研究存在成本管理方法系統性差的問(wèn)題。傳統成本管理方法研究是針對單個(gè)成本管理方法的,缺乏對方法之間聯(lián)系的研究,不能形成系統的成本管理方法體系。在實(shí)踐中,成本管理方法的應用缺乏聯(lián)系,引進(jìn)新的成本管理方法常常會(huì )導致對原有方法很大程度的放棄,既是成本管理缺乏連貫性,又加大了成本。實(shí)際上,通過(guò)研究每種成本管理方法的本質(zhì)及其適用性,可以構建出系統的成本管理方法體系。
　　(二)成本管理實(shí)踐存在的問(wèn)題
　　中國的成本管理實(shí)踐在對計劃經(jīng)濟時(shí)期成本管理先進(jìn)經(jīng)驗和不足揚棄的基礎上,借鑒西方的先進(jìn)成本管理模式,取得了長(cháng)足的進(jìn)步,并且涌現出一些先進(jìn)典型。諸如較早些時(shí)候的邯鋼的

【現代企業(yè)制度下成本管理存在的問(wèn)題及對策】相關(guān)文章：

當前企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題及對策01-06

施工企業(yè)項目成本管理存在的問(wèn)題及對策03-21

現代企業(yè)制度下的成本控制分析03-08

戰略現代企業(yè)制度下的成本管理模式探析03-25

關(guān)于企業(yè)成本管理中存在的問(wèn)題及其對策研究11-22

企業(yè)人本管理存在的問(wèn)題及對策淺談03-25

淺談企業(yè)人本管理存在的問(wèn)題及對策03-18

淺談企業(yè)管理存在的問(wèn)題及對策06-06

企業(yè)成本核算與管理的問(wèn)題與對策03-22

現代企業(yè)制度下的財務(wù)成本管理模式探析03-18