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企業(yè)工商管理主要問(wèn)題及發(fā)展方向論文
摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟飛速發(fā)展，信息化進(jìn)程不斷深入，時(shí)代背景的變化為企業(yè)間的競爭帶來(lái)巨大的挑戰。在新時(shí)期，企業(yè)需要對自身的管理體系不斷完善，保證其在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下獲得發(fā)展。企業(yè)工商管理對企業(yè)的發(fā)展影響巨大，在當前的嚴峻市場(chǎng)形勢下，深入分析工商管理的發(fā)展現狀，對于推動(dòng)企業(yè)工商管理進(jìn)一步發(fā)展、探索其未來(lái)發(fā)展方向意義深遠。
關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理；主要問(wèn)題；發(fā)展方向
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，國際形勢的不斷變化，企業(yè)的發(fā)展需要考慮越來(lái)越多新的要求。在企業(yè)日常運行中，工商管理是其重要的組成部分，在企業(yè)發(fā)展中有著(zhù)重要的地位。所以新形勢下，深入研究工商管理的發(fā)展現狀，對于探索其未來(lái)進(jìn)一步的發(fā)展方向有著(zhù)重要的意義。在當前多數企業(yè)工商管理落后，缺乏信息管理意識，在日益激烈的市場(chǎng)競爭中會(huì )逐漸落后并被淘汰，所以探索工商管理的未來(lái)發(fā)展方向、研究新的管理模式，顯得尤為重要。
一、企業(yè)工商管理意義
企業(yè)工商管理是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，企業(yè)的不同管理活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都離不開(kāi)工商管理的運作�？梢哉f(shuō)企業(yè)能否穩定發(fā)展，與企業(yè)工商管理水平有著(zhù)密切的聯(lián)系。工商管理是聯(lián)系企業(yè)自身優(yōu)勢與市場(chǎng)特點(diǎn)的紐帶，是促進(jìn)企業(yè)在復雜的市場(chǎng)環(huán)境下穩定前行的重要保障。所以，不斷完善企業(yè)工商管理意義重大。
二、企業(yè)工商管理發(fā)展現狀
雖然市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展有了巨大變化，出現許多新的元素，諸如信息因素、文化因素等等，但企業(yè)工商管理依舊按照傳統的方式進(jìn)行。除了形式影響因素外，受舊管理理念影響，多數企業(yè)都將即時(shí)生產(chǎn)與庫存清空作為經(jīng)營(yíng)管理的重要原則，力圖在短時(shí)間內獲取更高經(jīng)濟效益。但在當前，這種理念并不能將生產(chǎn)模式與市場(chǎng)需求做到有機的結合，從長(cháng)遠來(lái)看，影響企業(yè)的全面發(fā)展。具體的發(fā)展現狀主要有以下幾個(gè)方面：1.缺乏科學(xué)的管控在當前，一些企業(yè)中往往存在著(zhù)管理混亂的問(wèn)題。傳統的管理理念與渴望進(jìn)步的思想相互交織，在管理制度與管理方法又尚未完善形成體系，導致企業(yè)管理往往十分混亂。與此同時(shí)，企業(yè)各管理部門(mén)之間缺乏友好溝通，導致管理混亂的問(wèn)題更加嚴重。企業(yè)管控能力不科學(xué)，導致企業(yè)在市場(chǎng)競爭中難以占據有利地位，影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展�？茖W(xué)管控能力的缺乏，與企業(yè)的發(fā)展思路有著(zhù)密切的聯(lián)系。對于現代企業(yè)發(fā)展而言，明確發(fā)展方向能夠讓企業(yè)的運行更加有條理，更加科學(xué)，能夠大大提升經(jīng)營(yíng)效益。但當前企業(yè)在實(shí)體建設與發(fā)展過(guò)程中，追求新思想、新觀(guān)念，卻在更新的過(guò)程中又有所保留，導致企業(yè)的整體發(fā)展思路不明確，使得企業(yè)工商管理表現極其混亂。2.企業(yè)定位不明確經(jīng)濟全球化正不斷推進(jìn)，信息化水平也在不斷深入，種種外界因素都大力推動(dòng)著(zhù)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步�，F代市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展可謂機遇與風(fēng)險并存，在我國經(jīng)濟體制不斷轉變的今天，企業(yè)若想得到發(fā)展，就一定要積極改變管理思想。不能單純將經(jīng)濟利益放在首位，要在追求經(jīng)濟利益發(fā)展的同時(shí)，履行自身的社會(huì )責任，推動(dòng)企業(yè)成為一個(gè)可持續發(fā)展的具有社會(huì )責任感的優(yōu)秀企業(yè)。但目前絕大多數企業(yè)的管理定位尚不明確，落后的管理思想與陳舊的企業(yè)管理定位，導致科學(xué)管理技術(shù)難引入，經(jīng)濟發(fā)展模式難以?xún)?yōu)化，核心技術(shù)競爭力也難以得到有效提高，企業(yè)的技術(shù)革新方面也推進(jìn)緩慢。如何進(jìn)一步的明確企業(yè)定位成為影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。3.企業(yè)文化落后在現代企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化表現出越來(lái)越重要的作用，文化不僅能夠有效的幫助企業(yè)更好地履行社會(huì )責任，還能夠協(xié)調企業(yè)的工作氛圍，提升員工的工作積極性，幫助企業(yè)健康發(fā)展。但在當前，許多企業(yè)并沒(méi)有對企業(yè)文化進(jìn)行足夠的重視。再加上企業(yè)文化形成需要一定時(shí)間的積累，所以，對于絕大多數企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化沒(méi)有形成體系，文化建設更是形同虛設。經(jīng)濟全球化、文化多元化發(fā)展的今天，企業(yè)文化作為一種獨有的文化，對于企業(yè)內部形成生態(tài)發(fā)展有著(zhù)重要意義。從宏觀(guān)來(lái)看，一個(gè)有獨特企業(yè)文化的企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)理念和日常管理等方面都有著(zhù)巨大優(yōu)勢。其所表現出的競爭力，也遠遠高于沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)。
