- 相關(guān)推薦
工商管理發(fā)展現狀及對策
隨著(zhù)我國的快速發(fā)展,國內企業(yè) 正全面進(jìn)入轉型時(shí)期。合理運用工商管理,有助于提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力,實(shí)現成功轉型。下面是小編搜集整理的工商管理發(fā)展現狀及對策的論文范文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：隨著(zhù)革新開(kāi)放的逐漸深化，我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制不時(shí)完善，在市場(chǎng)展開(kāi)中，企業(yè)也逐漸面臨著(zhù)越來(lái)越猛烈的競爭。在此環(huán)境下，爲了使綜合競爭力失掉提高，保證企業(yè)顛簸&有序&耐久和安康展開(kāi)，需求企業(yè)不時(shí)的完善自身樹(shù)立和科學(xué)管理水平。因此，做好企業(yè)工商管理義務(wù)，已經(jīng)成爲企業(yè)展開(kāi)的重要內容。本文根據企業(yè)工商管理義務(wù)的理論情況，重點(diǎn)分析了在義務(wù)中存在的主要成果，并提出了完善措施，僅供參考。
關(guān)鍵詞：工商管理;概述;現狀;對策
工商管理在現代企業(yè)的消費運營(yíng)中發(fā)揚著(zhù)重要的作用，關(guān)于企業(yè)的消費運營(yíng)具有指點(diǎn)性意義，是企業(yè)運營(yíng)內部協(xié)和諧控制的依據，是企業(yè)運營(yíng)的組織和方案的主導。經(jīng)過(guò)工商管理可以使企業(yè)規范化，可以更好的順應時(shí)代的展開(kāi)。但是，目前我國企業(yè)的工商管理制度尚不完善，與其他國度相比，還存在著(zhù)一定的差距，在理論運用中還存在著(zhù)諸多的成果，制約了企業(yè)的展開(kāi)。因此，必需進(jìn)一步加強對工商管理方面的探求與研討，不時(shí)完善工商管理方式，提高工商管理的義務(wù)效率。
一、工商管理概述
企業(yè)工商管理主要指的是用現代化管理學(xué)的思想&技術(shù)和方法中止管理，使企業(yè)管理義務(wù)失掉有效維護。工商管理作爲一門(mén)綜合性管理學(xué)科，其包括了企業(yè)運營(yíng)戰略的制定&企業(yè)綜合性研討&管理思想等等，是企業(yè)管理人員的?課。企業(yè)管理人員使用所學(xué)到的相關(guān)知識及管理方法，經(jīng)過(guò)管理經(jīng)濟的方式展開(kāi)義務(wù)，其義務(wù)內容有戰略管理&資源管理&運作管理&項目管理&財務(wù)管理&技術(shù)管理等等。經(jīng)過(guò)系統的分析管理數據，可以準確分析出企業(yè)的未來(lái)展開(kāi)方向，確保企業(yè)可以在正確的展開(kāi)軌道下行進(jìn)。
二、工商管理存在的成果
2.1企業(yè)的管理方式滯后�，F代企業(yè)管理缺少系統的實(shí)踐知識及管理閱歷，致使企業(yè)內部管理制度不完善，構成無(wú)法制定出企業(yè)未來(lái)的展開(kāi)規劃及戰略方針。目前很多企業(yè)高層管理者缺乏專(zhuān)業(yè)的工商管理知識與想法，很多企業(yè)展開(kāi)方式迥然不同，沒(méi)有自己共同的管理方法，只會(huì )模仿一些成功企業(yè)的管理方法和管理方式。隨著(zhù)市場(chǎng)的不時(shí)展開(kāi)與變化，而單純的模仿不利于企業(yè)的長(cháng)遠展開(kāi)，逐漸成爲企業(yè)展開(kāi)的擔負。
2.2工商管理的體制還不夠健全。當前的工商管理體制是按照行政區劃來(lái)中止管理的，因此，在企業(yè)管理中普遍存在權責界定不夠明晰的現象。而構成權責不明晰的緣由，主要是不規范不合理的職權界定。這不只削弱了工商管理的力度，影響義務(wù)的正常推進(jìn)，嚴重制約企業(yè)的順利展開(kāi)。樹(shù)立健全工商管理體制，是加快社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟新體制樹(shù)立的重要舉措。
2.3企業(yè)缺乏明白的管理目的。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速展開(kāi)，經(jīng)濟體制的轉變和工商管理的思想普及對企業(yè)的管理方式具有新的應戰。企業(yè)的生活之本是獲得高額的經(jīng)濟效益。但是，假設企業(yè)只追求利潤，而不關(guān)注自身價(jià)值的所在，關(guān)于企業(yè)的長(cháng)遠展開(kāi)是非常不利的。企業(yè)應該轉變現有思想，在企業(yè)經(jīng)濟效益提高的同時(shí)，還要承擔起相應的社會(huì )責任。但是，目前很多企業(yè)價(jià)值觀(guān)沒(méi)有明白的定位，無(wú)法按照既定的章程去指點(diǎn)員工的義務(wù)，不關(guān)注企業(yè)文明的宣傳。
