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煤礦安全管理論文15篇（優(yōu)）
在現實(shí)的學(xué)習、工作中，許多人都有過(guò)寫(xiě)論文的經(jīng)歷，對論文都不陌生吧，論文是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。那么你有了解過(guò)論文嗎？以下是小編整理的煤礦安全管理論文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
煤礦安全管理論文1
摘要：煤炭采掘過(guò)程中，存在大量不確定因素，對于煤礦生產(chǎn)安全影響巨大，需要管理人員的重視，切實(shí)做好安全管理工作。將風(fēng)險預控管理體系應用到煤礦安全管理中，能夠促進(jìn)煤礦安全管理水平以及經(jīng)濟社會(huì )效益的提高，推動(dòng)煤礦企業(yè)的穩健發(fā)展。本文結合煤礦安全風(fēng)險預控管理的內涵，對風(fēng)險預控管理體系在煤礦安全生產(chǎn)管理中的作用進(jìn)行了分析，就如何充分發(fā)揮其作用提出了幾點(diǎn)合理化建議。
關(guān)鍵詞：風(fēng)險預控管理體系；煤礦；安全管理；作用
0前言
工業(yè)化進(jìn)程的加快，對于能源資源的需求持續增加，煤礦產(chǎn)業(yè)也因此得到了更加迅猛的發(fā)展。煤炭開(kāi)采屬于高危行業(yè)，在開(kāi)采過(guò)程中可能出現瓦斯、火災、水災、頂板坍塌甚至粉塵爆炸等安全事故，威脅工作人員的人身安全，因此，在煤礦生產(chǎn)中，需要高度重視安全管理工作。
1風(fēng)險預控管理體系的內涵
風(fēng)險預控管理主要是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，針對可能出現的安全事故進(jìn)行識別、分析和研究，找出危險源，依照評價(jià)結果，針對危險源進(jìn)行管理和控制，確保生產(chǎn)過(guò)程的正常運轉，降低安全事故的危害程度。對于煤礦安全風(fēng)險預控管理而言，其內容主要體現在三個(gè)方面：一是全員參與，只要是與安全相關(guān)的部門(mén)或者人員都需要參與到安全風(fēng)險預控管理中，營(yíng)造出一個(gè)良好的安全預控管理環(huán)境；二是全過(guò)程管理，安全風(fēng)險預控管理需要貫穿煤礦生產(chǎn)全過(guò)程，保證安全管理的有效性；三是全方位管理，煤礦企業(yè)需要對人力物力和財力資源進(jìn)行優(yōu)化配置，確保其能夠被充分應用到安全風(fēng)險預控管理中，保證管理效果。
2風(fēng)險預控管理體系在煤礦安全管理中的`作用
傳統煤礦安全管理中，因為礦井機械化程度低，安全管理理念相對落后，采用的基本都是被動(dòng)的安全管理模式。與之相比，現代安全管理中，更加強調人員的生命價(jià)值，安全與生產(chǎn)的位置出現了互換，安全管理理念得到更新，管理模式也從原本的被動(dòng)管理朝著(zhù)超前預控演變，在這種情況下，風(fēng)險預控管理體系應運而生，可以將其看做現代安全管理發(fā)展的產(chǎn)物，也是現代煤礦安全生產(chǎn)管理的一種必然選擇。與現行的煤礦安全檢查管理和安全隱患排查管理不同，基于PDCA閉環(huán)管理的風(fēng)險預控管理體系具備全方位、全過(guò)程管理的特點(diǎn)，強調以預控為核心的雙保險預控式管理，能夠在煤礦企業(yè)中建立起安全長(cháng)效控制機制，可以促進(jìn)煤礦安全管理水平的提高。通過(guò)風(fēng)險預控管理體系，能夠將風(fēng)險預防和控制作為管理核心，從煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況出發(fā)，構建相應的安全預控管理體系，將原本的被動(dòng)管理轉化為主動(dòng)管理，將事后處理轉變?yōu)槭鹿拾l(fā)生前的超前控制，配合長(cháng)效的安全風(fēng)險控制機制，能夠實(shí)現對于風(fēng)險的有效預防和控制，降低乃至消除安全事故。風(fēng)險預控管理體系在煤礦企業(yè)中的應用，能夠幫助企業(yè)消除生產(chǎn)過(guò)程中人和物的不安全狀況，還是找出生產(chǎn)中潛在的風(fēng)險隱患并對其進(jìn)行進(jìn)行處理，通過(guò)風(fēng)險通知來(lái)保障煤礦生產(chǎn)安全，在降低安全事故、提升煤礦作業(yè)整體效益等方面發(fā)揮出不容忽視的作用。
3煤礦安全管理中風(fēng)險預控管理體系作用發(fā)揮策略
3.1提升風(fēng)險預控管理意識
一是應該對煤礦企業(yè)管理人員的風(fēng)險預控管理意識進(jìn)行強化，促進(jìn)其風(fēng)險防范理論基礎的提升，為制定更加科學(xué)、更加合理的風(fēng)險預控管理制度奠定良好基礎；二是應該重視煤礦企業(yè)內部的安全宣傳工作，對風(fēng)險預控管理培訓機制進(jìn)行健全和完善，提升職工的風(fēng)險預控管理意識，確保其能夠積極參與安全管理工作；三是應該將風(fēng)險預控管理引入到煤礦企業(yè)文化建設中，通過(guò)各種各樣的形式，開(kāi)展思想教育，提升職工的安全預控管理意識，為風(fēng)險預控管理體系構建奠定良好基礎。
3.2完善風(fēng)險預控管理制度
一是應該構建包含煤礦管理人員、施工人員和風(fēng)險預控管理人員在內的風(fēng)險預控管理小組，結合煤礦企業(yè)的特點(diǎn)、性質(zhì)等，制定科學(xué)有效的風(fēng)險預控管理方案，為風(fēng)險預控管理體系的制定提供必要的制度依據；二是應該結合崗位責任制，對風(fēng)險預控管理工作進(jìn)行強化，明確風(fēng)險管理職權，將其分配到個(gè)人，這樣在出現問(wèn)題時(shí)，能夠及時(shí)追究相關(guān)負責人的職責，要求其作出改善，提升風(fēng)險管理的權威性；三是應該對風(fēng)險預控管理績(jì)效考核機制進(jìn)行健全和完善，將風(fēng)險預控管理水平和績(jì)效成績(jì)等結合在一起，激發(fā)員工參與風(fēng)險預控管理的積極性。
3.3培養風(fēng)險預控管理人才
一是應該做好人才選拔工作，確保風(fēng)險預控管理隊伍中的人員具備過(guò)硬的素質(zhì)和較強的能力，能夠滿(mǎn)足煤礦安全管理需求；二是應該做好崗前培訓，結合具體案例，對常見(jiàn)風(fēng)險類(lèi)型進(jìn)行講解，提升管理人員的風(fēng)險識別能力和風(fēng)險管控能力，確保其能夠快速融入到風(fēng)險預控管理工作中。
3.4做好風(fēng)險分級管控
參考煤礦安全生產(chǎn)標準化的相關(guān)內容，在煤礦安全管理中，應該做好風(fēng)險分級管控，依照風(fēng)險級別、所需管控能力和管控資源、管控措施復雜程度等，采用不同的風(fēng)險管控方式。在風(fēng)險分級管控中，風(fēng)險越大，則管控級別越高。具體來(lái)講，一是應該建立安全風(fēng)險分級管控工作體系，明確管理機構；二是應該重視安全風(fēng)險辨識評估，結合年度辨識評估和專(zhuān)項辨識評估，做好安全隱患的排查工作；三是應該重視煤礦安全風(fēng)險分級管控標準化評分，依照工作機制、安全風(fēng)險辨識評估、安全風(fēng)險管控以及保障措施四個(gè)方面的內容，對煤礦安全進(jìn)行評分，及時(shí)處理其中存在的問(wèn)題。
4結束語(yǔ)
總而言之，風(fēng)險預控管理體系在煤礦安全管理中發(fā)揮著(zhù)巨大作用，其不僅關(guān)系著(zhù)煤礦工作人員的人身安全，還關(guān)系著(zhù)煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益�；诖�，煤礦企業(yè)需要堅持與時(shí)俱進(jìn)，積極引入風(fēng)險預控管理體系和方法，提升安全管理的整體水平和效果。
參考文獻：
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煤礦安全管理論文2
摘要：從煤礦安全生產(chǎn)管理的工程技術(shù)人員角度出發(fā)展開(kāi)研究，分析煤礦安全生產(chǎn)管理中工程技術(shù)人員重要性，在肯定其積極作用的同時(shí)，提出有效的保障措施。
關(guān)鍵詞：煤礦安全；生產(chǎn)管理；技術(shù)人員；作用分析
煤炭是中國的主要能源資源，盡管近年來(lái)中國不斷推進(jìn)低碳經(jīng)濟戰略，以減少煤炭資源消耗，構建符合和諧社會(huì )需求的生態(tài)文明社會(huì )，但從能源消耗構成來(lái)說(shuō)，煤炭依然占很大比例，尤其在火力發(fā)電方面，約占60%左右。安全是煤炭安全生產(chǎn)的重要基礎，當前中國在煤炭安全生產(chǎn)管理方面已形成較為完備制度，但在執行方面卻存在一定漏洞，亟待完善[1]。
1煤礦安全生產(chǎn)管理中工程技術(shù)人員的重要性
煤礦生產(chǎn)管理中存在大量分工，客觀(guān)上造成安全生產(chǎn)需要不同工程技術(shù)人員通過(guò)共同合作來(lái)實(shí)現煤礦正常運行、安全生產(chǎn)。在現行煤礦生產(chǎn)中調查發(fā)現，工程技術(shù)人員作為煤礦生產(chǎn)中的基本構成因子，其自身所發(fā)揮安全管理效能卻很低，這與嚴格管理體制、專(zhuān)業(yè)人才培養及不斷完善監督制度很不協(xié)調。這主要是由于大部分工程技術(shù)人員沒(méi)有形成安全管理意識造成。大部分工程技術(shù)人員僅僅偏重于“技術(shù)”，但卻偏離安全主線(xiàn)，認為“安全管理”是有安全部門(mén)負責，不屬于自身工作范圍。工程技術(shù)人員的職責主要負責煤礦在運行各種技術(shù)，如機械設備、電力照明、通風(fēng)排氣等。事實(shí)上，這些技術(shù)的專(zhuān)業(yè)性恰恰也反映出工程技術(shù)人員在煤礦安全生產(chǎn)管理中的重要性。一方面，技術(shù)專(zhuān)業(yè)性存在較高門(mén)檻[2]，在各司其職前提下，其它領(lǐng)域的技術(shù)人員無(wú)法鑒別生產(chǎn)條件，即便存在明顯安全隱患，也無(wú)法有效及時(shí)排查。另一方面，煤礦生產(chǎn)條件艱苦、環(huán)境復雜，工程技術(shù)人員作為最基本因子，彼此之間配合很重要，如缺乏安全生產(chǎn)管理意識，很容易造成各自為政的現象，引起操作不當而造成人為安全事故。
2保障措施
安全生產(chǎn)無(wú)小事，尤其在煤礦生產(chǎn)環(huán)境下存在因素繁多、環(huán)境復雜、危險系數高等情況，工程技術(shù)人員作為基層操作者，與安全生產(chǎn)管理部門(mén)人員相比，具有更好的安全管理優(yōu)勢。如在技術(shù)施工方面，可有效了解、判斷瓦斯故障、通風(fēng)系統故障等；為充分發(fā)揮煤礦安全生產(chǎn)管理中工程技術(shù)人員的作用，可通過(guò)以下保障措施展開(kāi)。
2.1提高安全管理意識完善施工技術(shù)策略
作為煤礦生產(chǎn)中重要的人員組成部分，技術(shù)與安全之間密切聯(lián)系，工程技術(shù)人員應具備比一般工人更強的安全意識。否則，無(wú)論安全體制多么完善、多么嚴格，都不能發(fā)揮安全生產(chǎn)管理作用。這是因為人作為執行的唯一主體，只有在思想上形成符合安全生產(chǎn)管理的認識，才能具備將技術(shù)轉化為安全要素的.驅動(dòng)力。據中國煤礦生產(chǎn)管理現狀[3]，要積極對工程技術(shù)人員展開(kāi)安全思想教育，使其具備企業(yè)主人公精神，成為煤礦安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)。結合中國煤礦自然環(huán)境、作業(yè)模式、設備特點(diǎn)等，將安全責任落實(shí)到每一個(gè)工程技術(shù)人員身上。換而言之，根據煤礦安全生產(chǎn)要求及開(kāi)采進(jìn)度管理規劃，要制定安全、環(huán)保、高效的施工測量。在這方面，煤礦井施工之前，需對工程技術(shù)人員展開(kāi)專(zhuān)業(yè)培訓，使其了解安全、技術(shù)和管理之間的權責關(guān)系。同時(shí)，在施工、開(kāi)采過(guò)程中，根據需求及時(shí)調整技術(shù)方案，號召工程技術(shù)人員積極溝通、協(xié)調，制定符合現實(shí)情況、切實(shí)可行的技術(shù)方案。
2.2科學(xué)制定生產(chǎn)方案關(guān)注安全技術(shù)實(shí)踐
煤礦生產(chǎn)方案制定是一個(gè)大型計劃，而煤礦工程技術(shù)人員大多從事不同領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)性工作，如機械專(zhuān)業(yè)、土木工程專(zhuān)業(yè)、地質(zhì)專(zhuān)業(yè)等，煤礦工作現場(chǎng)往往是針對技術(shù)方案展開(kāi)。相應地，技術(shù)內容直接影響整體生產(chǎn)，所以根據工程技術(shù)人員相關(guān)需求，要靈活制定科學(xué)生產(chǎn)方案，并及時(shí)做出整改。技術(shù)具有創(chuàng )新性，尤其是新設備、新材料和新工藝引入過(guò)程中，絕大多數情況都會(huì )影響安全管理現狀。為保障安全技術(shù)實(shí)踐，不能僅考慮技術(shù)質(zhì)量標準，更不能僅依賴(lài)數據和資料，還應結合安全管理、安全監督部門(mén)共同驗收技術(shù)實(shí)踐，并決定是否進(jìn)一步推廣。此外，工作交接制度不僅適用于煤炭工人，也適用于煤礦工程技術(shù)人員，煤礦安全管理部門(mén)可制定相應交接表，在一項技術(shù)實(shí)施之前、之后，基于安全生產(chǎn)管理需求填寫(xiě)核心要素。
2.3專(zhuān)家定期安全檢查企業(yè)動(dòng)態(tài)安全抽查
