企業(yè)工商管理發(fā)展方向研究
隨著(zhù)我國從計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的逐漸過(guò)渡,企業(yè)在改制和不斷的轉變過(guò)程中所遇到的問(wèn)題也越來(lái)越多了,面對這些新問(wèn)題,企業(yè)的管理者必須不斷的了解新概念,學(xué)習新知識。下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘 要： 工商管理是一門(mén)結合了管理學(xué)思想和工程技術(shù)及綜合性分析研究的企業(yè)必修課，它需要的是掌握一定分析能力和分析方法、同時(shí)又具有較全面的專(zhuān)業(yè)知識的有開(kāi)拓創(chuàng )新精神的人來(lái)實(shí)現其管理思想和精神。企業(yè)管理必須堅持和強調可持續發(fā)展觀(guān)，徹底改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面貌，使企業(yè)的路子越走越寬廣。本文旨在通過(guò)企業(yè)工商管理未來(lái)發(fā)展方向的探析，為國內各企業(yè)的有序發(fā)展做出理論探究。
一、現階段，我國企業(yè)工商管理的現實(shí)情況
改革開(kāi)放三十多年，我國經(jīng)濟高速發(fā)展，企業(yè)數量快速增加、企業(yè)規模迅速擴大。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇和國際化水平的提高，一些先進(jìn)的企業(yè)管理理念逐漸被重視，企業(yè)工商管理的概念普遍被接受。多數企業(yè)都意識到提高自身企業(yè)管理水平、增強自身的內在競爭力才是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑。隨著(zhù)一些先進(jìn)理念的引進(jìn)和工商管理學(xué)科自身的發(fā)展研究，我國企業(yè)或多或少?lài)L試進(jìn)行一些企業(yè)工商管理的嘗試，也從實(shí)踐經(jīng)驗中吸取經(jīng)驗、進(jìn)行總結，提出適合中國國情的管理理念。這些企業(yè)工商管理事件活動(dòng)也造就了一批優(yōu)秀的企業(yè)。但如果就此認為我們企業(yè)已經(jīng)達到現代化管理水平，處于較高的管理層級，這將是一個(gè)誤解。我國企業(yè)還是處在一個(gè)轉型期，還處在較低的企業(yè)工商管理階段，還存在不少問(wèn)題。
(一)企業(yè)自身對企業(yè)的定位存在問(wèn)題
長(cháng)期以來(lái)，我們不少企業(yè)尤其是生產(chǎn)型企業(yè)多數依賴(lài)外貿訂單，企業(yè)處于一個(gè)代加工、貼牌加工的層次。這是產(chǎn)業(yè)鏈中最底層，價(jià)值取向最少的一個(gè)層次，很難得到快速發(fā)展。有些企業(yè)基于這樣的定位會(huì )嚴重影響企業(yè)工商管理的水平。經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展，也讓一些企業(yè)短時(shí)間內迅速膨脹發(fā)展，一些企業(yè)就認為自身是先進(jìn)企業(yè)、自身的管理很先進(jìn)，這樣的企業(yè)定位，會(huì )忽略很多問(wèn)題，影響企業(yè)管理水平的提高。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)是整個(gè)社會(huì )的有機組成部分，企業(yè)追求利益最大化無(wú)可厚非，可應該清醒的認識到自身的社會(huì )責任，這包括自覺(jué)遵守國家法律法規、最大限度的利用資源、杜絕浪費、重視環(huán)境保護，關(guān)注社會(huì )福利和社會(huì )影響。關(guān)于社會(huì )責任在轉型期的我國企業(yè)做的并不好。
(二)企業(yè)自身和內部權責劃分不清晰
在企業(yè)自身權責的劃分上存在問(wèn)題，企業(yè)所有權、經(jīng)營(yíng)權監督權界定不清晰的現象普遍存在，特別是中小規模的民企中。企業(yè)自身權責清晰的劃分是企業(yè)發(fā)展的要求，是實(shí)現資源合理配置、提高企業(yè)主體活力的要求。界定不規范的情況會(huì )影響企業(yè)自身的管理水平的提高和阻礙企業(yè)自身的發(fā)展。企業(yè)內各個(gè)部門(mén)之間的權責界定也存在問(wèn)題。部分企業(yè)沿用老的部門(mén)架構，部門(mén)權責確認上出現空白或者漏洞。部分企業(yè)套用了西方組織架構，部門(mén)職責上不是出現空白就是出現重疊。這樣以來(lái)就造成企業(yè)部門(mén)之間溝通不暢通，協(xié)調性很差，應對突發(fā)事件的能力不足。這也導致企業(yè)不能快速規�；l(fā)展和很難做到向管理要效益。
(三)企業(yè)市場(chǎng)意識不強
