（精華）工商管理畢業(yè)論文

　　在社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域，大家都跟論文打過(guò)交道吧，借助論文可以有效訓練我們運用理論和技能解決實(shí)際問(wèn)題的的能力。你寫(xiě)論文時(shí)總是無(wú)從下筆？下面是小編為大家收集的工商管理畢業(yè)論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工商管理畢業(yè)論文1

　　一、選題根據：

　　(1)闡明選題的背景及實(shí)際意義和實(shí)踐意義

　　(2)綜述國際外有關(guān)本選題的研討現狀

　　1、選題背景

　　1.1醫藥行業(yè)在變革開(kāi)放至今的三十多年里失掉了迅猛的開(kāi)展，無(wú)論是醫藥消費的藥品消費種類(lèi)或數量，還是應運而生的的醫藥商業(yè)企業(yè)的數量，每年都出現出大幅度添加的態(tài)勢。據統計，

　　其一，從藥品企業(yè)及其藥品數量下去看，截止20xx年底，我國藥品消費企業(yè)的總量近8000家。國產(chǎn)藥品186362種，國度相應頒發(fā)的GMP證書(shū)近1.7萬(wàn)張;

　　其二，從藥品品目的角度來(lái)看，國產(chǎn)藥品商品名合計7310個(gè)，出口藥品商品名合計6771個(gè)，國度中藥維護種類(lèi)合計1755個(gè)，另外還有8409種新藥被同意停止臨床研討;

　　其三，在藥品流通范疇，20xx年我國醫藥消費企業(yè)的上司銷(xiāo)售公司以及醫藥商業(yè)零售企業(yè)、批發(fā)企業(yè)合計完成銷(xiāo)售支出高達8788億元，凈利率爲10%左右，凈利潤高達800多億元。

　　其四，從產(chǎn)品銷(xiāo)售支出的角度來(lái)看，在藥品消費范疇，20xx年我國醫藥制造企業(yè)完成產(chǎn)值合計9666億元;

　　其五，從國度衛生費用領(lǐng)取的角度來(lái)看，我國在鼎力推行全民醫保的背景下，醫藥行業(yè)的處方藥品愈加遭到醫保目錄的注重，并且，基層醫療機構也越來(lái)越多地被醫療保險待遇所掩蓋，在此背景下，20xx年我國人均藥品費用收入爲378元(日本的同期數據爲350美元、美國的同期數據爲319美元)。從醫院用藥的角度來(lái)看，較之于國際藥品消費數量，我國的藥品消費比例在20xx年占全球8.25%，絕對比例和相對數量都在不時(shí)進(jìn)步。上述諸多要素的一個(gè)伴生后果表現爲：藥品廠(chǎng)家和藥品種類(lèi)的集中度也隨之不時(shí)進(jìn)步，國際藥品市場(chǎng)表現出穩中有升的開(kāi)展趨向，同時(shí)，在國際市場(chǎng)中我國的藥品消費比例在不時(shí)上升。

　　1.2但是，與此同時(shí)，一個(gè)愈加值得注重的成績(jì)在于，經(jīng)過(guò)20多年的疾速生長(cháng)，我國藥操行業(yè)的將來(lái)增長(cháng)速度出現出減緩的趨向。增速減緩的后果由多種要素綜合而成，一方面，處于追求短期利潤的心思，許多高利潤、無(wú)效成分相反的藥品種類(lèi)往往被數百家藥廠(chǎng)同時(shí)消費，另一方面，藥物的劑型也呈現了產(chǎn)能過(guò)剩的景象，產(chǎn)能過(guò)剩曾經(jīng)超越了50%，尤其是用量較大的粉計劑，產(chǎn)能過(guò)剩高達73%。此外，另一方面，雖然在今后我國醫藥市場(chǎng)份額依然會(huì )堅持增長(cháng)，但如前文所述，我國人均醫藥費用還分明低于美國、日本等興旺國度，尤其是鄉村地域，20xx年人均藥品消費金額僅有25元。

　　1.3我國的醫藥行業(yè)市場(chǎng)化步伐在醫療體制變革和國度藥品流通體制變革的大背景下不時(shí)放慢，隨著(zhù)市場(chǎng)化水平的進(jìn)步，少量社會(huì )資本迅速進(jìn)駐醫藥行業(yè)，這就使國際醫藥市場(chǎng)發(fā)生了宏大的變化。如前文所述，由于國際藥品消費企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，并且諸如上海華源、深圳海王等國際很多著(zhù)名的大型藥品消費企業(yè)都把戰略重點(diǎn)聚焦于商業(yè)流通范疇，并對其停止繼續投資，并在詳細運作中采用了大市場(chǎng)、大資金、大物流的'運營(yíng)形式，這就對國際醫藥商業(yè)市場(chǎng)的構造變化發(fā)生了明顯的影響。

　　1.4本文以為，產(chǎn)品是立命之本，渠道是立身之本，從藥品流通范疇的角度來(lái)看，這分明暗示出一個(gè)開(kāi)展趨向：在實(shí)質(zhì)上，醫藥流通范疇的市場(chǎng)競爭是藥品企業(yè)規模競爭和資本競爭，分開(kāi)了企業(yè)規模的支撐和雄厚資金的運作，渠道建立是不可想象的，這樣的趨向會(huì )愈演愈烈，那一局部規模小、資金充足的藥品企業(yè)將在后續的市場(chǎng)競爭中處于不利位置，因而，在醫藥市場(chǎng)競爭白熱化和醫藥產(chǎn)品高度同質(zhì)化的當下，建立和創(chuàng )新藥品營(yíng)銷(xiāo)渠道的重要性越來(lái)越突出，我國的醫藥市場(chǎng)渠道出現出扁平化、集中化的開(kāi)展趨向，甚至曾經(jīng)被越來(lái)越多的藥品企業(yè)作爲加強本身中心競爭力的重要戰略開(kāi)展方向。

　　1.5眾多醫藥企業(yè)面對不同的醫藥營(yíng)銷(xiāo)渠道，紛繁采用不同的營(yíng)銷(xiāo)渠道戰略來(lái)供給與之相婚配的醫藥產(chǎn)品，這實(shí)踐上是醫藥企業(yè)(尤其是新興的醫藥企業(yè))在今后拓展醫藥市場(chǎng)的一種無(wú)效手腕。

　　1.6X醫藥公司的總部位于浙江省，在全國多個(gè)省市都設有分公司和辦事處，該公司集藥品消費和藥品銷(xiāo)售于一體，近年來(lái)開(kāi)展迅猛，曾經(jīng)成爲一家國際有名的的安康產(chǎn)業(yè)集團，從目前來(lái)看，X公司己經(jīng)成爲國際醫藥界中廣爲人知的古代化的醫藥公司，企業(yè)知名度不時(shí)失掉提升，銷(xiāo)售額也逐年增長(cháng)。

　　1.7但是，X公司在高速壯大的背景下也遇到了開(kāi)展瓶頸，營(yíng)銷(xiāo)戰略制定之前缺乏前瞻性，關(guān)于市場(chǎng)也沒(méi)有深入的看法，從公司的營(yíng)銷(xiāo)渠道建立層面來(lái)看，公司的市場(chǎng)認識絕對單薄，沒(méi)有以市場(chǎng)爲中心來(lái)開(kāi)發(fā)、建立和維護醫藥營(yíng)銷(xiāo)渠道，在營(yíng)銷(xiāo)渠道運營(yíng)管理方面，公司依然沿用了國有企業(yè)的傳統渠道運營(yíng)管理方式，招致各個(gè)部門(mén)之間存在著(zhù)嚴重的本位主義，無(wú)法完成良好的協(xié)諧和配合，從而招致渠道運作效率不高，最終影響到企業(yè)的進(jìn)一步開(kāi)展和壯大�；�于這一背景，本文在對X公司營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境停止深化剖析的根底上，以X公司的營(yíng)銷(xiāo)渠道管理爲研討對象，對其存在的成績(jì)和緣由停止剖析，并相應提出該公司營(yíng)銷(xiāo)渠道管理的優(yōu)化方案

　　二、詳細進(jìn)度布置(論文任務(wù)各階段的內容、停止方式、次要措施、完成期限等)

　　三、參考文獻書(shū)目

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工商管理畢業(yè)論文2

　　第1章 緒論

　　1.1、研究背景及問(wèn)題的提出

　　1.2、研究思路與框架

　　1.2.1、研究思路

　　1.2.2、研究框架

　　1.3、研究?jì)热菖c方法

　　1.3.1、研究?jì)热?/p>

　　1.3.2、研究方法

　　1.4、研究目標與意義

　　1.4.1、研究目標

　　1.4.2、研究意義

　　第2章 相關(guān)理論與文獻研究

　　2.1、概念界定

　　2.1.1、培訓概述

　　2.1.2、滿(mǎn)意度的定義

　　2.1.3、培訓滿(mǎn)意度的定義

　　2.2、國內外關(guān)于培訓滿(mǎn)意度的研究綜述

　　2.2.1、關(guān)于培訓滿(mǎn)意度研究的理論基礎

　　2.2.2、培訓滿(mǎn)意度與企業(yè)績(jì)效的研究

　　2.2.3、培訓滿(mǎn)意度因素分析的維度研究

　　第3章 A集團培訓滿(mǎn)意度現狀

　　3.1、A集團公司背景介紹

　　3.1.1、A集團公司基本情況

　　3.1.2、培訓滿(mǎn)意度對A集團的重要性

　　3.2、A集團培訓滿(mǎn)意度現狀

　　3.2.1、A集團人力資源情況

　　3.2.2、A集團培訓滿(mǎn)意度現狀

　　第4章 A集團培訓滿(mǎn)意度問(wèn)題的調查研究

　　4.1、制定調查方案

　　4.1.1、調查目的'

　　4.1.2、調查的范圍

　　4.1.3、調查方法和調查時(shí)間

　　4.2、A集團培訓滿(mǎn)意度問(wèn)題調査的統計分析

　　4.2.1、問(wèn)卷的總體情況分析

　　4.2.2、A集團培訓滿(mǎn)意度問(wèn)題調查的總體情況

　　4.2.3、不同板塊培訓滿(mǎn)意度的統計比較分析

　　4.2.4、調查結論

　　4.3、A集團培訓滿(mǎn)意度問(wèn)題中高層訪(fǎng)談

　　4.3.1、訪(fǎng)談提綱

　　4.3.2、訪(fǎng)談內容

　　4.3.3、訪(fǎng)談結果

　　第5章 A集團培訓滿(mǎn)意度問(wèn)題的成因分析

　　5.1、培訓預算不科學(xué)

　　5.1.1、培訓預算的要求

　　5.1.2、目前做法與不足

　　5.2、培訓計劃缺少針對性，可操作性差

　　5.2.1、培訓計劃的要求

　　5.2.2、目前的做法與不足

　　5.3、培訓結果運用不足

　　5.3.1、將員工培訓結果作為績(jì)效考核指標的重要意義

　　5.3.2、目前的做法與不足

　　第6章、A集團培訓滿(mǎn)意度問(wèn)題的對策

　　6.1、根據集團戰略和培訓需求調研結果分配培訓資源

　　6.1.1、根據集團戰略確定培訓資源分配方向

　　6.1.2、根據培訓需求調研結果分配培訓資源的比例

　　6.2、制定與集團發(fā)展需求相配套的“參與式培訓計劃”

　　6.2.1、優(yōu)化編制培訓計劃的流程

　　6.2.2、采用全方位的漢堡式培訓課程體系

　　6.2.3、與部門(mén)領(lǐng)導溝通培訓時(shí)間與方法

　　6.3、將培訓結果納入績(jì)效管理體系

　　6.3.1、完善考核指標體系

　　6.3.2、將員工培訓結果作為考核指標

　　6.3.3、嚴格執行“問(wèn)責制”

　　6.4、其它相關(guān)對策和解決方案

　　第7章 結論與展望

　　7.1、主要結論

　　7.2、不足之處與深入研究方向

工商管理畢業(yè)論文3

　　中央企業(yè)公司制改革現狀

　　由于中央企業(yè)大多數是原各部委投資形成的,因此產(chǎn)權結構大多是國有獨資。盡管從1993年開(kāi)始,中央和國家有關(guān)部委多次發(fā)文要求國有企業(yè)建立現代企業(yè)制度,但真正進(jìn)行規范的公司制改革的并不多。

　　中央企業(yè)的注冊登記分為兩類(lèi)情況,一類(lèi)是按照《公司法》注冊的,中央企業(yè)中有小部分經(jīng)由國務(wù)院授權的國家單獨投資設立或改制而成的有限責任公司,或產(chǎn)權多元化但由國家控股的有限責任公司,按照《公司法》的規定,這部分公司名稱(chēng)中都具有“有限責任公司”或“有限公司”字樣;另一類(lèi)是在1994年7月1日《公司法》施行前按照《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》(簡(jiǎn)稱(chēng)《企業(yè)法》)登記的,顧名思義,按照《企業(yè)法》登記的企業(yè)都是全民所有制,肯定是國有獨資,按照《企業(yè)法》登記的這部分企業(yè)名稱(chēng)中都不具有“有限責任公司”或“有限公司”字樣。

　　對196家中央企業(yè)名稱(chēng)進(jìn)行檢索,發(fā)現只有20家中央企業(yè)是有限公司或已經(jīng)完成公司制改革,而其余中央企業(yè)都是未經(jīng)公司制改革的國有獨資企業(yè)。由此說(shuō)明,需要進(jìn)行公司制改革的中央企業(yè)數量多,任務(wù)重,時(shí)間緊,壓力大,是擺在我們面前的緊迫任務(wù)。

　　中央企業(yè)公司制改革的必要性

　　中央企業(yè)大多數還是我國傳統國有企業(yè)的組織制度,基本上是在計劃經(jīng)濟條件下形成的。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,這種舊的組織制度呈現出越來(lái)越多的弊端,效率低下,缺乏約束與激勵機制,經(jīng)營(yíng)困難,需要盡快進(jìn)行徹底的改革。

　　規范的公司制是建立現代企業(yè)制度的前提

　　從1993年11月黨的十四屆三中全會(huì )通過(guò)《中央關(guān)于建立社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制若干問(wèn)題的決定》,到一九九九年九月黨的十三屆四中全會(huì )通過(guò)《中央關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》,中央對推進(jìn)國有大中型企業(yè)建立現代企業(yè)制度進(jìn)行了多次的要求和強調,原國家經(jīng)貿委在20xx年初發(fā)布了《國有大中型企業(yè)建立現代企業(yè)制度和加強管理基本規范(試行)》,提出了具體的要求,但收效不大,或者說(shuō)雷聲大,雨點(diǎn)小。主要原因是現代企業(yè)制度是在現代公司制的范疇內實(shí)施的,從產(chǎn)權制度改革入手,在資本結構多元化、資本形成社會(huì )化和市場(chǎng)化等制度上進(jìn)行重構,國有獨資企業(yè)不是現代公司制,沒(méi)有這個(gè)基礎,就無(wú)法建立現代企業(yè)制度。國有企業(yè)要建立現代企業(yè)制度,必須與公司制改革同時(shí)進(jìn)行,這是關(guān)鍵所在。

　　公司制改革的主要形式是產(chǎn)權多元化,雖然產(chǎn)權多元化不是萬(wàn)能的,但如果沒(méi)有產(chǎn)權多元化,建立的現代企業(yè)制度往往有很大缺陷。

　　公司制形成權責明確、相互制約的法人治理結構

　　國有企業(yè)進(jìn)行公司制改革后,有明確的投資主體,建立權責明確的法人治理結構,所有權和經(jīng)營(yíng)權分離,建立股東、董事會(huì )、監事會(huì )和經(jīng)理人員之間相互制衡的公司治理結構。構建公司董事會(huì )、監事會(huì )的結構與功能,增強外部股東、合資者、合作者及獨立董事對公司的制約和監督,明確董事長(cháng)與總經(jīng)理的權利、義務(wù)、責任及相應的聘任、解聘機制,建立公司事務(wù)決策規則、程序和約束機制、激勵機制。

　　在公司制改革后,產(chǎn)權的代表人(董事或董事長(cháng))和經(jīng)營(yíng)者(總經(jīng)理)分開(kāi)設立,產(chǎn)權的代表人由國資委及其他股東委派,主要對產(chǎn)權所有者(國資委或其他投資主體)負責,經(jīng)營(yíng)者是產(chǎn)權代表人選擇來(lái)完成經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的經(jīng)理人選,兩者權責明確,有利于約束和激勵。

　　公司制改革也解決了國有企業(yè)普遍存在的“內部人控制”的通病。由于國有企業(yè)的所有者缺位,經(jīng)營(yíng)者缺乏必要的產(chǎn)權約束,導致經(jīng)營(yíng)者享有所有者的權力,兩者分不清,權責不明,缺乏必要的約束機制和激勵機制,公司改制后可望解決長(cháng)期存在的國有企業(yè)“內部人控制”的問(wèn)題。

　　公司制明確了國有公司的有限責任,探索國有資產(chǎn)管理的新方式

　　公司制改革后,國有企業(yè)成為有限責任公司,這個(gè)有限責任對國有公司具有重要的深刻的含義。

　　有限責任對國有公司具有三大功能:一是減少債務(wù)風(fēng)險,國有企業(yè)進(jìn)行公司制改革后,僅以其獨立的全部法人財產(chǎn)對公司債務(wù)承擔有限責任,避免了一些不必要的糾紛;二是投資風(fēng)險減少,如果是無(wú)限公司,公司在資不抵債而破產(chǎn)后,債權人可直接對股東進(jìn)行追索,直至傾家蕩產(chǎn),而有限公司的股東僅以其出資額為限,對公司及其債務(wù)承擔有限責任;三是促進(jìn)國有資本流動(dòng)及投資風(fēng)險轉移,國有資本轉化為股權或股票后,可以按照經(jīng)營(yíng)資本的要求去運作,轉讓、交易給其他投資者,既可獲益,也可轉移風(fēng)險,促進(jìn)了國有資產(chǎn)的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置,盤(pán)活了國有資產(chǎn)。

　　中央企業(yè)公司制改革的路徑選擇

　　對中央企業(yè)中的國有獨資企業(yè)來(lái)說(shuō),公司制改革實(shí)質(zhì)上是制度創(chuàng )新,應是下一步的改革重點(diǎn)。中央企業(yè)中的176家國有獨資企業(yè),在公司制改革中應區別對待,分類(lèi)實(shí)施。

　　(一)關(guān)系國民經(jīng)濟命脈和國家安全(國防軍事工業(yè))、基礎設施、重要自然資源等行業(yè)的中央企業(yè)應改制為國有獨資的`有限責任公司,這類(lèi)企業(yè)也大多是非競爭性、壟斷性的,應該是指十六大報告中說(shuō)的極少數由國家獨資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。

　　(二)分布于各個(gè)競爭性行業(yè)的中央企業(yè)中的國有獨資企業(yè),如貿易、輕工、化工、紡織、外貿、旅游、機械、電子、通訊、

　　交通運輸、建筑、煤炭、冶金及各類(lèi)科研設計單位等,種類(lèi)繁多,數量較多,在中央企業(yè)中占多數,這些中央企業(yè)應該都要實(shí)行產(chǎn)權多元化,公司制改革的任務(wù)較重,涉及到方方面面的利益,改制的困難較多。

　　上述中央企業(yè),都是國有大中型企業(yè),總資產(chǎn)規模從幾億一直分布到幾百億人民幣,凈資產(chǎn)從1億多一直分布到幾十億人民幣,資產(chǎn)規模大小不一,條件不一,但實(shí)行投資主體多元化,發(fā)展混合所有制的方向都是一樣的。

　　在產(chǎn)權多元化過(guò)程中,有兩種方式,一種是入股,由其他投資主體向改制后的公司注入資金或資產(chǎn),在其中占有一定的股份,這一種改制適合于急需資金的中央企業(yè);另一種是轉讓股權,改制后把一定比例的國有股轉讓給其他投資主體,國資委可收回一部分資金,改作他用,這一種改制適合于國有經(jīng)濟要逐步退出這個(gè)行業(yè)的中央企業(yè)。當然,這兩種方式適用的范圍是相對的。無(wú)論哪一種方式,都要建立有效的公司治理結構。 下面的途徑可作為選擇:

　　員工持股和經(jīng)營(yíng)者持股。讓職工和經(jīng)理人員購買(mǎi)企業(yè)的部分或大部分股權,這種做法對小型國有企業(yè)是一個(gè)好辦法,但對大中型企業(yè)特別是中央企業(yè)來(lái)講,由于資產(chǎn)規模大,購買(mǎi)大部分股權不現實(shí),購買(mǎi)小部分股權是可行的,它有利于增強員工的責任感、歸屬感和積極性,也可以對經(jīng)營(yíng)者采取期權激勵辦法,同時(shí),要引進(jìn)其他投資主體。

　　讓民營(yíng)企業(yè)參股或控股。這種方式在法律上、市場(chǎng)上沒(méi)有任何障礙,但民營(yíng)企業(yè)是否愿意進(jìn)來(lái),進(jìn)來(lái)后職工能否接受,或進(jìn)來(lái)后多數職工是否下崗等,都是很現實(shí)的問(wèn)題。而且目前民營(yíng)資本的成長(cháng)空間有限,資本積累一般比較薄弱,民營(yíng)資本有沒(méi)有實(shí)力大規模接手國有企業(yè)的股權,也是一個(gè)問(wèn)題。筆者認為這是一個(gè)漸進(jìn)的、長(cháng)期的過(guò)程,是方向之一。

　　國有或國有控股企業(yè)相互持股。此舉可以促進(jìn)國有企業(yè)相互支持,資源共享,有利于形成具有較強競爭力的大型企業(yè)集團,但在治理結構的建設上會(huì )有缺陷。企業(yè)相互持股在日本比較普遍,也比較成功,這與日本的群體意識,強調集體主義,追求長(cháng)期利益是分不開(kāi)的。在國內中央企業(yè)下一步公司制改革中是否可以采取相互持股的做法,可以探討和試驗。