煤炭資源生產(chǎn)主要包括開(kāi)采、加工、運輸等環(huán)節，其中開(kāi)采是獲取煤炭資源的過(guò)程，也是整個(gè)煤炭資源生產(chǎn)主體，存在安全隱患最多。從技術(shù)角度來(lái)說(shuō)，不同煤礦資源類(lèi)型、不同地質(zhì)區域、不同安全標準需求下，使用開(kāi)采方法也有很大差異，這些問(wèn)題都與安全息息相關(guān)[4]。為確保安全，僅依賴(lài)企業(yè)安全管理部門(mén)是不夠的，可通過(guò)組織專(zhuān)家小組的形式定期安全檢查，以專(zhuān)業(yè)角度來(lái)判斷是否存在安全隱患，應保持日常生產(chǎn)模式，而不做刻意改變，這有助于發(fā)現問(wèn)題。同時(shí)，也可以以煤炭企業(yè)為主導展開(kāi)動(dòng)態(tài)性安全抽查或安全狀態(tài)鑒別；檢查內容包括各個(gè)方面，如設備安全、照明安全、通風(fēng)安全、瓦斯安全等，盡可能擴大范圍。由于中國國情特殊，煤礦工作環(huán)境本身比較惡劣，如考慮不周，就不能發(fā)揮安全檢查（抽查）的作用。
2.4加大煤礦安全培訓構建培訓考核制度
通常情況下，煤礦企業(yè)安全培訓工作主要針對領(lǐng)導層和安全管理部門(mén)展開(kāi)，但工程技術(shù)人員卻被排除在外，這顯然不科學(xué)。因此，除在思想方面安全意識提升外，還要不斷組織工程技術(shù)人員參與到業(yè)務(wù)性安全培訓活動(dòng)中，使其與自身專(zhuān)業(yè)工作相結合，提出滿(mǎn)足煤礦安全生產(chǎn)管理的合理建議[5]。在加大安全培訓力度時(shí)，也應構建相應考核制度，考核內容除一般性安全常識外，要設定一些與技術(shù)相關(guān)的安全考核內容，并結合工程技術(shù)人員自身特點(diǎn)展開(kāi)。
3結語(yǔ)
煤礦安全生產(chǎn)管理是關(guān)系到煤炭資源穩定供應、煤礦企業(yè)安全效益、從業(yè)人員生命健康的重要問(wèn)題，在以技術(shù)為生產(chǎn)力先導的時(shí)代背景下，針對工程技術(shù)人員加強安全生產(chǎn)意識是非常必要的，同時(shí)，通過(guò)培訓的方式，將安全生產(chǎn)管理措施在工程技術(shù)人員身上體現，發(fā)揮未雨綢繆的效果。充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在安全生產(chǎn)管理的作用，堅持以人為本原則，積極創(chuàng )造良好的工作條件，才能保障中國煤礦生產(chǎn)正常運行，為國家創(chuàng )造更大經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和生態(tài)效益。
參考文獻：
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煤礦安全管理論文3
1控制論含義和安全管理的原則
控制論是一門(mén)研究系統控制和調節規律的學(xué)科，近年來(lái)在很多領(lǐng)域控制論都有著(zhù)廣泛的應用，在煤礦生產(chǎn)安全管理領(lǐng)域，同樣可以應用這門(mén)新型管理理論。煤礦安全控制論要求煤礦企業(yè)的生產(chǎn)領(lǐng)導人和安全管理人員落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確安全管理對象，管理對象一般為煤礦生產(chǎn)人員、煤礦生產(chǎn)設備和安全生產(chǎn)計劃，通過(guò)收集安全管理信息，分析可能存在的安全隱患，及時(shí)采取恰當的措施，完善煤礦安全生產(chǎn)制度，利用互聯(lián)網(wǎng)和計算機技術(shù)，開(kāi)發(fā)新型安全信息管理系統，對煤礦生產(chǎn)進(jìn)行安全評價(jià)，定期開(kāi)展安全檢查。運用控制論開(kāi)展煤礦安全管理生產(chǎn)主要包含三個(gè)方面的內容：制定安全生產(chǎn)標準和準則；分析預期安全生產(chǎn)目標和實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)之間存在的偏差；通過(guò)開(kāi)展員工安全教育、安全培訓、加強安全管理等措施，減少可能存在的安全隱患，糾正員工的錯誤行為和生產(chǎn)態(tài)度。煤礦安全管理控制原則主要包括以下幾個(gè)方面的內容：分層控制，也就是安全生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理要具有協(xié)調性和層次性；閉環(huán)控制，安全管理必須產(chǎn)生實(shí)踐效果，能夠達到安全生產(chǎn)的目的，必須對安全管理作出科學(xué)的評價(jià)；分級控制，安全管理中的問(wèn)題盡量一項一項解決，控制和管理要分清主次；動(dòng)態(tài)控制，不論是安全管理，還是煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)，都應具備自適應和自組織功能；反饋，針對安全管理計劃或者安全管理系統，必須具備自檢、修正和評價(jià)等功能。
2煤礦安全管理存在的問(wèn)題
為了保證煤礦的安全生產(chǎn)，我國大部分煤礦企業(yè)都制定了安全管理制度。我國煤炭資源比較豐富，存在的安全隱患主要是開(kāi)采過(guò)程中的坍塌或者瓦斯爆炸事故，隨著(zhù)開(kāi)采深度的增加，瓦斯數量越來(lái)越多，這也給煤礦生產(chǎn)安全管理帶來(lái)了極大困難。再加上煤礦中還可能出現水災等事故，對煤礦生產(chǎn)安全管理提出了更高的要求，對于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須針對生產(chǎn)實(shí)際情況，建立科學(xué)、合理、有效的安全管理制度。隨著(zhù)煤礦企業(yè)的'不斷發(fā)展壯大，在追求經(jīng)濟效益的同時(shí)，需要更加重視安全生產(chǎn)，我國的煤礦企業(yè)也在不斷完善安全管理制度，政府部門(mén)應充分發(fā)揮自身的監督管理職能，這是推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)的另一因素。
3控制論在煤礦安全管理中的應用
3.1控制論和管理
管理就是制定準則、執行標準、檢查結果并改進(jìn)，具體來(lái)說(shuō)，就是制定計劃或者標準并實(shí)施，檢查結果并與預定目標相比較，找出兩者之間的差距，總結經(jīng)驗并改進(jìn)，制定新的規定或者制度，防止問(wèn)題再次發(fā)生，重復這個(gè)過(guò)程達到持續改進(jìn)的目的。管理和控制是相輔相成、聯(lián)系緊密的，管理是控制的一種，管理中的計劃、實(shí)施、檢查實(shí)際上就是決策、執行和反饋，其中反饋要求準確、靈活和快速，并且要根據企業(yè)環(huán)境的變化而變化，確保生產(chǎn)活動(dòng)穩定順利的進(jìn)行。
3.2制定煤礦安全管理控制模型
煤礦安全管理包括工作環(huán)境、生產(chǎn)設備和工作人員三個(gè)因素，通過(guò)控制設備不安全狀態(tài)、工人不安全行為和環(huán)境不利條件等，達到環(huán)境、人和物三方面的協(xié)調狀態(tài)，消減阻礙煤礦安全生產(chǎn)的因素，保障正確的計劃、組織、決策和控制生產(chǎn)過(guò)程。煤礦安全管理控制模型應包括三個(gè)部分，即反饋控制、實(shí)時(shí)信息控制和前饋控制。首先制定安全計劃并實(shí)施安全方案，分析外部環(huán)境對生產(chǎn)系統的影響，根據實(shí)際安全狀況總結安全方案決策并進(jìn)行安全檢查，分析是否達到了安全目標并繼續改進(jìn)安全方案.
煤礦安全管理論文4
摘要：以計算機技術(shù)為基礎的煤炭安全信息管理系統，對煤礦的安全性管理及提升企業(yè)的事故應對能力有著(zhù)重要意義。闡述了計算機技術(shù)在煤礦安全管理中的應用意義，并分析了煤礦安全管理系統中計算機技術(shù)的組成、工作原理及具體應用。
關(guān)鍵詞：計算機技術(shù)；煤礦；安全管理；應用
0引言
隨著(zhù)科學(xué)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，計算機技術(shù)已開(kāi)始滲透到社會(huì )生產(chǎn)、生活中的方方面面中，管理工作的信息化發(fā)展趨勢已成為多數企業(yè)發(fā)展的必然性趨勢。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)難度高、規模與范圍廣、人員眾多，使得管理的實(shí)際難度較其他企業(yè)更高，因此，為了確保其安全管理與生產(chǎn)，建立以計算機為基礎的煤炭安全管理系統，實(shí)現煤礦企業(yè)管理的信息化水平成為必然。
1計算機技術(shù)在煤礦安全管理中的應用意義
計算機技術(shù)能對煤礦生產(chǎn)中產(chǎn)生的數據和安全隱患等因素進(jìn)行集中收集并細化分析，提升了生產(chǎn)管理中的信息化水平，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸功能，將所需傳遞的信息傳輸至領(lǐng)導層，促進(jìn)生產(chǎn)中各項問(wèn)題的及時(shí)整改，實(shí)現一種生產(chǎn)的循環(huán)式閉合管理系統。計算機能及時(shí)促進(jìn)煤炭生產(chǎn)過(guò)程中的安全性，實(shí)現災害預防與事故預測，通過(guò)對因素的細化分析，明確隱患的實(shí)際等級，促進(jìn)安全管理的規范化與科學(xué)化。另外，計算機還能將生產(chǎn)中“三違”信息標準進(jìn)行界定和明確，實(shí)現班組生產(chǎn)的科學(xué)性考核，促進(jìn)了生產(chǎn)的精細化管理。
2煤礦安全管理系統中計算機技術(shù)的組成及工作原理
2.1系統構成
煤礦的安全管理系統主要表現在監控管理中，監控系統的核心結構是分布在煤炭生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的集散型設備，包括地面中心站、傳感器、井下監督控制分站、圖形工作站、控制執行器及遠程終端等[1]。其中的監控中心站點(diǎn)是煤礦安全生產(chǎn)的`監控核心，此設備能有效實(shí)現系統任務(wù)的協(xié)調調度、定義配置、數據處理、設備組態(tài)、數據通信及網(wǎng)絡(luò )信息共享等任務(wù)。在煤礦安全生產(chǎn)中，對于計算機的應用最主要體現在網(wǎng)絡(luò )監控這一技術(shù)中，通過(guò)信息技術(shù)，促進(jìn)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的信息化、智能化與自動(dòng)化，實(shí)現良好的生產(chǎn)安全防護。計算機技術(shù)在生產(chǎn)安全監控系統中主要體現在智能分站、網(wǎng)絡(luò )系統、地面中心站、電力監測、傳感器、瓦斯抽放器、斷電儀器等。其中最為重要的地面中心站，負責對各個(gè)礦井分站信息的采集，并在統一的計算機設備中進(jìn)行處理與應對，實(shí)現安全性管理。
2.2工作原理
地面中心站是由主體的計算機系統進(jìn)行統一控制的，其程序為主機—分站點(diǎn)—傳感器，中心站點(diǎn)負責對各礦井分站的信息采集，然后在統一的終端設備中進(jìn)行處理，尤其是在瓦斯保障的監測中使用效果更加明顯。系統中的監控管理，主要是通過(guò)在各個(gè)生產(chǎn)礦井中安裝數據測控點(diǎn)來(lái)實(shí)現，在各個(gè)檢測點(diǎn)中實(shí)現信息數據的交互傳輸，并將采集的數據傳輸至數據終端設備中，然后井上的中心站點(diǎn)會(huì )對收到的信息進(jìn)行分析，并設置安全標準線(xiàn)，用以約束數據的參數指標[2]，當某一分站所傳輸的數據超過(guò)了這一標注線(xiàn)，那么在終端中將直接作出警示預警，警示燈閃爍，傳感器也一同亮起，顯示礦井中異�，F象的出現。電力檢測的子系統主要有中央和采區的變電所兩部分，通過(guò)電量采集設備將中央與采區變電所中的電壓、直流、功率及因數等信息傳輸至分站設備中，經(jīng)過(guò)分站處理過(guò)后再傳輸至地面的中心站中，實(shí)現井下電力系統的實(shí)時(shí)監控。另外，監控功能系統還具備攝像的功能，實(shí)現礦井內生產(chǎn)的實(shí)施監控。
3計算機技術(shù)在煤礦安全管理中的應用
在煤礦生產(chǎn)中，災難的預防、事故預測、人員考核、隱患處理及應急方案的處理等都會(huì )影響到煤礦生產(chǎn)的安全性，且內容所包含的因素相對繁雜，通過(guò)計算機技術(shù)對管理信息數據的優(yōu)化處理，有效增加了煤礦安全信息管理的水平，從而減少了生產(chǎn)中安全事故的產(chǎn)生。
3.1瓦斯安全監測系統
瓦斯爆炸事故是礦井安全事故發(fā)生的最主要原因，而建立瓦斯檢測系統能有效實(shí)現瓦斯的安全管理，及時(shí)了解礦井內瓦斯情況。這一系統主要有地面中心站、傳輸設備、井下分站、傳感器等，其地面中心站由計算機、傳輸設備及模擬盤(pán)等設備組成，能實(shí)現礦井內瓦斯數據信息的檢測、分析、存儲等，并對分析結果進(jìn)行優(yōu)化處理，對于危險性指標及時(shí)警示，為應急處理提供數據參考；傳感器有瓦斯、風(fēng)風(fēng)速、負壓及溫濕度等多類(lèi)型傳感器[3]，是礦井內安全生產(chǎn)中的重要組成；井下分站的作用是將礦井下的信號和數據信息進(jìn)行采集，然后將數據匯總并傳輸至地面中心站中；傳輸設備主要有調制器、應用電纜等，負責對數字信息的有效傳輸。
3.2礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò )監測系統