經(jīng)濟形式的轉變和市場(chǎng)競爭的加劇，讓企業(yè)開(kāi)始認識到重視市場(chǎng)、照顧客戶(hù)需求的重要性，市場(chǎng)理念已經(jīng)被廣泛接受�？墒窃谄髽I(yè)工商管理層面如顧客第一的質(zhì)量要求和市場(chǎng)意識、照顧顧客為主來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的理念、創(chuàng )建顧客至上的售后服務(wù)體系這些內容做的都不理想，和真正的市場(chǎng)要求還相差甚遠。企業(yè)內部的不協(xié)調也削弱了市場(chǎng)意識在企業(yè)內的推行。
(四)專(zhuān)業(yè)人才儲備不足
企業(yè)工商管理是一門(mén)綜合性很強的工作，它的推廣需要具備專(zhuān)業(yè)知識有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的人員來(lái)完成。實(shí)際情況是我們在這方面的專(zhuān)業(yè)人才很缺乏。這種有知識、有能力和有技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才需要長(cháng)時(shí)間的培養，我國的企業(yè)發(fā)展歷史和企業(yè)工商管理歷程決定我國專(zhuān)業(yè)人才嚴重不足。當前經(jīng)濟發(fā)展的趨勢表明我國企業(yè)不能過(guò)多的依靠資源和人口紅利來(lái)高速發(fā)展，企業(yè)需要從最基本的管理方面改革。上述問(wèn)題的存在是企業(yè)發(fā)展的不利因素，帶有很大的危害性。需要找出根本原因，提出相對對策，指明發(fā)展方向。
二、企業(yè)工商管理未來(lái)發(fā)展方向
在當前國內和國際的經(jīng)濟市場(chǎng)情況下，有效改革發(fā)展、做好企業(yè)工商管理是企業(yè)生存、發(fā)展的要求，是企業(yè)改革的趨勢。做好企業(yè)工商管理需要從幾個(gè)方向推進(jìn)：
(一)清醒的認識到企業(yè)工商管理的重要性和對企業(yè)的發(fā)展影響。要大力提升企業(yè)工商管理水平。企業(yè)工商管理需要專(zhuān)業(yè)人才來(lái)推廣。建立和培養一批專(zhuān)業(yè)的人才隊伍是推進(jìn)企業(yè)工商管理的基礎。人力資源管理和企業(yè)文化建設等一些具體的工作也是推進(jìn)企業(yè)工商管理的重要工作。
(二)企業(yè)管理需要改革落后管理方式的缺點(diǎn)和不足，根據現代管理理念，結合當前管理思路建立一套適合時(shí)代適合自身發(fā)展階段的管理體系。這也是企業(yè)工商管理中重要的發(fā)展方向。
(三)企業(yè)要夯實(shí)上述兩個(gè)工作的基即做到權責清晰，不管是企業(yè)的還是企業(yè)內部。通過(guò)提供良好的工作環(huán)境，建立現代化管理體系，打造以人為本的管理理念和企業(yè)文化，進(jìn)而準確的掌握市場(chǎng)發(fā)展趨勢，制定合理、科學(xué)的發(fā)展發(fā)展方案。這是企業(yè)工商管理的目的。
三、推進(jìn)企業(yè)工商管理發(fā)展的做法
(一)引進(jìn)、培養和管理專(zhuān)業(yè)人才是整個(gè)工作的前提。企業(yè)工商管理的發(fā)展需要具備企業(yè)工商管理基本知識、了解行業(yè)或者企業(yè)現實(shí)情況、擁有綜合管理和協(xié)調能力的專(zhuān)業(yè)人才隊伍來(lái)完成。針對當前我國工商管理專(zhuān)業(yè)人才缺乏的情況，企業(yè)需要根據自身發(fā)展戰略的需要，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的人才或者外部資源。依據企業(yè)自身發(fā)展趨勢，從企業(yè)內部?jì)浜团囵B后備人才。對這些后備資源可以進(jìn)行定向培訓工商管理知識，進(jìn)行多個(gè)崗位的崗位鍛煉�？傊�，企業(yè)工商管理的發(fā)展需要一批專(zhuān)業(yè)的管理人才，并且需要保持其不斷創(chuàng )新的意識。
(二)企業(yè)應該是一個(gè)完整的組織架構，應該是一個(gè)充滿(mǎn)活力的有機體。這就要求營(yíng)造一個(gè)良好、高效的管理環(huán)境，這也要求建立一個(gè)權責分明的組織架構。企業(yè)可以通過(guò)優(yōu)化企業(yè)組織架構入手，明確各自責任和義務(wù)，通過(guò)對架構的梳理來(lái)完成對工作流程的強化和優(yōu)化，而后在工作程序的基礎上制定公平、合理的獎罰制度、晉升降級等內部管理制度。通過(guò)這些做法確保企業(yè)的設置簡(jiǎn)潔、合理、高效和適應公司現實(shí)情況、發(fā)展需要。通過(guò)這些做法規范企業(yè)內部工作流程、提高內部管理制度的針對性進(jìn)而提升工作效率，營(yíng)造良好的工作環(huán)境和管理氛圍，形成獨特的企業(yè)文化。
總之，企業(yè)工商管理一門(mén)綜合性很強的學(xué)科，并且帶有鮮明的時(shí)代特征，這就要求企業(yè)在本著(zhù)基本管理特征的基礎上，廣泛的吸收采納現代管理理念，根據公司實(shí)際情況大膽的進(jìn)行改革創(chuàng )新，切實(shí)的提高自身管理水平，有效的實(shí)現企業(yè)持續發(fā)展。
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