　　國內其它經(jīng)濟主體或機構投資者持股。比較可行的是讓全國社會(huì )保障基金及產(chǎn)業(yè)投資基金、信托公司持股。

　　由于歷史原因,我國的養老、失業(yè)和醫療三大保險基金缺口很大,其中很大一部分是歷史欠賬,如果從中央企業(yè)中把一部分股權劃撥給養老、失業(yè)等社會(huì )保障基金,彌補社�；�金的不足,由社會(huì )保障基金作為股東參與國有企業(yè)的管理與利益分配,是國有資產(chǎn)的再分配,真正體現了國有資產(chǎn)歸全民所有的性質(zhì),是一種可行的嘗試。

　　由產(chǎn)業(yè)投資基金、風(fēng)險基金及信托公司持股國有企業(yè),在國外也是有先例的。作為一種投資行為,這些基金和信托公司會(huì )計算投資回報,真正參與到對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和監督中來(lái)。

　　吸引外商投資,或與外商建立合資企業(yè)。利用國外的物質(zhì)與人力資源促進(jìn)國有企業(yè)的改革與發(fā)展,提高在國際市場(chǎng)的競爭力,改革開(kāi)放以來(lái),類(lèi)似做法已經(jīng)在許多領(lǐng)域展開(kāi)。但在中央企業(yè)的范圍內,吸引外商投資及入股的工作進(jìn)展相對緩慢,還有大量的工作要做,特別是思想觀(guān)念上要更解放。

　　上市。多數中央企業(yè)直接或間接擁有上市公司,但往往采取剝離部分資產(chǎn)成立股份有限公司的辦法來(lái)上市,這種改革只能是國有企業(yè)的一部分完成改制,而另一部分也許是大部分還是在原體制內運行,改革不夠徹底。整體改制成立股份有限公司上市是最徹底的改制,但困難很大。

　　在進(jìn)行公司制改革時(shí),要防止“一賣(mài)了之”的傾向,認為全賣(mài)掉就解決了問(wèn)題,這種思路肯定是不對的,否則,會(huì )造成比較大的社會(huì )問(wèn)題,特別是失業(yè)問(wèn)題,給政府和社會(huì )造成壓力,不利于目前穩定、團結的局面。

　　我們還要防止“惜售”的錯誤觀(guān)念,認為有些中央企業(yè)盈利水平還不錯,日子還過(guò)得去,沒(méi)有必要進(jìn)行產(chǎn)權多元化,舍不得把國有股轉讓,不愿意讓民營(yíng)資本或外資進(jìn)入,可是我們換一個(gè)思路想一想,如果等到國有企業(yè)負債累累,資不抵債,沒(méi)有價(jià)值了,誰(shuí)還會(huì )來(lái)入股或接手這個(gè)國有企業(yè)?到這個(gè)時(shí)候,只有破產(chǎn)了;還有一種觀(guān)念,認為把國有股轉讓就是國有資產(chǎn)流失,這兩種想法存在的范圍不小,這也是造成目前國有獨資企業(yè)公司制改革進(jìn)展緩慢的原因之一。

　　總之,中央企業(yè)中的國有獨資企業(yè)進(jìn)行公司制改革是刻不容緩、大勢所趨,是黨中央、國務(wù)院多次要求的國企改革方向,也是參與國際競爭的需要,雖然困難比較多,但這一步必須走,這一步走好了,國有企業(yè)中的許多問(wèn)題相對就比較容易解決。

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工商管理畢業(yè)論文4

　　一、選題的依據與意義

　　在餐飲企業(yè)發(fā)展的諸多問(wèn)題中，員工激勵的問(wèn)題具有極其特殊的重要性。如今餐飲企業(yè)的競爭不單純是質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)的競爭，還是人才的競爭，也就是說(shuō)是如何留住人才的競爭。所以說(shuō)正確的激勵措施是餐飲企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)和贏(yíng)得市場(chǎng)的關(guān)鍵，是餐飲企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的重要手段，是餐飲企業(yè)的巨大財富和無(wú)形資產(chǎn)。

　　二、研究目標與內容

　　通過(guò)餐飲企業(yè)員工激勵的現狀，分析總結餐飲企業(yè)普遍存在的問(wèn)題，提出了一些有效的解決辦法，有助于企業(yè)更好的進(jìn)行管理和提升餐飲企業(yè)的和諧度。文章大體分為三部分：第一部分主要是對員工激勵的含義、作用、方法進(jìn)行了分析，第二部分分析了餐飲企業(yè)員工激勵方面存在的問(wèn)題，第三部分討論了餐飲企業(yè)員工激勵問(wèn)題的'解決措施。

　　三、研究方法與手段

　　通過(guò)查閱相關(guān)資料和實(shí)地調研、案例分析、數據統計等方法，完成論文的開(kāi)題工作。

　　四、研究整體方案與進(jìn)度

　　資料查閱、選題 (7月16日至7月30日)

　　調研、翻譯外文資料 (8月 1日至8月15日)

　　撰寫(xiě)開(kāi)題報告 (9月16日至9月31日)

　　實(shí)驗研究及論文初稿 (1月1日至3月1 日)

　　論文修改稿 (3月2日至4月30日)

　　論文定稿 (5月1日至5月8日)

　　五、研究特色或創(chuàng )新點(diǎn)

　　以餐飲企業(yè)員工激勵的現狀作為理論依據，結合員工激勵的作用以及員工激勵的不同方法提出諸多針對問(wèn)題的解決措施，以員工本身為中心點(diǎn)，進(jìn)行多角度的分析策略。

　　六、預期成果

　　通過(guò)餐飲企業(yè)員工激勵現狀的相關(guān)研究，了解餐飲企業(yè)員工激勵問(wèn)題的不足和應如何完善，將有助于企業(yè)更好的進(jìn)行管理和提升餐飲企業(yè)的和諧度。

　　論文出處(作者):

工商管理畢業(yè)論文5

　　摘要：由于社會(huì )的不斷發(fā)展，人才已經(jīng)在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出了日益重要的作用，由于時(shí)代在不斷進(jìn)步，目前我國的應用型人才已然無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展的需求。所以工商管理人員必須不斷加大對應用型人才的培養力度，同時(shí)將培養專(zhuān)業(yè)型人才作為管理工作的重點(diǎn)任務(wù)。本文以工商管理作為此次研究的主題，重點(diǎn)對應用型人才培養的方式進(jìn)行詳細的研究。

　　關(guān)鍵詞：工商管理;人才培養;應用型;模式研究

　　我國的工商管理部門(mén)擔任著(zhù)培養優(yōu)秀的、應用型等市場(chǎng)服務(wù)性人員的重大責任，可是由于市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們在生活水平不斷提高的同時(shí)也對工商管理的人才培養工作提出了更高的要求。在這種情況下，傳統的人才培養方式已經(jīng)不能更好的滿(mǎn)足有關(guān)人員的需求，無(wú)法適應社會(huì )發(fā)展潮流。因此需要根據目前人才培養的實(shí)際情況，通過(guò)充分考慮市場(chǎng)發(fā)展的需求，從而對其培養方式進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng )新，從而更好的適應新時(shí)期下企業(yè)發(fā)展的要求。

　　一、對目前工商管理的人才培養工作中存在問(wèn)題的相關(guān)分析

　　我國的工商管理部門(mén)不斷提高對應用型的人才培養工作的關(guān)注與重視，在相關(guān)部門(mén)的大力支持和有關(guān)工作人員的共同努力下，工商管理部門(mén)已經(jīng)培養了一批又一批具有專(zhuān)業(yè)性、高素質(zhì)的人才，盡管已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，但是目前在人才培養過(guò)程中還是出現一些問(wèn)題，接下來(lái)將對這些問(wèn)題進(jìn)行具體的研究。

　　1。有關(guān)人員的人才培養觀(guān)念較為落后

　　由于工商管理部門(mén)的工作人員不僅需要擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，還要有豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗，不但要掌握更多的理論知識，還要具有一定的實(shí)踐能力，因為只有這樣才可以成為適應社會(huì )不斷發(fā)展的新型、應用型人才。例如在某市的工商管理部門(mén)中存在負責人的人才培養觀(guān)念落后、素質(zhì)低等情況，使得人才培養的目標出現了一定的偏差，工商管理部門(mén)的負責人將工作重點(diǎn)都放在對人員基礎理論知識的培養環(huán)節，從而忽略了對人員實(shí)踐能力的培養。這樣做，使得接受培訓的人員綜合素質(zhì)低，因為掌握的都是一些基礎性的理論知識，缺乏實(shí)際操作技能，以至于在就業(yè)中無(wú)法很好勝任工商管理崗位，不僅自身不能得到更好的發(fā)展，而且對相關(guān)企業(yè)造成一定的影響。

　　2。課程體系的設置不夠合理

　　在課程體系設置過(guò)程中，有關(guān)的工作人員需要認真考慮目前市場(chǎng)的需求，將人們的需求和社會(huì )發(fā)展的要求作為課程設置的出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)要考慮教什么和怎么教的問(wèn)題，因為這些問(wèn)題是人才培養工作的核心任務(wù)。但是目前我國工商管理部門(mén)還存在對人才培訓相關(guān)課程體系的設置不合理的情況，某些人員在人才培訓過(guò)程中仍然采用口頭表述、講解理論知識等方式，從而因為人才培養課程培訓方式過(guò)于單一導致接受培訓的人員處于被動(dòng)狀態(tài)，同時(shí)加上課程內容的設置缺乏合理性，使得人員失去了積極性，從而導致課程培訓的效果不明顯，未將應用型的人才培養工作落到實(shí)處。

　　3。人才培養的實(shí)踐環(huán)節存在形式化

　　實(shí)踐是獲得真理的最好途徑，同時(shí)也是提高人員實(shí)際操作能力的主要方法，因此實(shí)踐教學(xué)在很多部門(mén)都得到了較為廣泛的應用。目前某些管理人員在應用型人才的培養工作中存在走過(guò)場(chǎng)情況，在實(shí)踐過(guò)程中并未讓人員進(jìn)行更多的互動(dòng)，只是在理論知識講解后要求人員進(jìn)行自主思考，這樣一來(lái)，學(xué)習能力高的人員可以掌握老師講解的知識，對于那些自主學(xué)習能力差點(diǎn)的人員，缺乏創(chuàng )新，老師講的那道題會(huì )做，沒(méi)有講的卻是同一類(lèi)型的題目就不會(huì )做了，從而在自主思考環(huán)節，只知道冥思苦想，不僅學(xué)習效率低，還影響到人才培養工作的順利進(jìn)行。

　　二、關(guān)于新型、應用型人才的培養方式的有效措施分析

　　針對目前我國工商管理部門(mén)在人才培養工作中存在的一些問(wèn)題，相關(guān)的管理人員首先需要提高對這些問(wèn)題的高度重視，并及時(shí)采取有效的措施，從而有效提高人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。具體措施如下所述：

　　1。積極改變人才培養的觀(guān)念，創(chuàng )新管理思想

　　觀(guān)念是實(shí)際行動(dòng)的重要導向，隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步，應用型的人才已經(jīng)發(fā)揮出日益重要的作用�；�于人才培養觀(guān)念的導向作用，工商部門(mén)的有關(guān)管理人員首先要提高對人才培養工作的高度重視，并加強對人才培養觀(guān)念的創(chuàng )新，根據實(shí)際情況，及時(shí)采取有效的措施，以市場(chǎng)需求和社會(huì )的發(fā)展要求作為觀(guān)念創(chuàng )新的出發(fā)點(diǎn)，需要在人才培養的過(guò)程中始終堅持提高人員創(chuàng )新能力、培養人員實(shí)踐能力的原則，將培養人員的`學(xué)習能力作為管理工作的核心任務(wù)，并堅持培養應用型的社會(huì )人才不動(dòng)搖，充分考慮師資力量、人才培養制度等相關(guān)問(wèn)題，在提高人員解決實(shí)際問(wèn)題能力的基礎上更好的適應市場(chǎng)的需求，順應時(shí)代發(fā)展的潮流。

　　2。設置合理的課程體系，創(chuàng )新人才培養方式

　　對工商管理部門(mén)來(lái)說(shuō)，課程體系的設置直接對人才培養的實(shí)效性造成影響，同時(shí)它還是衡量人才培養方式是否科學(xué)合理的主要標志。工商部門(mén)的管理人員在人才培養工作中，需要從實(shí)際出發(fā)，結合目前人員的學(xué)習情況，并將提高人員的綜合能力作為管理工作的最終目標。積極設置合理的課程體系，不斷強化課程內容的實(shí)用性與科學(xué)性，從而體現基礎課程，專(zhuān)業(yè)課程，選修課等課程設置的靈活性，將課程體系的系統性得以最好的體現。比如說(shuō)在課程設置工作中，主要以基礎性的內容為主，既要體現理論內容，還要將實(shí)踐流程展示出來(lái)，通過(guò)不斷改進(jìn)，從而實(shí)現課程體系多樣性。另外有關(guān)管理人員還要加強對相關(guān)課程培訓方式的不斷改進(jìn)，必須及時(shí)更新自己的人才培養觀(guān)念，并通過(guò)和有關(guān)機構進(jìn)行合作，有助于建立長(cháng)期的、友好的合作關(guān)系，經(jīng)過(guò)共同探討，共同分析，制定較為完善的實(shí)踐課程教育制度，從而在提高人員實(shí)踐能力的同時(shí)，更好的促進(jìn)人才培養工作的有序進(jìn)行，將員工的積極性調動(dòng)起來(lái)，從而將應用型的人才培養工作得到落實(shí)。

　　3。積極的做好實(shí)踐教學(xué)工作

　　針對目前一些工商管理人員在人才培養工作中的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節存在的走形式的問(wèn)題，有關(guān)人員必須提高對這種情況的重視，并且還要及時(shí)建立人才培養的實(shí)踐課程教育體系，通過(guò)建立合理的實(shí)踐教學(xué)體系來(lái)推動(dòng)人才培養工作的更好發(fā)展，將應用型人才的培養任務(wù)得到很好的落實(shí)，例如制定《培養人員實(shí)踐能力標準》、《培養專(zhuān)業(yè)性人才規范》、《應用型人才實(shí)踐教學(xué)流程》等相關(guān)制度，從而提高人員對實(shí)踐教學(xué)環(huán)節的重視，同時(shí)老師還要在實(shí)踐教學(xué)的過(guò)程中，及時(shí)給予人員指導，及時(shí)幫助他們，可以采用側面引導的方式，從而調動(dòng)人員學(xué)習的主動(dòng)性，有效提高他們的實(shí)踐能力。有關(guān)人員通過(guò)對人員的學(xué)習興趣以及學(xué)習能力進(jìn)行實(shí)地調查，從而發(fā)現，在課程實(shí)踐環(huán)節，人員的學(xué)習興趣更高，表現為敢于提出疑問(wèn)，敢于發(fā)表自己的獨特見(jiàn)解，在實(shí)際操作中也很用心，對于不懂的地方能夠在小組交流中找到答案，大大提升了學(xué)習效率。

　　綜上所述，對于工商管理部門(mén)來(lái)說(shuō)，培養專(zhuān)業(yè)性、應用型的人才，已經(jīng)成為社會(huì )發(fā)展的需求。所以必須提高對人才培養工作的重視，而且在人才培養的過(guò)程中一定要從實(shí)際出發(fā)，并根據市場(chǎng)的需求，不斷加強對人員創(chuàng )新能力的培養，將人才培養任務(wù)作為管理活動(dòng)的核心工作，從而有效提高人員的實(shí)踐能力。

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工商管理畢業(yè)論文6

　　試對高職工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才實(shí)踐能力培養探析我國旅游院校工商管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的現狀發(fā)展基于協(xié)同理念的工商管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系設計簡(jiǎn)析基于能力培養的工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體探究應用科技大學(xué)模式下工商管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新型人才培養模式改革探析簡(jiǎn)析創(chuàng )業(yè)教育融入工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)教育途徑工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文寫(xiě)作指導與范例欣賞淺談我國高校工商管理專(zhuān)業(yè)強化實(shí)踐教學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生日常管理分析

　　的第一步，而且是具有方向性意義的重要一步，事關(guān)畢業(yè)論文成敗的關(guān)鍵一步。多年經(jīng)驗表明，這一步強調要由學(xué)生參與共同確定，而不是單方面由教師選擇一個(gè)有理論價(jià)值或實(shí)際價(jià)值的題目交給學(xué)生完成。盡管教師在這一點(diǎn)上必須把關(guān)，然學(xué)生的主導作用不容忽視，這和畢業(yè)設計通常由教師確定題目，學(xué)生按照某種既定過(guò)程和熟知方法去做是完全兩樣的�；�于這種認識，遵循選題原則，掌握選題方法，對于實(shí)現畢業(yè)論文目的，達到畢業(yè)論文要求，保證畢業(yè)論文質(zhì)量是非常重要的。

　　一、選題原則

　　畢業(yè)論文的選題，是畢業(yè)論文寫(xiě)作能否順利完成的關(guān)鍵因素。選題合適，促使學(xué)生圍繞選題積極工作，整個(gè)過(guò)程充滿(mǎn)樂(lè )趣；選題不合適，不僅圍繞選題進(jìn)行的工作不會(huì )順利，而且可能直接導致畢業(yè)論文的失敗。在這個(gè)意義上說(shuō)，選題本身就是對學(xué)生和指導教師的一種測試，一向受到高度重視。一般而言，選題應遵循以下原則：

　　1.實(shí)踐原則

　　工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文的寫(xiě)作必須牢牢抓住兩個(gè)基本要素：一是研究什么問(wèn)題；另一是怎樣研究。沒(méi)有明確的研究對象以及如何研究的方法是很難完成畢業(yè)論文的，選題的意義在于界定畢業(yè)論文所要反映的事實(shí)和解決的問(wèn)題。工商管理專(zhuān)業(yè)既不同于理工科專(zhuān)業(yè)，也不同于文科專(zhuān)業(yè)，從性質(zhì)上規定了該專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)論文務(wù)必結合實(shí)踐來(lái)體現自身特點(diǎn)，展示學(xué)生能力。豐富多采的工商管理實(shí)踐構筑了工商管理專(zhuān)業(yè)堅實(shí)的基礎。畢業(yè)論文所要解決的問(wèn)題當然是工商管理實(shí)踐中存在的、可能來(lái)源于某一個(gè)特定企業(yè)的實(shí)際背景，從而為改善特定企業(yè)的管理狀況和提高經(jīng)濟效益貢獻應有的聰明才智。同樣，畢業(yè)論文也可以是對工商管理實(shí)踐中發(fā)生的一些經(jīng)濟現象的理論解釋?zhuān)瑥亩鴼w納這種現象的必然性和規律，以利于在今后的實(shí)踐中加以應用或規避。

　　工商管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生要勝任“經(jīng)濟工程師”的角色，知識本身不是目的，而是用來(lái)設計和制造各種結構、系統、過(guò)程等的素材。從這種認識出發(fā)，其能力必須達到多方面的要求，包括專(zhuān)業(yè)能力、設計能力、外語(yǔ)能力、計算機應用能力、自我獲取知識的能力、適應能力、獨立工作能力、創(chuàng )新能力、競爭能力和組織管理能力等。在諸多能力中，最重要的是自我獲取知識的能力、獨立工作能力、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。具備了這些能力，就為適應、開(kāi)拓、創(chuàng )新、競爭和組織等能力的形成提供了先決條件，因此在畢業(yè)論文這一教學(xué)環(huán)節中，大力提倡以工商管理實(shí)踐中存在的問(wèn)題作為畢業(yè)論文的選題，有助于學(xué)生上述能力的培養。強調實(shí)踐原則，可以發(fā)揮學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性，保證畢業(yè)論文具有新意和時(shí)代感，同時(shí)還可以避免畢業(yè)論文閉門(mén)造車(chē)、步入后塵、東拼西湊的弊端。

　　2.專(zhuān)業(yè)原則

　　專(zhuān)業(yè)特長(cháng)是科學(xué)研究的前提條件，只有具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎，才能在科學(xué)研究中發(fā)現真理有所建樹(shù)。堅持選題的專(zhuān)業(yè)原則，也就是充分考慮專(zhuān)業(yè)興趣，突出專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，注意揚長(cháng)避短，通過(guò)畢業(yè)論文寫(xiě)作，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)長(cháng)進(jìn)，獲取優(yōu)秀成果。具體說(shuō)來(lái)，學(xué)生和指導教師要從實(shí)際情況出發(fā)落實(shí)選題的難易程度，一方面不要選擇那些不花氣力就能完成的課題，這樣難以達到鍛煉提高的.目的；另一方面在力所能及的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內提出較高要求，確定的選題要花費一番努力才能完成。所以有人把選題形象地比作籃球比賽中的投籃得分：假設籃框置于人們頭頂高的位置，不費吹灰之力，伸手個(gè)個(gè)中的；或者將籃框放在三層樓高的地方，縱使球藝很高，人們也很難中籃。如果真是這兩種情況，籃球比賽還有什么意義呢？選題的道理同樣如此，要防止犯類(lèi)似錯誤，注意難易適中，深淺適中，寬窄適中，大小適中。例如有的學(xué)生對企業(yè)改制改組關(guān)注較多，就可以選擇有關(guān)的企業(yè)改革理論課題；有的學(xué)生數學(xué)基礎較好，就可以采用數學(xué)模型方法進(jìn)行定量分析；有的學(xué)生成本理論較熟，就可以探討降低成本提高效益的途徑。凡此種種，通過(guò)畢業(yè)論文寫(xiě)作，鞏固專(zhuān)業(yè)知識，檢驗運用知識解決實(shí)際問(wèn)題的能力，進(jìn)一步把所學(xué)知識系統化和綜合化。

　　3.時(shí)間原則

　　畢業(yè)論文寫(xiě)作是在一定的時(shí)空限制下進(jìn)行的一種工作過(guò)程，一般要求在三個(gè)月至半年左右的時(shí)間內完成，所以選題大小要具有可行性。此外，畢業(yè)論文還有一定的文字篇幅要求?，往往要求控制在6000字左右，這種要求既考慮到堅持一定的質(zhì)量標準，又考慮到時(shí)間因素。計劃寫(xiě)3000字的短篇論文與計劃寫(xiě)1萬(wàn)字的長(cháng)篇論文，在選題上肯定是有區別的。舉例來(lái)說(shuō)，選題“試論會(huì )計理論體系”與選題“凈現值法在企業(yè)投資決策中的應用”無(wú)論在理論涉獵面，還是在實(shí)際應用度上都是完全不同的。因此，選題時(shí)要顧及時(shí)間因素考慮篇幅長(cháng)短。如果選題過(guò)大，涉及內容繁雜，研究難以深入，論文易顯空洞膚淺；同時(shí)，有限的篇幅也容納不進(jìn)冗腫的內容。如果選題太小，完成后論文篇幅太短，畢業(yè)論文的份量顯得太輕，也不合要求。通常選題大小適中的判據是內涵深、外延淺，既能把問(wèn)題展開(kāi)說(shuō)清楚，論文又充實(shí)有份量。