礦井下的通風(fēng)監測系統，由地下分站、傳感器、傳輸設備等部分組成，其核心在于計算機的模擬技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )仿真技術(shù)等，實(shí)現礦井通風(fēng)情況和方式等因素的實(shí)時(shí)監測，并對礦井下的通風(fēng)安全進(jìn)行動(dòng)態(tài)性的模擬與評測，并將通風(fēng)系統中的安全漏洞及時(shí)發(fā)現，通過(guò)這一動(dòng)態(tài)性的監測，將風(fēng)速、風(fēng)壓等數據進(jìn)行計算機終端的智能分析[4]，對漏洞進(jìn)行合理處理，實(shí)現通風(fēng)的可靠性，在礦井災難時(shí)為救災提供科學(xué)決策的依據。
3.3礦井礦壓監測系統
礦壓檢測系統由信號轉化器、傳感信號采集器、地面計算機及傳輸設備等部分組成，其監測系統與瓦斯系統大致相同，都是對分站的監測數據進(jìn)行參數數據儲存，并對礦壓值進(jìn)行動(dòng)態(tài)性的監督，實(shí)現信息數據的獲取。傳輸設備有調制器和通訊電纜等，通過(guò)信號媒介的良好傳輸，實(shí)現安全監測。礦壓傳感器通常使用液壓支架信號，利用檢測數據信息實(shí)現資料匯總，如果數據超過(guò)安全值域，那么系統將會(huì )轉入到緊急警示系統中，并進(jìn)行自動(dòng)報警。TinyOS是礦壓監測系統的核心組成，主要由主組件、執行組件、應用和傳感組件等組成[5]，其系統結構較簡(jiǎn)單，且易操作，內部的模塊化、智能化設計，能實(shí)現動(dòng)態(tài)的并發(fā)操作，系統內部的模塊皆有組件，且模塊之間存在接口連接，不受到傳感器的存儲資源限制。系統傳感器系統中信息的高度并行通信度使得若使用傳統通信形式將難以滿(mǎn)足安全管理的需要，因此，使用TinyOS系統，能將主體層的信息給予主動(dòng)消息協(xié)議進(jìn)行傳輸，將CPU（中央處理器）的利用率大大提升。
3.4井下安全考勤系統
井下的考勤管理系統較簡(jiǎn)單，由入井口的考勤機、計算機和通訊線(xiàn)所組成，將井下出勤的實(shí)際人數與時(shí)間、工作實(shí)際情況等及時(shí)掌握。一般情況下，井下考勤系統包括礦燈打卡和金屬卡打卡兩種形式，在工作人員違規入井和出井操作時(shí)，系統會(huì )自動(dòng)發(fā)出警報，領(lǐng)導者可根據信息進(jìn)行及時(shí)反饋，實(shí)現人員的安全管理，避免安全事故的突發(fā)。在礦井事故救援工作中，人數的確定是一個(gè)難題，導致救援過(guò)程中依然要靠管理者手動(dòng)清點(diǎn)人數并上報，導致救援實(shí)時(shí)機延誤。造成這一現象的原因依然是人員監管過(guò)程中的不完善，因此，在礦井生產(chǎn)中必須要將安全視為第一位要素，通過(guò)井下安全的智能清點(diǎn)設備，進(jìn)行人數的明確化。在井上有計算機終端并連接至井下，人員進(jìn)入礦井之后，系統自動(dòng)識別具體人數并進(jìn)行顯示。在系統的總操作室安裝人數監控設備，為事故救援和人員逃生提供保障。
3.5信息文檔處理系統
煤礦生產(chǎn)中的信息文檔處理系統主要包括安全檢查系統、事故分析、安全調度等功能，煤礦企業(yè)中的計算機、傳真機、打印機等被廣泛應用到系統中，實(shí)現了信息資源的科學(xué)處理。
3.6系統用戶(hù)層的結構與功能
系統用戶(hù)這一層直接面對生產(chǎn)管理層與技術(shù)層，技術(shù)層主要負責對煤礦的日常管理數據進(jìn)行上報，并對不良處理方式進(jìn)行指導等；管理層是企業(yè)內領(lǐng)導層人員進(jìn)行的生產(chǎn)統籌管理。技術(shù)層主要負責對煤礦的安全生產(chǎn)和管理提供相關(guān)數據信息，為企業(yè)決策提供依據，而管理層則是利用技術(shù)層所上報的信息與數據，對生產(chǎn)過(guò)程和現狀進(jìn)行分析與處理，并基于此做出管理方面的決策。
4結語(yǔ)
煤礦安全管理是煤炭行業(yè)可持續發(fā)展的重要基礎，是保障人員生命安全的重要武器，因此，應將計算機技術(shù)視為煤礦安全生產(chǎn)的重要切入點(diǎn)，加強對管理信息系統的完善建設，實(shí)現煤礦生產(chǎn)的精細化、信息化管理。
參考文獻：
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煤礦安全管理論文5
0引言
中國煤礦安全形勢非常嚴峻，煤礦安全管理涉及到管理學(xué)科、心理學(xué)科等方面的知識，受到社會(huì )各界的廣泛關(guān)注，怎樣有效地確保煤礦安全是廣大學(xué)者研究的重點(diǎn)。通過(guò)調查大量資料發(fā)現，大多專(zhuān)家認為煤礦安全應當是一個(gè)整體的系統，而非單獨某一環(huán)節控制能夠實(shí)現的。本文基于人的行為科學(xué)，在煤礦人力資源管理中應用ABC分析法，強化管理者對于人的行為安全的重視，對減少煤礦事故的發(fā)生具有重要意義[1]。
1行為安全管理模式概述
1.1行為科學(xué)
應用自然科學(xué)進(jìn)行觀(guān)察，研究自然與社會(huì )環(huán)境中人類(lèi)行為的學(xué)科叫做行為科學(xué)，其主要研究方向是影響人類(lèi)行為的原因及變化規律，目的在于通過(guò)分析行為中的積極與消極因素，調整人的行為，從而調動(dòng)積極性，實(shí)現某種目標。行為科學(xué)中對于人行為的社會(huì )性與復雜性給予肯定，并提出以“人”作為中心研究問(wèn)題，如常見(jiàn)的個(gè)體行為研究、動(dòng)機和激勵理論、群體行為研究和組織行為研究等，思考和解決實(shí)踐過(guò)程中的安全問(wèn)題、生活問(wèn)題與環(huán)境問(wèn)題[1]。
1.2行為安全管理模式
通過(guò)長(cháng)時(shí)間探索，中國發(fā)現了眾多煤礦生產(chǎn)安全管理的問(wèn)題。有學(xué)者分析煤礦安全行為中出現的“百猴效應”[2]，也有學(xué)者應用蟻群聚類(lèi)算法對煤礦生產(chǎn)過(guò)程中工作人員引發(fā)的安全事故進(jìn)行探究。但是總體來(lái)說(shuō)有關(guān)行為安全管理的研究還不成熟，眾多煤礦企業(yè)在應用行為安全管理理論時(shí)仍存在重事故、輕隱患或重結果、輕過(guò)程的現象，導致行為安全管理模式效果不佳。通過(guò)探索發(fā)現，煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中應用行為安全理論關(guān)鍵在于克服工作人員的不安全行為、促進(jìn)安全習慣與安全意識的形成，通過(guò)分析影響人行為的刺激因素，制定實(shí)用性的安全管理機制，形成一套煤礦安全管理體系，才能夠保證煤礦安全生產(chǎn)。煤礦安全管理的重點(diǎn)在于管理人的行為，對于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，全體員工的行為更是影響安全的重要因素，因此將行為安全管理貫穿于煤礦生產(chǎn)活動(dòng)中是提高煤礦安全生產(chǎn)水平的必要手段[2]。
2煤礦企業(yè)員工的行為安全管理
2.1安全關(guān)鍵行為的定義
在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，關(guān)鍵行為是指所有不安全、危險的、可能造成煤礦事故發(fā)生的誘因。不安全行為是指已經(jīng)造成事故或具有很大風(fēng)險的人的`行為，包括發(fā)生事故概率較大的行為或事故發(fā)生后不利于減少損失的行為。煤礦企業(yè)管理人員與學(xué)者應當進(jìn)一步了解煤礦生產(chǎn)實(shí)際狀況，觀(guān)察分析關(guān)鍵行為，探討煤礦企業(yè)安全管理中“什么是安全行為、什么是不安全行為”。通過(guò)尋找問(wèn)題的答案，總結科學(xué)的管理經(jīng)驗，指導煤礦生產(chǎn)，促進(jìn)安全水平上升。
2.2行為安全管理隊伍
根據以往經(jīng)驗，煤礦企業(yè)中應當由煤礦企業(yè)領(lǐng)導、安全主管工作人員、煤礦一線(xiàn)生產(chǎn)班組長(cháng)及崗位職工代表等組成成立一支行為安全管理（BBC）隊伍，煤礦企業(yè)領(lǐng)導能夠促進(jìn)安全管理措施的落實(shí)與政策推行、安全管理人員通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能與豐富的經(jīng)驗指導工作、一線(xiàn)班組長(cháng)以自身對煤礦的真實(shí)了解促進(jìn)提高安全措施的實(shí)效性，綜合各個(gè)方面改善煤礦安全管理。
2.3觀(guān)察和總結人的行為
對煤礦企業(yè)員工的行為進(jìn)行觀(guān)察是收集數據和分析數據的基礎，能夠為安全管理提供最原始的資料。人的安全行為觀(guān)察不應該停留在煤礦生產(chǎn)的某一環(huán)節中，而是貫穿于整個(gè)活動(dòng)，根據觀(guān)察結果指出生產(chǎn)活動(dòng)中的不安全行為，鼓勵員工開(kāi)展安全行為。觀(guān)察和記錄資料的過(guò)程中，應當如實(shí)反映客觀(guān)情況，有針對性地觀(guān)察與分析關(guān)鍵行為和不安全行為，簡(jiǎn)化工作，提高分析效率。
2.4ABC行為分析
所謂ABC行為分析指的是ActivatorBehaiorCons-equence，A表示前因，是一種行為的促進(jìn)性因子，在行為出現之前激勵人完成它。由于總是在行為之前的特點(diǎn)，可以應用其對行為進(jìn)行引導；B表示行為，是一種可見(jiàn)的、可測量的活動(dòng)，也就是執行任務(wù)的各種舉動(dòng)；C代表結果，是行為發(fā)生之后對環(huán)境造成改變的結果。在煤礦企業(yè)中，行為安全管理的刺激因子主要是企業(yè)安全教育手冊、崗位操作說(shuō)明、安全警示等；結果則是獎懲制度，也能夠作為下一行為的激勵因子，對于煤礦工作人員的不安全行為產(chǎn)生正面或負面的強化效果。單一依靠結果對人員進(jìn)行懲罰或獎勵難以達到安全生產(chǎn)的效果，應當輔以科學(xué)的管理方式、安全氛圍等。在對煤礦各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行ABC安全行為分析期間，可以描述其中的不安全行為與行為人員，評判問(wèn)題的嚴重性，從而設計出針對性的解決方案。
3煤礦安全管理中行為安全模式管理對策
3.1強化煤礦安全教育培訓
安全生產(chǎn)教育與培訓是加強煤礦包括作業(yè)人員和管理人員在內的各級、各類(lèi)人員行為規范與養成的根本途徑。安全生產(chǎn)教育是以樹(shù)立和不斷強化煤礦各級、各類(lèi)人員安全生產(chǎn)意識為主要目的，安全生產(chǎn)培訓是以不斷提升各級、各類(lèi)人員自身安全生產(chǎn)行為能力和操作技能為主要目的，二者相輔相成。所以，煤礦企業(yè)應當實(shí)行多樣化、貼近各級各類(lèi)人員實(shí)際的安全教育和培訓活動(dòng)，特別是操作人員，不斷提高員工綜合素質(zhì)，不斷提高和保持工作人員的安全意識。管理者不斷接收新的知識理論，應用科學(xué)的安全培訓方法讓員工從思想高度認識到安全生產(chǎn)的重要性，從實(shí)踐角度了解與掌握工作崗位中可能出現的不安全因素、危險程度、防范措施和發(fā)生危險之后要怎樣自救等，增強員工的主觀(guān)能動(dòng)性，牢牢遵守每一個(gè)環(huán)節的操作規程。應用結對和幫促制度，實(shí)現對班組管理和現場(chǎng)作業(yè)的全方位監督，找出其中的不安全行為，分析原因、采取措施。
3.2做好煤礦企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)管理
煤礦生產(chǎn)一線(xiàn)是煤礦安全管理工作的重中之重，管理者和負責人一定要定期監督生產(chǎn)一線(xiàn)，實(shí)時(shí)了解煤礦環(huán)境、巖石性質(zhì)等，審查與修改作業(yè)規程和技術(shù)措施，及時(shí)發(fā)現不足和缺陷，增加規程的實(shí)用性和可操作性。定期檢修生產(chǎn)設備與儀器，重視關(guān)鍵環(huán)節�，F場(chǎng)管理工作需要全體煤礦員工的配合，相互之間監督和觀(guān)察，反饋個(gè)體行為、組織管理制度等，及時(shí)調整，不斷提高安全管理質(zhì)量�，F場(chǎng)管理的一個(gè)重要目的是糾正、抑制現場(chǎng)作業(yè)人員的各類(lèi)不安全行為。
3.3完善考核與獎懲機制
煤礦中的各個(gè)崗位應當做到權責分明、分層管理，生產(chǎn)活動(dòng)必須規范與約束現場(chǎng)作業(yè)行為，制定行之有效的安全管理考核方法，加強對通風(fēng)、運輸、巷道等多個(gè)環(huán)節的安全管理。通過(guò)分解量化考核，將員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全行為與評定結果掛鉤，通過(guò)科學(xué)的獎懲制度提升員工爭優(yōu)創(chuàng )先的熱情，調動(dòng)職工主動(dòng)提高安全思想覺(jué)悟、強化安全行為的積極性，通過(guò)行為控制和創(chuàng )新性激勵手段，對員工的行為進(jìn)行正強化或負強化，起到積極抑制不安全行為和主動(dòng)引導安全行為養成的作用，避免相同的不安全行為反復發(fā)生。
4結語(yǔ)
行為安全模式在中國煤礦安全管理工作中的應用時(shí)間較短，尚不成熟，將行為安全引進(jìn)煤礦管理中是中國煤礦企業(yè)對于安全管理工作的新探究。在煤礦安全管理中引進(jìn)ABC理念，通過(guò)科學(xué)管理與控制員工行為優(yōu)化安全管理方法與體系，改善煤礦生產(chǎn)工作狀態(tài)。
作者：楊克軍 單位：山西煤炭運銷(xiāo)集團長(cháng)治有限公司
煤礦安全管理論文6
1煤炭生產(chǎn)的情況