2.4缺乏品牌看法。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不時(shí)深化，國度末尾添加對企業(yè)的約束，地域限制也不再成爲企業(yè)展開(kāi)的阻礙，企業(yè)應該對環(huán)境和理論展開(kāi)情況中止分析，適時(shí)地調整企業(yè)的運營(yíng)管理方式及產(chǎn)品結構，促使企業(yè)朝著(zhù)品牌化的方向展開(kāi)。但是，很多企業(yè)在理論展開(kāi)的進(jìn)程中，缺乏品牌看法，對品牌與維權沒(méi)有正確的理解與看法，因此，企業(yè)難以完成可持續展開(kāi)。
三、工商管理展開(kāi)對策分析
3.1提高工商管理的專(zhuān)業(yè)性。在企業(yè)管理進(jìn)程中，要中止不時(shí)的實(shí)際與探求，將管理閱歷與實(shí)踐知識相結合，提高管理的專(zhuān)業(yè)性。同時(shí)，將管理閱歷運用于企業(yè)管理中，并總結出自身的管理特點(diǎn)，使企業(yè)文明樹(shù)立失掉進(jìn)一步展開(kāi)。企業(yè)特征文明樹(shù)立可以強化企業(yè)的責恣認識，利于企業(yè)全局觀(guān)念的樹(shù)立，增強企業(yè)內部員工的凝聚力，是企業(yè)快速展開(kāi)的重要保證，必需對此予以高度注重。
3.2樹(shù)立健全的工商管理制度。管理制度完成綜合化與規范化，明白劃分各部門(mén)的管理職能，提高企業(yè)的消費管理效率，讓企業(yè)的內部管理義務(wù)有法可依&有理可循。根據企業(yè)理論管理的情況爲基礎，有效制定和完善工商管理規章制度，經(jīng)過(guò)規范的管理制度片面提升員工的積極性。以企業(yè)穩步展開(kāi)和提升員工利益爲目的的理念，來(lái)貫串企業(yè)展開(kāi)的目的，保證員工的有效配合制度。
3.3加強對管理人才培育。人才是企業(yè)展開(kāi)必不可少的重要條件，應根據企業(yè)自身的情況注重人才的培育，管理人才可以協(xié)助企業(yè)正常運轉&規劃&營(yíng)銷(xiāo)和管理，可以及時(shí)準確的分析出企業(yè)目前存在成果，并提出有效的處置方法和企業(yè)未來(lái)展開(kāi)的前景分析。因此，企業(yè)應制定工商管理人才培育方案，培育一批精良的資質(zhì)隊伍，進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)向片面展開(kāi)。
3.4促進(jìn)企業(yè)向國際化展開(kāi)。國際商品市場(chǎng)日趨飽和，競爭猛烈，在全球化進(jìn)程不時(shí)展開(kāi)的今天，開(kāi)拓世界市場(chǎng)是中國企業(yè)展開(kāi)的肯定趨向。我國企業(yè)工商管理要完成國際化，首先創(chuàng )建屬于具有我國企業(yè)特征的企業(yè)文明，并且要有廣大的國際看法和理念來(lái)實(shí)行企業(yè)管理與實(shí)際，在國際市場(chǎng)的競爭中推進(jìn)我國企業(yè)的迅速展開(kāi)。
3.5加強企業(yè)的誠信觀(guān)念。企業(yè)的價(jià)值表現不但要表如今運營(yíng)效益方面，更應該注重企業(yè)誠信，經(jīng)過(guò)樹(shù)立良好的企業(yè)籠統企業(yè)才干順利運營(yíng)展開(kāi)。這理論上就是要求企業(yè)在取得運營(yíng)利潤的同時(shí)還要擔負起一定的社會(huì )責任，在宣傳企業(yè)文明的進(jìn)程的同時(shí)，也充分表現出企業(yè)的價(jià)值。良好的企業(yè)籠統才干夠構建契合現代化條件的市場(chǎng)經(jīng)濟體制，并不時(shí)向著(zhù)可持續的方向展開(kāi)，從而營(yíng)建一個(gè)良好的經(jīng)濟環(huán)境，使社會(huì )主義肉體文明在企業(yè)工商管理中失掉弘揚和展開(kāi)。
四、結論
工商管理是企業(yè)展開(kāi)的基礎，企業(yè)要想在當今社會(huì )經(jīng)濟體系中取得長(cháng)足展開(kāi)，首先加強工商管理的研討力度，提高工商管理水平，制定科學(xué)完善的管理體制，培育專(zhuān)業(yè)的工商管理人才。同時(shí)對企業(yè)內部的組織結構中止調整，加強企業(yè)文明，樹(shù)立企業(yè)籠統，才干順應市場(chǎng)經(jīng)濟的改造和展開(kāi)，跟上世界市場(chǎng)經(jīng)濟的步伐。
參考文獻
王娜娜分析國際外工商管理現狀比較及展開(kāi)建議。運營(yíng)與管理
尹玉霞工商管理的熱點(diǎn)成果分析及展開(kāi)趨向。運營(yíng)與管理
工商管理發(fā)展現狀及對策相關(guān)文章：
【工商管理發(fā)展現狀及對策】相關(guān)文章：
杭州休閑產(chǎn)業(yè)的現狀及發(fā)展對策03-21
企業(yè)ERP發(fā)展現狀及對策12-04
論社區護理現狀及其發(fā)展對策12-20
對我國玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀及對策研究12-08