　　4.資料原則

　　選題明確之后，畢業(yè)論文水平的高低很大程度上取決于寫(xiě)作者占有資料的多寡。因此，搜集和占有資料是畢業(yè)論文寫(xiě)作的物質(zhì)基礎。

　　資料可分為二手資料和原始資料。前者是指經(jīng)別人搜集、整理并發(fā)表過(guò)的資料，大多來(lái)源于各種書(shū)報雜志、研究報告，許多論文都是利用二手資料提煉而成；后者是通過(guò)實(shí)地調研等方式所得到的第一手資料，成本較高，時(shí)間較長(cháng)。寫(xiě)作者資料占有愈多，寫(xiě)作回旋余地愈大，對論點(diǎn)進(jìn)行論證就愈加充實(shí)；反之，即便選題再好巧婦難為無(wú)米之炊”，沒(méi)有資料，也寫(xiě)不出好的論文。

　　搜集資料之后，還應圍繞選題要求，去粗取精，去偽存真，使畢業(yè)論文所運用的資料更有說(shuō)服力，更能突出主題，讓論點(diǎn)和論據有機地結合起來(lái)。為此要注意：①資料的真實(shí)性。畢業(yè)論文的科學(xué)性依賴(lài)于資料的真實(shí)性，只有依據真實(shí)可靠的資料，才能獲得正確的結論。因此搜集資料時(shí)要有出處，運用資料時(shí)要有根據。盡可能選用原始資料，若選取二手資料，一定要認真核對，以防訛錯，對資料均要鑒別其真偽與可靠程度，要把事實(shí)與推論區別開(kāi)來(lái)，不合邏輯，前后矛盾的資料不能選用。②資料的具體性。工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文不可避免地要用到許多數據、數字、比例、比率等，這些資料一定要具體準確規范，保證論文的可信度。③資料的新穎性。如果資料新穎，方法對頭，可能形成新的創(chuàng )見(jiàn)。如果是一般性的常見(jiàn)資料，采用與眾不同的研究方法或從不同角度加以闡釋?zhuān)�也有可能產(chǎn)生新的結論。簡(jiǎn)言之，無(wú)論新資料還是老資料都應努力挖掘新意。

　　綜上所述，一個(gè)好的畢業(yè)論文選題相關(guān)信息科技期刊在選題策劃實(shí)踐中應堅持正確的輿論導中美會(huì )計學(xué)博士學(xué)位論文選題的比較研究基于JSP的畢業(yè)設計選題系統的設計與實(shí)現法學(xué)論文格式、選題、提綱及寫(xiě)作技巧淺談中學(xué)地理研究性學(xué)習如何科學(xué)選題《高級英語(yǔ)》畢業(yè)選題論文（共3篇）簡(jiǎn)論從選題看紀錄片如何記錄河南關(guān)于會(huì )計法學(xué)科研選題的探討在寫(xiě)作護理論文選題時(shí)的原則試論心理健康教育課選題，實(shí)踐原則是根本，專(zhuān)業(yè)原則是保證，時(shí)間原則是前提，資料原則是基礎。

　　二、選題方法

　　選題是一種創(chuàng )造，這種創(chuàng )造同其他創(chuàng )造一樣，是在豐富的知識儲備、大量的社會(huì )實(shí)踐和積極的思考中形成。畢業(yè)論文選題既要考慮科學(xué)價(jià)值，又要發(fā)揮學(xué)生特長(cháng)，所以確定恰當的選題是一個(gè)不斷思維不斷探索的過(guò)程。在這一過(guò)程中，講究選題方法對于完成畢業(yè)論文寫(xiě)作是非常重要的。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，選題方法有以下三種：

　　1.查閱文獻法

　　工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生通過(guò)查閱文獻資料，參加學(xué)術(shù)報告會(huì )等方式，了解本學(xué)科的研究歷史與現狀，特別是選題涉及領(lǐng)域的研究歷史與現狀。了解本學(xué)科的研究歷史，能知道本學(xué)科過(guò)去已經(jīng)進(jìn)行了哪些研究，有些什么成果；明確本學(xué)科的研究現狀，能知道現階段的研究達到了什么程度，哪些問(wèn)題尚未得到解決，本學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向、新問(wèn)題是什么。有關(guān)這兩方面的資料占有得多，情況就較清楚，選題就不會(huì )盲目，就有想象的基礎，就可能產(chǎn)生出新穎、獨創(chuàng )的選題。本學(xué)科已獲得的研究成果為未來(lái)研究鋪墊了良好基礎，尚未解決的課題是選題方向。

　　需要指出的是，要查閱大量的文獻資料，必須到圖書(shū)館、資料室查閱工商管理專(zhuān)業(yè)的圖書(shū)目錄和期刊雜志目錄索引、專(zhuān)題目錄索引以及各種辭典和工具書(shū)等。另外還要靠平時(shí)積累，學(xué)做文獻目錄卡片，豐富資料儲備。這兩方面的工作構成本學(xué)科研究工作的選題基礎。

　　2.實(shí)踐選題法

　　畢業(yè)論文選題要密切聯(lián)系客觀(guān)實(shí)際，符合事物發(fā)展規律，利用一切機會(huì )，深入工商管理實(shí)踐開(kāi)展調查研究，了解實(shí)際中出現的新問(wèn)題、新趨向，以此作為選題的依據。例如企業(yè)改組改制以后，在企業(yè)管理方面出現了哪些變化？如何解決存在的問(wèn)題才能適應現代企業(yè)制度的要求？又如市場(chǎng)競爭主體地位明確之后，采取何種經(jīng)營(yíng)戰略使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中居于主動(dòng)地位，保證企業(yè)獲得長(cháng)期利潤？諸如此類(lèi)的選題植被于工商管理實(shí)踐的沃土之中，實(shí)踐選題法要求通過(guò)實(shí)地調研等方式來(lái)獲取有價(jià)值的選題。

　　3.學(xué)科交叉選題法

　　學(xué)科交叉選題法就是在查閱文獻法和實(shí)踐選題法的過(guò)程中，充分發(fā)揮想象力，借鑒其他學(xué)科解決問(wèn)題的思路和方法來(lái)分析解決本學(xué)科存在的問(wèn)題，從而創(chuàng )造新的問(wèn)題。學(xué)科領(lǐng)域之間的交叉滲透是當今自然科學(xué)和社會(huì )科學(xué)發(fā)展的重要特征。在這種學(xué)科交叉和滲透地帶，容易被人忽視或因學(xué)科之間性質(zhì)不同而未曾涉足，許多創(chuàng )新的研究課題往往隱伏于此。例如，選題“從法的角度看《紅樓夢(mèng)》的主題思想”，集中從法律角度來(lái)論述其主題表現，這樣的選題凸現學(xué)科碰撞的亮點(diǎn)。再如選題“模糊原理在人才選拔評判中的應用”，則是把模糊數學(xué)的原理和人才選拔評判這兩個(gè)主題巧妙結合的范例。實(shí)踐證明，這一選題方法不僅豐富了被借鑒學(xué)科領(lǐng)域的方法體系，而且擴大了應用范圍，有助于學(xué)科領(lǐng)域的共同發(fā)展。

工商管理畢業(yè)論文7

　　畢業(yè)論文是工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生本科階段(或專(zhuān)升本)整個(gè)學(xué)習過(guò)程中一個(gè)極其重要的教學(xué)環(huán)節，是培養學(xué)生運用在校學(xué)習的基本知識、基礎理論和基本技能從事初步的科學(xué)研究和設計工作能力的重要環(huán)節，是綜合考察學(xué)生運用所學(xué)知識分析問(wèn)題、解決問(wèn)題以及操作能力的一個(gè)重要手段。畢業(yè)論文的成績(jì)與學(xué)生能否畢業(yè)及能否獲得學(xué)士學(xué)位有直接關(guān)聯(lián)。為了加強畢業(yè)論文工作，提高畢業(yè)論文的質(zhì)量和水平，保證人才培養質(zhì)量，特制定本規定。

　　一、畢業(yè)論文的組織與領(lǐng)導

　　1、工商管理系畢業(yè)論文領(lǐng)導小組由系主任、部分指導教師組成。工商管理系畢業(yè)論文領(lǐng)導小組在繼續教育學(xué)院有關(guān)部門(mén)指導下開(kāi)展工作，具體負責工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)論文的指導工作。

　　2、系領(lǐng)導小組職責

　　(1)貫徹執行學(xué)校、繼續教育學(xué)院有關(guān)畢業(yè)論文工作的要求和規定，召開(kāi)畢業(yè)論文動(dòng)員大會(huì )，根據本專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，安排學(xué)生的畢業(yè)論文工作;

　　(2)遴選并安排指導教師;

　　(3)審定和落實(shí)畢業(yè)論文選題;

　　(4)檢查、指導畢業(yè)論文工作，解決論文指導工作過(guò)程中出現的問(wèn)題;

　　(5)總結畢業(yè)論文工作。

　　二、畢業(yè)論文的選題

　　1、畢業(yè)論文選題主要來(lái)自教師的科研課題、科研單位的課題、生產(chǎn)單位的`實(shí)際問(wèn)題，題目一般采取指導教師命題、學(xué)生自選的方式(學(xué)生也可根據教師提供的研究方向和范圍等自主確定題目)。每年所出選題總數應達到本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)學(xué)生總數的80%左右，便于學(xué)生選擇。題目應提前報系畢業(yè)論文工作領(lǐng)導小組，經(jīng)審定后，及時(shí)向學(xué)生公布。

　　2、選題原則

　　(1)課題應符合專(zhuān)業(yè)培養目標和素質(zhì)教育的要求，要有先進(jìn)性、新穎性和時(shí)代特點(diǎn)，有一定的深度和廣度，有利于培養學(xué)生的獨立工作能力，有利于鞏固、深化和擴大學(xué)生所學(xué)的知識，使學(xué)生得到全面訓練;

　　(2)課題要緊密結合社會(huì )、生產(chǎn)、科研和教學(xué)實(shí)際，體現應用性、科學(xué)性和先進(jìn)性，鼓勵學(xué)生開(kāi)展應用性研究;

　　(3)課題的份量要適中，不宜過(guò)大，應以中、小型課題為主，使學(xué)生經(jīng)過(guò)努力能在規定的時(shí)間內完成或者取得階段性成果。

　　3、論文題目一旦確定，一般不得中途更換。若有正當理由要求變更題目，須經(jīng)指導教師同意，并報系領(lǐng)導小組審批。

　　三、指導教師的遴選及其職責

　　1、指導教師的遴選

　　畢業(yè)論文指導教師由系畢業(yè)論文領(lǐng)導小組根據選題等具體情況確定。

　　(1)指導教師一般應由具有中級及以上職稱(chēng)、有豐富的教學(xué)和科研經(jīng)驗的教師擔任，也可由老、中、青教師共同組成指導小組，指導小組中必須有高級職稱(chēng)的教師。

　　(2)可以聘任校外科研、生產(chǎn)等部門(mén)的技術(shù)人員、研究人員、管理人員擔任指導教師，但一般應由具有中級及以上職稱(chēng)，具有一定的生產(chǎn)經(jīng)驗和科研能力。本系應指派一名教師負責協(xié)助指導，以便及時(shí)聯(lián)系，經(jīng)常交流學(xué)生畢業(yè)論文情況，協(xié)助解決有關(guān)問(wèn)題。

　　(3)指導教師一經(jīng)確定，不能隨意更換。對初次擔任畢業(yè)論文指導工作的教師，系應該指派一名有經(jīng)驗的教師給予幫助和指導。

　　(4)為了保證質(zhì)量，每位指導教師指導畢業(yè)論文的學(xué)生人數一般不得超過(guò)10人。

　　2、指導教師的職責

　　(1)學(xué)生選題確定后，指導教師應向學(xué)生講清課題意義，提出明確要求;介紹與選題有關(guān)的科研動(dòng)態(tài)及參考文獻和書(shū)目，指導學(xué)生系統查閱中、外文參考資料，幫助學(xué)生掌握文獻檢索的程序和方法，要求學(xué)生作好文獻索引目錄，撰寫(xiě)文獻綜述報告;審閱學(xué)生的社會(huì )調查或試驗設計方案，指導學(xué)生擬定提綱。

　　(2)指導教師應在各個(gè)環(huán)節認真負責，循循善誘，一絲不茍地對學(xué)生進(jìn)行指導，啟發(fā)學(xué)生深入思考，引導學(xué)生觀(guān)察探討新事物、發(fā)現分析新問(wèn)題，認真培養學(xué)生的獨立工作能力和創(chuàng )新能力，培養學(xué)生刻苦鉆研、踏實(shí)嚴謹的優(yōu)良作風(fēng)。

　　(3)指導教師要定期檢查學(xué)生論文進(jìn)展情況，要進(jìn)行個(gè)別指導，深入調查，幫助學(xué)生解決遇到的困難，適時(shí)地抽查試驗記錄或工作筆記，及時(shí)調整與完善研究計劃，以確保論文的進(jìn)度和質(zhì)量。

　　(4)論文完成后，指導教師應與學(xué)生一起，充分討論調研結果或論點(diǎn)，指導論文的修改定稿和總結工作。原則上，修改不得少于三次，并填寫(xiě)《江蘇大學(xué)工商管理系畢業(yè)論文指導記錄》。

　　(5)指導教師對學(xué)生完成的畢業(yè)論文應仔細審閱，認真寫(xiě)出評語(yǔ)，做出恰當評價(jià)，提出優(yōu)點(diǎn)和不足，評定成績(jì)，并指導學(xué)生參加答辯。

　　四、對學(xué)生的要求

　　1、學(xué)生在修完全部必修課程后，方可撰寫(xiě)畢業(yè)論文。

　　2、畢業(yè)論文每生一題，不允許兩人或幾人合寫(xiě)。

　　3、學(xué)生可根據自己的意愿選擇課題和指導教師;在不能滿(mǎn)足個(gè)人意愿時(shí)，要服從系畢業(yè)論文領(lǐng)導小組的調整和安排。

　　4、學(xué)生在教師指導下，獨立完成工作;經(jīng)常向教師匯報情況，虛心聽(tīng)取指導教師的意見(jiàn);通過(guò)畢業(yè)論文工作，著(zhù)力培養和提高自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能;嚴格遵循科學(xué)研究規律，遵守科研道德，不得弄虛作假。

　　6、自覺(jué)遵守學(xué)校有關(guān)紀律，排除干擾，保證有充足的時(shí)間投入到畢業(yè)論文工作中，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成畢業(yè)論文撰寫(xiě)工作。

　　7、按照畢業(yè)論文規范的要求，撰寫(xiě)文獻綜述(或調研報告)和撰寫(xiě)畢業(yè)論文，并參加答辯。

　　五、畢業(yè)論文的撰寫(xiě)及答辯

　　(一)論文撰寫(xiě)

　　1、寫(xiě)作要求

　　要求學(xué)生運用所掌握的基礎知識、基本理論和基本技能，對所選定的某個(gè)理論或實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行調查研究和分析，初步掌握選擇科研題目、查閱相關(guān)資料、擬定研究方案、運用試驗手段、處理數據、撰寫(xiě)論文等方面的方法和本領(lǐng)。學(xué)生必須在扎實(shí)閱讀、調查(或試驗)、分析和研究的基礎上，將研究成果寫(xiě)成一篇觀(guān)點(diǎn)明確、論據充分、數據準確、語(yǔ)言流暢、條理清晰、結構嚴謹、符合一般科研論文規范體例的畢業(yè)論文。具體要求為：

　　(1)中心觀(guān)點(diǎn)、分論點(diǎn)和論據符合馬克思主義基本原理，對學(xué)術(shù)的探討符合科學(xué)性和邏輯性。

　　(2)對論文所涉及的主要問(wèn)題能較好地綜合運用所學(xué)的基礎理論、基本知識和基本技能加以解決。

工商管理畢業(yè)論文8

　　一、畢業(yè)論文選題的重要意義

　　第一、選題是撰寫(xiě)畢業(yè)論文的第一步，它實(shí)際上是確定“寫(xiě)什么”的問(wèn)題，也就是確定論文論述的方向。如果“寫(xiě)什么”都不明確，“怎么寫(xiě)”根本無(wú)從談起，因此畢業(yè)論文的順利完成離不開(kāi)合適的論文選題。

　　第二、畢業(yè)論文的寫(xiě)作一方面是對這幾年所學(xué)知識的一次全面檢驗，同時(shí)也是對同學(xué)們思考問(wèn)題的廣度和深度的全面考察。因此，畢業(yè)論文的選題非常重要，既要考慮論文涉及的層面，又要考慮它的社會(huì )價(jià)值。

　　二、畢業(yè)論文選題的原則

　�。ㄒ唬�專(zhuān)業(yè)性原則

　　畢業(yè)論文選題必須緊密結合自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，從那些學(xué)過(guò)的課程內容中選擇值得研究或探討的學(xué)術(shù)問(wèn)題，不能超出這個(gè)范圍，否則達不到運用所學(xué)理論知識來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題的教學(xué)目的。我們學(xué)的是工商管理專(zhuān)業(yè)，選題當然不能脫離這個(gè)大范疇，而且在限定的小范圍內，也不能脫離工商管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)去談公共事業(yè)管理或金融問(wèn)題。學(xué)術(shù)研究是無(wú)止境的，任何現成的學(xué)說(shuō)，都有需要完善改進(jìn)的地方，這就是選題的突破口，由此入手，是不難發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題的。

　�。ǘ�）價(jià)值性原則

　　論文要有科學(xué)價(jià)值。那些改頭換面的文章抄襲、東拼西湊的材料匯集以及脫離實(shí)際的高談闊論，當然談不上有什么價(jià)值。既然是論文，選題就要具有一定的學(xué)術(shù)意義，也就是要具有先進(jìn)性、實(shí)踐性和一定的理論意義。對于工商管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生而言，我們可以選擇企業(yè)管理中有理論意義和實(shí)踐指導意義的論題，或是對提高我國企業(yè)的管理水平有普遍意義的議題，還可以是新管理方法的使用。畢業(yè)論文的價(jià)值關(guān)鍵取決于是否有自己的惡創(chuàng )見(jiàn)。也就是說(shuō)，不是簡(jiǎn)單地整理和歸納書(shū)本上或前人的見(jiàn)解，而是在一定程度上用新的事實(shí)或新的理論來(lái)豐富專(zhuān)業(yè)學(xué)科的某些內容，或者運用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識解決現實(shí)中需要解決的問(wèn)題。

　�。ㄈ�）可能性原則

　　選題要充分考慮到論題的寬度和廣度以及你所能占有的論文資料。既要有“知難而進(jìn)”的勇氣和信心，又要做到“量力而行”�！边x題太大、太難，自己短時(shí)間內無(wú)力完成，不行；選題太小、太易，又不能充分發(fā)揮自己的才能，也不行。一切應從實(shí)際出發(fā)，主要應考慮選題是否切合自己的特長(cháng)和興趣，是否可以收集到足夠的材料和信息，是否和自己從事的工作相接近。一定要考慮主客觀(guān)條件和時(shí)限，選擇那些適合自己情況，可以預期成功的課題。一般來(lái)說(shuō)，題目的大小要由作者實(shí)際情況而定，很難作硬性規定要求。有的同學(xué)如確有水平和能力，寫(xiě)篇大文章，在理論上有所突破和創(chuàng )新，當然是很好的。但從成人高校學(xué)生的總體來(lái)看，選題還是小點(diǎn)為宜。小題目論述一兩個(gè)觀(guān)點(diǎn)，口子雖小，卻能小題大做，能從多層次多角度進(jìn)行分析論證.這樣，自己的理論水平可以發(fā)揮，文章本身也會(huì )寫(xiě)得豐滿(mǎn)而充實(shí)。選擇一個(gè)比較恰當的小論題，特別是與自己的工作或者生活密切相關(guān)的問(wèn)題，不僅容易搜集資料，同時(shí)對問(wèn)題也看得準，論述也會(huì )更透徹，結論也就可能下得更準確。

　　三、畢業(yè)論文選題的方法

　　第一、 瀏覽捕捉法。這種方法是通過(guò)對占有的論文資料快速、大量地閱讀，在

　　比較中來(lái)確定題目的方法。瀏覽，一般是在資料占有達到一定數量時(shí)集中一段時(shí)間進(jìn)行，這樣便于對資料作集中的比較和鑒別。瀏覽的目的是在咀嚼消化已有資料的過(guò)程中，提出問(wèn)題，尋找自己的論題。這就需要我們對收集到的材料進(jìn)行全面閱讀研究，主要的、次要的、不同角度的、不同觀(guān)點(diǎn)的都應了解，不能“先入為主”，不能以自己頭腦中原有的觀(guān)點(diǎn)決定取舍。而應冷靜地、客觀(guān)地對所有資料作認真的分析思考，從內容豐富的資料中吸取營(yíng)養，反復思考琢磨之后，就會(huì )有所發(fā)現，然后再根據自己的實(shí)際確定自己的論題。

　　第二、 追溯驗證法。這種方法要求同學(xué)們先有一種擬想，然后再通過(guò)閱讀資料加以驗證來(lái)確定選題的方法。同學(xué)們應該先有自己的主觀(guān)論點(diǎn)，即根據自己平時(shí)的積累，初步確定準備研究的方向、題目或選題范圍。這種選題方法應注意：看自己的“擬想”是否與別人重復，是否對別人的觀(guān)點(diǎn)有補充作用；如果自己的“擬想”雖然別人還沒(méi)有談到，但自己尚缺乏足夠的理由來(lái)加以論證，那就應該中止，再作重新構思。要善于捕捉一閃之念，抓住不放，深入研究。在閱讀文獻資料或調查研究中，有時(shí)會(huì )突然產(chǎn)生一些思想火花，盡管這種想法很簡(jiǎn)單、很朦朧，也未成型，但千萬(wàn)不可輕易放棄。