煤礦開(kāi)采行業(yè)為高危行業(yè)，安全事故時(shí)有發(fā)生，給經(jīng)濟造成了一定的損失，煤礦企業(yè)管理者重視安全生產(chǎn)管理，采取了很多的對策，但結果不顯著(zhù)，沒(méi)有在根源上解決問(wèn)題，事故傷亡人數仍高居不下，煤礦事故發(fā)生死亡人數10人以上的特大事故占總安全事故的百分之七十以上。事故原因一方面是井下作業(yè)條件復雜、環(huán)境差，另一方面人為因素與自然因素是導致事故發(fā)生的不可忽略的因素。人們對社會(huì )的傳統認知、企業(yè)本身的文化與企業(yè)的管理方法都可以歸為人為因素。
2煤礦安全管理中的主要問(wèn)題
�。�1）傳統觀(guān)念問(wèn)題
傳統觀(guān)念在人心中往往根深蒂固，易影響人們做出不理智的決定�！鞍踩谝�，預防為主”方針在煤炭行業(yè)已經(jīng)宣傳了很久，但是在實(shí)際生產(chǎn)時(shí)，企業(yè)為獲得更大利益，管理層更重視擴大生產(chǎn)規模與高速生產(chǎn)，不重視安全問(wèn)題，但發(fā)生事故時(shí)，企業(yè)管理者們總是先去追究責任人，事后不是吸取經(jīng)驗教訓完善管理制度，而是很快地又投入高速生產(chǎn)中。
�。�2）安全培訓問(wèn)題
煤礦百分之九十五的煤礦是在地下作業(yè)，地下作業(yè)仍然是我國煤炭行業(yè)開(kāi)采的主要作業(yè)模式，其生產(chǎn)條件比較惡劣，危險性大，這對員工的個(gè)人素質(zhì)及應變能力有著(zhù)較高的要求，員工們上崗前、日常素質(zhì)培訓就顯得更為重要。經(jīng)過(guò)調查分析，發(fā)現不少員工沒(méi)有進(jìn)行崗前培訓；有些企業(yè)有崗前培訓，但形同虛設，沒(méi)有發(fā)揮實(shí)際作用；有的企業(yè)只是注重理論知識沒(méi)有與企業(yè)實(shí)際相結合，這些很大程度上已經(jīng)失去了培訓的意義；此外，現有的培訓教育系統不能讓員工真正的了解相關(guān)的安全知識以及緊急防護措施，單純的理論教學(xué)不能使每位員工深入理解安全作業(yè)的重要性、提高警惕性，盡快融入實(shí)際的工作中去。
�。�3）安全管理機制問(wèn)題
我國有的煤炭企業(yè)開(kāi)發(fā)之初沒(méi)有良好的系統規劃，后續的管理也比較模糊。探其根本，是煤炭企業(yè)的管理體系不夠完善，有些具體問(wèn)題的解釋也很模糊；事故的處理上沒(méi)有針對性的解決辦法；管理力度薄弱沒(méi)有起到其應有的作用；管理層的分工不明確，導致發(fā)生事故時(shí)有人推卸或者逃避責任，影響工作效率，甚至會(huì )耽誤事故發(fā)生后的最佳處理時(shí)間，對不同部門(mén)會(huì )造成不同程度的影響。
3煤礦安全問(wèn)題的解決辦法及其重要性
發(fā)生事故之后再去解決如同亡羊補牢，并不能從根本上解決問(wèn)題。要從根源上杜絕隱患從而避免事故發(fā)生，盡可能全面的預防危險以及建立完善的控制處理措施，消除危險才可以解決并且避免問(wèn)題，對預防事故及事故發(fā)生后及時(shí)控制、處理事故起到較好的作用。
�。�1）提高工人自身素質(zhì)與安全意識
工人上崗前進(jìn)行全面系統的培訓，無(wú)論是在理論上還是實(shí)際生產(chǎn)上，讓每一個(gè)員工都意識到預防危險以及發(fā)生危險后的緊急事件處理的重要性，提升員工個(gè)人素質(zhì)，讓“注意安全，關(guān)愛(ài)生命”在員工腦中根深蒂固，借各種文化活動(dòng)調動(dòng)員工們的積極性。員工崗前培訓后，要經(jīng)常進(jìn)行知識測評考量，做到安全技術(shù)知識和安全教育技能相結合，讓安全作業(yè)融入他們的思想中，從身體本能反應及心理上都意識到安全作業(yè)、時(shí)刻記得安全的重要性，不是為了培訓而培訓。
�。�2）加強安全監察力度
建立監督制度，要認清孰輕孰重，有重點(diǎn)、分主次。發(fā)揮煤礦井下生產(chǎn)安全的監督者——煤礦安全監察員的作用，監察井下作業(yè)環(huán)境的安全、監督工人作業(yè)；同時(shí)要通過(guò)技能教育培訓培養監察員，使其認真負責、熟悉各種規章制度與應急處理，業(yè)務(wù)能力強，能夠處理、控制各類(lèi)緊急事件。
�。�3）完善落實(shí)相關(guān)制度，實(shí)現管理的規范化、標準化
落實(shí)相關(guān)的法律法規，要建立一套針對性強、執行力強并且系統完善的管理制度，管理制度要規范化、標準化，制度制定后要嚴格執行。
�。�4）提高辨識危險源的能力
危險源辨識屬于在已有的經(jīng)驗基礎上對危險的一種預知。提高危險源的辨識能力才能更好地預防事故的發(fā)生。無(wú)論是井下作業(yè)工人、監察人員還是管理人員都要全員參與學(xué)習培訓，通過(guò)救援演習來(lái)提升個(gè)人能力，通過(guò)演習后的全員交流，提高其辨識危險的能力。
4煤礦安全管理與安全高效生產(chǎn)的意義和作用
安全是實(shí)現最大經(jīng)濟效益不可或缺的'先決條件，每個(gè)企業(yè)都是以盈利為最終目的，但是只有保證安全作業(yè)的情況下才能更高效的創(chuàng )造利益，企業(yè)為了得到最大的利益，會(huì )在各項規章制度中加一些強制性的義務(wù)，會(huì )有員工應得的福利保障。生產(chǎn)管理制度、人事制度、民主管理制度都是企業(yè)必需的制度，職工以這些制度作為日常工作中的規范與準則。完善規章制度不僅能夠給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟利益，也可保障每個(gè)職工的個(gè)人權益和應享有的福利待遇，是維護所有人共同利益必不可少的渠道，因此煤礦的安全管理制度是兼具實(shí)用性、完善性以及科學(xué)性的管理方式的一種表現。
5結束語(yǔ)
人性化管理是現代煤礦企業(yè)所提倡的管理方法，“以人為本”也在現有的規章制度上得到體現。提高員工跟煤礦企業(yè)管理人員的安全意識、制定完善的管理制度等都是促使煤礦安全高效生產(chǎn)的強有力手段。企業(yè)應該將相關(guān)制度進(jìn)行合理有效地實(shí)施，讓每位員工都遵守規章制度，意識到安全生產(chǎn)的重要性，從心里認識到安全作業(yè)的重要地位，從根本上杜絕違章與事故。如果一個(gè)企業(yè)建立完善的企業(yè)規范制度并且嚴格執行的話(huà)，無(wú)論是職工還是管理者都有與其對應的約束、責任，都會(huì )按照制度規范自己，逐漸形成良好的安全意識跟行事風(fēng)格，絕不能為一時(shí)的利益不顧生命安全，讓經(jīng)濟效益與安全得到雙重保障。
煤礦安全管理論文7
1山西省煤炭產(chǎn)業(yè)安全現狀分析
山西省的很多煤礦都是在地下作業(yè)，加上地形的影響，瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出、沖擊地壓和頂板事故等頻發(fā)，而且毫無(wú)節制的開(kāi)采導致開(kāi)采條件更加復雜化，也帶來(lái)更多的安全問(wèn)題。山西煤礦生產(chǎn)管理主要表現在以下方面：a)煤礦周?chē)匀画h(huán)境差，地質(zhì)結構復雜，這就容易造成災害；b)礦井數量很多，但各自開(kāi)采，導致礦井林立，生產(chǎn)能力分散且低下，對于煤炭資源的浪費嚴重；c)受山西省經(jīng)濟發(fā)展限制，機器比較落后，機械化程度低且安全設施并不合理；d)參與煤礦開(kāi)采的工人都是一些沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識的勞動(dòng)者，綜合素質(zhì)差。山西省很多煤礦安全管理工作都是通過(guò)工作人員的主觀(guān)意志和經(jīng)驗進(jìn)行管理，這種方式很容易受到管理者的自我心理因素的影響，不利于煤炭安全管理工作的落實(shí)[1-2]。
2山西省煤炭安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及原因
煤炭開(kāi)采是一項高危作業(yè)，在煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，總是受到很多因素的制約，如設備落后、地質(zhì)條件影響等都不利于煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也容易引發(fā)安全管理工作中的問(wèn)題。
2.1煤炭安全管理技術(shù)落后
因為煤礦產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很龐大的產(chǎn)業(yè)，但是在山西省的很多地方對煤礦安全管理工作還是停留在20世紀的生產(chǎn)總承包制，沒(méi)有形成多元的企業(yè)結構，沒(méi)有廣泛地使用高新技術(shù)，依然保留著(zhù)傳統的、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本管理為核心的方式，同時(shí)煤炭安全管理工作沒(méi)有形成逐層負責的機制，這就在整體上使山西省的煤礦安全管理技術(shù)水平落后。
2.2開(kāi)采煤礦存在的安全隱患
山西省目前煤炭生產(chǎn)方面缺少專(zhuān)業(yè)的人員指導，因為山西煤炭資源豐富，但是大多煤礦都是私人產(chǎn)業(yè)，由于經(jīng)營(yíng)者對于煤炭的了解并不是很多，很多工人都是外地來(lái)的打工者，他們在工作前都沒(méi)有進(jìn)行詳細的員工培訓，這樣就很容易導致事故發(fā)生。同時(shí)，因為煤礦工人的上班時(shí)間遠遠超出了正常的工作時(shí)間，平均時(shí)間都在10h～14h，在長(cháng)時(shí)間的黑暗中工作并且沒(méi)有得到足夠的休息，極易發(fā)生意外事故[3]。
2.3缺乏有效的安全監管
中國對煤炭工業(yè)安全監管的基本機構是國家煤礦安全監察局及以下的各省煤炭安全監察局，但是，各省內的煤炭安全管理監察體系就沒(méi)有那么詳細了。山西省內因為從事煤炭方面的工作者數量很多，并沒(méi)有全面的煤炭安全管理監察體系，這就導致山西省內的煤炭安全管理監察工作不完善。同時(shí)，在山西省很多煤礦企業(yè)內部并沒(méi)有達到國家對煤炭安全管理監察的標準，不能做到對于煤礦危險源的監控動(dòng)態(tài)化、系統化，導致監察工作不能很好的落實(shí)。
2.4災害的認識及防范措施不足
近年，國家加大了對煤炭產(chǎn)業(yè)的管理和監督力度，注重對煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)者的.安全管理培訓，煤礦工作人員及管理者的素質(zhì)都有了很大提升。由于近年開(kāi)采煤礦的數量增多，但對地質(zhì)資料不了解，使得開(kāi)采難度增大了很多。同時(shí)，過(guò)分重視生產(chǎn)而忽視安全工作，導致發(fā)生地表坍塌、人員傷亡、瓦斯爆炸事故，這些事故都證明了山西省目前煤炭安全管理工作并不健全[4]。
3對策分析
3.1建立煤礦生產(chǎn)過(guò)程人員管理電子監控系統
煤礦作業(yè)是一個(gè)很危險的工作，難免會(huì )有意外事故的發(fā)生。在一些礦井中，會(huì )存在隱瞞不報的問(wèn)題，針對這種情況，需要煤炭安全管理部門(mén)提高現有的技術(shù)管理手段，改變傳統的監督、監察方法，加強對礦下工作人員的監測，同時(shí)重視工作人員的考勤系統，確保能夠及時(shí)了解礦下工作人員的安全情況。同時(shí)，可以安裝RFID射頻識別系統，加強對人、車(chē)、物等信息數據的采集，更好地監測礦井情況，引進(jìn)新的技術(shù)盡可能做到對于礦下工作人員的安全管理。
3.2引進(jìn)新技術(shù)重視管理
不論何種行業(yè)，安全生產(chǎn)都是第一位，尤其在煤炭開(kāi)采工作中，更要重視從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能、安全觀(guān)念、最長(cháng)工作時(shí)間、最低薪酬標準等。在礦下工作，要做到人與機器的有效配合才能達到更好的工作效率。要想安全管理工作能夠更好地實(shí)施，就需要加強操作人員作業(yè)的可靠性及機器的穩定性。同時(shí)，也要做到安全的物流管理，及時(shí)傳遞生產(chǎn)工序中的安全物品，從而降低事故發(fā)生頻率，更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。
3.3應用信息技術(shù)遠程實(shí)時(shí)監測危險源
為了更好地達到對煤礦生產(chǎn)安全管理工作的監管，就需要合理運用傳感器，在生產(chǎn)過(guò)程中可以及時(shí)收集數據信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )及時(shí)傳送到煤炭安全管理中心，達到遠程監控的目的。同時(shí)，也要設計好傳感器的靈敏度，做到提前預警，從而減少事故發(fā)生的頻率[5]。
3.4加快資源整合
山西省煤礦眾多，這就吸引了很多投資商去開(kāi)采煤礦，但是為了更好地保證煤礦開(kāi)采的安全管理工作，需要對眾多小煤礦進(jìn)行資源整合：清理越層開(kāi)采的小煤窯，嚴厲打擊非法開(kāi)采的小煤礦，大力懲治非法開(kāi)采者。采取一系列強有力的整治措施能在很大程度上促進(jìn)山西省煤礦資源整合，減少資源浪費的同時(shí)做到安全管理。為了實(shí)現更快的資源整合、提高煤炭安全管理水平，應該關(guān)停不合法的小煤礦，同時(shí)加強大煤礦的國有化控制，淘汰落后的生產(chǎn)企業(yè)，從根本上提高山西省的煤炭安全生產(chǎn)條件[6]。
4結語(yǔ)
煤礦生產(chǎn)是一項復雜而有長(cháng)久的工程，煤礦安全生產(chǎn)是國家安全生產(chǎn)的重要組成部分，是實(shí)現煤礦企業(yè)持續、穩定、健康發(fā)展的重要保證。山西省作為中國的煤炭大省，在煤炭生產(chǎn)的安全管理工作中還存在很多問(wèn)題，因此，要盡可能提高山西省煤炭安全管理工作。
煤礦安全管理論文8
摘要：安全管理作為露天煤礦管理的重要組成部分，其管理水平的高低對露天煤礦的發(fā)展具有不可忽視的影響。針對露天煤礦安全管理進(jìn)行研究，并提出了相關(guān)的管理對策。
