關(guān)于工商管理的論文

　　摘要：企業(yè)的工商管理對于企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)重要作用，因此，企業(yè)應及時(shí)對自身現狀進(jìn)行分析，針對自身所處的形勢制定出相關(guān)戰略，對已有問(wèn)題進(jìn)行解決，從而實(shí)現企業(yè)的不斷進(jìn)步�，F如今，企業(yè)應有自我調整、自我進(jìn)步和發(fā)展的動(dòng)力，21世紀，激烈的市場(chǎng)競爭給市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)了無(wú)限可能，使得企業(yè)的競爭壓力日益加大。本文主要就企業(yè)的工商管理現狀進(jìn)行分析，并對其以后的發(fā)展方向進(jìn)行探討。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)的工商管理;現狀;發(fā)展方向

　　企業(yè)是否有著(zhù)廣闊的發(fā)展前景，取決于自己本身。首先，企業(yè)應該有優(yōu)秀的管理人才，領(lǐng)導企業(yè)不斷發(fā)展。其次，還需要有科學(xué)合理的管理體系，對企業(yè)進(jìn)行規范。這些都是企業(yè)需要具備的發(fā)展條件，因此對于企業(yè)的未來(lái)方向，要根據現在的實(shí)際情況以及企業(yè)自身的競爭力進(jìn)行確定，才能符合企業(yè)自身特點(diǎn)，在后期才能夠實(shí)現目標，使企業(yè)不斷向著(zhù)好的方向發(fā)展。

　　1企業(yè)工商管理的相關(guān)概念

　　我們一般所說(shuō)的企業(yè)工商管理指的就是能夠對企業(yè)進(jìn)行基本管理的一項學(xué)科。但是其實(shí)企業(yè)的工商管理有著(zhù)更深層的意義，對于企業(yè)工商管理指的主要是企業(yè)如何面對市場(chǎng)的激烈競爭力，在市場(chǎng)中占有屬于自己的位置，因此企業(yè)應該采取有效措施，改變原有的不適應市場(chǎng)的戰略。第一，關(guān)于企業(yè)工商管理中的相關(guān)戰略和方法，企業(yè)的管理人員應該具有豐富的理論知識，因此企業(yè)在招聘人才的時(shí)候，要對于工作經(jīng)驗以及學(xué)歷有著(zhù)高標準要求。這是因為企業(yè)的管理方法比較復雜，專(zhuān)業(yè)的人才對于企業(yè)的工商管理方面的現狀，能夠及時(shí)根據學(xué)到的理論進(jìn)行及時(shí)反應，從而改變企業(yè)所處狀況。其中工商管理具體涉及到許多方面，包括企業(yè)的運營(yíng)管理、人力資源管理、財務(wù)管理以及項目管理等。因此對于企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)，這些課程都是必修學(xué)科。通過(guò)學(xué)習這些與工商管理相關(guān)的課程，能夠及時(shí)掌握市場(chǎng)的競爭現況，還能具備一定的分析能力，根據企業(yè)在市場(chǎng)中所處的現狀，實(shí)現對企業(yè)的有效管理。同時(shí)，企業(yè)的管理者通過(guò)自己豐富的理論知識還能及時(shí)判斷出企業(yè)將來(lái)可能面臨的危機，一旦企業(yè)將來(lái)遇到困難時(shí)，能夠及時(shí)解決問(wèn)題。企業(yè)管理者通過(guò)對經(jīng)常經(jīng)營(yíng)的數據進(jìn)行分析，能夠及時(shí)調控出現的企業(yè)危機，制定出合適企業(yè)發(fā)展的戰略。這些對于企業(yè)的發(fā)展都有著(zhù)重要的作用。

　　2對于企業(yè)的現狀進(jìn)行相關(guān)研究

　　企業(yè)的現狀主要是受到市場(chǎng)競爭力的影響，因此企業(yè)自身需要能夠及時(shí)調整自己的發(fā)展戰略，才能在市場(chǎng)中生存下來(lái)。以下主要從兩點(diǎn)對企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行探討。