　　第三、 知識遷移法。通過(guò)四年的學(xué)習，對某一方面的理論知識（經(jīng)濟或者法律或者其它）有一個(gè)系統的新的理解和掌握。這是對舊知識的一種延伸和拓展，是一種有效的更新。在此基礎之上，同學(xué)們在認識問(wèn)題和解決問(wèn)題的時(shí)候就會(huì )用所學(xué)到的新知識來(lái)感應世界，從而形成一些新的觀(guān)點(diǎn)。理論知識和現實(shí)的有機結合往往會(huì )激發(fā)同學(xué)們思維的創(chuàng )造力和開(kāi)拓性，為畢業(yè)論文的選題提供了一個(gè)良好的實(shí)踐基礎和理論基礎。

　　第四、 關(guān)注熱點(diǎn)法。熱點(diǎn)問(wèn)題就是在現代社會(huì )中出現的能夠引起公眾廣泛注意的`問(wèn)題。這些問(wèn)題或關(guān)系國計民生，或涉及時(shí)代潮流，而且總能吸引人們注意，引發(fā)人們思考和爭論。同學(xué)們在平時(shí)的學(xué)習和工作中大部分也都會(huì )關(guān)注國際形勢、時(shí)事新聞、經(jīng)濟變革。選擇社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題作為論文論題是一件十分有意義的事情，不僅可以引起指導老師的關(guān)注，激發(fā)閱讀者的興趣和思考，而且對于現實(shí)問(wèn)題的認識和解決也具有重要的意義。將社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題作為論文的論題對于同學(xué)們搜集材料、整理材料、完成論文也提供了許多便利。

　　第五，調研選題法。調研選題法類(lèi)同于關(guān)注社會(huì )熱點(diǎn)這樣的選題方法，但所涉及的有一部分是社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題，也有一部分并不是社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題。社會(huì )調研可以幫助我們更多地了解調研所涉問(wèn)題的歷史、現狀以及發(fā)展趨勢，對問(wèn)題的現實(shí)認識將更為清晰，并可就現實(shí)問(wèn)題提出一些有針對性的意見(jiàn)和建議。同學(xué)們將社會(huì )調研課題作為畢業(yè)論文的論題，有著(zhù)十分重要的現實(shí)意義，不僅可為地方經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展提供有價(jià)值的資料和數據，而且可為解決一些社會(huì )現實(shí)問(wèn)題提供一個(gè)很好的路徑。

　　四、工商管理畢業(yè)論文選題范圍

　�。ㄒ唬┕芾韺W(xué)方向參考題目

　　1、論企業(yè)核心競爭力

　　2、現代管理理論熱點(diǎn)問(wèn)題研究

　　3、消費者行為研究

　　4、現代商務(wù)談判

　　5、激勵理論的研究

　　6、領(lǐng)導理論的研究

　　7、組織發(fā)展與變革

　　8、企業(yè)文化模式研究

　　9、“擴展企業(yè)”運作研究

　　10、企業(yè)協(xié)同效應研究

　　11、企業(yè)智力資本研究

　　12、品牌延伸的問(wèn)題與對策

　　13、克服“克隆公司”現象

　　14、大企業(yè)組織流程化設計

　　15、跨國經(jīng)營(yíng)的價(jià)值鏈設計

　　16、產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值鏈分析

　　17、入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對策

　　18、企業(yè)競爭力問(wèn)題探討

　　19、新形勢下我國經(jīng)濟安全的保障問(wèn)題

　　20、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟對現代企業(yè)的影響

　　21、論企業(yè)戰略聯(lián)盟

　　22、人力資源資本化——人力資源管理的新要求

　　23、西部大開(kāi)發(fā)問(wèn)題的探討

　　24、企業(yè)的跨文化管理

　　25、關(guān)于推行股票期權制若干問(wèn)題的探討

　　26、企業(yè)如何應對“入世”的機遇與挑戰

　　27、對多元化經(jīng)營(yíng)戰略的全方位思考

　　28、虛擬企業(yè)

　　29、企業(yè)核心競爭力

　　30、關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰略問(wèn)題的研究

　　31、企業(yè)成長(cháng)研究

　　32、知識管理研究

　　33、組織結構及形態(tài)演變研究

　　34、我國上市公司的公司治理結構完善

　　35、管理倫理與現代公司經(jīng)營(yíng)

　　36、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代的管理變革

　　37、風(fēng)險資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理

　　38、全球化背景下我國IT企業(yè)的發(fā)展戰略

　　39、面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統

　　40、資本經(jīng)營(yíng)方式研究

　　41、企業(yè)并購研究

　　42、管理者收購研究

　　43、戰略聯(lián)盟研究

　　44、租賃經(jīng)營(yíng)研究

　　45、定制生產(chǎn)模式的系統設計與管理

　　46、全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰略選擇

　　47、計算機集成制造系統（CIM）支持體系的設計與管理

　　48、JIT在我國企業(yè)的運用

　　49、MRP在我國企業(yè)的運用

　　50、企業(yè)生產(chǎn)計劃系統的研究

　　51、企業(yè)生產(chǎn)性資源的計劃管理

　　52、全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運用

　　53、企業(yè)系統質(zhì)量控制的應用

　　54、質(zhì)量管理標準的研究

　　55、先進(jìn)制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理

　　56、公司治理中的股東權益保護問(wèn)題研究

　　57、完善上市公司董事會(huì )功能的若干思考

　　58、我國利用跨國公司直接投資的戰略和策略分析

　　59、公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護問(wèn)題研究

　　60、企業(yè)購并戰略中的核心問(wèn)題研究

　　61、論管理創(chuàng )新

　　62、試論市場(chǎng)經(jīng)濟條件下企業(yè)家的素質(zhì)

　　63、試論中國加入WTO的對策

　　64、論組織怎樣做才能實(shí)現管理科學(xué)化

　　65、中國企業(yè)應建立獨立董事制度

　　66、國企法人治理結構難在哪兒

　　67、中國股票市場(chǎng)應建立退市制度

　　68、中小企業(yè)發(fā)展：思考與對策

　　69、虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示

　　70、跨國并購企業(yè)的文化管理

　　71、CEO的激勵和監督機制

　　72、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展

　　73、人力資本的激勵機制

　　74、如何提升企業(yè)核心競爭能力

　　75、流通企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)的不可控因素分析

　　76、企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)的可控因素風(fēng)險分析

　　77、啟示眼與借鑒：流通企業(yè)邁出國門(mén)

　　78、中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營(yíng)戰略

　　79、我國入世后，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面臨的主要風(fēng)險及其預防

　　80、入世后如何增強我國服務(wù)業(yè)的國際競爭能力

　　81、中國企業(yè)如何實(shí)施“走出去”戰略

　　82、中國跨國公司的創(chuàng )建與發(fā)展

　　83、中國——東盟自由貿易區給中國企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展契機

　　84、企業(yè)模式的比較研究

　　85、外國國有企業(yè)改革的啟迪與借鑒

　�。ǘ�）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方向參考選題

　　1、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設和管理問(wèn)題

　　2、營(yíng)銷(xiāo)組織設計和再造問(wèn)題

　　3、商品房市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃問(wèn)題

　　4、客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)問(wèn)題

　　5、中外營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng )新的案例分析

　　6、網(wǎng)絡(luò )廣告理論與應用研究

　　7、客戶(hù)關(guān)系管理的應用研究

　　8、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的應用研究

　　9、電子商務(wù)的應用與模式研究

　　10、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題探討

　　11、 品牌策略探討

　　12、廣告創(chuàng )意策略探討

　　13、各種類(lèi)型的市場(chǎng)研究報告

　　14、各種類(lèi)型的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

　　15、關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)

　　16、關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與建立顧客忠誠

　　17、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)行為中的職業(yè)道德

　　18、知識經(jīng)濟時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)

　　19、中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略

　　20、中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰略

　　21、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)芻議

　　22、WTO框架下的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

　　23、關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)文化

　　24、公關(guān)與品牌形象的塑造

　　25、關(guān)于品牌運營(yíng)的幾個(gè)問(wèn)題

　　26、試論城市營(yíng)銷(xiāo)

　　27、當前國有企業(yè)改革現狀與對策

　　28、農村產(chǎn)業(yè)結構調整的特點(diǎn)和對策

　　29、經(jīng)濟全球化與中國加入WTO

　　30、新資本的成分在改變，資本的觀(guān)念在更新

　　31、試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問(wèn)題

　　32、知識就是財富，就是新資本

　　33、關(guān)于跨國公司發(fā)展問(wèn)題的若干思考

　　34、關(guān)于中國就業(yè)的幾個(gè)問(wèn)題的探討

　　35、企業(yè)戰略理論演變的研究

　　36、多元化戰略問(wèn)題研究

　　37、戰略聯(lián)盟問(wèn)題研究

　　38、核心能力問(wèn)題研究

　　39、我國家電企業(yè)價(jià)格大戰的案例研究

　　40、中小企業(yè)發(fā)展戰略問(wèn)題研究

　　41、戰略性資源外包問(wèn)題研究

　　42、戰略轉型問(wèn)題研究

　　43、企業(yè)并購問(wèn)題研究

　　44、企業(yè)文化重建問(wèn)題研究

　　45、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題研究

　　46、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃

　　47、品牌戰略研究

　　48、國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題研究

　　49、國際貿易問(wèn)題研究

　　50、關(guān)于提高我國商貿企業(yè)競爭能力的思考

　　51、關(guān)于提高我國企業(yè)競爭能力的思考

　　52、加入WTO對我國經(jīng)濟的影響和對策

工商管理畢業(yè)論文9

　　各位評委老師：

　　上午好!

　　我是xx級xx班的xxx。我畢業(yè)論文的題目是《xxxxx》，我的指導老師是xxx教授。

　　我當時(shí)之所以選擇研究xx公司的發(fā)展戰略問(wèn)題，主要是因為自經(jīng)濟危機爆發(fā)以來(lái)，經(jīng)營(yíng)上陷入困境，急需從戰略上尋找出路。同時(shí)希望通過(guò)本文的研究分析，能夠幫助行業(yè)同仁和企業(yè)制定、實(shí)施和選擇科學(xué)的競爭戰略，提高我國家具企業(yè)的競爭力，以促進(jìn)家具行業(yè)快速、持續、健康的發(fā)展。

　　具體來(lái)說(shuō)，我的論文分為以下七個(gè)章節：

　　第一章 ，主要介紹本文研究的背景和需要解決的問(wèn)題。

　　多年來(lái)，保持高速增長(cháng)的中國家具業(yè)曾經(jīng)擁有了“世界制造大國”和“世界出口第一”等多項美譽(yù)，中國家具業(yè)也因此享受了由此帶來(lái)的巨大物質(zhì)成果，但危機的突然襲來(lái)，又讓家具業(yè)承受由此而產(chǎn)生的巨大代價(jià)：需求萎縮，競爭加劇，國外著(zhù)名品牌大舉入侵，行業(yè)普遍低迷，陷入經(jīng)營(yíng)困境。國內家具企業(yè)正面對激烈的競爭格局和震蕩的經(jīng)濟形勢，戰略管理能力面臨著(zhù)前所未有的挑戰。筆者作為廣東諾普家具有限公司的老板和實(shí)際管理者，希望通過(guò)所學(xué)的戰略管理等相關(guān)課程，幫助公司解決發(fā)展戰略問(wèn)題，具體體現在以下三個(gè)方面：

　　A. 目前我國辦公家具市場(chǎng)的狀況如何;

　　B. 廣東諾普家具公司面臨的競爭環(huán)境是什么?

　　C. 廣東諾普家具公司的發(fā)展戰略的選擇和實(shí)施。

　　第二章，主要內容是對有關(guān)戰略經(jīng)典文獻進(jìn)行綜述和回顧，并找出最適合本文研究的公司發(fā)展戰略理論框架。

　　對于戰略的概念界定，錢(qián)德勒教授、德魯克、安德魯斯的著(zhù)作中都有經(jīng)典定義，本文中的戰略概念綜合了他們的論述，主要指基于“戰略”的全局、謀略等基本意義，代表貫穿與一個(gè)系統一定歷史時(shí)期內所有重大決策中的指導思想，全局性、長(cháng)期性的目標抉擇和達到目標的規劃設計。

　　企業(yè)發(fā)展戰略理論分為經(jīng)典戰略理論、產(chǎn)業(yè)結構分析理論和核心競爭力戰略理論三個(gè)不同階段。經(jīng)典戰略理論階段的文獻以美國學(xué)者錢(qián)德勒在《戰略與結構》和安索夫出版了《企業(yè)戰略》為代表，主要觀(guān)點(diǎn)是制定戰略決策時(shí)，要綜合考慮兩方面的因素:一是企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢，二是環(huán)境機會(huì )與威脅。而產(chǎn)業(yè)結構分析階段的文獻以邁克爾波特的《競爭戰略》和《競爭優(yōu)勢》兩部著(zhù)作為代表，其主要觀(guān)點(diǎn)是：企業(yè)盈利能力取決于其競爭優(yōu)勢，而競爭優(yōu)勢一定程度上取決于企業(yè)所在行業(yè)的競爭結構，并提出了進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競爭結構分析的規范方法。核心競爭力戰略理論階段的主要文獻以普拉哈拉德和哈默爾發(fā)表《公司的核心競爭力》為代表，主要觀(guān)點(diǎn)是：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的關(guān)鍵在于培養和發(fā)展能使企業(yè)在未來(lái)市場(chǎng)中居于有利地位的核心競爭力。

　　我認為以上文獻中提到的理論和觀(guān)點(diǎn)，雖然各有優(yōu)點(diǎn)和局限，但都能從不同角度和側面指出了戰略研究和制定的路徑。對于本文的研究來(lái)講，這些理論都是很重要的研究方法，在后面的研究中將使用這些理論框架來(lái)分析廣東諾普家具公司的發(fā)展戰略的不同層面，并由此找出諾普家具應該采取的最佳發(fā)展戰略。

　　第三章，論述了我以廣東諾普家具有限公司為主要研究對象，以國內的家具行業(yè)為參照背景，搜集資料的過(guò)程和內容。

　　這些資料分為企業(yè)內部資料和企業(yè)外部資料和以及理論文獻三個(gè)方面。企業(yè)內部資料最容易搜集，主要是通過(guò)查閱檔案和座談會(huì )形式找出與企業(yè)發(fā)展戰略相關(guān)的各種數據、方案與決策;企業(yè)外部信息主要通過(guò)訪(fǎng)談、查閱、網(wǎng)絡(luò )搜索等方法搜集近年來(lái)中國家具行業(yè)背景資料以及對未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢的預測文獻;理論文獻搜集主要是在圖書(shū)館查閱與企業(yè)戰略管理相關(guān)的書(shū)籍，以及查閱自己所學(xué)的相關(guān)課程教材。這些資料為我后續的研究和分析提供了基礎和素材。

　　在本文的研究中，我采用的研究方法主要有訪(fǎng)談法、座談會(huì )、直接觀(guān)察法、網(wǎng)絡(luò )搜索法，以及PEST、SWOT、核心競爭優(yōu)勢分析法等。

　　第四章，主要運用PEST分析法分析分析經(jīng)濟、技術(shù)、人口、社會(huì )給家具企業(yè)帶來(lái)的影響，以及我國家具業(yè)面臨的機會(huì )、威脅，以及自身的優(yōu)勢和劣勢。

　　從中可以看出廣東諾普公司面臨的社會(huì )環(huán)境既有機遇，也有挑戰，公司自身的不足和優(yōu)勢都比較明顯。通過(guò)SWOT矩陣分析可以看出諾普家具公司可能的四種戰略選擇方向：優(yōu)勢機會(huì )(S0)戰略、弱點(diǎn)機會(huì )(WO)戰略、優(yōu)勢威脅(ST)戰略、弱點(diǎn)威脅(WT)戰略。

　　第五章，主要運用定性分析和定量分析結合的方法，對廣東諾普公司和其主要競爭對手的綜合競爭能力進(jìn)行橫向比較和評價(jià)，從而確立企業(yè)在當前及未來(lái)可以預見(jiàn)的時(shí)間里擁有的優(yōu)勢和所處的劣勢，進(jìn)而為本企業(yè)競爭戰略的選擇、制定、構思、提供更為精確的量化基礎和更具科學(xué)的參考價(jià)值。

　　第六章，通過(guò)前面幾章對廣東諾普家具公司的環(huán)境和現狀的定性和定量的分析，結合廣東諾普公司自身的實(shí)際發(fā)展狀況，培育和提升企業(yè)的核心競爭力，制定差異化的.競爭戰略。其總體競爭戰略思路如下:

　　(1)前向一體化戰略—設計創(chuàng )新，走有自身特色的家具設計和制造之路:開(kāi)發(fā)應用各種家具原材料;

　　(2)后向一體化戰略—形成具有現代營(yíng)銷(xiāo)模式的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò );加大廣告促銷(xiāo)的新穎思路，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)思路;

　　(3)橫向一體化戰略—優(yōu)化產(chǎn)品結構;建立戰略聯(lián)盟，尋求戰略合作伙伴;加強行業(yè)管理;

　　(4)縱向一體化戰略—積極開(kāi)辟?lài)�際市場(chǎng);

　　公司內部應采取長(cháng)期的發(fā)展戰略—工業(yè)化生產(chǎn)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;加強現代管理模式;開(kāi)發(fā)現代中式家具;加強產(chǎn)品的品牌意識;產(chǎn)品創(chuàng )新研究。最終確立局部競爭優(yōu)勢。

　　第七章，結論部分。

　　通過(guò)以上分析可以看出，廣東諾普家具有限公司面臨著(zhù)激烈的市場(chǎng)競爭，在目前的國際國內環(huán)境下，既有家具業(yè)重新洗牌的挑戰，又隨著(zhù)經(jīng)濟的復蘇隨之而來(lái)的市場(chǎng)機遇。

　　諾普家具在這樣的環(huán)境下，想要突圍而出，實(shí)現自身的快速成長(cháng)，差異化競爭戰略是唯一選擇。在這一戰略下，圍繞品牌戰略對公司的產(chǎn)品戰略、營(yíng)銷(xiāo)戰略和人才戰略等進(jìn)行優(yōu)化提升，從而打造出屬于諾普公司獨有的戰略管理模式。這一模式將會(huì )使諾普家具找到方向，實(shí)現長(cháng)遠目標。

　　對于行業(yè)來(lái)講，本文的研究試圖從戰略理論角度出發(fā)，建立差異化戰略的整合模型，為類(lèi)似廣東諾普家具有限公司這樣的中小型家具企業(yè)差異化戰略選擇提供一定的思路及較為系統的理論分析構架，希望能對其它家具生產(chǎn)企業(yè)提供一定的借鑒和參考作用。

　　本論文經(jīng)過(guò)一二三稿并最終定稿，在這期間，我的論文指導老師xxx教授對我的論文進(jìn)行了詳細的修改和指正，并給予我許多寶貴的建議和意見(jiàn)。在這里，我對他表示我最真摯的感謝和敬意!

　　以上就是我這次的畢業(yè)論文答辯自述，希望各評委老師給予評價(jià)和指正。謝謝!

工商管理畢業(yè)論文10

　　摘要:近些年，我國連鎖超市得到了很快發(fā)展，但是不可否認，我國零售業(yè)連鎖超市的發(fā)展還存在不少問(wèn)題，與國外零售業(yè)連鎖超市的發(fā)展還存在很大的差距。為此，需要對國外內外零售業(yè)連鎖超市發(fā)展進(jìn)行比較，并從中發(fā)現我國零售業(yè)連鎖超市存在的問(wèn)題及與國外的差距，進(jìn)而在此基礎上提出發(fā)展建議。本文首先對連鎖超市基本理論進(jìn)行了概述，這是本文進(jìn)行比較的理論基礎。接著(zhù)文章分析中外零售業(yè)連鎖超市發(fā)展與現狀，在此基礎上，文章對中外零售業(yè)連鎖超市的有關(guān)情況進(jìn)行了比較。最后，文章分析了中國零售業(yè)連鎖超市企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題，并借鑒國外連鎖超市發(fā)展經(jīng)驗，提出了進(jìn)一步促進(jìn)我國零售業(yè)連鎖超市發(fā)展的措施。

　　關(guān)鍵詞:零售業(yè) 連鎖超市 比較 措施

　　Abstract:In these years, catena supermarket developed very quickly in our country，but we cant deny that there are a few problems in the development of retail trade catena supermarket in our country, and there is very big margin with the development of the foreign retail trade catena supermarket still. For this, we need to carry on a comparison with the development of foreign retail trade catena supermarket and find problem of retail trade catena supermarket in our country from it also and find the margin with retail trade catena supermarket of the abroad. Then on this foundation we put forward development suggestion. At first the text carried on saying all of the basic theories of the catena supermarket and this is theories foundation of this text to carry on comparison. Immediately after, the article analyzes the Chinese and Foreign retail trade catena supermarket development and present condition. On this foundation, the article carried on a comparison about the relevant circumstance of Chinese and Foreign retail trade catena supermarket. Finally, the article analyzed problem of the Chinese retail trade catena supermarket development and draw lessons from the foreign catena supermarket development experience also and put forward further the measure to promote development of retail trade catena supermarket in our country.

