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鉆井施工安全生產(chǎn)管理措施論文

時(shí)間:2024-10-18 04:35:28 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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鉆井施工安全生產(chǎn)管理措施論文

  摘要:隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展,我國對于石油產(chǎn)量的需求不斷提高,其中鉆井施工是進(jìn)行生產(chǎn)石油的重要前提。在石油鉆井施工過(guò)程中,進(jìn)行安全生產(chǎn)管理是必要的,可以提高以后油田的產(chǎn)量。本研究就是在此基礎上,對石油鉆井的技藝進(jìn)行闡述,分析了石油鉆井施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題,提出鉆井施工過(guò)程中有效地的安全生產(chǎn)管理措施。

鉆井施工安全生產(chǎn)管理措施論文

  關(guān)鍵詞:鉆井施工;安全生產(chǎn);管理措施

  引言

  隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,鉆井施工的技藝也得到了提高。但是在發(fā)展的過(guò)程中還會(huì )存在很多的問(wèn)題,以鉆井施工中的安全生產(chǎn)問(wèn)題最為重要。因為鉆井施工是一項很復雜的工作,涉及到各個(gè)工種的配合,人員技能的梯隊建設,大型設備工具的吊裝、井眼鉆進(jìn)等過(guò)程中存在安全隱患,如果處理不好就會(huì )導致不安全施工,不僅降低施工的效率,還會(huì )對施工者的生命財產(chǎn)安全造成威脅。本研究在此基礎上進(jìn)行了鉆井施工的安全生產(chǎn)管理,旨在提高鉆井施工的效率和確保工作的安全。

  1石油鉆井概述

  石油鉆井就是相關(guān)勘探人員發(fā)現存儲石油的位置,利用鉆機和破巖等設備向下鉆出井筒后下入套管并在套管周?chē)⑷胨,將套管固定在井壁上,然后進(jìn)行開(kāi)發(fā)石油等。石油鉆井的過(guò)程主要包括鉆井的準備階段、施工和完成后的驗收階段,鉆井的這個(gè)過(guò)程是復雜多變的,可能會(huì )突發(fā)一些狀況,導致井噴失控等。因此需要更為有效的管理,完成井筒的鉆探,為的是能夠避免發(fā)生不安全事故,確保施工過(guò)程的順利進(jìn)行,獲取最大的經(jīng)濟和社會(huì )利益。

  2石油鉆井施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題

  2.1安全隱患要得到足夠的重視

  在進(jìn)行石油鉆井的時(shí)候,要面臨很多的困難和安全隱患,只有通過(guò)各種管理措施來(lái)改善石油鉆井的工作狀態(tài),減少發(fā)生石油鉆井的安全事故。根據分析,導致事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn):首先,施工人員的安全意識缺乏。很多的施工人員是沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)大學(xué)學(xué)習,尤其是基層的工作人員。他們只是通過(guò)技術(shù)學(xué)習進(jìn)入工作崗位,對于安全和法律意識都莫不關(guān)心。但是在實(shí)際的工作中,安全責任意識是通過(guò)不斷地鍛煉和磨合積累的,需要不斷地學(xué)習和強化,大批量新員工的加入就會(huì )給相應的工作環(huán)境加入新鮮的血液,也會(huì )造成不安全的隱患;其次,工作現場(chǎng)設施的管理不到位。在進(jìn)行吊裝的實(shí)際工作中,是一項十分復雜的工作,需要各個(gè)方面人員的配合,大型施工設備在進(jìn)行組裝和工作的時(shí)候,需要施工人員的各種配合扶正和擺正等。在這個(gè)過(guò)程中就會(huì )產(chǎn)生安全的隱患,有些施工人員不聽(tīng)指揮,有些指揮人員考慮問(wèn)題不全面,對現場(chǎng)指揮不當,都會(huì )引起不必要的問(wèn)題;最后,工作人員的壓力大。很多施工人員每天面對繁重的石油鉆井工作,避免不了在真正的工作中出現疏漏,導致工作出現失誤,給安全造成一定的威脅。

  2.2環(huán)境管理的不夠嚴謹

  真正的環(huán)境管理主要包括兩個(gè)方面的內容,分別是管理環(huán)境和施工環(huán)境。很多施工隊伍在進(jìn)行長(cháng)期的工作時(shí),往往只是注重經(jīng)濟效益,對于環(huán)境很少進(jìn)行管理和了解,有的甚至不管環(huán)境的指標,縱使環(huán)境變化,環(huán)境的監管也得不到有效的改善,在一定程度上導致安全風(fēng)險的增加,工程質(zhì)量問(wèn)題出現。

  2.3對施工現場(chǎng)的管理不到位

  隨著(zhù)國民經(jīng)濟的不斷增長(cháng),社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展對于石油的需求量不斷增加,這就在一定程度上導致了石油鉆井工程工作量的增加,而且人們對于鉆井的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。據相關(guān)的研究表明,有很多的鉆井石油工程出現安全事故主要是因為對施工現場(chǎng)的管理不到位。其一,管理層的疏忽,對于現場(chǎng)的管理缺乏了解。沒(méi)有對施工現場(chǎng)進(jìn)行嚴格的掌控和監管,沒(méi)有真正的意識到施工現場(chǎng)的重要性;其二是施工人員的態(tài)度不端正。雖然每個(gè)施工團隊都有自己的管理方針和政策,有絕大多數人是正確執行和管理的,但是還是有一小部分人缺乏職業(yè)操守,難以聽(tīng)從管理者的管理,造成管理工作開(kāi)展的困難;其三是監管政策的監督實(shí)施。施工現場(chǎng)總有一些監管的內容,但是很少按照監管的內容進(jìn)行監管,需要加大監管的力度,正確的使用監管手段對施工人員進(jìn)行管理。