關(guān)鍵詞：露天煤礦；安全管理；對策
目前，露天煤礦發(fā)生的安全事故較多，對施工人員的生命安全造成巨大的威脅，同時(shí)也造成了許多不必要的經(jīng)濟損失。
1我國露天煤礦開(kāi)采安全狀況
1．1自然環(huán)境
我國大陸多由小型地塊匯聚組成，地塊在匯聚的過(guò)程中會(huì )發(fā)生擠壓、碰撞出現變形的情況，大大增加了煤礦開(kāi)采的復雜性。近些年來(lái)由于印度板塊不斷向我國大陸凸起，造成我國地質(zhì)條件更為復雜，煤礦開(kāi)采過(guò)程中難度更大，容易發(fā)生瓦斯壓力、地應力等問(wèn)題，影響露天煤礦的發(fā)展。自然環(huán)境對煤礦開(kāi)采具有直接影響，其難度系數制約煤礦的安全生產(chǎn)［1］。
1．2技術(shù)因素
我國大約27個(gè)省、自治區有煤礦，但由于自然環(huán)境的巨大差異，在開(kāi)采時(shí)往往受到多方面條件的限制�？傮w來(lái)說(shuō)我國露天煤礦開(kāi)采過(guò)程中機械化水平較低，一些煤礦的機械化程度甚至不到50％，開(kāi)采方式以井工開(kāi)采為主，盡管生產(chǎn)效率較高，但開(kāi)采安全無(wú)法保障。露天煤礦開(kāi)采因其自身的特點(diǎn)導致易流失高素質(zhì)人才，目前呈現人才匱乏的局面，不利于露天煤礦安全管理水平的提高。
1．3安全管理水平
只有在強有力的安全措施支撐下安全管理才能得以保障，許多安全事故都是由于安全技術(shù)措施落實(shí)不到位造成的，大多數的事故都屬于責任事故。露天煤礦缺乏高素質(zhì)人才導致安全管理水平長(cháng)期得不到提高，人員的素質(zhì)明顯偏低。另外，煤礦企業(yè)技術(shù)手段較為落后，仍然采用傳統的安全管理方法，創(chuàng )新力不足，遏制不住重復性安全事故的發(fā)生。
2健全露天煤礦安全保證體系
2．1完善安全規章制度
健全露天煤礦安全保障體系的關(guān)鍵就是要完善安全規章制度，秉承“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。涉及露天煤礦安全管理的所有崗位都要建立相關(guān)的生產(chǎn)責任制，并根據實(shí)際情況不斷調整和完善。以現有的露天煤礦安全管理為依托，制定相關(guān)的規章制度，健全安全保證體系。露天煤礦管理中的各個(gè)崗位都要簽訂生產(chǎn)責任狀，使每個(gè)崗位和崗位人員都明確自身的職責，任務(wù)清晰，在整個(gè)煤礦企業(yè)都營(yíng)造一個(gè)人人關(guān)注生產(chǎn)安全的環(huán)境。由于煤礦開(kāi)采是一個(gè)極為復雜的項目，開(kāi)采過(guò)程中需要使用到多種設備，而目前多數煤礦企業(yè)的設備都較為老化，不能順應現代化煤礦開(kāi)采的'需求，因此煤礦企業(yè)要加大對煤礦開(kāi)采設備的管理力度，在煤礦開(kāi)采的過(guò)程中如果需要交叉作業(yè)，應事先做好相關(guān)的交叉作業(yè)規程，保證交叉作業(yè)完全符合安全管理規定，避免安全事故的發(fā)生［2］。
2．2建設安全生產(chǎn)監管體系
對于露天煤礦，安全管理應該貫徹于環(huán)境、工作待遇以及機構設置等方方面面，無(wú)論企業(yè)的規模和業(yè)務(wù)如何拓展，都不能削弱露天煤礦安全生產(chǎn)監督管理的力度。煤礦企業(yè)在高度重視安全管理的同時(shí)，應該將一些具有責任心、勤奮、業(yè)務(wù)精湛的員工分配到生產(chǎn)監督管理工作當中。健全安全管理結構，每個(gè)崗位都要配置專(zhuān)業(yè)的安全監督管理員并設置相關(guān)科室。完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法，定期對安全管理人員以及煤礦生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行抽查，充分發(fā)揮安全管理員的職能和作用，在煤礦企業(yè)內部打造一支具有高度責任感、使命感的高素質(zhì)人才隊伍。
2．3加強安全生產(chǎn)教育體系建設
露天煤礦作業(yè)人員較多，同時(shí)也涉及多個(gè)高新技術(shù)設備，因而需加強對操作人員的安全生產(chǎn)教育，軟硬建設兼具，以日常培訓為主要教育途徑，還要結合脫產(chǎn)培訓的方式，主要培訓員工的薄弱環(huán)節。為了保證安全生產(chǎn)教育能夠長(cháng)期的存在并發(fā)展，露天煤礦企業(yè)應該建立完善的培訓制度，聘請專(zhuān)業(yè)人員擔任講師，條件允許的情況下還要建立安全生產(chǎn)培訓基地，根據煤礦企業(yè)的實(shí)際情況制定科學(xué)合理的培訓計劃，全面提高整個(gè)露天煤礦企業(yè)人員的安全素質(zhì)。此外，在煤礦企業(yè)內部還要形成極具特色的企業(yè)文化，建立現代企業(yè)安全管理制度，開(kāi)展多種形式的安全宣傳活動(dòng)，豐富安全教育內容，有效調動(dòng)員工的積極性，多方參與到安全建設當中。在員工工作環(huán)境中設立多個(gè)宣傳點(diǎn)和宣傳標語(yǔ)，將安全教育深化到企業(yè)內部的方方面面，堅持安全生產(chǎn)主題不動(dòng)搖。
3強化安全管理機制建設
3．1完善安全約束和激勵機制
露天煤礦企業(yè)要結合企業(yè)自身情況建立完善的安全約束和激勵機制，定期對安全知識進(jìn)行考察，對考核成績(jì)優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)和精神獎勵，而對于考核成績(jì)較差的員工則要給予懲罰。將崗位責任制納入到日常的考核當中，充分調動(dòng)每個(gè)崗位員工的安全意識，對于違規操作的人員取消評優(yōu)評先的資格。通過(guò)多種安全約束和激勵機制能夠有效增強員工的安全生產(chǎn)意識，積極置身于露天煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中。
3．2建立群防群治機制
充分調動(dòng)企業(yè)黨委負責部門(mén)，聯(lián)合企業(yè)的員工互相監督，紀檢抓生產(chǎn)效能監察以及工會(huì )抓群監網(wǎng)等多個(gè)主體，建立系統的安全生產(chǎn)管理機制。各個(gè)組織和部門(mén)領(lǐng)導要深抓安全生產(chǎn)的主線(xiàn)，結合部門(mén)實(shí)際情況開(kāi)展多項安全生產(chǎn)活動(dòng)，在企業(yè)內部形成安全生產(chǎn)和管理的聯(lián)動(dòng)氛圍。
3．3建立煤礦風(fēng)險預控管理機制
傳統的露天煤礦安全管理模式顯然已經(jīng)難以滿(mǎn)足社會(huì )發(fā)展的現狀，需要探索新的管理方式和模式。對此，要在露天煤礦企業(yè)內部做好相關(guān)的風(fēng)險預控，判定企業(yè)中影響安全生產(chǎn)的潛在因素，加強對安全生產(chǎn)控制點(diǎn)和責任崗位的監管力度。大范圍地向員工普及安全管理的重要性和防范措施，全面提高員工的風(fēng)險防范意識，切實(shí)提高露天煤礦企業(yè)的安全管理水平。
4加大安全生產(chǎn)的科技投入
除上述措施外，為了更好地提高露天煤礦企業(yè)的安全管理水平還要加大安全生產(chǎn)的科技投入力度。無(wú)論企業(yè)的實(shí)際運營(yíng)狀況如何，都不能克扣企業(yè)設備更新改造的資金，保證企業(yè)設備能夠滿(mǎn)足基本的開(kāi)采需求，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，并指定專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行資金管理。企業(yè)要加強科技興安戰略，加大對新科技的引入力度，提高露天煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)防護的技術(shù)含量。通過(guò)多種途徑堅決杜絕生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患并進(jìn)行分級管理，及時(shí)調整和完善企業(yè)內部不符合國家標準的安全管理制度，即便是在整改期間也要保證安全事故的防范力度。整改結束后，上一級部門(mén)需要檢查和驗收，滿(mǎn)足生產(chǎn)標準后才能開(kāi)展開(kāi)采工作，在露天煤礦企業(yè)內部形成檢查、整改、復查、考核的管理模式，切實(shí)保證開(kāi)采人員處在一個(gè)安全施工的環(huán)境當中，提高煤礦企業(yè)的安全管理水平。
5應急救援措施
露天煤礦安全事故時(shí)有發(fā)生，即便做好相關(guān)的安全管理工作也很難完全保證不會(huì )出現一些突發(fā)事件，因此要有針對性地提出一些應急救援措施，以應對一些意外事故。首先，應該完善露天煤礦的應急救援組織機構，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故能在最短的時(shí)間內進(jìn)行搶險救災，及時(shí)恢復各個(gè)系統的正常運轉，降低因災害事故造成的經(jīng)濟損失。其次，要加強預防和預警工作。各個(gè)部門(mén)要明確自身的職責，抓住露天煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，制定對應的風(fēng)險防范管理措施，將應急措施落實(shí)到具體的人員上。再次，要對安全事故進(jìn)行應急響應，爭取做到事故的可控性，將不同事故按級別進(jìn)行分類(lèi)，并根據事故的嚴重程度啟動(dòng)響應的應急預案。最后，要及時(shí)進(jìn)行信息發(fā)布，通過(guò)記者采訪(fǎng)、舉行新聞發(fā)布會(huì )等多種形式讓大眾了解事故發(fā)生的真實(shí)情況。同時(shí)，還要對安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行深入剖析，避免在類(lèi)似的活動(dòng)中再次發(fā)生意外，做好應急救援工作［3］。
6結語(yǔ)
我國煤礦開(kāi)采的地質(zhì)條件極為復雜，有些露天煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)水平較低，管理模式落后，員工素質(zhì)偏低，難以保證煤礦開(kāi)采的安全。因此露天煤礦的相關(guān)部門(mén)要加強安全管理力度，減少安全事故發(fā)生的頻率，為社會(huì )發(fā)展提供充足的煤礦資源，促進(jìn)我國經(jīng)濟快速發(fā)展。
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煤礦安全管理論文9
煤炭資源在我國的能源結構中占據主導地位，近些年來(lái)隨著(zhù)煤礦產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，其生產(chǎn)過(guò)程中越來(lái)越頻繁地出現安全事故，且事故越來(lái)越嚴重。雖然在經(jīng)濟不斷發(fā)展，技術(shù)不斷進(jìn)步的前提下，生產(chǎn)所需要的安全設備和安全技術(shù)都有了全面的改善和提升，但仍無(wú)法避免一些生產(chǎn)事故的發(fā)生。所以要想做好煤礦安全管理的防控工作，僅從硬件條件出發(fā)是不夠的，還需要從內部管理等方面進(jìn)行科學(xué)的改善，以最大程度減少我國的煤礦事故，保障人民的生命財產(chǎn)安全。
1緊抓安全管理制度是加強煤礦安全管理的客觀(guān)途徑
目前煤礦的安全管理當中存在著(zhù)很多的缺陷和不足，需要對其予以重視。煤礦企業(yè)要基于自身的實(shí)際情況，按照自身礦場(chǎng)的實(shí)際要求制定出合理有效、科學(xué)嚴謹的煤礦安全管理制度，這是煤礦安全管理防控的客觀(guān)途徑。在完善制度時(shí)，應該注意從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作。①要全面地分析現狀，從團隊的角度動(dòng)員全員共同參與，避免個(gè)人片面、孤立的想法影響正常工作[1]。在具體工作當中可以成立安全制度管理小組，負責對安全制度的編寫(xiě)和監督工作。②在確立和完善安全管理制度時(shí)，應該重視制度的完整性和系統性。要突出重點(diǎn)防控，區分主次，在保證制度完整性的基礎上進(jìn)一步開(kāi)展工作，將制度中的重點(diǎn)突出強化，還要考慮各個(gè)制度之間的內在聯(lián)系。③對制度的建設和完善，要立足于自身礦場(chǎng)的實(shí)際，切勿天馬行空，任意設置，要體現出一定的建設性和超前性。④確保制度的有效性和可行性，保證制度能夠順利實(shí)施，建立適當的制度修改方案，對因為各種原因而失效的制度，應該及時(shí)進(jìn)行修改和完善，從客觀(guān)方面提升煤礦的安全管理水平。
2重視員工的培訓管理是煤礦安全管理的主觀(guān)途徑
人是社會(huì )生產(chǎn)的主要勞動(dòng)力，人具有主觀(guān)能動(dòng)性，從人的主觀(guān)意識出發(fā)，提高人對“安全管理”的認識，是降低安全事故發(fā)生率的主觀(guān)途徑。對煤礦產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，應該重視對集團內部所有員工的培訓管理。在對員工進(jìn)行培訓時(shí)，可以根據煤礦自身的規模和實(shí)際情況選擇合適的培訓方式。在培訓內容上，應該主要抓住兩個(gè)方面，一個(gè)是對職業(yè)技能的培訓，另一個(gè)是對安全生產(chǎn)意識的培訓。從職業(yè)技能來(lái)說(shuō)，要重點(diǎn)對相關(guān)人員在煤礦生產(chǎn)當中用到的技術(shù)進(jìn)行系統培訓，使其熟悉相關(guān)的操作流程。對于一些從事特種作業(yè)的工作人員，要保證其具有一定的作業(yè)資格，且持證上崗[2]。在安全生產(chǎn)意識方面，主要是向煤礦生產(chǎn)人員講授安全生產(chǎn)知識，強化安全生產(chǎn)，可以采用宣傳片或組織演講等形式。此外，在培訓過(guò)程中，要和煤礦的實(shí)際情況結合起來(lái)，以提升培訓的有效性。如今，很多礦場(chǎng)內的員工大部分都是農民工，其受教育的程度普遍偏低，有的甚至大字不識一個(gè)，所以在對他們進(jìn)行培訓時(shí)，最好不要采用文字教育的`形式，建議采用多種方式進(jìn)行安全培訓，以多樣的培訓方法提升煤礦工作人員的安全生產(chǎn)意識，這是提升煤礦安全管理的主觀(guān)途徑。