　　Key words: comparative measures of retail supermarket chains

　　目 錄

　　摘 要

　　前言

　　一、連鎖超市基本理論概述

　　(一)連鎖超市的界定

　　(二)連鎖超市的經(jīng)營(yíng)形態(tài)

　　二、中外零售業(yè)連鎖超市發(fā)展與現狀分析

　　(一)我國零售業(yè)連鎖超市歷史與現狀

　　(二)西方零售業(yè)連鎖超市發(fā)展及其現狀

　　三、中外零售業(yè)連鎖超市的比較

　　(一)中外連鎖超市發(fā)展規模比較

　　(二)促銷(xiāo)手段比較

　　(三)發(fā)展方式比較

　　(四)發(fā)展業(yè)態(tài)比較

　　(五)規范化管理比較

　　(六)連鎖超市經(jīng)營(yíng)策略的比較分析

　　四、中國零售業(yè)連鎖超市的發(fā)展對策

　　(一)中國零售業(yè)連鎖超市企業(yè)存在的問(wèn)題

　　(二)進(jìn)一步促進(jìn)我國零售業(yè)連鎖超市發(fā)展的措施

　　參考文獻

　　致謝

　　前言

　　改革開(kāi)放以來(lái)，隨著(zhù)流通體制的改革、經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，對購物的要求也越來(lái)越高。在這樣的條件下，顧客自我服務(wù)和出口處統一付款的超市也就應運而生。隨著(zhù)超市的發(fā)展，連鎖超市作為零售業(yè)超市經(jīng)營(yíng)的一種先進(jìn)的商業(yè)組織形式和經(jīng)營(yíng)制度也得到了快速發(fā)展。從整體上來(lái)說(shuō)，連鎖超市是我國零售業(yè)的一個(gè)重要組成部分，其發(fā)展的好壞直接影響零售業(yè)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。隨著(zhù)我國連鎖超市的快速發(fā)展，零售業(yè)連鎖超市極大地滿(mǎn)足了人們的需要。但是不可否認，我國零售業(yè)連鎖超市的發(fā)展還存在不少問(wèn)題，與國外零售業(yè)連鎖超市的發(fā)展還存在很大的差距。因此，加強對外內外零售業(yè)連鎖超市發(fā)展的對比研究，從中發(fā)現我國零售業(yè)連鎖超市的現狀、存在的問(wèn)題及與國外的差距，進(jìn)而在此基礎上提出發(fā)展建議，其本身就是一件有意義的事情。

　　一、連鎖超市基本理論概述

　　為了更好的分析比較中外零售業(yè)連鎖超市，我們首先應當對連鎖超市有關(guān)的基本理論有所了解，這也是進(jìn)一步探討問(wèn)題的基礎。

　　(一)連鎖超市的界定

　　超市是指采取自選銷(xiāo)售方式、以銷(xiāo)售食品、生鮮食品、副食品和生活用品為主，滿(mǎn)足顧客每日生活需求的零售業(yè)態(tài)。目前連鎖超市是我國零售業(yè)中的生力軍。隨著(zhù)我國生產(chǎn)力水平的不斷提高，生鮮食品從生產(chǎn)到消費之間的鏈條逐步形成，食品超市中生鮮食品的比重將會(huì )逐步增加，并達到規范化的水平。隨著(zhù)我國城市化進(jìn)程的加快，城市人口迅速增加，大型綜合超市會(huì )有更為廣闊的發(fā)展空間。一部分食品超市也將會(huì )發(fā)展成大型綜合超市，這一業(yè)態(tài)將會(huì )成為中國零售業(yè)中的主導業(yè)態(tài)。

　　超市的本質(zhì)特征和最大優(yōu)勢是低價(jià)帶來(lái)的薄利多銷(xiāo)。低價(jià)最主要是靠大批量采購和大量銷(xiāo)售的規�；�取得的，這種規�；�是單體超市難以達到的，因此應運而生的就是連鎖經(jīng)營(yíng)。這也是目前世界上幾乎所有的超市都采用連鎖經(jīng)營(yíng)和中國的連鎖店是由超市所首創(chuàng )的原因。

　　連鎖超市就是指在核心超市或超市總公司的領(lǐng)導下，由分店經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品或服務(wù)的零售企業(yè)，通過(guò)標準化技術(shù)和多店鋪擴張方式進(jìn)行規范經(jīng)營(yíng)，實(shí)現超市規模效益的一種經(jīng)營(yíng)方式，其中的核心超市稱(chēng)為總部、總店或本部，各分散經(jīng)營(yíng)的超市叫做分店、分支店或成員店等。

　　一般來(lái)說(shuō)，連鎖超市具有以下特征：

　　(1)在經(jīng)營(yíng)理念上，連鎖超市的經(jīng)營(yíng)理念完全著(zhù)眼于消費者。正是基于消費者理念，連鎖超市能夠創(chuàng )造統一的形象，提供統一的服務(wù)。服務(wù)也經(jīng)過(guò)一致的規劃，對所有消費者都提供一致的服務(wù)，無(wú)論到任何一家連鎖超市，都提供一流的商品，一流的服務(wù)，以滿(mǎn)足消費者為宗旨。

　　(2)在企業(yè)識別系統上，連鎖超市具有與連鎖經(jīng)營(yíng)商標的一致性。連鎖超市達到一定規模時(shí)，消費者能肯定總店，產(chǎn)生信賴(lài)感，而不是只買(mǎi)連鎖超市的商品。為此，連鎖超市通常選擇統一的建筑形式，進(jìn)行統一的環(huán)境布置，采用統一的色彩裝飾，設計統一的商徽、廣告語(yǔ)、吉祥物等。

　　(3)在管理上，連鎖超市總部對各分超市擁有全部所有權、經(jīng)營(yíng)權、監督權，實(shí)施人財物與商流信息流，物流，資金流等方面的集中統一管理各超市的業(yè)務(wù)按總部指令行事。

　　(4) 連鎖超市的商品經(jīng)過(guò)精心的'挑選，都以當地消費者的消費需求作最佳的商品組合，并不斷更新?lián)Q代，以適應消費者需求變化。

　　(二)連鎖超市的經(jīng)營(yíng)形態(tài)

　　從所有權和經(jīng)營(yíng)權的集中程度來(lái)看，連鎖超市的經(jīng)營(yíng)形態(tài)主要有：正規連鎖超市、自由連鎖超市和特許連鎖超市。

　　1、正規連鎖超市

　　根據美國商務(wù)部的定義正規連鎖是指由總公司管轄下的許多分店組成往往具有行業(yè)壟斷性質(zhì)，利用資本雄厚的特點(diǎn)大量進(jìn)貨、大量銷(xiāo)售、具有很強的競爭力。美國規定連鎖超市必須要有11個(gè)分店以上，英國規定連鎖超市必須有10個(gè)分店以上，正規連鎖超市的主要特點(diǎn)是所有權和經(jīng)營(yíng)權集中統一。

　　2、自由連鎖超市

　　自由連鎖又稱(chēng)自愿連鎖，任意連鎖，它不是由一個(gè)超市開(kāi)設許多分店而是由許多獨立的超市自愿聯(lián)合起來(lái)，進(jìn)行共同活動(dòng)的聯(lián)合組織。自由連鎖超市總的特點(diǎn)是:各成員超市保持自己的經(jīng)營(yíng)自主權和獨立性。

　　3、特許連鎖超市

　　特許連鎖超市是指主導超市把自己開(kāi)發(fā)的超市的商品、服務(wù)和營(yíng)業(yè)系統(包括商標、商號等企業(yè)象征的使用、經(jīng)營(yíng)技術(shù)、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和區域)，以營(yíng)業(yè)合同的形式授予加盟超市在規定區域的經(jīng)銷(xiāo)權和營(yíng)業(yè)權，加盟超市則交納一定的營(yíng)業(yè)權使用費，承擔規定的義務(wù)。

　　二、中外零售業(yè)連鎖超市發(fā)展與現狀分析

　　為了更好的對比中外零售業(yè)連鎖超市，我們首先要對中外零售業(yè)連鎖超市發(fā)展與現狀進(jìn)行分析，這也是我們進(jìn)行對比的基礎。

　　(一)我國零售業(yè)連鎖超市歷史與現狀

　　80年代末90年代初，國內市場(chǎng)疲軟，零售業(yè)普遍陷入經(jīng)營(yíng)困境。為了擺脫困境，各個(gè)企業(yè)紛紛改造，采取連鎖的方式。它們起始于經(jīng)濟發(fā)達的東部沿海地區，然后逐步地向中西部延伸。另一個(gè)重要趨勢是，由大城市朝著(zhù)中小城市以及鄉鎮擴散。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，連鎖經(jīng)營(yíng)己經(jīng)成為中國商業(yè)中一支生力軍。到20xx年銷(xiāo)售額超過(guò)l億元的連鎖超市企業(yè)己達91家，總銷(xiāo)售額達 1163億元，到20xx年底全國連鎖超市企業(yè)共有門(mén)店數795個(gè)，比20xx年增長(cháng)了58.4%。[2]

　　可以說(shuō)，自90年代初連鎖的經(jīng)營(yíng)形式引進(jìn)中國后，連鎖超市經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，已經(jīng)成為我國零售業(yè)最耀眼的明星。其年均增長(cháng)速度高達70%，在北京、上海、廣州等經(jīng)濟發(fā)達地區增長(cháng)速度則更快。目前我國連鎖超市呈現以下特征：(1)發(fā)展速度快、地區分布廣，自1994年開(kāi)始，中國連鎖超市業(yè)的平均增長(cháng)速度在70%以上。在地區分布上，規模較大的連鎖超市企業(yè)大多集中在沿海地區和省會(huì )城市。上海、北京、廣東等地的超市發(fā)展速度、規模和水平高于其他地區，這些說(shuō)明了我國連鎖超市成跨地區擴張的態(tài)勢，分布范圍很廣。(2)競爭激烈，大型綜合超市異軍突起.隨著(zhù)連鎖超市的發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越多，規模越來(lái)越大，相互間的競爭就變得非常激烈。尤其是外國超市的進(jìn)入，其競爭更加激烈。(3)在經(jīng)營(yíng)主體上，既有國有企業(yè)，也有集體企業(yè)，更有民營(yíng)企業(yè)。非公有制企業(yè)發(fā)展勢頭強勁.

　　(二)西方零售業(yè)連鎖超市發(fā)展及其現狀

　　歷史上，發(fā)達資本主義國家的零售業(yè)經(jīng)歷了三次革命性變化。

　　在1852年，法國出現的好市場(chǎng)商店，成為世界上第一家超市，完成了西方零售商業(yè)的第一次革命。 1930年8月，世界上第一家超級市場(chǎng)誕生于美國的紐約，成為西方零售商業(yè)第二次革命的旗幟。[3]該超級市場(chǎng)柜臺開(kāi)放，開(kāi)架售貨，自選服務(wù)，在出口處集中付款的方式，售貨員的工作亦由直接服務(wù)變?yōu)殚g接服務(wù)，從而實(shí)現了商業(yè)的標準化、專(zhuān)業(yè)化、集中化、簡(jiǎn)單化。連鎖商業(yè)的興起與發(fā)展，被人們譽(yù)為零售業(yè)第三次劃時(shí)代的變革。

　　就零售業(yè)連鎖超市來(lái)說(shuō)，國外發(fā)展較早，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，產(chǎn)生了一些大型的零售業(yè)連鎖超市，比如國外有名的沃爾瑪連鎖超市、法國的家樂(lè )福超市等。而且很多超市還創(chuàng )立了很好的企業(yè)品牌，積累了很多的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗。

　　以美國為例，上世紀三十年代超級市場(chǎng)蓬勃興起，開(kāi)始了由傳統的單店式百貨店向多種形式、各具特色的全國性超市的發(fā)展進(jìn)程。50年代出現郊區大型購物中心，60年代折扣商店問(wèn)世，80年代貨倉式商店(又叫平價(jià)俱樂(lè )部)應運而生。這些形式，都是適應連鎖化的需要而產(chǎn)生的。特別是在1970年至1980年間，由于美國經(jīng)濟不景氣，許多單體超市獨立難支，單體超市紛紛自動(dòng)聯(lián)合，組織超市連鎖，以提高流通效率，降低流通費用，全美出現了連鎖化的熱潮。[4]目前，連鎖超市經(jīng)營(yíng)在美國零售業(yè)中己居主導地位。

　　三、中外零售業(yè)連鎖超市的比較

　　我國連鎖超市經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，取得了巨大的成績(jì)，但是于國外發(fā)達國家相比，我國目前的連鎖超市市場(chǎng)仍處于發(fā)展階段，商品的品種和質(zhì)量、企業(yè)的管理水平和經(jīng)營(yíng)方式與發(fā)達國家相比都有很大差距。為此，筆者在這里就中外零售業(yè)連鎖超市的有關(guān)情況進(jìn)行比較，找出我國連鎖超市發(fā)展與國外存在的差距，進(jìn)而借鑒其先進(jìn)經(jīng)驗，在此基礎上采取措施，來(lái)促進(jìn)我國連鎖超市的發(fā)展。

　　(一)中外連鎖超市發(fā)展規模比較

　　規�；�經(jīng)營(yíng)是零售業(yè)連鎖超市存在的生命線(xiàn)。從西方發(fā)達國家連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展軌跡分析，連鎖店的現代化、群體化和集約化是建立規模經(jīng)濟優(yōu)勢、提高市場(chǎng)競爭力與應變力的重要途徑。通過(guò)規�；�經(jīng)營(yíng)，來(lái)形成規模效益，規�；�經(jīng)營(yíng)具有下列優(yōu)勢：使企業(yè)投資收益較高，前期投資較短時(shí)期就能收回;使得經(jīng)營(yíng)成本相對降低，費用可以靠眾多店分攤;進(jìn)貨量較多，能充分享受價(jià)格優(yōu)惠能充分體現便民、利民、為民的宗旨;可以發(fā)揮配送中心的功能;使經(jīng)營(yíng)理念、CIS企業(yè)形象設計、廣告宣傳等方面形成自己的特色。

　　在經(jīng)營(yíng)規模上，國外零售業(yè)連鎖超市的規模較大，經(jīng)濟效益較高，而我國則零售業(yè)連鎖超市相對來(lái)說(shuō)門(mén)店數量少，規模小且分散，規模效益不高。下面我們從幾個(gè)方面進(jìn)行比較：

　　1、連鎖店的門(mén)點(diǎn)數比較

　　我國連鎖超市經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已經(jīng)出現了一些大型的連鎖超市.比如在我國著(zhù)名的上海華聯(lián)超市有限公司、上海聯(lián)華超市有限公司、北京華聯(lián)超市有限公司、華潤萬(wàn)佳超市有限公司等。但是與國外相比，其門(mén)店數不多。從美國的情況來(lái)看，多數連鎖企業(yè)的店鋪數量都在10個(gè)以上，而目前我國連鎖公司規模小，網(wǎng)點(diǎn)少，就是我國著(zhù)名的連鎖超市與國外相比，規模業(yè)存在很大差距。20xx年底，上海聯(lián)華超市有限公司作為我國最大的超市企業(yè)，只發(fā)展了1921家連鎖店，排行第二的上海華聯(lián)超市有限公司，其門(mén)店數只有1200個(gè)，北京華聯(lián)超市有限公司門(mén)點(diǎn)數為54個(gè)，華潤萬(wàn)佳超市有限公司門(mén)店數為397，這是我國幾家代表性的連鎖超市，而在20xx年，美國的沃爾瑪連鎖公司已擁有大型連鎖超市4000多家，員工100多萬(wàn)人。家樂(lè )福則擁有9600多個(gè)門(mén)店，克樂(lè )格則擁有20xx多個(gè)，安德龍也擁有20xx多個(gè)[5]。由此可見(jiàn)，我國的連鎖超市的門(mén)面點(diǎn)數與國外相差很大。

　　2、連鎖超市的營(yíng)業(yè)額比較

　　在連鎖超市的營(yíng)業(yè)額方面，20xx年，我國連鎖超市年銷(xiāo)售額最大的上海聯(lián)華超市有限公司年銷(xiāo)售額約183億人民幣。處于第二位的華聯(lián)銷(xiāo)售額只有150億元人民幣。北京華聯(lián)超市有限公司營(yíng)業(yè)額為103億元人民幣，華潤萬(wàn)佳超市有限公司為86億人民幣。而早在98年銷(xiāo)售額就己達1322億美元，相當于我國當年全國商品零售總額的37%，在20xx年銷(xiāo)售額達到2178億美元，折合人民幣16000億元，相當于我國當年全國商品零售總額的45%左右，在20xx年其銷(xiāo)售額達2400億美元，差距越來(lái)越大。[6]

　　3、最低門(mén)店數限制方面

　　許多發(fā)達國家對連鎖企業(yè)的最低開(kāi)店規模作出明確規定，比如美國規定門(mén)點(diǎn)數不得少于11個(gè)，英國規定最低不少于10個(gè)，而且對進(jìn)入連鎖超市的每個(gè)門(mén)店都有規定，從準入門(mén)檻較高。而我國目前為止還沒(méi)有做出限制。于是不管有沒(méi)有實(shí)力，幾個(gè)小店就可以成立聯(lián)合超市。超市的進(jìn)入門(mén)檻一直較低，租兩層樓，聘一幫人，先賣(mài)東西后結賬是超市典型的經(jīng)營(yíng)方式。

　　(二)促銷(xiāo)手段比較

　　在連鎖超市經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，促銷(xiāo)手段是必不可少的，由于是連鎖經(jīng)營(yíng)，因此從廣告費上可以省去一大筆資金，即單位產(chǎn)品廣告費下降，一個(gè)廣告可以使連鎖點(diǎn)上所有商場(chǎng)都受益。

　　在國外，超市的促銷(xiāo)手段呈現多元化，主要有價(jià)格組合策略、貨架堆頭促銷(xiāo)、店慶、節假日促銷(xiāo)、中心主題促銷(xiāo)、集中品牌促銷(xiāo)、實(shí)行會(huì )員制等。比如，通過(guò)發(fā)放優(yōu)惠卡或會(huì )員卡來(lái)吸引固定的消費群體，這個(gè)固定的消費群體，是商場(chǎng)生存的基本保障，也使得進(jìn)貨量得到有效控制，減少了庫存量，增加了流動(dòng)資金的使用量。商場(chǎng)對持卡人在購物時(shí)給予一定的優(yōu)惠，對于某些滯銷(xiāo)商品的優(yōu)惠的幅度較大，使消費者受益也較大，有時(shí)也根據不同的時(shí)期，給予某種特別商品的限量?jì)?yōu)惠。

　　超市除了在電視、電影上的廣告外，還自己印制專(zhuān)門(mén)的報刊式廣告，這些特有的廣告一是在同日隨報紙免費送到定報者手里;另一方法是放在居民樓的前廳里，供消費者使用。

　　而在我國，很多連鎖超市雖然業(yè)很注意促銷(xiāo)策略的運用，但是也表現出很多問(wèn)題，主要是： 主要注重讓利促銷(xiāo)方式運用。很多連鎖超市在促銷(xiāo)手段大多采用打折促銷(xiāo)，購物贈券，贈禮品促銷(xiāo)方式。這些實(shí)際上只是一些低級的讓利促銷(xiāo)方式;方式單一，缺乏其他方式的配合。一些企業(yè)由于資金問(wèn)題，不愿意在廣告上進(jìn)行投入。

　　(三)發(fā)展方式比較

　　發(fā)展方式主要體現在發(fā)展模式及國際化兩個(gè)方面。

　　(1)發(fā)展模式

　　國外連鎖超市發(fā)展模式的種類(lèi)比我國的更加豐富。國外連鎖超市的發(fā)展時(shí)間比較長(cháng)，其經(jīng)營(yíng)理論比較成熟，經(jīng)驗比較豐富，資金實(shí)力也比較雄厚。因此，在他們的長(cháng)期發(fā)展過(guò)程中，逐步摸索出適合他們自己的發(fā)展模式。在不同的階段，不同的情形采用不同的模式。然而，我國連鎖超市發(fā)展很晚，還有許多東西需要我們去探索，在發(fā)展過(guò)程中，還在不斷形成新的發(fā)展模式。因此，目前與國外相比，模式的種類(lèi)比較少;

　　(2)國際化發(fā)展方面

　　在國際化發(fā)展方面零售連鎖超市企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因有兩方面，一方面隨著(zhù)商品流通和生產(chǎn)的國際化，各國市場(chǎng)需求出現多樣化、國際化趨勢，消費者不僅對本國商品及服務(wù)有需求，對外國的商品及服務(wù)也產(chǎn)生了興趣這為各國零售連鎖企業(yè)的跨國經(jīng)營(yíng)提供的條件。

　　國外大多連鎖超市實(shí)行跨國經(jīng)營(yíng)，而目前我國連鎖超市還只能實(shí)行跨區域經(jīng)營(yíng)。國外連鎖超市由于國內市場(chǎng)的飽和、國內市場(chǎng)競爭的激烈，資金實(shí)力的雄厚以及管理經(jīng)驗豐富等等原因，他們都向國外發(fā)展，走跨國經(jīng)營(yíng)之路。比如沃爾瑪現己經(jīng)發(fā)展到了9個(gè)國家，家樂(lè )福己發(fā)展到了20多個(gè)國家。他們實(shí)行跨國經(jīng)營(yíng)的條件已經(jīng)成熟，是競爭的結果，是為了獲得更多的發(fā)展空間、保持競爭優(yōu)勢。然而，我國連鎖超市發(fā)展時(shí)間只有十幾年，還很幼小，進(jìn)行國際化經(jīng)營(yíng)的時(shí)機還不成熟，還只能在國內進(jìn)行區域發(fā)展。但是由于我國經(jīng)濟快速發(fā)展，國民收入不斷提高，我國市場(chǎng)不斷擴大，因此，連鎖超市可以采取在全國范圍內進(jìn)行跨地區發(fā)展，塑造自己的競爭優(yōu)勢，形成相應的效益規模，積累跨地區經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗，為我國企業(yè)將來(lái)走出國門(mén)做準備。

　　(四)發(fā)展業(yè)態(tài)比較

　　我國連鎖超市在業(yè)態(tài)選擇方面還比較單一，國外連鎖超市多數采取多業(yè)態(tài)發(fā)展，涉及有超市、大賣(mài)場(chǎng)、折扣店、倉儲商店、會(huì )員店等幾種業(yè)態(tài)。我國有的連鎖超市雖然也是采取多種業(yè)態(tài)共同發(fā)展，但還僅限于超市、便利店和大賣(mài)場(chǎng)幾種，而且只有少數幾家如聯(lián)華和華聯(lián)采用。其他多數連鎖超市還只采用超市一種業(yè)態(tài)。

　　通過(guò)比較，我們可以看出我國與國外相比，在連鎖超市發(fā)展模式上雖有共同點(diǎn)，但還存在很大的差距。

　　(五)規范化管理比較

　　規范是連鎖經(jīng)營(yíng)的核心，離開(kāi)了規范化經(jīng)營(yíng)管理，連鎖經(jīng)營(yíng)所能帶來(lái)的種種進(jìn)步與效益就會(huì )變成無(wú)本之木，無(wú)源之水。就零售業(yè)連鎖超市來(lái)說(shuō)，規范化管理主要指統一店面、統一標記、統一進(jìn)貨、統一配送、統一廣告促銷(xiāo)、統一核算、統一營(yíng)銷(xiāo)策略、統一服務(wù)規范，并在此基礎上形成具體標準，實(shí)行規范化管理。