　　2.1現代企業(yè)的自身發(fā)展和適應能力逐漸增強

　　隨著(zhù)市場(chǎng)發(fā)展迅速提高，為了適應這種情況，企業(yè)必須對于自身的發(fā)展以及適應能力進(jìn)行改善。管理者在面對這種形勢時(shí)，需要及時(shí)的分析利弊，為企業(yè)有效規避風(fēng)險。管理者在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，應該對企業(yè)遇到的問(wèn)題進(jìn)行研究和分析，制定有效的解決措施，使得企業(yè)在市場(chǎng)中能夠有自己的一席之地。這些需要企業(yè)管理者努力工作，及時(shí)根據實(shí)際情況，改變對于企業(yè)的管理方式，招聘具有專(zhuān)業(yè)知識以及專(zhuān)業(yè)技能的人才，幫助管理者有效的管理企業(yè)，對于出現的問(wèn)題，能夠為管理者出謀劃策，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)�，F在國際上慢慢出現了一種專(zhuān)業(yè)型人才，被稱(chēng)為職業(yè)經(jīng)理人，所謂的職業(yè)經(jīng)理人有著(zhù)豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗，能夠利用自己豐富的管理經(jīng)驗以及身后的組織，對于企業(yè)進(jìn)行良好的管理。一方面能夠提高企業(yè)的自身管理水平，另一方面還能制定出合理的管理制度，這都能夠在一定程度上提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。尤其是，近些年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，人才的差距也成為影響企業(yè)產(chǎn)生巨大差距的原因之一，因此企業(yè)想盡各種方法吸引有用人才，不斷壯大自身的隊伍，增強自身競爭力，從而實(shí)現企業(yè)的快速發(fā)展和進(jìn)步。

　　2.2企業(yè)根據市場(chǎng)的具體情況，及時(shí)改變自身的管理模式

　　以前的市場(chǎng)體制存在著(zhù)銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)等環(huán)節不相互適用的現象，因此導致企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中經(jīng)常出現一些問(wèn)題，這就提醒著(zhù)企業(yè)如果長(cháng)期內一直不能增加經(jīng)濟效益，就說(shuō)明企業(yè)的發(fā)展戰略和管理體制存在很大問(wèn)題。以前的企業(yè)就是因為不能及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題，導致企業(yè)因為競爭激烈等原因，無(wú)法適應惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，最終沒(méi)有實(shí)現經(jīng)濟效益的增加。在新的發(fā)展條件下，企業(yè)應該吸取以前企業(yè)的教訓，運用現代企業(yè)管理特點(diǎn)，對于市場(chǎng)以及經(jīng)濟發(fā)展的前景進(jìn)行詳細了解，招聘優(yōu)秀的管理人才，幫助管理者對市場(chǎng)經(jīng)濟的情況進(jìn)行分析和研究。運用現代的網(wǎng)絡(luò )平臺，了解國外好的管理經(jīng)驗，制定出合適的發(fā)展戰略，實(shí)現企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。根據企業(yè)自身的發(fā)展情況，將企業(yè)由原來(lái)粗略的管理模式轉變成信息化管理模式，并能在現代的管理模式的引導下不斷實(shí)現進(jìn)步。管理者要將自己本身豐富的管理經(jīng)驗，應用到企業(yè)的管理層面上，利用自己擁有的人脈和經(jīng)驗，對企業(yè)進(jìn)行良好的管理，正確處理好企業(yè)管理層、員工、客戶(hù)以及合作伙伴之間的關(guān)系，這樣才能進(jìn)一步的發(fā)展企業(yè)的硬件設備，實(shí)現企業(yè)的信息化、網(wǎng)絡(luò )化以及社交化。改變企業(yè)的發(fā)展模式有時(shí)候有助于企業(yè)發(fā)生巨大轉變，有了合適的發(fā)展模式，企業(yè)才能根據實(shí)際情況改變自己的適應和發(fā)展能力，及時(shí)規避風(fēng)險，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)價(jià)值，使企業(yè)的工商管理體系向著(zhù)好的方向發(fā)展。

　　3企業(yè)發(fā)展的缺陷

　　盡管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理當前看來(lái)有著(zhù)好的方面，但是企業(yè)的工商管理方面還存在著(zhù)一些問(wèn)題。主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析。

　　3.1企業(yè)沒(méi)有制定出自己的工商管理發(fā)展目標

　　因為企業(yè)的工商管理是實(shí)現整個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程的重心，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起著(zhù)指導作用，因此它的發(fā)展目標有著(zhù)重要作用，企業(yè)在工商管理方面如果能夠進(jìn)一步的發(fā)展自身潛力，就能利用現有的資源實(shí)現進(jìn)步和發(fā)展。但是目前我國企業(yè)的工商管理現狀存在著(zhù)許多問(wèn)題，企業(yè)管理者不能清楚的認識到自身缺陷。主要表現在企業(yè)只是追求經(jīng)濟效益的增加，忽略了自身存在的不足。有些企業(yè)沒(méi)有主動(dòng)承擔應有的社會(huì )責任，使得企業(yè)的社會(huì )形象和公信力受到了影響。因此，決策者應該引導企業(yè)向著(zhù)好的方向發(fā)展，對于企業(yè)文化做出一些設定和改變。管理者應該倡導優(yōu)秀的企業(yè)文化，不能只僅僅注重去實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標，使得企業(yè)失去自身的文化以及吸引力。一旦企業(yè)的誠信力以及公信力受到大幅度的影響，對于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展將產(chǎn)生嚴重的負面作用。長(cháng)此以往，企業(yè)將為此付出嚴重的代價(jià)，乃至在激烈的市場(chǎng)競爭中敗下陣來(lái)。因此，企業(yè)應該制定出自己在工商管理方面的具體目標，從而促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。