3提高安全技術(shù)的投入是加強煤礦安全管理的根本途徑
在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，需要從兩個(gè)方面做好煤礦的安全管理工作。一方面是從內部管理方面緊抓，另一方面就是從外部硬件條件著(zhù)手。因為各種安全設備和各種技術(shù)都在很大程度上影響著(zhù)煤礦的安全生產(chǎn)，所以煤礦企業(yè)應該在自身實(shí)際允許的條件下，盡可能地采用最先進(jìn)的技術(shù)和最先進(jìn)的設備開(kāi)展工作。選擇哪一種安全生產(chǎn)技術(shù)決定了采用哪一種安全投入方式，采用哪一種安全生產(chǎn)設備決定了擁有怎樣的安全生產(chǎn)狀況。在煤礦產(chǎn)業(yè)正常工作時(shí)，要準備好必需的專(zhuān)項技術(shù)改善資金，要積極引用先進(jìn)的技術(shù)和設備，這能夠幫助職工創(chuàng )造安全的生產(chǎn)生活環(huán)境[3]。此外，要加大安全管理投入，改善礦井的工作條件和工作環(huán)境，為所有礦下作業(yè)的員工都配備完善的安全設施，避免他們在正常作業(yè)中出現恐懼心理，降低錯誤操作的發(fā)生率，進(jìn)而減少安全事故。退一步而言，即便是在正常生產(chǎn)過(guò)程中出現了不安全因素，這些設備也能夠最大程度減輕事故對相關(guān)人員造成的影響，進(jìn)而降低事故的傷亡人數，這對提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重要意義，同時(shí)也是提升煤礦安全管理水平的根本途徑。
4結語(yǔ)
煤礦產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，其安全管理工作較為復雜，所以在進(jìn)行安全管理時(shí)，不能依靠簡(jiǎn)單單一的方法，也不能單靠一時(shí)之力。研究煤礦安全管理的防控途徑，應該多角度深層次地分析問(wèn)題。從安全管理的主觀(guān)和客觀(guān)出發(fā)，研究相關(guān)的危險因素，制定合理的防控措施，還要根據煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況，進(jìn)行必要的技術(shù)革新，更新設備，為煤礦生產(chǎn)提供必要的保障，促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，為我國國民經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng )造有利條件。
煤礦安全管理論文10
1煤礦安全監控系統技術(shù)管理探討
1.1煤礦安全監控系統組成結構和工作原理分析
�。�1）利用傳感器信息裝置將檢測到的物理量轉化為電信號，電信號可以依據運行情況對其進(jìn)行診斷，當出現問(wèn)題時(shí)會(huì )及時(shí)的對其進(jìn)行預報且顯示問(wèn)題所在原因。
�。�2）電信號必須通過(guò)顯示設備將其作業(yè)狀況完整的顯示出來(lái)，然后轉化為可控的傳輸信號，對其實(shí)時(shí)掌握。
�。�3）通過(guò)預先設置好的接收方式對信號進(jìn)行接收，通常情況下，采取分站接收然后復用信息將其傳輸在主站上加以顯示。對于分站來(lái)講，它必須將接收到的信息加以整合、分類(lèi)，對簡(jiǎn)單數據進(jìn)行校驗，防止不準確信息被利用，這樣不僅僅會(huì )造成一定損失，且會(huì )增加發(fā)生事故的概率，所以在進(jìn)行傳輸主站前，必須對信息進(jìn)行準確的掌握。
�。�4）電源箱是確保煤礦安全監控系統正常運行的主要交流電源，它能確保在臨時(shí)停電的基礎上讓煤礦安全監控系統可以有效的運行，維持正常的基本用電量且供電量大于二小時(shí)的蓄電量。
�。�5）主站在接收信號的同時(shí)，要對其信號進(jìn)行及時(shí)的處理。傳輸接口在確保接收信號后，要再次將主站整理好的信息傳輸至相應分站。從某種角度上而言，傳輸接收器具備了分站與總站相互傳輸信號及自動(dòng)檢驗、調節等功能，所以使用過(guò)程中不容忽視。
�。�6）主體正常運行的前提下，要利用計算機對其進(jìn)行掌控，主機的主要作用是聯(lián)網(wǎng)、控制輸出打印、控制輸出、人機的對話(huà)、聲光的報警、顯示、磁盤(pán)的存儲、統計數據、判別報警、校正、接收檢測的信號等。
1.2煤礦安全監控系統的作用
第一，通風(fēng)及瓦斯監控，也就是監測局部的通風(fēng)機停開(kāi)（特別重要）、風(fēng)筒的狀態(tài)、風(fēng)門(mén)的狀態(tài)、饋電的狀態(tài)、風(fēng)壓、風(fēng)速以及甲烷的濃度等。一旦局部的通風(fēng)機掘進(jìn)巷道出現停風(fēng)狀況或出現停止運行現象時(shí)或瓦斯出現超限時(shí)，相應的煤礦其安全監控的系統就會(huì )自動(dòng)切斷各自區域電源，同時(shí)閉鎖與報警，這一措施可以達到以下目的：
�。�1）規避與降低了因電氣設備違章作業(yè)或失爆、或電氣設備出現故障的危險溫度或電火花導致瓦斯爆炸的發(fā)生率；
�。�2）規避與降低了運、掘、采等設備在運行狀態(tài)下因危險溫度或摩擦碰撞出火花而導致的瓦斯爆炸的發(fā)生率；
�。�3）可以起到提醒作用，督促生產(chǎn)的調度員、領(lǐng)導及時(shí)把工作人員安置到安全位置；
�。�4）督促生產(chǎn)的調度員、領(lǐng)導及時(shí)處理好事故的安全隱患，提前預防瓦斯爆炸事故的發(fā)生。
第二，瓦斯抽放系統的監控。
�。�1）監測抽放管路里閥門(mén)開(kāi)度、溫度、壓力、流量、甲烷的濃度以及一氧化碳濃度等各管道的參數；
�。�2）對瓦斯抽放泵站室里甲烷的濃度以及井下臨時(shí)的抽放瓦斯泵站其下風(fēng)側的柵欄外的甲烷濃度環(huán)境參數進(jìn)行監測；
�。�3）對抽放泵軸溫、抽放泵的真空度以及電機溫度等進(jìn)行監測；
�。�4）監測冷卻水池的水位、水溫以及水壓與水量等供水的.參數；
�。�5）監測功率因素、電壓、電流等供電的參數；
�。�6）對供氣管道其供氣閥的開(kāi)度、流量、甲烷的濃度、溫度、正壓等供氣的參數進(jìn)行監測；
�。�7）監測密封的水溫、密封的水位、罐內其甲烷的濃度、罐壓和罐高等儲氣罐的參數；
�。�8）對瓦斯抽放供水、閥門(mén)、泵等狀態(tài)進(jìn)行監測；
�。�9）對瓦斯抽放純瓦斯量和混合量進(jìn)行監測；
�。�10）對瓦斯抽放閥門(mén)與泵進(jìn)行控制。第三，煤礦安全監控系統可以有效的對火災進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，了解火災發(fā)生的原因及火災過(guò)程中煙霧、二氧化碳的濃度及溫差變化，這樣就能有效的控制火情，降低風(fēng)險的蔓延、擴大。第四，監控系統可以有效的對瓦斯做出預警報警信息，從而將瓦斯所處的地質(zhì)信息進(jìn)行分析，進(jìn)一步提高防治風(fēng)險發(fā)生的預警能力。第五，針對往期事故的發(fā)生要對其進(jìn)行調研，依據事故發(fā)生原因進(jìn)行經(jīng)驗總結，這樣不僅僅能夠為其提供參考依據，更能為日后同類(lèi)事故的發(fā)生提供預防預警的作用，所以針對每次煤礦事故的發(fā)生都要進(jìn)行系統檢測。
2煤礦安全監控系統技術(shù)管理的應用
隨著(zhù)各種信息技術(shù)的層出不窮，電子技術(shù)及信息軟件在煤礦安全監控系統中也得到了廣泛的應用。例如：KJ90、KJ95、KJ101、KJF20xx、KJ4/KJF20xx以及KJG20xx等，同時(shí)還有WEBGIS、MSNM煤礦安全數字化與綜合化的網(wǎng)絡(luò )監測的管理體系，這些系統的運用極大的提高了生產(chǎn)效率，對煤礦安全生產(chǎn)的穩定性及安全性都起到了至關(guān)重要的作用。煤礦安全監控系統對減少礦井事故的發(fā)生有著(zhù)極其重要的影響和作用。煤礦安全監控系統利用計算機技術(shù)將預警報警裝置通過(guò)工作站連續作業(yè)的方式，監測煤礦生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節的運行情況，監控系統能有效的監測該煤礦的瓦斯含量及是否正常運行，當出現問(wèn)題時(shí)，監測系統可以及時(shí)預警報警且自動(dòng)斷電停止作業(yè)活動(dòng)，確保整個(gè)煤礦作業(yè)的安全生產(chǎn)。不僅如此，監控系統還能有效的對信息進(jìn)行整合，然后將數據進(jìn)行傳輸，通過(guò)調度室的計算機顯示就能夠清晰的掌握煤礦運作情況。這樣在發(fā)現問(wèn)題時(shí)，可以第一時(shí)間的加以解決，避免不必要損失的出現。隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷創(chuàng )新與發(fā)展，監控系統的監測速度以及準確性都有所提高。利用微處理技術(shù)、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)標準、建立統一先進(jìn)的管網(wǎng)系統，從而實(shí)現煤礦安全監控系統的全覆蓋，進(jìn)一步實(shí)現信息數據的資源共享及安全控制管理。綜上所述，煤礦安全監控系統不僅僅大大降低了安全事故的發(fā)生，更加提高了操作人員的工作效率，且一定程度上也增強了操作人員的安全意識。作為系統的監管人員要定期對監控系統進(jìn)行檢查更新，確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節都能有效的被監控，及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題并加以解決，真正意義上推動(dòng)煤礦行業(yè)的建設發(fā)展。
煤礦安全管理論文11
1煤礦機電技術(shù)管理問(wèn)題
煤礦機電管理中管理制度往往流于形式，談不上有效實(shí)行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實(shí)際生產(chǎn)中忽視規章制度，同時(shí)，安全檢查力度不夠，通常為被動(dòng)型檢查和監督。在煤礦生產(chǎn)中，機電設備存在老化情況，設備比較陳舊，忽視對機械設備的保養和維護，沒(méi)有在固定時(shí)間內對煤礦機電設備進(jìn)行更新和檢查，更新后型號不一致。煤礦生產(chǎn)中，職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技術(shù)也存在一定的問(wèn)題，容易出現工作上的失誤，在技術(shù)上達不到標準，專(zhuān)業(yè)水平存在一定的差距等，這些問(wèn)題都會(huì )造成煤礦機電管理和生產(chǎn)作業(yè)的安全隱患。
2煤礦機電技術(shù)發(fā)展現狀和趨勢
目前，一部分設備應用了較為現代化的機電一體化技術(shù)，但沒(méi)有形成普遍的趨勢。煤礦機電設備的程序化進(jìn)程和智能化有一定的應用，對于安全生產(chǎn)中的監控技術(shù)實(shí)現了普及，提高了井下工作的安全。不過(guò)，目前的安全監控設備只是滿(mǎn)足煤礦最基本的要求，監控和管理方面的技術(shù)，還有待于提高，對監控的利用程度還很低，需要進(jìn)一步的發(fā)展。煤礦機電技術(shù)的未來(lái)趨勢是電氣智能化發(fā)展，運用電氣智能化技術(shù)，保障煤礦的開(kāi)采能夠可靠和安全。同時(shí)，煤礦機電一體化也是未來(lái)發(fā)展的大勢所趨，在煤礦機電一體化中還應有通信功能的輔助，有利于對煤礦機電系統網(wǎng)絡(luò )的管理和控制。
3煤礦機電技術(shù)管理的合理應用和現場(chǎng)運行管理
首先要強化對煤礦機電設備管理工作的標準化管理，對煤礦工作采用科學(xué)的管理手段，以及統一、標準化的組織。制定有關(guān)標準化實(shí)施的具體章程和管理內收稿日期:20xx－03－17作者簡(jiǎn)介:靳永清(1966－)，男，工程師，現在陜西延長(cháng)石油集團橫山魏墻煤業(yè)有限公司工作。容，主要對質(zhì)量把關(guān)，對管理工作中的薄弱環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)管理和控制，對機電設備的機房和機道等要嚴格管理。此外，還可通過(guò)對煤礦機電設備標準化管理進(jìn)行有獎問(wèn)答，舉辦一些知識講座，使煤礦職工都能提高對管理標準化的認識，使管理工作有效推進(jìn)并順利開(kāi)展下去。煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，要加強對機電設備的現場(chǎng)管理:首先，要對變電站有關(guān)設備進(jìn)行檢查和維護，確保所有的機電設備都能正常工作。在機電設備安裝過(guò)程中，要做好設備安裝規范和要求，保證機電設備安裝的質(zhì)量;其次，機電設備在運行管理中要保證運行條件正常，使煤礦生產(chǎn)和管理能夠有效進(jìn)行;再次，要對機電設備做統一規范的`檢查工作，使機電設備能夠發(fā)揮其應有的作用;同時(shí)，還要積極地與安全檢查部門(mén)密切聯(lián)系，通過(guò)積極合作，排查機電設備安全隱患，減少機電設備故障等情況對煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的負面影響。此外，要對煤礦機電技術(shù)人員進(jìn)行培訓，提升他們的業(yè)務(wù)能力，提升煤礦機電技術(shù)管理水平。使機電技術(shù)管理人員能夠解決機電設備出現的各種問(wèn)題。要加強機電設備的更新，對機電設備的檢查和檢驗嚴格把關(guān)，保障機電設備的安全運行和煤礦的安全生產(chǎn)作業(yè)。需要注意的是，要對機電設備的生產(chǎn)廠(chǎng)商進(jìn)行調查，要對其產(chǎn)品是否合格做出檢驗和檢查，選擇型號和配件都匹配的機電設備，對機電設備的合格證以及質(zhì)量進(jìn)行監督和檢查。對于一些變壓器以及電氣等插件要通過(guò)實(shí)驗室測驗，只有在確定完成合格之后才可進(jìn)入煤礦。
