土木工程工程管理論文

　　畢業(yè)論文是每一個(gè)大學(xué)生都要經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程， 很多人對于論文十分苦惱，不知該如何下手。下面小編就為大家整理收集了一篇土木工程工程管理論文，歡迎閱讀參考！

　　摘要：土木工程在施工管理中存在的問(wèn)題不容忽視，簡(jiǎn)單層次上講是會(huì )影響到土木工程的整體質(zhì)量； 一旦施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)的建筑投入到實(shí)際的應用之中，甚至會(huì )威脅到人們的生命健康安全。對于施工管理問(wèn)題解決措施的應用，可以相對有效保證土木工程的施工質(zhì)量和施工安全，但是，對于不同的施工環(huán)境和工程特點(diǎn)，我們還要靈活運用相應的方式方法，確保建設工程施工管理的科學(xué)合理。本文作者結合多年來(lái)的工作經(jīng)驗，對土木工程管理中的質(zhì)量管理進(jìn)行了研究，具有重要的參考意義。

　　關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量管理；對策

　　土木工程施工是一項非常復雜的生產(chǎn)活動(dòng)，涉及不同專(zhuān)業(yè)和工作方面的知識，關(guān)系整個(gè)國家的經(jīng)濟發(fā)展。隨著(zhù)國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，土木工程建設的規模也在逐漸擴大，國家也加大了對土木工程施工質(zhì)量的重視。加強土木工程施工管理工作是保證土木工程建設的基礎，要時(shí)刻以質(zhì)量為目標，使施工的各項工序都符合標準，提高土木工程的建設質(zhì)量，從而取得最大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　一、土木工程施工質(zhì)量管理概述

　　土木工程施工在發(fā)展過(guò)程中得到完善和豐富，具有廣泛的內涵和復雜的結構，是對建造各類(lèi)工程設施的科學(xué)技術(shù)的總稱(chēng)。實(shí)踐性、社會(huì )性及綜合性是土木工程最大的特點(diǎn)，具體指的是借助不同的設施和材料完成施工、保養及維護等多種工作[1]。社會(huì )和時(shí)代的發(fā)展是土木工程形成的前提，不同時(shí)期的科學(xué)及社會(huì )發(fā)展狀況可以通過(guò)土木工程質(zhì)量來(lái)反應，而且隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，土木工程學(xué)科也日益完善和成熟，獲得了十足的發(fā)展，但在實(shí)際工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題。

　　決定土木工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段就是施工過(guò)程，只有管理好施工階段的質(zhì)量才能保證整個(gè)工程項目的質(zhì)量。項目施工具有工藝復雜、施工程序繁瑣、工作范圍廣、工種交叉聯(lián)合作業(yè)的特點(diǎn)，其中工程設計、材料、地質(zhì)、機械、施工技術(shù)以及管理制度等都會(huì )對質(zhì)量產(chǎn)生影響。工程項目質(zhì)量與廣大群眾的財產(chǎn)安全與生命安全以及國家的民生大計有著(zhù)重要的聯(lián)系，一旦出現問(wèn)題不是簡(jiǎn)單的拆卸，更換部件就能解決的，因此需要極其重視。

　　二、土木工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┦┕げ牧腺|(zhì)量管理力度不大

　　施工材料質(zhì)量不合格是引發(fā)工程項目質(zhì)量問(wèn)題的一個(gè)重要因素，采購人員為了最大限度的降低施工成本，應用一些質(zhì)量低劣的施工材料，達不到工程質(zhì)量的要求，嚴重影響了工程項目的整體質(zhì)量[2]。同時(shí)施工質(zhì)量管理人員也并未意識到自身職責的重要性，沒(méi)有按照相關(guān)規格指標對施工原料質(zhì)量進(jìn)行控制，最終影響土木工程的施工質(zhì)量。

　�。ǘ�）缺乏土木工程施工質(zhì)量管理意識

　　土木工程施工單位質(zhì)量管理意識相對薄弱，在實(shí)際施工過(guò)程中沒(méi)有參考標準進(jìn)行質(zhì)量管理工作，管理標準不統一，對違規、違章行為的懲治力度較弱，質(zhì)量管理工作整體效率不高。施工企業(yè)對質(zhì)量管理工作所發(fā)揮的作用認識不恰當，存在管理混亂的問(wèn)題，即使出現問(wèn)題也不能進(jìn)行及時(shí)的處理，影響施工質(zhì)量管理工作的規范性。

　�。ㄈ�）施工管理人員執行力度較差，整體素質(zhì)不高

　　在施工企業(yè)多年研究整合中形成了較規范的項目管理方法，然而由于在具體的管理細節和執行管理的力度上仍存在問(wèn)題，管理最終的目的是為了執行的更合格，而工作人員的素質(zhì)和技術(shù)能力關(guān)系著(zhù)執行的規范與否[3]。當前土木工程施工質(zhì)量管理人員缺乏對職工規范標準的認識，專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力較差，導致施工中存在大量的違規操作，使土木工程項目存在極大的安全隱患。因此為了提高建筑工程的質(zhì)量管理，必須加強施工人員的執行力度，嚴格制定施工計劃、組織安排以及工作質(zhì)量評定等細節。

