關(guān)于保險營(yíng)銷(xiāo)員的薪酬管理制度改革

[內容提要]在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，保險公司間的競爭歸根結底是人才的競爭，如何吸引、留住、用好營(yíng)銷(xiāo)員，是保險公司人力資源管理的核心問(wèn)題。而健全的薪酬制度是吸引、激勵、發(fā)展和留住人才的最有力的工具。建立科學(xué)合理的薪酬激勵機制，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，對于增強保險公司內部活力、實(shí)現保險公司的可持續發(fā)展具有重要意義。本文通過(guò)對新酬結構和功能的分析，分析了保險公司營(yíng)銷(xiāo)員新酬管理制度中所存在的問(wèn)題，并就完善新酬管理提出建議。

【保險營(yíng)銷(xiāo)員的薪酬管理制度改革】相關(guān)文章：

企業(yè)醫院薪酬管理制度改革的探討03-26

薪酬管理的論文05-20

高校薪酬分配制度改革現存問(wèn)題的對策研究03-23

談薪酬公平感知的維度及對薪酬管理的啟示03-19

地方院校餐飲企業(yè)薪酬分配制度改革的思考03-24

關(guān)于醫療保險制度改革的分析研究03-20

淺談?dòng)吞锲髽I(yè)的薪酬管理03-07

試論現代企業(yè)的薪酬管理03-06

淺析薪酬管理的變遷研究03-07

試析戰略薪酬管理淺析03-07