4結束語(yǔ)
煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，要保證煤礦企業(yè)減少事故發(fā)生的概率，就要對煤礦機電技術(shù)管理進(jìn)行有效控制，使機電管理工作能夠科學(xué)合理的應用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，保證煤礦生產(chǎn)的高質(zhì)量和高效率，為煤礦的可持續發(fā)展服務(wù)，更好的地促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理工作。
煤礦安全管理論文12
摘要：
國民經(jīng)濟的快速發(fā)展推動(dòng)煤礦開(kāi)發(fā)規模的不斷擴大，科技的進(jìn)步使煤礦生產(chǎn)開(kāi)始步入機械自動(dòng)化的時(shí)代，這種情況下對機電設備的需求數量就相應的增加了，但因為機電設備導致的煤礦生產(chǎn)安全事故也頻繁發(fā)生，煤礦生產(chǎn)的安全問(wèn)題成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。需要我們對機電設備在煤礦生產(chǎn)中使用的安全性提出更加嚴格的要求。本文闡述了煤礦機電技術(shù)管理工作過(guò)程中的一些不足之處，對煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應用進(jìn)行說(shuō)明。
關(guān)鍵詞：
煤礦；機電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應用
引言
煤礦企業(yè)是關(guān)系國計民生的基礎產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟的快速發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。煤礦開(kāi)發(fā)規模的日益擴大刺激了該行業(yè)對煤礦機電設備的使用需求，但是頻繁發(fā)生的安全事故對于群眾的生命財產(chǎn)安全和企業(yè)的經(jīng)濟效益都是一個(gè)不小的的挑戰，在國內外造成的影響極壞。煤礦機電技術(shù)管理問(wèn)題已然成為制約煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全的'瓶頸，因此，加強煤礦企業(yè)的機電技術(shù)安全管理迫在眉睫。只有機電設備的安全運行實(shí)現了，煤礦企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行才能得到保障，企業(yè)才能實(shí)現經(jīng)濟效益最大化。
一、煤礦機電技術(shù)管理過(guò)程中存在的不足之處
1、煤礦機電技術(shù)管理意識淡薄，監管不到位，管理工作流于形式
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，煤礦企業(yè)把目光更多的投入到經(jīng)濟利潤上面，安全管理意識薄弱，對機電設備的管理工作不夠關(guān)注，更有甚者為了能夠節約經(jīng)營(yíng)成本，擴大生產(chǎn)規模，削減了機電設備管理人員，嚴重影響了機電設備正常的日常管理工作。因為缺乏機電設備的安全管理意識，工作中沒(méi)有遵守國家相關(guān)的規定，管理只是做做表面功夫，對相關(guān)規章制度的執行未落到實(shí)處。工作人員都將精力集中在火災、爆炸等重大事故的預防工作上，忽略了對機電設備安全隱患的排查，所以容易發(fā)生安全事故，制約了企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。
2、機電技術(shù)管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提高
煤礦企業(yè)的機電設備管理人員受過(guò)系統管理知識教育的專(zhuān)業(yè)人才比較少，多數都是經(jīng)過(guò)短期培訓的一線(xiàn)技術(shù)工人，他們文化水平低，管理知識缺乏，安全意識淡薄，往往不按規定進(jìn)行檢查。此外，煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè)，工作條件艱苦，施工環(huán)境相對惡劣，很難長(cháng)時(shí)間的留住人員，人員流動(dòng)性大，以廉價(jià)勞動(dòng)力居多，這些工人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、文化知識基礎差，管理經(jīng)驗更是缺乏，而且新進(jìn)人員對機電設備的操作需要有一個(gè)熟悉的過(guò)程，導致機電設備的維修保養工作跟不上，極易產(chǎn)生安全事故，這樣會(huì )使企業(yè)的生產(chǎn)效率下降，造成一定的經(jīng)濟損失。
3、受資金條件的限制，設備得不到及時(shí)更新
先進(jìn)的現代化機電設備是煤礦企業(yè)產(chǎn)能達到預期效果的前提，但現在的企業(yè)為了節約成本，追求更大的經(jīng)濟效益，煤礦建設資金投入嚴重不足，機電設備得不到及時(shí)的更新。機電設備長(cháng)時(shí)間使用老化嚴重，有時(shí)候企業(yè)為了提高產(chǎn)量而超負荷的使用機電設備，縮短了設備的壽命，損害了它的性能，陳舊的設備的使用存在著(zhù)較大的安全隱患，并且沒(méi)有得到企業(yè)管理的重視，使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事故的頻率提高了。
二、煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用
1、提高機電設備的管理水平，完善相關(guān)規章制度
煤礦企業(yè)機電設備的安全管理意識要進(jìn)一步加強，領(lǐng)導首先要重視機電設備的管理工作才能起到模范帶頭作用，將管理部門(mén)的作用最大程度地發(fā)揮出來(lái)。從事機電設備管理的工作人員要按期進(jìn)行實(shí)地檢查，及時(shí)獲悉機電設備的運行情況并采取相應的處理措施。對機電設備的購買(mǎi)、安裝、維護都執行標準化處理流程，要逐步建立起完善的機電設備管理制度，嚴格把控生產(chǎn)的各個(gè)流程。采用一定的獎懲機制，對于不嚴格遵守操作規范和規章制度的管理人員嚴懲不貸。引進(jìn)機電設備監測系統，對各設備的安全運行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，及時(shí)排除安全隱患，有利于改善煤礦行業(yè)的作業(yè)環(huán)境，管理水平的全面提升，保障機電技術(shù)管理工作的順利開(kāi)展。
2、加強相關(guān)培訓，提升機電設備管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
要想在保證安全生產(chǎn)的基礎上實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，就必須加強現有機電設備管理人員的培訓，在員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升上面花大功夫，機電設備管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)素質(zhì)參差不齊，要進(jìn)行針對性的培訓和學(xué)習，讓每個(gè)管理人員都掌握機電設備的工作原理和規范操作流程，向員工灌輸安全生產(chǎn)的重要性，以便更好地進(jìn)行機電設備的日常安全管理，還要更多引進(jìn)技術(shù)管理方面的專(zhuān)業(yè)人才，提升團隊的整體水平，盡可能的避免安全事故的發(fā)生。
3、加大資金投入力度，做好機電設備的日常維修保養工作
為了提升對煤礦安全事故的防范力度，必須加大對機電設備的資金投入，引進(jìn)國外先進(jìn)的機電設備安全管理經(jīng)驗，創(chuàng )造良好的煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境。加大機電設備安全投入資金是保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段。在生產(chǎn)前期做項目預算時(shí)就要預留出足夠的機電設備購置和維修保養費用。在生產(chǎn)過(guò)程中，要定期對機電設備進(jìn)行安全隱患的排查，及時(shí)進(jìn)行檢修、維護和保養，對老化嚴重的設備進(jìn)行及時(shí)的更換，減少安全事故的發(fā)生，為煤礦安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎。
三、結語(yǔ)
綜上所述，煤礦安全事故的發(fā)生會(huì )給人民的生命財產(chǎn)造成嚴重的傷害和極大的損失，所以如何保障煤礦的安全生產(chǎn)一直是近年來(lái)社會(huì )各界廣為關(guān)注的問(wèn)題。加強煤礦機電技術(shù)的管理會(huì )提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全性，對煤礦安全生產(chǎn)意義重大。而且機電技術(shù)管理的好壞會(huì )影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。但機電技術(shù)管理水平的提升并非一蹴而就，我們要強化工作人員的機電設備安全管理意識，提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加大對機電設備管理的資金投入，做好設備的日常維修保養工作，保證機電設備安全穩定的運行，只有企業(yè)生產(chǎn)的安全性提高了，煤礦企業(yè)才能實(shí)現長(cháng)足的發(fā)展。
煤礦安全管理論文13
1.加強觀(guān)念文化建設，提高職工安全思想境界
煤礦生產(chǎn)的特殊性，決定了煤礦安全文化需要樹(shù)立“安全第一、預防為主”的理念，同時(shí)需要樹(shù)立自我保護、防患未然等意識。安全文化的培養，要從思想觀(guān)念轉變著(zhù)手，更要從陳舊的思想禁錮中解脫出來(lái)，用現代企業(yè)管理的理念和思維方法來(lái)思考。因此，把“文化”管理作為安全管理的靈魂，推行人性化安全管理，從抓思想、提認識、轉觀(guān)念入手，突出“安全”主題，不斷豐富和提升安全文化，構建起具有企業(yè)特色的安全文化體系。為提高干部職工的安全意識，煤礦企業(yè)要充分利用現有的安全活動(dòng)時(shí)間,利用各種宣傳方式廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，形成強大的輿論聲勢，為安全文化奠定思想基礎。同時(shí)，進(jìn)行安全法律法規的宣傳活動(dòng)，在全礦職工中開(kāi)展各種形式的討論,把“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的宣言作為安全思想的主旋律。在潛移默化中，增強干部職工的安全防范意識，形成“安全第一、預防為主”的安全理念。
2.加強行為文化建設，提高職工技術(shù)素質(zhì)
行為既是觀(guān)念的反映，同時(shí)又作用于和改變觀(guān)念。煤礦企業(yè)需要發(fā)展的安全行為文化是: 進(jìn)行科學(xué)的安全思維、強化高質(zhì)量的安全學(xué)習、執行嚴格的安全規范、進(jìn)行科學(xué)的安全指揮、掌握必需的應急自救技能、進(jìn)行合理的安全操作。對于煤礦這種特殊的行業(yè)，人的素質(zhì)決定著(zhù)煤礦的安全生產(chǎn)，提高人的素質(zhì)對安全生產(chǎn)尤為重要，必須不斷強化對職工的教育培訓。煤礦企業(yè)在安全教育方面，有非常優(yōu)秀的安全教育模式，如三級安全教育、班組建設、7s管理等，只要在安全培訓中牢固樹(shù)立“安全是職工最大的幸�！钡乃枷�，就能達到全面提高煤礦職工的安全技術(shù)水平和安全知識的目的。在技術(shù)培訓上，要提高安全管理人員對事故的處理能力和突發(fā)事故的應變能力; 對特殊工種和新分職工嚴格按照“先培訓、后上崗”的原則進(jìn)行安全培訓，務(wù)必使全體員工實(shí)現“干標準活、干放心活”的'技能要求。
3.加強管理文化建設，健全安全管理機制
將加強人的管理貫穿煤礦安全文化建設的全過(guò)程，必須抓好管理機制建設，使安全管理成為一種自覺(jué)行為。這就必須從建立法制觀(guān)念、強化法制意識、端正法制態(tài)度,科學(xué)地制訂管理制度和部門(mén)規章入手。同時(shí)，管理文化建設還包括行政手段的改善和合理化、經(jīng)濟手段的建立與強化等。對煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)建立完善嚴格的安全生產(chǎn)責任體系是重中之重，主要有: 安全風(fēng)險抵押金制、安全檢查拉網(wǎng)制、安全隱患排查制、安全生產(chǎn)聯(lián)責制等。真正做到凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有監督考核，凡事有獎?dòng)辛P。