　　3.2企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有與國際方面接軌

　　在當下的信息化時(shí)代，提高企業(yè)的覆蓋范圍也很有必要。國際之間的交往慢慢也成為企業(yè)的重要課程，企業(yè)工商管理的范圍不能只是在國內進(jìn)行。因此企業(yè)對于國際上的經(jīng)濟狀況需要進(jìn)行密切關(guān)注，因為跨國企業(yè)的競爭力比國內的要大得多，一旦沒(méi)有及時(shí)應對，就可能使得企業(yè)面臨危機。企業(yè)的工商管理應該具體結合實(shí)際情況，從產(chǎn)品的結構、企業(yè)的生產(chǎn)能力以及管理的方式和能力等多方面進(jìn)行改變。企業(yè)的工商管理方面還存在著(zhù)許多不足，企業(yè)不能在取得短期的企業(yè)效益之后，就得意洋洋，而不重視企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展和進(jìn)步。

　　4關(guān)于企業(yè)工商管理問(wèn)題的相關(guān)探討

　　4.1注重理論知識，倡導發(fā)展企業(yè)文化

　　經(jīng)濟的快速增長(cháng)，使企業(yè)不應該只重視增加經(jīng)濟效益，還應該發(fā)展企業(yè)內涵。因為產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展最終的原因還是企業(yè)文化的作用，知識是資本、科技是第一生產(chǎn)力，因此企業(yè)應該招聘大量有知識的優(yōu)秀人才，拋棄傳統觀(guān)念，摒棄只是一味的追求錢(qián)財的思想。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的武器，選擇適合企業(yè)的發(fā)展戰略，對企業(yè)的管理制度進(jìn)行有效改善，這些都能切實(shí)幫助企業(yè)實(shí)現進(jìn)步，成為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)的管理制度應該符合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展狀況，不能一味的追求眼前利益，要追求企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。因此，可以構建一個(gè)企業(yè)員工能夠互相學(xué)習的公共信息平臺，實(shí)現經(jīng)驗的互相交流，建立一套自由發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理模式，使得企業(yè)慢慢向著(zhù)人性化的管理方向發(fā)展，而不是一味地追求表面上的物質(zhì)，應追求精神層面上的東西。這樣才能在一定程度上提高員工的積極性。

　　4.2現代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理逐漸和國際聯(lián)系起來(lái)

　　市場(chǎng)經(jīng)濟已經(jīng)趨于全球化發(fā)展，因此企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念也應該逐漸和全球化相互聯(lián)系起來(lái)�？茖W(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步能幫助企業(yè)和全球經(jīng)濟聯(lián)系起來(lái)，全球化的經(jīng)營(yíng)管理應該逐漸成為企業(yè)的發(fā)展目標。市場(chǎng)經(jīng)濟的界限本來(lái)就在慢慢變得迷糊不清，所以企業(yè)應該追隨全球經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺，及時(shí)關(guān)注全球各地的經(jīng)濟狀況，學(xué)習先進(jìn)技術(shù)，吸取豐富經(jīng)驗，實(shí)現自身的發(fā)展和進(jìn)步。不應該僅僅和國內企業(yè)合作，一旦出現合適的機會(huì )，應該及時(shí)抓緊機會(huì )，和國外企業(yè)進(jìn)行合作，實(shí)現國際化的經(jīng)濟合作。此外，企業(yè)的工商管理現在也在慢慢進(jìn)入到一種新的形勢，需要企業(yè)進(jìn)行管理體制以及經(jīng)營(yíng)理念上的創(chuàng )新，來(lái)適應變化萬(wàn)千的市場(chǎng)環(huán)境，在國際市場(chǎng)中也有所涉獵，擴大經(jīng)營(yíng)范圍。

　　5結語(yǔ)

　　通過(guò)上文的闡述，我們對于企業(yè)的工商管理現狀以及企業(yè)的未來(lái)的工商管理發(fā)展方向，有了一定程度的理解。所以，企業(yè)的管理者應該合理利用自身資源和人脈幫助企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展，企業(yè)的管理體系是企業(yè)的核心，企業(yè)不僅應該把重點(diǎn)放在獲得經(jīng)濟效益上，而且還需要注重發(fā)展企業(yè)的內涵。另外，企業(yè)的工商管理還應該逐漸與國際接軌，符合全球化的發(fā)展趨勢。實(shí)現全球化的經(jīng)濟合作和交流。

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