　�。ㄋ模┕こ踢M(jìn)度與質(zhì)量管理工作的矛盾突出

　　在土木工程施工過(guò)程中，業(yè)主對施工期限非常重視，而施工方也會(huì )盡最大的可能來(lái)加快施工速度，越早的完成工程項目，從而得到更多的獎勵。所以時(shí)間對于施工方來(lái)說(shuō)就意味著(zhù)金錢(qián)，在追逐利益的同時(shí)，管理者就會(huì )相對的忽視質(zhì)量的監測和評估，再加上缺乏先進(jìn)技術(shù)的支持，沒(méi)有配置配套的技術(shù)設備，或技術(shù)應用不得當，都會(huì )降低施工質(zhì)量管理工作的效率，

　　二、提高土木工程施工質(zhì)量管理的措施

　�。ㄒ唬�強化對土木工程施工材料質(zhì)量的控制

　　要想控制好土木工程施工質(zhì)量管理，首先要保證施工原材料的質(zhì)量，施工材料的級別、強度等因素都會(huì )對施工的質(zhì)量產(chǎn)生非常大的影響。因此要加強對土木工程施工原材料質(zhì)量的控制環(huán)節，根據相應的規定進(jìn)行檢測工作，選擇信譽(yù)可靠的材料供應商，并建立專(zhuān)項的施工質(zhì)量管理責任制，做好施工材料的準備工作，才能保證土木工程施工順利的進(jìn)行。

　�。ǘ�）提高土木施工企業(yè)的質(zhì)量管理意識

　　在施工過(guò)程中要綜合調整各個(gè)方面的工作，建立健全的質(zhì)量管理體系，明確各個(gè)部門(mén)的責任、權利和利益，采用規范的項目管理體制和合同等行政手段來(lái)完善管理體系[4]。施工過(guò)程中要遵循質(zhì)量管理理念，明確的負責工程的安全、質(zhì)量、成本和進(jìn)度問(wèn)題，遵守質(zhì)量標準，落實(shí)質(zhì)量保證體系，控制好材料采購、資料記錄、產(chǎn)品標識等過(guò)程，嚴格懲治違章操作，落實(shí)好工程項目的組織、計劃、控制、協(xié)調、指揮等工作，可以創(chuàng )建材料設備組、經(jīng)營(yíng)組和技術(shù)組等機構來(lái)對工程施工進(jìn)行監督。

　�。ㄈ�）加強施工管理人員的執行力，提高管理人員的綜合素質(zhì)

　　管理人員的執行能力對各個(gè)部分工程的完成有著(zhù)直接的關(guān)系，優(yōu)秀的管理人員可以更高效的達到管理目標。因此要實(shí)現土木工程質(zhì)量管理目標，就必須加強管理人員的執行能力，根據相關(guān)的法制、法規來(lái)約束管理人員行為，做到依法辦事，對建筑施工工程不同階段的質(zhì)量狀況進(jìn)行監控。同時(shí)還要增強施工質(zhì)量管理部門(mén)員工素質(zhì)，定期進(jìn)行教育和培訓，提高管理人員的職業(yè)技能，使工作人員充分了解施工工藝和技術(shù)，增強施工質(zhì)量控制，落實(shí)土木工程施工工作的進(jìn)度和質(zhì)量的管理工作[5]。

　�。ㄋ模┙Y合施工情況合理選用新技術(shù)、方法

　　在土木工程施工過(guò)程中要結合施工的具體情況采用先進(jìn)的技術(shù)和方法，注重相關(guān)配套設備的引進(jìn)，對施工中的每個(gè)細節進(jìn)行完善和優(yōu)化，這樣不僅能縮短施工時(shí)間還能節約成本，降低工程造價(jià)，能夠創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益。新工藝和新材質(zhì)的選擇能在一定程度上避免土木工程項目施工質(zhì)量的通病，還能提高工程質(zhì)量。

　　三、結語(yǔ)

　　土木工程建筑中最關(guān)鍵、最重要的環(huán)節就是工程施工環(huán)節，施工質(zhì)量直接關(guān)系著(zhù)土木工程項目的整體質(zhì)量，土木工程施工質(zhì)量管理工作的重要性不言而喻。針對實(shí)際施工過(guò)程中存在質(zhì)量管理問(wèn)題，要進(jìn)行深入的分析和研究，重視工程質(zhì)量的管理理念和方法，明確質(zhì)量管理標準，建立一套系統的質(zhì)量管理體系，將質(zhì)量管理系統落實(shí)到每一個(gè)工程項目施工中，不斷的提高土木工程施工的質(zhì)量管理水平。

　　參考文獻：

　　[1]陳立勇. 土木工程施工管理問(wèn)題分析[J]. 今日科苑 2014年06期

　　[2]許陽(yáng). 論土木工程施工質(zhì)量保證體系[J]. 現代商貿工業(yè). 2011（15）

　　[3]胡曉武. 土木工程施工安全管理模式創(chuàng )新研究[J]. 科技致富向導 2012年02期

　　[4]吳駿馳，王希文. 關(guān)于加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的對策淺析[J]. 科技致富向導 2011年23期

　　[5]余釗，張利娜. 土木工程施工質(zhì)量的強化對策探析[J]. 科技致富向導 2013年11期

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