　　國外連鎖超市的發(fā)展時(shí)間較長(cháng)，其運做模式已經(jīng)成熟，運做方式也相當規范，其發(fā)展已經(jīng)法制化、規范化。從我國已經(jīng)發(fā)展起來(lái)的連鎖超市來(lái)看，除部分中外合資超市及少數幾家大型連鎖超市運作得比較規范外，大部分都存在著(zhù)不規范問(wèn)題，只重形式，不重實(shí)質(zhì)，只在店名、裝修、著(zhù)裝、開(kāi)架上進(jìn)行統一，在實(shí)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理上仍然沿襲了傳統的單店操作方式。主要表現在:

　　(1)許多世界著(zhù)名的連鎖超市都有較為成熟的運營(yíng)手冊，如總部運營(yíng)手冊、配送中心運營(yíng)手冊、店鋪運營(yíng)手冊、店長(cháng)、店員守則等等，并保證這些手冊的貫徹落實(shí)。而我國連鎖超市總部、分店缺乏操作性的運營(yíng)手冊，許多連鎖超市只是做到了統一店面及標識，而經(jīng)營(yíng)管理仍停留在原來(lái)的水平上。中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )曾就國內32家連鎖超市進(jìn)行調查，發(fā)現有近3成的企業(yè)沒(méi)有加盟手冊，連鎖超市沒(méi)有運營(yíng)手冊，即使有運營(yíng)手冊，也沒(méi)有很好地貫徹執行[7]，以致出現了一條街上兩家店風(fēng)格不同，甚至是千店千面的笑話(huà)。

　　如果不強調整體經(jīng)營(yíng)，一個(gè)分店出現的問(wèn)題很可能給整個(gè)連鎖超市帶來(lái)災難，以致引發(fā)多米諾骨牌效應。

　　(2)管理手段過(guò)時(shí)僵化

　　發(fā)達國家連鎖超市經(jīng)營(yíng)普遍使用計算機網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行管理。而我國的計算機技術(shù)在管理中應用還相對滯后，使得目前連鎖超市經(jīng)營(yíng)還存在現代化的經(jīng)營(yíng)方式與傳統的管理手段之間的矛盾。如有的分店硬件設施跟不上，不僅是最基本的電子收款不能實(shí)現，而且許多商品的價(jià)格要靠手工打在包裝上;有的總部沒(méi)有完善的物流中心信息網(wǎng)，采購、配送、銷(xiāo)售仍主要依靠傳統的人工經(jīng)驗管理，導致統一采購，統一的配送比例不高。在商品配送方面，美國的連鎖公司平均配送率在85%以上，而我國平均配送率達50%為數極少，普遍在15%左右，管理的不規范，導致許多連鎖企業(yè)只能慘淡經(jīng)營(yíng)，甚至倒閉。

　　(六)連鎖超市經(jīng)營(yíng)策略的比較分析

　　經(jīng)營(yíng)策略包括市場(chǎng)調查、經(jīng)營(yíng)服務(wù)及企業(yè)形象塑造等。

　　1、市場(chǎng)調查方面比較

　　缺乏市場(chǎng)調查與前期準備工作。國外連鎖超市在總結成功經(jīng)驗時(shí)指出:商店的成功原因，第一是地點(diǎn)，第二是地點(diǎn)，第三還是地點(diǎn)，地點(diǎn)是連鎖經(jīng)營(yíng)的首要因素，為此，國外連鎖超市在連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展過(guò)程中，非常注意科學(xué)規劃。在設置網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，往往進(jìn)行周密的調查與研究。相對而言，我國絕大多數連鎖超市開(kāi)設前缺乏市場(chǎng)調查，多是憑經(jīng)驗辦事，因而在連鎖超市的選址、布局與商品的擺設等方面不能形成較佳的局面，從而在很大程度上影響超市的效益。

　　2、超市服務(wù)方面比較

　　國外的連鎖超市很注意超市服務(wù)。為此，時(shí)時(shí)處處對顧客負責，對顧客的服務(wù)質(zhì)量不僅體現在態(tài)度的好壞以及店員自身的素質(zhì)，而且還體現在商店里各項嚴格的操作制度上，對顧客負責就是對商店負責，在他們看來(lái)，這就是企業(yè)的生命。在日本的連鎖超市里面，無(wú)論是在賣(mài)場(chǎng)還是在員工的辦公室、休息室，都能看到對顧客負責的標語(yǔ)。目前我國的連鎖超市雖也強調顧客就是上帝，興起過(guò)一陣子承諾熱，但說(shuō)到底商家的服務(wù)也只停留在表面現象上，并未將其貫徹到實(shí)處，并且在執行中還要制定一些非�？量痰囊幎�。

　　3、企業(yè)形象塑造方面

　　CIS作為塑造企業(yè)形象的重要工具，已為越來(lái)越多的人所青睞.在國外，有人已把企業(yè)形象視為除人、財、物之外的第四資源;連鎖企業(yè)自有品牌形象塑造的文化意識，已成為企業(yè)生存的肥沃土壤連鎖超市塑造自有品牌形象是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程。經(jīng)過(guò)內修外煉、凝聚企業(yè)各方面的經(jīng)營(yíng)要素，具備經(jīng)濟、技術(shù)、文化等意識，制造出自有品牌的合金材料一一服務(wù)商標，其形象的傳播力度與廣度將增強超市在市場(chǎng)中的營(yíng)銷(xiāo)力和競爭力。美好的自有品牌的形象是連鎖超市營(yíng)銷(xiāo)的銳利武器和開(kāi)拓市場(chǎng)的通行證。

　　四、中國零售業(yè)連鎖超市的發(fā)展對策

　　通過(guò)上面中外零售業(yè)連鎖超市有關(guān)情況進(jìn)行比較，我們可以發(fā)現我國零售業(yè)連鎖超市國外連鎖超市的發(fā)展還存在不少距離。為此，需要進(jìn)一步采取措施來(lái)促進(jìn)我國零售業(yè)連鎖超市的發(fā)展。

　　(一)中國零售業(yè)連鎖超市企業(yè)存在的問(wèn)題

　　總結起來(lái)，我們可以發(fā)現，我國連鎖超市的發(fā)展存在以下問(wèn)題：

　　(1)連鎖商業(yè)規模小，缺乏規模效益。我國的很多連鎖超市絕大多數是在原有中小企業(yè)的基礎上改造而成的，規模小，底子薄，資金不足這也導致企業(yè)很難進(jìn)行規�；�發(fā)展。

　　(2)經(jīng)營(yíng)類(lèi)型單一.連鎖經(jīng)營(yíng)一般可分為直營(yíng)連鎖、特許連鎖和自愿連鎖三種類(lèi)型。在發(fā)達國家這三種類(lèi)型都有成功的范例。而我國目前發(fā)展的連鎖商業(yè)大多采取直營(yíng)連鎖，大多數門(mén)店都由總部投資或租用。

　　(3)連鎖經(jīng)營(yíng)管理不規范.我國連鎖超市管理落后，經(jīng)營(yíng)管理水平低，經(jīng)營(yíng)理念落后，管理人才缺乏，嚴重制約著(zhù)我國連鎖超市的發(fā)展。

　　(5)在企業(yè)形象方面，連鎖超市并沒(méi)有很好的樹(shù)立起來(lái)。

　　(6)缺乏企業(yè)文化支持。企業(yè)文化有利于增加企業(yè)員工的缺乏凝聚力，有利于企業(yè)戰略的實(shí)現。但是我國由于大環(huán)境的影響，企業(yè)文化沒(méi)有很好的樹(shù)立起來(lái)，員工的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展沒(méi)有很好的結合起來(lái)。而且我國企業(yè)很少與員工簽訂勞動(dòng)合同，員工超強度、超時(shí)工作成常事而沒(méi)有得到相應補償，凡此等等，不一而足。

　　當然我國零售業(yè)連鎖超市的發(fā)展還存在其他一些問(wèn)題，在此不再詳述。

　　(二)進(jìn)一步促進(jìn)我國零售業(yè)連鎖超市發(fā)展的措施

　　借鑒國外零售業(yè)連鎖超市發(fā)展經(jīng)驗，結合我國零售業(yè)連鎖超市發(fā)展存在的問(wèn)題，筆者認為可以采取以下措施來(lái)進(jìn)一步促進(jìn)國外零售業(yè)連鎖超市發(fā)展。

　　1、創(chuàng )造零售業(yè)連鎖超市發(fā)展的良好環(huán)境

　　我國的市場(chǎng)經(jīng)濟起步晚，脫胎于計劃經(jīng)濟體制，許多領(lǐng)域尚未完全走向市場(chǎng)，而且配套系統不十分完善。在此情況下，任何新生事物的產(chǎn)生和發(fā)展，都離不開(kāi)政府部門(mén)的正確引導。為此，(1)要進(jìn)一步建立健全法律法規。法律法規是消費者權益、企業(yè)權益甚至是國家利益的保障依據，因此，對于我國連鎖業(yè)的發(fā)展，應出臺規范連鎖經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展的法律法規。(2)制定宏觀(guān)調控政策。通過(guò)政府制定的政策，有望解決企業(yè)資金困難、規模小以及行政壁壘等問(wèn)題。

　　2、建立大型連鎖超市集團，走規�；�經(jīng)營(yíng)之路

　　連鎖經(jīng)營(yíng)形式把眾多分散的中小超市集中起來(lái)，連結成一個(gè)整體，由群體效應而獲得的規模經(jīng)濟效益，是連鎖超市在激烈的市場(chǎng)競爭條件下生存和發(fā)展的根本，也是其強大生命力的源泉。在我國連鎖超市資金實(shí)力遠不如國外連鎖集團的情況下，要迅速擴大企業(yè)規模，以下方式比較理想:(1)加強區域授權的特許經(jīng)營(yíng)

　　3、進(jìn)一步提高管理水平

　　在管理理念上，要認識到消費者是企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心，企業(yè)重視顧客要甚于重視產(chǎn)品;要制定適合于連鎖超市發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)戰略，即通過(guò)對市場(chǎng)環(huán)境的分析、市場(chǎng)調研預測的開(kāi)展以及深入分析消費者的結構層次、心理行為等以此來(lái)決定連鎖超市的投資及資金運轉，方可保證連鎖經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性;建立以人為本的管理體制。以人為本有兩層含義:一是以消費者為本，二是以合格的管理人才為本。以消費者為本，就是建立以顧客為中心的服務(wù)宗旨，留住顧客，滿(mǎn)足顧客的需要。以合格的管理人才為本，就是解決人才的物質(zhì)需求和精神需求，要留住人才，既需要靠物質(zhì)起作用，又要解決人才精神需求，精神需求是為了獲得承認、尊重、成就和自我實(shí)現的需要，它是一種主導的、持久的、內在的需求。

　　4、進(jìn)一步加強連鎖超市營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新

　　針對連鎖超市經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題，可以采取以下措施：

　　(1)在具體營(yíng)銷(xiāo)策略和措施的采用上，對產(chǎn)品品種組合策略、價(jià)格策劃、銷(xiāo)售渠道策略的選擇和確定等應仔細研究，做到高起點(diǎn)、高水平，具有超前意識。

　　(2)要加強開(kāi)展電子商務(wù)，實(shí)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，互聯(lián)網(wǎng)上的促銷(xiāo)是一對一的、理性的促銷(xiāo)，是極具開(kāi)發(fā)潛力的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道。在開(kāi)展電子商務(wù)的同時(shí)，如果將傳統的銷(xiāo)售渠道納入進(jìn)來(lái)，這會(huì )使互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)更具魅力。

　　(3)創(chuàng )建自有品牌.價(jià)格是必不可少的促銷(xiāo)殺手銅，卻不能作為持續發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)核武器。超市零售企業(yè)應該敢于突破創(chuàng )新，敢于立足長(cháng)遠、放眼未來(lái)，不要以為把廣告費投在了品牌形象上就是肆意的浪費。品牌是超市的字號、商標、顏色，而名牌卻是一種精神、理念、文化。

　　5、鞏固和發(fā)展正規連鎖，積極推進(jìn)特許連鎖和自由連鎖

　　從總體上看，我國的連鎖超市絕大部分是利用原有的系統和行業(yè)優(yōu)勢，通過(guò)改造舊網(wǎng)點(diǎn)而發(fā)展起來(lái)的正規連鎖，因此，我們的連鎖超市要進(jìn)一步發(fā)展，應該在鞏固和發(fā)展正規連鎖的同時(shí)，積極推進(jìn)特許連鎖和自由連鎖。

　　鑒于目前我國正規連鎖超市的發(fā)展受到資金問(wèn)題、所有權從屬問(wèn)題及市場(chǎng)分割問(wèn)題的困擾，如果能積極探索特許連鎖的路子，則可以有效解決這三大難題。正規連鎖往往受到企業(yè)資金不足的限制，網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展慢，難以形成規模效益，而特許連鎖可借助他人資金發(fā)展自己的事業(yè)，迅速擴大規模;特許連鎖是在所有權獨立的基礎上通過(guò)契約關(guān)系實(shí)現共同利益的，不改變原有的產(chǎn)權形式，所以不存在所有權的從屬問(wèn)題;特許連鎖可以突破地區及行業(yè)限制，以規范、統一的經(jīng)營(yíng)管理模式，吸引所有相關(guān)行業(yè)或跨行業(yè)的企業(yè)加盟合作。

　　當然，加強我國連鎖超市的發(fā)展還需要做出很多努力。但是只要積極借鑒國外連鎖超市發(fā)展經(jīng)驗，緊緊結合市場(chǎng)需求，針對我國連鎖超市存在的問(wèn)題采取有效措施，我們相信我國的連鎖超市將很快縮小與西方發(fā)達國家的差距，走出一條具有中國特色的連鎖超市發(fā)展之路。

工商管理畢業(yè)論文11

　　【工商管理畢業(yè)論文格式和規范要求】

　　一、畢業(yè)論文結構

　　(一)畢業(yè)論文項目

　　完整的畢業(yè)論文由一系列項目構成，這些項目應包括：

　　1、封面

　　2、目錄

　　3、參考文獻綜述

　　4、中英文內容提要及關(guān)鍵詞

　　5、正文

　　6、參考文獻

　　7、注釋(根據需要)

　　8、附錄(根據需要)

　　9、致謝

　　其中“注釋”與“附錄”是具體情況安排，其余各項均為必備項目。

　　(二)項目含義

　　1、封面

　　含畢業(yè)論文題目、分校名稱(chēng)、學(xué)生姓名、學(xué)號、年級、專(zhuān)業(yè)、指導教師姓名、起始日期

　　2、目錄

　　包括畢業(yè)論文的一級標題、二級標題、三級標題的名稱(chēng)以及對應的頁(yè)碼;附錄、參考文獻的對應頁(yè)碼。

　　3、參考文獻綜述

　　包括所參考文獻的主要觀(guān)點(diǎn)陳述，寫(xiě)作運用的方法等。

　　4、內容提要及關(guān)鍵詞

　　內容提要是對畢業(yè)論文的概括性描述，字數在300至500字之間;關(guān)鍵詞是從畢業(yè)論文標題、內容提要或正文中提取的、能表達文章主題的、具有實(shí)質(zhì)意義的詞語(yǔ)，一般為2--3個(gè)。

　　5、正文

　　它是畢業(yè)論文的主干部分，由緒論、本論、結論三部分組成，這三部分在行文上可以不明確標示，但各部分內容應以若干層次的標題來(lái)表示，正文字數在5000至8000字。

　　6、參考文獻

　　它是作者在寫(xiě)作過(guò)程中使用過(guò)的文章、著(zhù)作等名錄。

　　7、注釋(根據需要)

　　它是對畢業(yè)論文業(yè)中所應用的名詞術(shù)語(yǔ)的解釋?zhuān)�或是對引文出處的說(shuō)明，采用腳注形式。

　　8、附錄(根據需要)

　　它是對正文起補充說(shuō)明作用的信息材料，可以采用文字、圖形、表格等形式。

　　9、致謝

　　它是作者對在論文寫(xiě)作過(guò)程中給予指導幫助的人員表示感謝。

　　二、編排格式

　　(一)版式與用字

　　文字、圖形一律從左至右橫寫(xiě)橫排。文字一律通欄編輯，適用規范的簡(jiǎn)化漢字，忌用異體字、復合字及其他不規范的漢字。

　　(二)編排式樣及字體號

　　1、封面

　　2、目錄

　　另起一頁(yè)�！澳夸洝表椖棵�稱(chēng)用3號黑體加粗，頂部居中;內容用小4號仿宋體。

　　3、參考文獻綜述

　　另起一頁(yè)�！皡⒖嘉墨I綜述”項目名稱(chēng)用3號黑體加粗，頂部居中;內容用小4號仿宋體。每段起首空兩格，回行頂格。

　　4、中英文內容提要及關(guān)鍵詞

　　另起一頁(yè)。畢業(yè)論文標題用3號黑體加粗，頂部居中，上下各空一行;

　　【內容提要】的內容用5號宋體加粗，每段起首空兩格，回行頂格;

　　“關(guān)鍵詞”三字用4號黑體加粗，內容用5號黑體，一般不超過(guò)7個(gè)詞，詞間空一格。

　　英文內容提要及關(guān)鍵詞

　　另起一頁(yè)�！皟热萏嵋�”項目名稱(chēng)規定為“Abstract”，頂部居中，用3號Arial字體，加粗;

　　“內容提要”的內容用5號Arial字體，標點(diǎn)符號用英文形式。

　　5、正文

　　另起一頁(yè)。

　　(1)畢業(yè)論文標題用3號黑體加粗，頂部居中排列，上下各空一行;

　　(2)文字用5號宋體，每段起首空兩格，回行頂格，1.5倍行距;

　　(3)正文文中標題

　　一級標題：標題序號為“一”，用5號宋體加粗，獨占行，末尾不加標點(diǎn);

　　二級標題：標題序號為“(一)”，用5號宋體加粗，獨占行，末尾不加標點(diǎn);

　　三級標題：標題序號為“1、”，用5號宋體加粗，可根據標題的長(cháng)短決定是否獨占行，若獨占行，則末尾不加標點(diǎn)，若不獨占行，標點(diǎn)后面須加句號。

　　四級標題：標題序號為“(1)”，用5號宋體，要求與三級標題相同;

　　五級標題：標題序號為“①”，用5號宋體，要求與三級標題相同。

　　注：每級標題的下一級標題應各自連續編號。

　　6、參考文獻

　　“參考文獻” 項目名稱(chēng)用4號黑體加粗，在正文或附錄后面空兩行頂格排列;另起一行空兩格用5號宋體排列參考文獻內容，具體編排方式同注釋。

　　7、注釋(根據需要)

　　正文中加注之處右上角加數碼，形式為“①”或“(1)”，同時(shí)在本頁(yè)留出適當行數，用橫線(xiàn)與正文分開(kāi)，空兩格后寫(xiě)出相應的注號，再寫(xiě)注文。注號以頁(yè)為單位排序，每個(gè)注文各占一段，用小5號宋體。

　　引用著(zhù)作時(shí)，注文的順序為：作者、書(shū)名、出版單位、出版時(shí)間、頁(yè)碼，中間用逗號分隔;引用文章時(shí)，注文的順序為：作者、文章標題、刊物名、期數，中間用逗號分隔。

　　8、附錄(根據需要)

　　“附錄”項目名稱(chēng)用4號黑體，在正文后面空兩行頂格排列，內容編排參考正文。

　　9、致謝

　　另起一頁(yè)�！爸轮x”項目名稱(chēng)用4號黑體加粗，另起一行空兩格用5號宋體編排內容，回行頂格。

　　10、表格

　　正文或附錄種的表格一般包括表頭和表體兩部分，編排的基本要求是：

　　(1)表頭

　　包括表號、標題、計量單位，用小5號黑體，在表體上方與表格線(xiàn)等寬編排。其中，表號居左，格式為“表1”，全文表格連續編號;標題居中，格式為“××表”;計量單位居右，參考格式為“計量單位：元”。

　　(2)表體

　　表體的上下端線(xiàn)一律使用粗實(shí)線(xiàn)(1.5磅)，其余表線(xiàn)用細實(shí)線(xiàn)(0.5磅)，表的左右兩端不應封口(沒(méi)有左右邊線(xiàn))。表中數碼文字一律使用小5號字。表格中的文字要注意上下居中與對齊，數碼位數應對齊。

　　11、數字

　　文章中的數字，除了部分結構層次序數詞、詞組、慣用詞、縮略語(yǔ)、具有修辭色彩語(yǔ)句中作為詞素的.數字、模糊數字必須使用漢字外，其他均應使用阿拉伯數字。同一文中，數字的表示方式應前后一致。

　　12、標點(diǎn)符號

　　文章中的標點(diǎn)符號應正確使用，忌誤用、混用標點(diǎn)符號，中英文標點(diǎn)符號應加以區分。

　　13、計量單位

　　除特殊需要，論文中的計量單位應使用法定計量單位。

　　14、頁(yè)碼

　　畢業(yè)論文全文應連續頁(yè)碼。

　　(三)打印與裝訂

　　畢業(yè)論文一律用A4紙打印，一律在左側裝訂，打印件一式三份。

　　附正文樣張

　　1、目錄

　　2、內容提要及關(guān)鍵詞

　　3、參考文獻綜述

　　4、文章內容

　　5、參考文獻

　　6、致謝

　　【工商管理畢業(yè)論文撰寫(xiě)的特點(diǎn)與要求】

　　1 工商管理畢業(yè)論文——學(xué)術(shù)性

　　本科畢業(yè)論文雖然對學(xué)術(shù)性的要求不如研究生那么高， 但也要求有一定的學(xué)術(shù)性。畢業(yè)論文不同于調查報告、工作報告等其他應用性的論文，其學(xué)術(shù)性主要體現在要求論文努力揭示研究對象的本質(zhì)及其規律，并對作者的發(fā)明、發(fā)現進(jìn)行科學(xué)的表述。學(xué)生應在本科所學(xué)的基本理論和專(zhuān)業(yè)知識之上，使畢業(yè)論文的立論和論證能夠盡量觸及事物內部較深的層次，盡量揭示出事物的本質(zhì)及其規律性。比如，針對工商管理畢業(yè)論文選題《試論醫藥企業(yè)文化建設的戰略意義》、《中國藥事管理體制的研究》、《現代醫藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想淺析》等內容，工商管理畢業(yè)論文的論點(diǎn)及論證就不能僅僅停留在對醫藥行業(yè)具體現象的簡(jiǎn)單描述，而是要深入分析為什么會(huì )出現這些現象，如何解決，否則，這篇論文便毫無(wú)學(xué)術(shù)性可言，也就達不到本科畢業(yè)論文的要求。