三、企業(yè)工商管理未來(lái)發(fā)展的方向
當前的市場(chǎng)形式以及時(shí)代背景，影響著(zhù)企業(yè)工商管理的發(fā)展。綜合來(lái)看，進(jìn)行企業(yè)工商管理改革，已經(jīng)是一種必然。如果只從企業(yè)工商管理自身角度來(lái)看，只有解決當前存在的主要問(wèn)題，才能保證企業(yè)今后的發(fā)展。綜合分析來(lái)看，工商管理是一個(gè)企業(yè)的重要組成，那么在發(fā)展上也需要從多個(gè)角度進(jìn)行詳細思考。
1.提升管理人員的總和素質(zhì)在企業(yè)工商管理過(guò)程中，執行者作為企業(yè)的管理人員，其個(gè)人綜合素質(zhì)決定著(zhù)工商管理的管理水平。所以，重視對管理人員的培訓，并結合各部門(mén)實(shí)際的管理需求，提升管理人員的管理能力，是未來(lái)企業(yè)工商管理的一個(gè)發(fā)展方向�，F在企業(yè)競爭實(shí)際是人才積累的競爭。工商管理人才是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方面。在企業(yè)未來(lái)發(fā)展中，應將對人員的管理作為企業(yè)管理的重心。要切實(shí)注重對企業(yè)各方面人才的培養，尤其是工商管理人才和企業(yè)技術(shù)性人才。在開(kāi)展培訓的過(guò)程中，要將更先進(jìn)的工商管理知識與企業(yè)管理技能傳輸給管理人員，為企業(yè)培養符合企業(yè)現階段發(fā)展有長(cháng)遠意識的工商管理執行人員。除了加強對企業(yè)管理人員的培養，還應轉變人才管理的管理理念，在明確崗位職責的同時(shí)，也要積極引導員工發(fā)揮自身優(yōu)勢，并讓其利用自身優(yōu)勢，將崗位的價(jià)值充分發(fā)掘。
2.完善企業(yè)組織架構現代企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)都講究生態(tài)鏈式發(fā)展。那么對于企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，一個(gè)有完善架構的企業(yè)，也能實(shí)現自身的可持續發(fā)展。但如果企業(yè)缺乏準確完善的架構，企業(yè)就會(huì )在漸漸的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中失去活力。因此，企業(yè)應建立完善的組織架構，明確架構中崗位的具體職責，規范工作流程，創(chuàng )造更好的工作環(huán)境。另外，要積極提高工商管理的效率，針對不同部門(mén)不同崗位制定不同的考核制度，增加獎勵比重，提高員工工作的積極性。加強對員工引導，充分發(fā)揮其個(gè)人效能，幫助員工根據自身能力進(jìn)行自我調整，這樣才能為企業(yè)培養出大量的優(yōu)秀人才。企業(yè)需要明確自身定位，與時(shí)俱進(jìn)，不能保守，敢于創(chuàng )新。在世界形勢變化劇烈的今天，只有定位明確，才能保證經(jīng)營(yíng)理念、管理理念的與時(shí)俱進(jìn)，才能真正的將理念轉化為行動(dòng)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的良序發(fā)展。
3.加強企業(yè)財務(wù)管理企業(yè)財務(wù)管理向來(lái)十分重要，加強企業(yè)的財務(wù)管理是現代企業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然要求。開(kāi)發(fā)新的財務(wù)管理策略，調整財務(wù)管理的結構，包括建立財務(wù)信息支持系統、成本預算管理系統、資產(chǎn)風(fēng)險的調控系統等等。實(shí)現全方面的、高效的、準確的財務(wù)管理，為企業(yè)在今后的發(fā)展中提供堅實(shí)的、有保障的財務(wù)基礎。傳統的財務(wù)管理，將利益追求控制在正常水平之內；但在市場(chǎng)經(jīng)濟復雜化的今天，激烈的市場(chǎng)競爭，往往會(huì )使得收益超出正常水平。所以，企業(yè)財務(wù)管理人員在利益思考方面，要敢于抓住契機與市場(chǎng)優(yōu)勢，通過(guò)運營(yíng)獲取超出正常水平的利潤。要努力把握市場(chǎng)機會(huì )，提升投資和融資的合理性，壯大企業(yè)的同時(shí)，為企業(yè)增加利潤。
四、結語(yǔ)
企業(yè)工商管理對于現代企業(yè)發(fā)展有著(zhù)重要意義，在國際形勢、時(shí)代背景等要素的多方面影響下，分析現有企業(yè)工商管理的現狀，并思考企業(yè)工商管理未來(lái)大膽改革的發(fā)展方向，對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，意義深遠。當前企業(yè)在很多方面都存在巨大不足，比如，企業(yè)管理定位不明確，企業(yè)文化建設落后等等。在未來(lái)的企業(yè)發(fā)展中更要重視企業(yè)的財務(wù)管理、組織架構的完善，和管理人員綜合素質(zhì)的提升，這樣才能保證企業(yè)有著(zhù)更高的競爭力，實(shí)現更好的發(fā)展。無(wú)論是企業(yè)的工商管理亦或是企業(yè)自身技術(shù)發(fā)展，都需要將現代企業(yè)的組成部分進(jìn)行更好協(xié)調，才能夠進(jìn)一步保證企業(yè)在復雜的市場(chǎng)環(huán)境下獲得更好的發(fā)展。
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