  3鉆井施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理措施

  3.1嚴格控制施工的標準

  為了提高鉆井施工中的工作質(zhì)量和避免出現安全事故,提高工程的完工效果,要合理地規范各種安全操作,設置和改善施工的行業(yè)標準。首先,要根據發(fā)展的需要,要求行業(yè)的管理層和基層工作者共同制定本工程隊伍需要執行的工作規范和標準,并工作按照制定的標準進(jìn)行;其次,在本行業(yè)的工作中,需要建立合格的安全隱患排查系統,每一次的工作都需要專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行排查安全隱患,對于在排查過(guò)程出現的不合格程序,需要立即的停產(chǎn)和整改,避免影響石油鉆井的質(zhì)量,一時(shí)的快不代表工作的正常開(kāi)展;建立風(fēng)險評估制度,對負責每一部分的工作人員進(jìn)行相應的風(fēng)險評估,對于存在較大工作風(fēng)險的工作進(jìn)行合理控制的風(fēng)險,并且給工人以保險保護,防治各種危險事故的發(fā)生。

  3.2提高石油鉆井的工藝水平

  石油鉆井的技術(shù)不斷發(fā)展和提高,很多進(jìn)行工作的施工人員應該正確的看待我國進(jìn)行石油鉆井的技藝,更好的進(jìn)行學(xué)習和創(chuàng )新。例如,可以運用井眼軌跡控制技術(shù),來(lái)合理的避免出現井眼歪斜的情況,保證工作出來(lái)的井筒能夠完全達到標準;學(xué)習西方國家和西歐等石油豐富國家的技術(shù),派遣專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習,取其精華去其糟粕,能夠將其他地區或者公司的技術(shù)和本工程技術(shù)相結合,有效的提高石油鉆井的工藝水平;合理的利用計算機技術(shù),信息化是世界經(jīng)濟發(fā)展的趨勢,要將計算機技術(shù)運用到石油鉆井的過(guò)程中,對鉆井設備、測量的結果、安裝的位置等都有一個(gè)合理的把握,對采集的數據進(jìn)行精確的分析,能夠更好的避免安全事故的發(fā)生。

  3.3加強鉆井工序的合理管控

  在真正進(jìn)行石油鉆探工作的時(shí)候,需要加強必要的管理措施,對整各工序都進(jìn)行強有力的監管,防止因為某個(gè)程序的監管不當出現不必要的安全事故。所以,必須要建立健全崗位責任制度,提高各個(gè)崗位工作人員的安全責任意識,規范施工人員的安全操作行為;將安全責任制度安排到個(gè)人,每個(gè)人都負責相應的操作內容,如果出現問(wèn)題直接追究到個(gè)人;對參與鉆井施工人員進(jìn)行統一的培訓,使其能夠迅速掌握鉆井的一些重要的程序,還要提高他們的應急能力,對于突發(fā)事故能夠及時(shí)的作出處理。通過(guò)及時(shí)有效的管控措施,能夠將工作做到最好。

  3.4提高井控技術(shù)

  在進(jìn)行鉆井施工的過(guò)程中,能夠正確使用井控手冊,選擇最優(yōu)的井控設備以及能夠準確分析當前井況、下達處理措施的人員為安全鉆井的先決條件。首先,建立有章可循的井控管理制度,對參與井控的人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的井控知識培訓,提高施工人員的真實(shí)工作能力;其次,充分利用井控的井口裝置,能夠及時(shí)的發(fā)現井口溢流的現象,更好的利用井口的防噴器,防止出現井噴事件;第三,增加專(zhuān)業(yè)培訓,對施工人員進(jìn)行應急訓練,提高他們的應急處理能力,遇到突發(fā)事件的時(shí)候能夠及時(shí)的進(jìn)行處理,降低事件帶來(lái)的影響和經(jīng)濟損失,保障施工人員和工程隊伍的合法權益。

  4結語(yǔ)

  鉆井施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理是一個(gè)繁雜的工作,能夠有效地避免在施工過(guò)程中出現問(wèn)題和事故,如何在鉆井施工過(guò)程中避免出現不安全施工,進(jìn)行有效地安全生產(chǎn)管理是必要的?梢酝ㄟ^(guò)嚴格控制施工的標準,提高石油鉆井的工藝水平,加強鉆井工序的合理管控和提高井控技術(shù)等措施,來(lái)提高石油鉆井施工的能力。

  參考文獻:

  [1]宗世玉.石油鉆井施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理措施[J].數字化用戶(hù),2017,23(35).

  [2]王鵬.石油鉆井施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理[J].數字化用戶(hù),2017,23(40).

  [3]阿不都外力,依不拉音.鉆井施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理措施[J].化工設計通訊,2017,43(11).

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