　　2 工商管理畢業(yè)論文——實(shí)踐性

　　工商管理專(zhuān)業(yè)是一門(mén)實(shí)踐性很強的學(xué)科，它既有理論性，又有實(shí)踐性，工商管理畢業(yè)論文更是建立在充分的調研基礎之上， 比如， 對于《OTC 市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略》、《醫藥市場(chǎng)消費者行為分析》、《醫藥廣告策略》、《醫藥營(yíng)銷(xiāo)渠道的管理》等工商管理畢業(yè)論文選題，要做到從實(shí)踐中來(lái)，到理論中去，再用于指導實(shí)踐。一篇好的工商管理畢業(yè)論文是理論與實(shí)踐相結合原則的最好體現。沒(méi)有實(shí)踐的理論是空談，沒(méi)有理論指導的實(shí)踐只能是低水平的重復，只有在理論指導下的實(shí)踐才是有血有肉的，生動(dòng)而豐富的。

　　3 工商管理畢業(yè)論文——創(chuàng )新性

　　一篇好的工商管理畢業(yè)論文應當體現學(xué)生自己的新思想、新觀(guān)點(diǎn)、新見(jiàn)解，只有這樣，才能算是“你”的論文。這同時(shí)也是對學(xué)生平時(shí)所學(xué)的工商管理理論的一種檢驗，只有對理論有了本質(zhì)的認識，對問(wèn)題有了根本性的把握，你才會(huì )有自己的立場(chǎng)與觀(guān)點(diǎn)，畢業(yè)論文才會(huì )顯得有個(gè)性。創(chuàng )新性是工商管理畢業(yè)論文的真正價(jià)值所在，是論文的生命力所在。一篇具有原創(chuàng )性的畢業(yè)論文是最有價(jià)值的，一定要避免簡(jiǎn)單的重復。

　　【工商管理畢業(yè)論文的選題原則】

　　1 工商管理畢業(yè)論文選題——大小適宜

　　理論性或現實(shí)性太強的大題目，可能會(huì )受到學(xué)術(shù)界的普遍關(guān)注，但一般來(lái)說(shuō)，不適于本科畢業(yè)論文。因為，本科生經(jīng)過(guò)四年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習和初步的科研訓練，只能說(shuō)初步地掌握了所學(xué)專(zhuān)業(yè)的基本理論。畢業(yè)論文是他們第一次系統地從理論高度分析、解決實(shí)際問(wèn)題，如果題目過(guò)大，不易分析得深入透徹，難免失之寬泛。同時(shí)，因為題目涉及面廣，搜集材料過(guò)多，問(wèn)題復雜，千頭萬(wàn)緒，容易使論文顯得零亂，不得要領(lǐng)。此外，選題過(guò)大，容易大而空，不能切實(shí)提出和解決理論和現實(shí)中的一些新問(wèn)題，而只能泛泛而論。所以，畢業(yè)論文選題力戒太寬泛，太空廓。反之，若論題選得過(guò)小，輕而易舉，不費力氣，三言?xún)烧Z(yǔ)，應付了事，就會(huì )欠缺學(xué)術(shù)性，對自己的學(xué)習也不會(huì )有幫助。

　　因此， 工商管理畢業(yè)論文選題原則就是應該選擇一個(gè)適中的，既是自己可能寫(xiě)好的，而又需要經(jīng)過(guò)一番努力才能寫(xiě)好的的內容。

　　2 工商管理畢業(yè)論文選題——量力而行

　　工商管理畢業(yè)論文選題要防止盲目性�？朔�盲目性，要考慮兩點(diǎn):一是必要性，二是可能性。所謂必要性就是你確定的畢業(yè)論文題目有沒(méi)有研究的價(jià)值或意義。而所謂可能性，就是要充分估計主客觀(guān)條件，量力而行。

　　好題目未必每個(gè)人都能寫(xiě)出好論文，原因就在于每個(gè)人的主客觀(guān)條件存在差異。個(gè)人的興趣愛(ài)好、知識結構、獨立研究能力、對所選題目的熟悉程度等等，是主觀(guān)條件。而資料來(lái)源、圖書(shū)設備、所選論題的研究現狀等等，是客觀(guān)條件。在寫(xiě)畢業(yè)論文時(shí)，這兩方面的因素要認真分析一下，量力而行，量體裁衣。

　　量力而行，就是選擇大小適宜，自己把握得了，材料比較豐富且易于收集的題目;量體裁衣就是選擇自己學(xué)有所得，學(xué)有所長(cháng)，自己感興趣的題目。

　　3 工商管理畢業(yè)論文選題——現實(shí)性強

　　工商管理專(zhuān)業(yè)屬于社會(huì )科學(xué)，實(shí)踐性強，工商管理畢業(yè)論文如果是分析、解決現實(shí)生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，就容易出新，其研究成果也更容易服務(wù)于現實(shí)工作。

　　對于本科生來(lái)說(shuō)，要求他們通過(guò)學(xué)術(shù)研究，解決理論上、學(xué)術(shù)上某個(gè)重要問(wèn)題，在學(xué)術(shù)上、理論上有所創(chuàng )新，有所突破，是比較困難的。鑒于本科生的知識結構、理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)積累程度，選做學(xué)術(shù)性較強的論題，多為綜合前人舊說(shuō)。而結合實(shí)際選題，用已學(xué)過(guò)的理論知識分析解決現實(shí)社會(huì )問(wèn)題，則針對性強，材料豐富，也容易寫(xiě)出水平和特色。醫藥院校工商管理專(zhuān)業(yè)可以選擇有關(guān)當前醫藥企業(yè)改革、國家醫藥行業(yè)政策對企業(yè)管理的影響等具有較強實(shí)踐性的研究題目，具體比如:醫藥企業(yè)集團組建過(guò)程中內部資源的整合、集團內部轉移價(jià)格的制定、醫藥連鎖零售系統的信息化建設、醫藥企業(yè)藥品質(zhì)量管理規范體系的建設等等，這些企業(yè)管理中的實(shí)際問(wèn)題都是很好的選題。針對這些選題，在進(jìn)行實(shí)踐調研的基礎之上，運用工商管理的基本理論，提出具體的改進(jìn)對策，則會(huì )使工商管理畢業(yè)論文既具有較強的現實(shí)性，又具有一定的學(xué)術(shù)水平。

　　【工商管理畢業(yè)論文的結構布局】

　　篇章結構在畢業(yè)論文的寫(xiě)作中占有重要的地位。一篇好的工商管理畢業(yè)論文，從結構方面講，應該思路清楚、布局合理、結構緊湊。工商管理畢業(yè)論文屬于議論文體。一般來(lái)說(shuō)，一篇議論文，不論具體寫(xiě)法如何，它的布局謀篇總離不開(kāi)這樣的邏輯結構: 提出問(wèn)題——分析問(wèn)題——解決問(wèn)題。這種三段式的邏輯結構也就是學(xué)術(shù)論文的基本構成原則，對畢業(yè)論文的寫(xiě)作具有較普遍的指導意義，而且也比較易于學(xué)習和模仿。

　　為了說(shuō)明中心論點(diǎn)的需要，議論文的結構形式有所謂“總分式”、“并列式”和“遞進(jìn)式”之分。但不論哪種結構形式，從論文的表現形式上來(lái)看，不外乎緒論——本論——結論幾部分，因此，緒論——本論——結論是畢業(yè)論文格式的基本型。

　　1 工商管理畢業(yè)論文——緒論

　　它是工商管理畢業(yè)論文的開(kāi)頭部分，包括這樣幾項內容:說(shuō)明畢業(yè)論文寫(xiě)作的目的、意義，對所研究方向的認識，提出具體研究問(wèn)題。

　　2 工商管理畢業(yè)論文——本論

　　它是工商管理畢業(yè)論文的主體，是畢業(yè)論文中最重要的部分，整個(gè)論證過(guò)程在此展開(kāi)。本論一般包括:根據中心論點(diǎn)的需要，確定分論點(diǎn)并安排好論文層次、段落;提出分論點(diǎn)，并展開(kāi)論述。

　　3 工商管理畢業(yè)論文——結論

　　它是工商管理畢業(yè)論文的結尾，主要可寫(xiě)三部分內容:提出或強調得出的結論;對論題研究未來(lái)發(fā)展趨勢的展望;有關(guān)問(wèn)題的簡(jiǎn)要說(shuō)明。

　　當然，文無(wú)定式，如果把論文篇章結構的構成原則、論文的基本型當成刻板的公式，就會(huì )陷入形式主義。只要我們在寫(xiě)作時(shí)牢牢把握住論文主題，一切論述都為論文主旨服務(wù)，依據客觀(guān)事物的內在聯(lián)系，逐層遞進(jìn)揭示問(wèn)題的本質(zhì)，以方便讀者理解的標準安排論文布局結構，就一定能寫(xiě)出結構完整、富有邏輯性的工商管理畢業(yè)論文。參考文獻(略)

工商管理畢業(yè)論文12

　　一、畢業(yè)論文結構

　�。ㄒ唬┊厴I(yè)論文項目

　　完整的畢業(yè)論文由一系列項目構成，這些項目應包括：封面、中文內容提要及關(guān)鍵詞、英文內容提要及關(guān)鍵詞、目錄、正文、注釋、附錄、參考文獻、致謝，其中注釋與附錄是具體情況安排，其余各項均為必備項目。

　�。ǘ�）項目含義

　　1、封面

　　包括文頭、論文標題、作者、專(zhuān)業(yè)、年級、學(xué)號、指導教師、分校。

　　2、中文內容提要及關(guān)鍵詞

　　內容提要是對論文的概括性描述，自述在300至500字之間；關(guān)鍵詞是從論文標題、內容提要或正文中提取的、能表達論文主題的、具有實(shí)質(zhì)意義的詞語(yǔ)，一般不超過(guò)7個(gè)。

　　3、英文內容提要及關(guān)鍵詞

　　它的內容提要（abstract）和關(guān)鍵詞（key words）由中文翻譯而成。

　　4、目錄

　　包括論文的一級標題、二級標題、三級標題的名稱(chēng)以及對應的頁(yè)碼；附錄、參考文獻的對應頁(yè)碼。

　　5、正文

　　它是論文的主干部分，由緒論、本論、結論三部分組成，這三部分在行文上可以不明確標示，但各部分內容應以若干層次的標題來(lái)表示，正文字數在7000字以上。

　　6、注釋

　　它是對論文中所應用的名詞術(shù)語(yǔ)的解釋?zhuān)�或是對引文出處的說(shuō)明，采用腳注形式。

　　7、附錄

　　它是對正文起補充說(shuō)明作用的信息材料，可以采用文字、圖形、表格等形式。

　　8、參考文獻

　　它是作者在寫(xiě)作過(guò)程中使用過(guò)的文章、著(zhù)作等名錄。

　　9、致謝

　　它是作者對在論文寫(xiě)作過(guò)程中給予指導幫助的`人員表示感謝。

　　二、編排格式

　�。ㄒ唬┌媸脚c用字

　　文字、圖形一律從左至右衡寫(xiě)橫排。文字一律通欄編輯，適用規范的簡(jiǎn)化漢字，忌用異體字、復合字及其他不規范的漢字。

　�。ǘ�）編排式樣及字體號

　　1、封面

　�。�1）文頭

　　封面頂部居中，3號宋體加粗，上下各空一行，固定內容為東北財經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文。

　�。�2）論文標題

　　論文標題用2號黑體加粗，在文頭下居中，上下各空兩行。

　�。�3）論文副標題

　　論文副標題用小2號黑體加粗，緊挨正標題下居中，文字前加破折號。

　�。�4）其余項目

　　作者、專(zhuān)業(yè)、年級、學(xué)號、指導教師、分校的項目名稱(chēng)用3號黑體，內容用3號楷體，在正副標題下居依次排列，各占一行。

　　2、中文內容提要及關(guān)鍵詞

　　另起一頁(yè)。論文標題用3號黑體，頂部居中，上下各空一行；

　　內容提要的內容用5號宋體，每段起首空兩格，回行頂格；

　　關(guān)鍵詞三字用4號黑體，內容用5號黑體，一般不超過(guò)7個(gè)詞，詞間空一格。

　　3、英文內容提要及關(guān)鍵詞

　　另起一頁(yè)。內容提要項目名稱(chēng)規定為abstract，頂部居中，用3號arial字體，加粗；

　　內容提要的內容用5號arial字體，標點(diǎn)符號用英文形式。

　　4、目錄

　　另起一頁(yè)。目錄項目名稱(chēng)用3號黑體加粗，頂部居中；內容用小4號仿宋體。

　　5、正文

　　另起一頁(yè)。

　�。�1）論文標題用3號黑體加粗，頂部居中排列，上下各空一行；

　�。�2）文字用5號宋體，每段起首空兩格，回行頂格，1.5倍行距；

　�。�3）正文文中標題

　　一級標題：標題序號為一，用5號宋體加粗，獨占行，末尾不加標點(diǎn)；

　　二級標題：標題序號為（一），用5號宋體加粗，獨占行，末尾不加標點(diǎn)；

　　三級標題：標題序號為1、，用5號宋體加粗，可根據標題的長(cháng)短決定是否獨占行，若獨占行，則末尾不加標點(diǎn)，若不獨占行，標點(diǎn)后面須加句號。

　　四級標題：標題序號為（1），用5號宋體，要求與三級標題相同；

　　五級標題：標題序號為①，用5號宋體，要求與三級標題相同。

　　注：每級標題的下一級標題應各自連續編號。

　�。�4）注釋

　　正文中加注之處右上角加數碼，形式為①或（1），同時(shí)在本頁(yè)留出適當行數，用橫線(xiàn)與正文分開(kāi)，空兩格后寫(xiě)出相應的注號，再寫(xiě)注文。注號以頁(yè)為單位排序，每個(gè)注文各占一段，用小5號宋體。

　　引用著(zhù)作時(shí)，注文的順序為：作者、書(shū)名、出版單位、出版時(shí)間、頁(yè)碼，中間用逗號分隔；引用文章時(shí)，注文的順序為：作者、文章標題、刊物名、期數，中間用逗號分隔。

　�。�5）附錄

　　附錄項目名稱(chēng)用4號黑體加粗，在正文后面空兩行頂格排列，內容編排參考正文。

　�。�6）參考文獻

　　參考文獻項目名稱(chēng)用4號黑體加粗，在正文或附錄后面空兩行頂格排列；另起一行空兩格用5號宋體排列參考文獻內容，具體編排方式同注釋。

　�。�7）致謝

　　另起一頁(yè)。致謝項目名稱(chēng)用4號黑體加粗，另起一行空兩格用5號宋體編排內容，回行頂格。

　　6、表格

　　正文或附錄種的表格一般包括表頭和表體兩部分，編排的基本要求是：

　�。�1）表頭

　　包括表號、標題、計量單位，用小5號黑體，在表體上方與表格線(xiàn)等寬編排。其中，表號居左，格式為表1，全文表格連續編號；標題居中，格式為表；計量單位居右，參考格式為計量單位：元。

　�。�2）表體

　　表體的上下端線(xiàn)一律使用粗實(shí)線(xiàn)（1.5磅），其余表線(xiàn)用細實(shí)線(xiàn)（0.5磅），表的左右兩端不應封口（沒(méi)有左右邊線(xiàn)）。表中數碼文字一律使用小5號字。表格中的文字要注意上下居中與對齊，數碼位數應對齊。

　　7、圖形

　　圖形的插入方式為上下環(huán)繞，左右居中。文章中的圖形應統一編號并加圖名，格式為圖1圖，用小5號黑體在圖的下方居中編排。

　　8、數字

　　文章中的數字，除了部分結構層次序數詞、詞組、慣用詞、縮略語(yǔ)、具有修辭色彩語(yǔ)句中作為詞素的數字、模糊數字必須使用漢字外，其他均應使用阿拉伯數字。同一文中，數字的表示方式應前后一致。

　　9、標點(diǎn)符號

　　文章中的標點(diǎn)符號應正確使用，忌誤用、混用標點(diǎn)符號，中英文標點(diǎn)符號應加以區分。

　　10、計量單位

　　除特殊需要，論文中的計量單位應使用法定計量單位。

　　11、頁(yè)碼

　　論文全文應連續頁(yè)碼，單面頁(yè)碼位置在右下角。

　�。ㄈ�）印刷與裝訂

　　論文一律用a4紙打印，一律在左側裝訂，打印件一式三份。

工商管理畢業(yè)論文13

　　一、工商管理效能發(fā)揮的困境

　　1。沒(méi)有健全的工商管理制度

　　工商管理效能發(fā)揮以健全的工商管理制度為依據和導向，而工商管理制度也要順應時(shí)代發(fā)展不斷更新和改進(jìn)。目前，我國工商管理制度受傳統思想的約束，并不適應當前市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展步伐，制約了工商管理的效能發(fā)揮。

　　2。工商管理人員素質(zhì)不高

　　任何工作都以人員能力的優(yōu)劣作為衡量工作效率的基礎，人員配備在工商管理中也是至關(guān)重要的。雖然我國加大了工商管理人員的隊伍建設，提高了工商管理人員的整體素質(zhì)，但是工商管理人員的實(shí)際工作素質(zhì)培訓仍有待加強。在工商管理過(guò)程中，工商管理人員因管理方法不當導致的.工作失誤現象時(shí)有發(fā)生，以至于工商管理部門(mén)不能進(jìn)行科學(xué)有效地市場(chǎng)監管。部分管理人員專(zhuān)業(yè)水平低，面對突發(fā)事件時(shí)不能準確地分析和解決問(wèn)題，所以工商管理人員素質(zhì)不高是目前阻礙工商管理效能發(fā)揮的因素之一。

　　3。工商管理相關(guān)法律不完善

　　在工商管理效能發(fā)揮中，工商管理人員必須在法律允許的范圍內執行，并需要一定的法律法規作為工商管理執行過(guò)程中的管理依據。我國已制定了一系列法律法規作為工商管理的執行保障和依據，但隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現有的工商管理法律法規并不完善，可操作性不強，涉及的工商管理內容不具體，在實(shí)行過(guò)程中未能達到公平、公正，這在一定程度上制約了工商管理效能的發(fā)揮。

　　二、工商管理效能發(fā)揮的有效路徑

　　1。依據市場(chǎng)經(jīng)濟現狀，完善工商管理相關(guān)制度條例

　　工商管理制度是制約工商管理效能發(fā)揮的關(guān)鍵。工商管理制度的建設，要從完善工商管理部門(mén)的內部結構開(kāi)始，這也是能否做到信息收取及時(shí)、人員合理分配的關(guān)鍵。因此，工商管理部門(mén)要從工商管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題及不足之處著(zhù)手，結合市場(chǎng)經(jīng)濟新特點(diǎn)，制定切實(shí)有效的工商管理條例，健全企業(yè)注冊登記、消費者維權、工商部門(mén)檢查等方面的工商管理制度，實(shí)現工商管理、消費者權益、市場(chǎng)經(jīng)濟效益的有機統一。

　　2。建設高素質(zhì)工商管理隊伍

　　工商管理人員是工商管理效能發(fā)揮的主體，要想最大化地發(fā)揮工商管理效能，建設高素質(zhì)工商管理人員隊伍是關(guān)鍵因素之一。從人員篩選開(kāi)始，工商管理部門(mén)就要招收有能力的人員，并進(jìn)行定期培訓，明確培訓目的和培訓內容，對工商管理人員進(jìn)行思想政治教育，以便建設一支高素質(zhì)的工商管理隊伍。此外，工商管理部門(mén)要加大對工商管理人員的監管力度，懲處管理中不按法律法規執行的工商管理人員。

　　3。完善工商管理機制

　　工商管理效能不僅是指工作方面，在經(jīng)濟成本方面也有所體現，加強工商管理機制建設是工商管理效能發(fā)揮的重要內容之一。高科技信息技術(shù)能極大完善工商管理機制，落實(shí)管理措施，使工商管理走向正規化、科學(xué)化。此外，工商管理部門(mén)要以相關(guān)法律法規作為工作的依據和指導，促進(jìn)工作的有序開(kāi)展，有效提高工商管理的效能發(fā)揮。

　　三、結語(yǔ)

　　工商管理效能的發(fā)揮，能促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟平衡發(fā)展，完善工商管理制度是工商管理效能發(fā)揮的基礎，高素質(zhì)的工商管理人員是工商管理效能發(fā)揮的核心，完善工商管理機制和健全相關(guān)法律法規是工商管理效能發(fā)揮的依據。這些措施是保證我國工商業(yè)穩步發(fā)展的前提，也是工商管理效能發(fā)揮的關(guān)鍵。

工商管理畢業(yè)論文14

　　［摘要］工商管理對現代社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展有著(zhù)監察作用，能對整個(gè)經(jīng)濟體系進(jìn)行宏觀(guān)調控，對社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展有著(zhù)非常良好的促進(jìn)作用，因此，要對工商管理進(jìn)行系統的研究尋找出其對經(jīng)濟能起到促進(jìn)作用的方面，并對其重點(diǎn)加強，然后找到其中的不足進(jìn)行改進(jìn)。本文整理了整個(gè)工商管理的發(fā)展史，從其基本職能和特點(diǎn)出發(fā)，分析其對經(jīng)濟發(fā)展的各方面作用，希望通過(guò)分析可以對工商管理的發(fā)展起到積極的作用。

