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工商管理熱點(diǎn)問(wèn)題分析
隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制改革的逐步深入和企業(yè)組織結構的日趨復雜,工商管理研究取得了很大的發(fā)展.下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：在企業(yè)管理工作中，工商管理是一項關(guān)鍵的工作手段之一。工商管理的方法和理念受到了大家的廣泛關(guān)注。工商管理工作跟企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展中，隨著(zhù)工商管理方法的變化，工商管理所研究的熱點(diǎn)問(wèn)題基本不變。本文主要針對工商管理研究的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了分析和探討，最后提出了企業(yè)工商管理工作中的幾點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞：工商管理;熱點(diǎn)問(wèn)題分析
工商管理是一門(mén)交叉線(xiàn)管理學(xué)科，它將管理科學(xué)和工程技術(shù)等結合起來(lái)，應用性比較強。工商管理學(xué)科為培養具有現代化管理思想和完備專(zhuān)業(yè)知識體系的復合型人才作出了較大的貢獻。
一、工商管理工作的熱點(diǎn)問(wèn)題分析
1.企業(yè)文化
隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，人們越來(lái)越關(guān)注企業(yè)文化。企業(yè)文化不僅是一項軟實(shí)力，而且能為企業(yè)帶來(lái)強大的力量。眾所周知，在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程中，企業(yè)文化管理水平非常關(guān)鍵，它是企業(yè)發(fā)展的精神靈魂。在一些大型的企業(yè)，比如華為在企業(yè)文化方面就很出色，華為宣傳的是狼性文化，推動(dòng)著(zhù)華為管理改進(jìn)與提高。華為非常崇尚“狼”，將狼視為企業(yè)學(xué)習的榜樣，華為認為企業(yè)要學(xué)校“狼性”，因為狼性不會(huì )過(guò)時(shí)。
2.企業(yè)戰略管理
企業(yè)戰略管理的內容非常豐富，包括柔性戰略、市場(chǎng)戰略、組織戰略等等。在經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式超跨國經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展。企業(yè)只有不斷提高自己的核心競爭力，才能在白熱化的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。例如在保健品行業(yè)，腦白金的成功就是一個(gè)很好的例子。腦白金的銷(xiāo)量跟三株口服液、紅桃K不能比，但是腦白金在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中使用促銷(xiāo)創(chuàng )新手段和銷(xiāo)售改革管理方法，其價(jià)值在保健品行業(yè)案例中是很高的。
3.企業(yè)人力資源管理
在人力資源管理工作中，最為關(guān)鍵的問(wèn)題是企業(yè)員工的管理和培養，隨著(zhù)企業(yè)的逐步發(fā)展，加上企業(yè)體制的變革。企業(yè)要使用不同的激勵機制去管理員工。在企業(yè)人力資源管理的業(yè)務(wù)員管理中，可使用反饋效果比較好的績(jì)效管理模式。
4.企業(yè)財務(wù)管理工作
企業(yè)財務(wù)管理是通過(guò)價(jià)值形態(tài)對企業(yè)資金運動(dòng)進(jìn)行決策、計劃和控制的綜合性管理。企業(yè)財務(wù)管理的內容具有一定的風(fēng)險性，企業(yè)財務(wù)管理包括了企業(yè)的基本資產(chǎn)和信用機理等。企業(yè)的類(lèi)型不同和企業(yè)的發(fā)展規模大小差異都會(huì )影響到財務(wù)管理工作的開(kāi)展。所以說(shuō)財務(wù)管理工作也能較大程度影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。例如：華誼兄弟傳媒集團資本運營(yíng)模式就是財務(wù)管理中的一個(gè)經(jīng)典案例。多元化的融資渠道和完整的產(chǎn)業(yè)鏈構成使得華誼兄弟在國內影視傳媒業(yè)名揚四海，公司業(yè)績(jì)卓著(zhù)，成為民營(yíng)影視娛樂(lè )公司中的模范。
5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)運作管理
在市場(chǎng)經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)逐漸成為企業(yè)熱捧的銷(xiāo)售方式。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)包括的范圍比較廣泛，比如關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、傳統營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)等等。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最終目的是為了企業(yè)的經(jīng)濟社會(huì )效益最大化，同時(shí)提升企業(yè)的名氣。除此之外，企業(yè)在運作管理中應關(guān)注供應鏈管理、物流管理等內容。
二、企業(yè)工商管理工作中的幾點(diǎn)建議
在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，要想企業(yè)朝向預定的方向發(fā)展，可以從以下幾個(gè)方面入手：
1.引進(jìn)和培養優(yōu)秀人才
在二十一世紀，特別是在中國，勞動(dòng)力供應量大，優(yōu)先人才的培養非常重要。企業(yè)要引進(jìn)高素質(zhì)的工商管理人員，同時(shí)，人力資源管理部門(mén)要把握好企業(yè)的發(fā)展方向。使企業(yè)培養得到的人才符合有關(guān)部門(mén)的要求。在人才培養建設中，要充分考慮社會(huì )人才需求，這樣才能為企業(yè)注入新鮮的血液，使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
2.努力培養管理人員創(chuàng )新能力和意識
在企業(yè)的發(fā)展歷程中，會(huì )存在一些管理人員不能適應時(shí)代的變化，他們的創(chuàng )新意識和思維方式不能跟上時(shí)代的步伐，久而久之，企業(yè)會(huì )應為低效率的工作而降低效益。針對這種情況，企業(yè)要為員工提供一些培訓和交流的機會(huì )，這樣才能使企業(yè)員工在實(shí)踐中得到創(chuàng )新能力和意識得到提高，進(jìn)而跟上社會(huì )發(fā)展步伐并適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展變化。
3.企業(yè)要不斷健全管理體系
對于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，要想企業(yè)保持健康穩定的發(fā)展，那么高素質(zhì)的管理人才和嚴格的管理體系是必不可缺的。企業(yè)的管理制度能夠實(shí)現為獎懲提供制度依據。因此，對于一個(gè)企業(yè)而言，管理體系要保持嚴謹性和科學(xué)性，這也企業(yè)長(cháng)期吸引高素質(zhì)人才的重要前提和條件。
4.組織結構需要持續變革
企業(yè)組織結構的升級要遵循理論聯(lián)系實(shí)際的宗旨，通過(guò)對企業(yè)中各個(gè)組織部門(mén)和管理層次的劃分，可實(shí)現企業(yè)內部和產(chǎn)品改造，從而提高生產(chǎn)力，達到科學(xué)改造的目的。加速企業(yè)管理的組織層次建設，對企業(yè)管理的組織結構進(jìn)行簡(jiǎn)化，促進(jìn)層次型組織結構的變革。
5.企業(yè)價(jià)值應追求多樣化
對于一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)而言，企業(yè)財務(wù)上的利潤最大化目標并不是企業(yè)的終極目標�，F代企業(yè)應當清醒地認識到：最終目標就是要使企業(yè)價(jià)值達到最大化。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)關(guān)注的側重點(diǎn)應是社會(huì )責任、環(huán)境保護、企業(yè)員工待遇等，并最終形成企業(yè)獨有的企業(yè)文化。
三、總結
企業(yè)管理工作中的工商管理越來(lái)越得到企業(yè)的重視，企業(yè)在經(jīng)濟全球化的進(jìn)程中應當密切關(guān)注工商管理。本文針對工商管理的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了分析和探討，希望能為廣大工商管理從業(yè)人員提供一定的參考價(jià)值。
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