　　［關(guān)鍵詞］工商管理；經(jīng)濟發(fā)展；促進(jìn)作用

　　隨著(zhù)改革開(kāi)放的實(shí)施，我國國內市場(chǎng)和世界市場(chǎng)的接觸越來(lái)越頻繁，這不僅為國家進(jìn)步帶來(lái)許多機會(huì )與利益，也使市場(chǎng)愈加混亂。要想使國家進(jìn)步、社會(huì )發(fā)展就必須打開(kāi)國門(mén)，避免重蹈覆轍，這要求工商管理部門(mén)要時(shí)時(shí)對市場(chǎng)進(jìn)行監管，進(jìn)一步加大管理力度，轉變自身的監管措施，使其更加完善、更加有針對性，努力克服現在市場(chǎng)管理的困難，在自身與相關(guān)法律的監管下，創(chuàng )造更加穩定的市場(chǎng)環(huán)境。

　　1工商管理的發(fā)展歷程

　　1。1原始階段

　　這一階段主要是隨著(zhù)資本主義的發(fā)展而逐步形成的，這一階段的管理者通常會(huì )主觀(guān)認為員工在工作中不會(huì )使用自己的全部精力，會(huì )出現偷懶或其他消極的狀態(tài)，管理者必須要采取一定的手段才能避免這種現象的發(fā)生。這些都是管理人員的臆斷，完全沒(méi)有結合實(shí)際情況和進(jìn)行調查，在這一階段還沒(méi)有形成完整的體系和方法。對于工人的工作也沒(méi)有工序的劃分和完整的操作準則，完全是由老員工自己摸索并傳授給新員工，這使生產(chǎn)速度緩慢，生產(chǎn)效率不高。這一階段也稱(chēng)作經(jīng)驗管理階段。但隨著(zhù)經(jīng)濟的逐漸增長(cháng)，這樣的管理模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，所以在相關(guān)管理人員的摸索過(guò)程中產(chǎn)生了一種新的模式。

　　1。2發(fā)展階段

　　在經(jīng)濟進(jìn)步的同時(shí)，資本主義市場(chǎng)也在逐漸進(jìn)步，使一些企業(yè)的規模越來(lái)越大。若只是根據個(gè)人經(jīng)驗進(jìn)行管理，已經(jīng)無(wú)法實(shí)現對整個(gè)工廠(chǎng)的管理，這使科學(xué)管理的方式出現。在我國處于這一階段時(shí)，相關(guān)人員曾用四個(gè)詞概括了其主要特點(diǎn)：調整、鞏固、充實(shí)、提高，但因為當時(shí)我國相關(guān)方面的管理還沒(méi)有形成完善的體系，還有很大的缺陷，使這一階段的理念、核心都有一定的破壞。

　　1。3現代階段

　　在現代體系中主要是注重規范化和概括化，注意培養人才，以集體為重，加強信息的.管理，重視工作效率和工作成果。因此，國家應專(zhuān)門(mén)立法，加強對這一理念的實(shí)施。且在這一階段，還有一些與之相關(guān)的概念與規定也逐漸清晰。

　　2工商管理的職能和特點(diǎn)

　　2。1工商管理職能

　　工商管理可以對經(jīng)濟發(fā)展起到管理的作用，因為市場(chǎng)的走勢是毫無(wú)規律可言的，只有通過(guò)人為的把控與調整，才能使其向有利的方向發(fā)展，在我國加入了WTO后，通過(guò)將自身發(fā)展特點(diǎn)與國際相結合，使國內外的企業(yè)交流逐漸加深，同時(shí)我國也大力歡迎國外企業(yè)來(lái)我國投資，通過(guò)外企注資，使我國的經(jīng)濟進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，在這對外交流的情況下，如果沒(méi)有完善的管理體系，也容易對我國造成十分負面的影響，所以現代經(jīng)濟管理是經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)保護機制，對其發(fā)展起到了促進(jìn)作用，還能幫助去除一些有害因素。相關(guān)部門(mén)通過(guò)對市場(chǎng)的各種把控，使沒(méi)有規律的市場(chǎng)發(fā)展得到規范，使更多商家獲取更大的利益，也使消費者對自身權益的保護更加有力，進(jìn)一步促進(jìn)了經(jīng)濟的發(fā)展。

　　2。2特點(diǎn)

　　工商管理其實(shí)是一種行政管理手段，其本質(zhì)是努力打造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境。與其他政府部門(mén)有著(zhù)根本性的差別，這一部門(mén)不需要有專(zhuān)門(mén)的基金和項目規劃。它的職責是建立良好的市場(chǎng)氛圍，使其有利于經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步。因為我國市場(chǎng)各部分之間的聯(lián)系比較密切，所以只要是一部分出現問(wèn)題，很容易導致整個(gè)市場(chǎng)的x盤(pán)，這更加體現出工商管理對我國的重要性，只有在對整個(gè)市場(chǎng)干預規范后，才能使各種活動(dòng)在有序的環(huán)境下進(jìn)行，最終使市場(chǎng)在良好的條件下逐漸進(jìn)步。對于整個(gè)監管方式來(lái)說(shuō)，其手段與方法較多，在我國主要是行政處罰與行政指導，通過(guò)對整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行把控，使其在良好的環(huán)境下發(fā)展。從我國的法律看，與工商管理有關(guān)的法條基本占了一半以上，這也體現出我國對這一方面的重視，讓相關(guān)部門(mén)對于不合理現象有法可依，使整個(gè)市場(chǎng)更加規范。這一系列措施的實(shí)施，不只是為了國家更好的發(fā)展，還是為了使消費者的權益得到更好的保障，在工商管理部門(mén)的整個(gè)監管工作中，大部分工作都是以幫助消費者維權為基本目標，這也是對消費者的基本保障。最重要的一點(diǎn)是，工商管理不是一種定期性活動(dòng)，而是每天都應該進(jìn)行的，只有對市場(chǎng)進(jìn)行時(shí)時(shí)監督，才能把握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)并根據其變化進(jìn)行調整，這不僅有利于市場(chǎng)的穩定發(fā)展，還能促進(jìn)經(jīng)濟的進(jìn)一步增長(cháng)。

　　3工商管理對經(jīng)濟的促進(jìn)作用

　　3。1對整體經(jīng)濟的促進(jìn)

　　工商管理對經(jīng)濟的促進(jìn)作用是非常直觀(guān)的，主要體現在現在的管理部門(mén)與商家之間已經(jīng)不是傳統的上與下的關(guān)系，已經(jīng)轉變?yōu)楹献麝P(guān)系，再加上各種制度的不斷完善，使市場(chǎng)環(huán)境更加公平有序，另外，現在的工商管理辦法已經(jīng)逐漸轉變?yōu)楝F代管理辦法，并從多方面進(jìn)行相關(guān)管理，通過(guò)進(jìn)一步研究使相關(guān)人員對市場(chǎng)的管理更加透徹。在改革開(kāi)放以來(lái)，無(wú)論是個(gè)體還是整個(gè)市場(chǎng)的改變都體現了工商管理的成功，相關(guān)方面基本能做到按律辦事。經(jīng)濟的不斷增長(cháng)使整個(gè)市場(chǎng)暴露出越來(lái)越多的問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)也應根據這些問(wèn)題制定相關(guān)法律法規，進(jìn)而使相關(guān)部門(mén)可以依法辦事，并解決各種經(jīng)濟方面的問(wèn)題，使消費者的權益得到更好的保障。

　　3。2對經(jīng)濟體制改革的促進(jìn)

　　因為我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，一方面國內的相關(guān)企業(yè)不斷發(fā)展，又因為改革開(kāi)放使大量外企不斷進(jìn)入我國，這不斷促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟體制進(jìn)行改革，使整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境更加公平，也促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。換句話(huà)說(shuō)，工商管理極大地促進(jìn)了經(jīng)濟體制的改革。之所以能起到這樣的作用，主要是因為其不同于以往的模式，不僅能讓企業(yè)得到發(fā)展，還能使個(gè)體之間相互結合、共同進(jìn)步。目前，這一良好作用還在持續，并會(huì )對整個(gè)經(jīng)濟市場(chǎng)發(fā)揮越來(lái)越大的作用。

　　3。3對企業(yè)的促進(jìn)

　　20xx年是我國在工商管理方面取得巨大進(jìn)步的一年。在20xx年，我國立法規定了一些與企業(yè)相關(guān)的條例，并對一些基本信息進(jìn)行了統計，對一些有利于企業(yè)發(fā)展的條例進(jìn)行了細化。由此可看出，工商管理的進(jìn)一步加強，不斷促進(jìn)了各個(gè)層級的發(fā)展，其對企業(yè)的改革也有著(zhù)巨大的促進(jìn)作用。如政府與企業(yè)分離、農業(yè)和教育等事業(yè)的扶持，對經(jīng)濟落后地區和缺少資金的中小企業(yè)的幫扶。

　　3。4對保護消費者權益的促進(jìn)

　　國家對相關(guān)行業(yè)的重視程度逐漸提升，有關(guān)法律也越來(lái)越完善，工商部門(mén)對消費者權益的保護也越來(lái)越重視，不斷依據相關(guān)法律法規堅決打擊不合理的現象，并進(jìn)一步將相關(guān)法律進(jìn)行推廣。通過(guò)工商部門(mén)的宣傳，無(wú)論是商戶(hù)還是消費者都能對其有一定的了解，大大減少了違法現象的發(fā)生。相關(guān)部門(mén)的工作人員也要保證自身的工作能夠做到位，使一切違法行為都無(wú)處藏身。工商管理不只是在經(jīng)濟市場(chǎng)方面有良好的促進(jìn)作用，對整個(gè)社會(huì )的發(fā)展也具有一定的益處。

　　4結語(yǔ)

　　工商管理對經(jīng)濟的促進(jìn)作用是無(wú)可替代的，不論是在完善國家法規建設、對市場(chǎng)經(jīng)濟的監控方面，還是在保障消費者權益方面都起到了重要的作用。在以后的發(fā)展中要想使經(jīng)濟市場(chǎng)能進(jìn)一步發(fā)展，就需要國家加大對工商管理部門(mén)的建設力度，通過(guò)工商部門(mén)對市場(chǎng)的監管，保證市場(chǎng)正常運行。相關(guān)人員也要在其位謀其政，不能玩忽職守，為我國經(jīng)濟發(fā)展添磚加瓦，努力建設完整的工商管理體系。

　　主要參考文獻

　�。�1］王俊。關(guān)于工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進(jìn)作用探討［J］。經(jīng)營(yíng)管理者，20xx（20）。

　�。�2］陶連輝，苗博凱。論工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進(jìn)作用［J］。赤峰學(xué)院學(xué)報：自然科學(xué)版，20xx（19）。

　�。�3］趙海榮。工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進(jìn)作用分析［J］。中國管理信息化，20xx（8）。

　�。�4］盧長(cháng)征。工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進(jìn)作用［J］。中國高新技術(shù)企業(yè)，20xx（25）。

工商管理畢業(yè)論文15

　　關(guān)于出口貨物增值稅的免抵退

　　[論文摘要] 在國際貿易中，為了鼓勵各國出口貨物公平競爭，對報關(guān)的貨物退還或免征出口環(huán)節的增值稅，其中對生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)或委托出口貨物實(shí)行免抵退稅的辦法�！懊狻倍�，是指對生產(chǎn)企業(yè)出口的自產(chǎn)貨物，免征本企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售環(huán)節增值稅；“抵”稅，是指生產(chǎn)企業(yè)出口自產(chǎn)貨物所耗用的原材料、零部件、燃料、動(dòng)力等所含應予退還的進(jìn)項稅額，抵頂內銷(xiāo)貨物的應納稅額；“退”稅，是指生產(chǎn)企業(yè)出口的自產(chǎn)貨物在當月內應抵頂的進(jìn)項稅額大于應納稅額時(shí)，對未抵頂完的部分予以退稅。

　　[關(guān)鍵詞] 生產(chǎn)企業(yè)、出口貨物、增值稅、免抵退

　　我國對出口貨物實(shí)行增值稅“免、抵、退”稅辦法已經(jīng)好多年了，但有一些出口生產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)人員對“免、抵、退”稅計算及賬務(wù)處理仍不能很好掌握，在一定程度上影響了“免、抵、退”工作的進(jìn)行，而且這個(gè)問(wèn)題也是我們納稅實(shí)務(wù)課程教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，如何能把這個(gè)問(wèn)題說(shuō)清楚，讓學(xué)生理解和掌握，是我們做教師必須思考的問(wèn)題。

　　一、免抵退稅的基本含義

　　實(shí)行免、抵、退稅辦法的“免”稅，是指對生產(chǎn)企業(yè)出口的自產(chǎn)貨物，免征本企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售環(huán)節增值稅；“抵”稅，是指生產(chǎn)企業(yè)出口自產(chǎn)貨物所耗用的原材料、零部件、燃料、動(dòng)力等所含應予退還的進(jìn)項稅額，抵頂內銷(xiāo)貨物的應納稅額；“退”稅，是指生產(chǎn)企業(yè)出口的自產(chǎn)貨物在當月內應抵頂的進(jìn)項稅額大于應納稅額時(shí)，對未抵頂完的部分予以退稅。

　　稅法規定出口免稅，并非按增值稅17%的基本稅率給予全部的免稅，實(shí)質(zhì)上仍然要對出口貨物征一定的稅率增值稅。比如：基本稅率17%，退稅率13%，其實(shí)仍然要按4%征計算增值稅銷(xiāo)項稅；抵稅，是用內銷(xiāo)貨物的應納稅額來(lái)抵頂外銷(xiāo)貨物的進(jìn)項稅，不夠抵頂才要退稅；退稅，要退多少稅，還要經(jīng)過(guò)計算比較后，才能確定。

　　二、免抵退增值稅的計算

　　在生產(chǎn)企業(yè)免、抵、退增值稅的會(huì )計計算中，首先應搞清楚一些概念問(wèn)題：免抵退稅額、免抵退稅抵減額、不得免征和抵扣稅額、 不得免征和抵扣稅額抵減額 、當期期末留低稅額、當期免低稅額等。

　　1、免抵退稅額，就是出口貨物應該退的進(jìn)項稅額=出口貨物離岸價(jià)格*外匯人民幣牌價(jià)*退稅率—免抵退稅額的抵減額，是本期應該退回的增值稅額。

　　其中免抵退稅額的抵減額，是指出口貨物所耗用外購的原材料、零部件、燃料、動(dòng)力等是免稅，沒(méi)有進(jìn)項稅額的付出，所以不應該享受抵扣，應把這部分剔除。

　　因為出口貨物所耗用的外購的原材料、零部件、燃料、動(dòng)力等，基本上都含有進(jìn)項稅，而有些是免稅的，因此在計算應退稅的過(guò)程中一定要分清楚。

　　2、不得免征和抵扣稅額的意思實(shí)際上是，規定出口免稅并非按增值稅17%的基本稅率給予全部的免稅，實(shí)質(zhì)上仍然要對出口貨物征一定的稅率增值稅。比如：基本稅率17%，退稅率13%，其實(shí)仍然要按4%征計算增值稅銷(xiāo)項稅，工商管理畢業(yè)論文這4%就不是絕對的免征。其計算公式，免抵退稅不得免征和抵扣稅額＝出口貨物離岸價(jià)×外匯牌價(jià)×（增值稅率－出口退稅率）－免抵退稅不得免征和抵扣稅額抵減額。其中“免抵退稅不得免征和抵扣稅額抵減額”計算的意思，出口貨物所耗用的的材料本身是免稅，沒(méi)有進(jìn)項稅額的付出，所以不應該享受抵扣應把這部分剔除。

　　3、當期期末留低稅額，就是指在本期內銷(xiāo)貨物的應納稅額小于當期應退的增值稅額，即不夠抵頂的部分，留待以后可以繼續抵扣的稅額。

　　歸納起來(lái)，“免、抵、退”稅的計算可分為四個(gè)步驟：

　　第一步：計算不得免征和抵扣稅額

　　免抵退稅不得免征和抵扣稅額＝出口貨物離岸價(jià)×外匯牌價(jià)×（增值稅率－出口退稅率）－免抵退稅不得免征和抵扣稅額抵減額

　　免抵退稅不得免征和抵扣稅額抵減額＝免稅購進(jìn)原材料價(jià)格×（出口貨物征收率－出口貨物退稅率）

　　第二步：計算當期應納稅額

　　當期應納稅額＝當期內銷(xiāo)貨物的銷(xiāo)項稅額－（當期進(jìn)項稅額－當期免抵退稅不得免征和抵扣稅額）－上期末留抵稅額

　　若應納稅額為正數，即沒(méi)有可退稅額（因為沒(méi)有留抵稅額），則仍應交納增值稅；若應納稅額為負數，即期末有未抵扣稅額，知道增值稅原理的人都明白，意思就是進(jìn)項稅大于銷(xiāo)項稅，待下期抵扣的稅額，為當期期末留抵稅額，則有資格申請退稅，但到底能退多少，還要進(jìn)行計算比較。由于生產(chǎn)出口貨物的'生產(chǎn)不可能只靠免稅原材料，一定要用到已稅原材料，所以，要對當期應納稅款與當期“免、抵、退”稅進(jìn)行比較，把生產(chǎn)出口貨物的已稅原材料的進(jìn)項計算出來(lái)進(jìn)行退稅。

　　第三步：計算免抵退稅額

　　免抵退稅額＝出口貨物離岸價(jià)×外匯牌價(jià)×出口貨物退稅率－免抵退稅額抵減額

　　免抵退稅額抵減額＝免稅購進(jìn)原料價(jià)格×出口貨物退稅率

　　第四步：確定應退稅額和免抵稅額

　　若期末未抵扣稅額≤免抵退稅額，則當期應退稅額＝期末未抵扣稅額，當期免抵稅額＝免抵退稅額－期末未抵扣稅額；

　　若期末未抵扣稅額≥免抵退稅額，則當期應退稅額＝免抵退稅額，當期免抵稅額＝０。

　　當期期末留抵稅額（即沒(méi)有抵頂的進(jìn)項稅額）>當期免抵退稅額 ，意味著(zhù)已稅原材料的進(jìn)項稅并沒(méi)有在當期生產(chǎn)使用完，即轉入下期留抵；如果當期期末留抵稅額 < 當期免抵退稅額，，即意味著(zhù)當期已稅原材料進(jìn)項稅款當期全部用于生產(chǎn)完畢，由于出口貨物是實(shí)行退還已稅原材料進(jìn)項稅款，所以，全部給予退還，剩余部分才是真正的免稅。

　　三、免抵退稅的會(huì )計處理

　　例題：某生產(chǎn)企業(yè)20xx年2月份，購進(jìn)所需原材料300萬(wàn)元，允許抵扣的進(jìn)項稅額51萬(wàn)元，其中內銷(xiāo)產(chǎn)品取得銷(xiāo)售額200萬(wàn)元，出口貨物離岸價(jià)折合人民幣 200萬(wàn)元。假設上期留抵稅款5萬(wàn)元，增值稅稅率17%，退稅率13%，則相關(guān)賬務(wù)處理如下：

　　1、外購原材料：

　　借：原材料 3 000000

　　應交稅金——應交增值稅（進(jìn)項稅額） 510 000

　　貸：銀行存款 3 510 000

　　2、出口產(chǎn)品銷(xiāo)售：

　　借：應收賬款 2 000 000

　　貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 2 000 000

　　3、國內產(chǎn)品銷(xiāo)售：

　　借：銀行存款 2 340 000

　　貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 2 000 000

　　應交稅金－－應交增值稅（銷(xiāo)項稅額） 340 000

　　4、月末，計算當月出口貨物不予抵扣和退稅的稅額

　　不得免征和抵扣稅額=當期出口貨物離岸價(jià)×人民幣外匯牌價(jià)×（征稅率-退稅率）

　�。� 200 ×（17%-13%）=8（萬(wàn)元）

　　借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 80 000

　　貸：應交稅金——應交增值稅（進(jìn)項稅額轉出）80 000

　　5、計算應納稅額

　　本月應納稅額=銷(xiāo)項稅額-進(jìn)項稅額=當期內銷(xiāo)貨物的銷(xiāo)項稅額-（當期進(jìn)項稅額+上期留抵稅款-當期不予抵扣或退稅的金額）=34-（51+5-8）=-14（萬(wàn)元）期末結轉應交稅費——應交增值稅明細賬的余額，銷(xiāo)項稅34萬(wàn)元，進(jìn)項稅額51萬(wàn)，借方余額17萬(wàn)元。

　　借：應交稅金－－）未交增值稅170 000

　　貸：應交稅金－－應交增值稅（轉出多交增值稅）170 000

　　結轉后，月末“應交稅金－－未交增值稅”賬戶(hù)借方余額為（期初留低稅款5萬(wàn)元+期轉入17萬(wàn)元）220 000元。

　　期末留抵稅額為14萬(wàn)元，由于應納稅額等于負14萬(wàn)，小于零，應納稅額小于零，說(shuō)明可以退稅。應該退多少，通過(guò)計算分析后決定。

　　6、計算當期應退稅額和當期免抵退稅額

　　免抵退稅額=出口貨物離岸價(jià)×外匯人民幣牌價(jià)×出口貨物退稅率=200×13%=26（萬(wàn)元）

　　當期期末留抵稅額14萬(wàn)元＜ 當期免抵退稅額26萬(wàn)元時(shí)，說(shuō)明當期購進(jìn)原材料沒(méi)有全部消耗掉，所以不能退全部26萬(wàn)元的進(jìn)項稅，只退期末留低稅額14萬(wàn)元。

　　當期應退稅額=當期期末留抵稅額=14（萬(wàn)元）

　　當期免抵稅額=當期免抵退稅額－當期應退稅額=26-14=12（萬(wàn)元）

　　借：其他應收款—應收出口退稅款 140 000

　　應交稅金——應交增值稅（出口抵減內銷(xiāo)產(chǎn)品應納稅額） 120 000

　　貸：應交稅金—應交增值稅（出口退稅） 260 000

　　7、收到退稅款時(shí)，分錄為：

　　借：銀行存款 140 000

　　貸：其他應收款—應收出口退稅款 140 000

　　假如，當期期末留低稅額是26萬(wàn)元，而當期免低退稅額是14萬(wàn)元，說(shuō)明當期的材料全部消耗掉，當期的應退稅額等于當期免抵退稅額，當期免抵稅額等于零。

　　參考文獻：

　　1、《納稅實(shí)務(wù)》劉淑茹、張敏主編，高等教育出版社

　　2、生產(chǎn)企業(yè)出口貨物“免抵退”稅方法及其會(huì )計核算 中瑞財稅信息網(wǎng)

　　3、納稅服務(wù)網(wǎng)

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