4.加強物態(tài)文化建設，創(chuàng )造良好安全環(huán)境
物質(zhì)是文化的載體，又是文化發(fā)展的基礎。良好的安全環(huán)境是實(shí)現安全生產(chǎn)的必要條件和保障，先進(jìn)的技術(shù)裝備是營(yíng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境、避免事故發(fā)生的前提條件。這就要求煤礦必須堅持科技興礦的原則，不斷加大安全投入，提高煤礦的生產(chǎn)技術(shù)、工藝水平和安全技術(shù)裝備，同時(shí)注意作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)環(huán)境的清理和整頓，保證安全生產(chǎn)的順利實(shí)現，為從根本上改善作業(yè)環(huán)境，打下良好的物質(zhì)基礎。
煤礦安全管理論文14
1行為安全理論
行為安全，也被稱(chēng)作是BBS，主要就是在行為分析理論的研究基礎上，基于行為科學(xué)、安全管理科學(xué)、心理學(xué)等多門(mén)學(xué)科所形成的一種安全管理方式，通過(guò)在工作過(guò)程中，嚴格的按照觀(guān)察到糾正，再觀(guān)察到再糾正的模式開(kāi)展安全指導工作，通過(guò)工作開(kāi)展，對于人的不安全行為和影響因素進(jìn)行逐步發(fā)現和糾正，培養人的良好安全意識和安全習慣，從而促使形成良好的安全氛圍，提高整個(gè)組織系統的安全管理水平。行為安全理論是當前煤礦開(kāi)展安全教育和管理過(guò)程中所采取的主要的指導研究理論，能夠使用這種管理理論主要就是人的行為是可以進(jìn)行管理，通過(guò)管理實(shí)踐能夠降低人的不安全影響行為和影響效果，使得人的行為具有可觀(guān)察性和可測量性。
2行為安全在煤礦安全管理中的有效應用
行為安全理論是指導我國煤礦企業(yè)開(kāi)展有效的管理活動(dòng)，降低煤礦安全事故發(fā)生的一種指導理論和重要依據，行為安全理論在煤礦安全生產(chǎn)和管理活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，的確發(fā)揮著(zhù)重要作用，下面我簡(jiǎn)單從幾個(gè)方面加以分析研究。
2.1成立行為安全領(lǐng)導小組
在行為安全理論開(kāi)展實(shí)踐指導工作過(guò)程中，必須要按照其實(shí)施流程進(jìn)行執行，這樣才能夠保證行為安全理論的順利應用，就必須要成立行為安全領(lǐng)導小組，在小組內部對開(kāi)展行為安全活動(dòng)所必須的角色和成員進(jìn)行定位和分配，將有關(guān)整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)和管理活動(dòng)開(kāi)展的有關(guān)領(lǐng)導人員納入到行為安全領(lǐng)導小組中，才能夠保證各項政策和措施的有效實(shí)施，各個(gè)崗位代表通過(guò)對具體的崗位安全職責和安全行為的影響因素進(jìn)行準確劃分，能夠促進(jìn)這些相關(guān)人員融入到行為安全過(guò)程中。
2.2確定關(guān)鍵行為
煤礦行為安全領(lǐng)導小組確定后，對其各自權責范圍內可能發(fā)生了煤礦安全事故加以準確地認識和了解，通過(guò)對可能引發(fā)的安全事故進(jìn)行正確地認識和分析，對煤礦經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不安全行為因素進(jìn)行進(jìn)一步分析和總結，能夠有效確定整個(gè)煤礦安全事故發(fā)生的關(guān)鍵不安全行為，比如在我國煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，整改不力、管理混亂、違規建設、非法操作、違章違規生產(chǎn)等都是比較常見(jiàn)的不安全行為。
2.3挑選和培訓觀(guān)察人員
在行為安全領(lǐng)導小組和關(guān)鍵不安全行為確定后，就需要選擇適合的觀(guān)察人員，因為在整個(gè)行為安全理論指導實(shí)踐工作開(kāi)展過(guò)程中，觀(guān)察人員起著(zhù)非常重要的指導作用，整個(gè)安全管理過(guò)程都是建立在觀(guān)察的基礎和結果之上，通過(guò)觀(guān)察人員對獲取的數據進(jìn)行分析和研究，能夠相對準確地判斷出什么類(lèi)型的行為是安全行為，什么類(lèi)型的行為屬于不安全行為，這樣在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，就可以提高安全生產(chǎn)效率。
2.4行為觀(guān)察和收集數據
在對不安全行為進(jìn)行研究過(guò)程中，需要對有關(guān)安全行為管理活動(dòng)開(kāi)展的原始數據和資料進(jìn)行分析研究，整個(gè)過(guò)程中就需要對煤礦工人的生產(chǎn)和工作行為進(jìn)行一定的觀(guān)察和了解認識，對于煤礦生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)方面都需要加以認識和了解，對于煤礦工人出現的不安全影響行為，需要對其不安全行為加以指出，這樣才能夠保證所獲取的數據是準確的，才能夠在行為安全理論指導工作開(kāi)展過(guò)程中，真正對影響安全行為觀(guān)察和研究的重點(diǎn)做好分析探討。
2.5安全行為交流和信息反饋
在和煤礦工人進(jìn)行溝通交流的過(guò)程中，需要對煤礦工人存在的安全行為和不安全行為進(jìn)行劃分，各級領(lǐng)導再通過(guò)行為安全領(lǐng)導小組統一制定的安全行為管理制度以及要求等進(jìn)行通報，從而各級部門(mén)以及相關(guān)人員做好安全行為管理，積極響應上級的安全管理工作開(kāi)展，提高整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)效率。
3行為安全理論指導下的煤礦安全管理對策
3.1加強對煤礦工作人員的安全教育和培訓
要想提高整個(gè)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理效率，就必須要從根本上提高人們對于煤礦安全生產(chǎn)的認識，能夠從內心就認識到安全行為的重要性，建立一個(gè)有效的培訓計劃，在安全教育和培訓工作開(kāi)展過(guò)程中，能夠加強安全生產(chǎn)教育工作開(kāi)展，重視對煤礦工作人員的安全生產(chǎn)知識教育和指導。
3.2重視行為觀(guān)察和信息反饋
在煤礦安全生產(chǎn)管理活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，行為安全生產(chǎn)管理系統必須要全體煤礦工人都積極的參與到行為安全管理活動(dòng)中，通過(guò)公告板、會(huì )議、企業(yè)內網(wǎng)等途徑進(jìn)行行為安全監督和管理，針對發(fā)生率較高的不安全影響行為，能夠及時(shí)開(kāi)展拓展訓練，對培養員工良好的安全行為意識，指導其開(kāi)展安全工作有著(zhù)重要作用。
3.3建立健全的考核體制，不斷完善企業(yè)的激勵管理制度
煤礦企業(yè)要想保障企業(yè)員工的安全行為，降低不安全行為的發(fā)生率，一方面能夠從思想上提高員工對于行為安全管理的認識，使得員工自發(fā)在工作過(guò)程中加強對自身的安全行為管理監督，同時(shí)也提高了自身的.安全，保證了煤礦工人的安全價(jià)值和企業(yè)的安全生產(chǎn)價(jià)值相統一。
3.4營(yíng)造良好的企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，煤礦企業(yè)要想保證企業(yè)的安全運行，在企業(yè)文化建設和發(fā)展過(guò)程中，要重視將安全管理和企業(yè)文化相結合，從而形成企業(yè)安全文化，這樣通過(guò)企業(yè)文化的熏陶，能夠讓煤礦工人不斷改善自身的安全行為，實(shí)現了煤礦企業(yè)的前面管理控制，進(jìn)一步提高了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理效率。
4結語(yǔ)
行為安全理論是一個(gè)具有實(shí)踐指導意義的管理理論，在行為安全理論的指導下，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，能夠對不安全行為和不安全影響因素加以準確地分辨、度量和理解，通過(guò)認識不安全行為，進(jìn)一步改變自身的行為，不斷健全安全行為管理活動(dòng)，在實(shí)際煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，能夠有效降低煤礦工人的不安全行為，同時(shí)通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導的扶持，營(yíng)造了良好的安全工作氛圍，使得行為安全理論在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。
煤礦安全管理論文15
1煤礦安全生產(chǎn)管理的重要意義
安全是生產(chǎn)的前提，是企業(yè)得以生存的首要條件，沒(méi)有安全其他一切都是空談，安全生產(chǎn)管理對于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。從每年一度的全國安全事故調查中可以看出，煤礦作為高危行業(yè)，煤礦企業(yè)的人員傷亡比重遠遠超過(guò)其他企業(yè)，人員傷亡數字觸目驚心，給國家、社會(huì )、企業(yè)及遇難家屬都帶來(lái)了沉重的負擔，嚴重影響著(zhù)社會(huì )的長(cháng)治久安、人們的幸福安康�！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》確定了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理基本方針，國家專(zhuān)門(mén)立法確定了安全生產(chǎn)管理的地位，同時(shí)也體現了國家對安全生產(chǎn)管理的重視，不管何時(shí)、何地，安全生產(chǎn)都應擺在第一位、重中之重的位置，任何人員都不能在違背安全的前提下進(jìn)行作業(yè)，任何事一旦與安全起沖突都要優(yōu)先保證安全，只有安全，才有生產(chǎn)，只有安全生產(chǎn)，才有經(jīng)濟效益。安全生產(chǎn)不只是人身安全，還包括場(chǎng)地、設備安全及周?chē)ㄖ锏鹊陌踩�，這對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)濟效益起到?jīng)Q定性影響，如果人員、場(chǎng)地、設備或建筑物出現安全問(wèn)題，那輕則企業(yè)停業(yè)整頓、賠錢(qián)處理事故，重則會(huì )導致企業(yè)破產(chǎn)。要保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，就需要專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員對企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，遵守國家安全方面的法律法規，將安全擺在第一位，敢于對不安全情況說(shuō)“不”，切實(shí)做到安全先行，生產(chǎn)保障，讓企業(yè)的員工都能了解到安全生產(chǎn)的重要性，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)管理相關(guān)的規章制度，確保生產(chǎn)作業(yè)在安全的情況下進(jìn)行，以保障企業(yè)的健康發(fā)展。
2新疆順通煤礦企業(yè)簡(jiǎn)介
礦井20xx年列入《自治區煤炭工業(yè)十一五發(fā)展規劃》改擴建礦井，礦井建設規模為30萬(wàn)t/a，20xx年8月批準開(kāi)工建設，20xx年吉木薩爾縣煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級方案確定，順通煤礦在“十二五”期間已經(jīng)建成年產(chǎn)90萬(wàn)t礦井。礦井開(kāi)拓方式為斜井開(kāi)拓，分別為主斜井承擔煤炭運輸任務(wù)；副斜井承擔人員上下及材料運輸、其他輔助運輸任務(wù)；回風(fēng)斜井承擔礦井回風(fēng)任務(wù)。礦井提升運輸系統副井采用絞車(chē)提升，主井采用雙驅動(dòng)變頻控制皮帶提升。礦井通風(fēng)方式為中央并列式，通風(fēng)方法為機械抽出式，目前礦井總進(jìn)風(fēng)量為2156.04m3/min，總回風(fēng)2173.44m3/min，W1151綜采放頂煤工作面配風(fēng)1303.8m3/min。礦井供電采用雙回路供電，一路備用電源引自水溪溝變電所，另一路主供電源引自新地鄉變電所。
3順通煤礦安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題
3.1從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低
在過(guò)去，順通煤礦機械化程度較低，人工開(kāi)采占主要部分，煤礦開(kāi)采需要大量的勞動(dòng)力，隨著(zhù)順通煤礦不斷開(kāi)采新礦，年產(chǎn)量不斷提高，因此順通煤礦招收了大量的采煤生產(chǎn)人員，但由于人工開(kāi)采煤炭資源不需要太高的技術(shù)含量，而且采煤環(huán)境差，因此招收的采煤生產(chǎn)人員素質(zhì)普遍較低，對煤礦的安全生產(chǎn)意識淡薄，對采煤的安全技能知道的也較少，煤礦采煤生產(chǎn)人員為了生產(chǎn)任務(wù)和利益往往不遵守安全生產(chǎn)規章制度，極易發(fā)生安全生產(chǎn)事故，給煤礦安全生產(chǎn)管理造成了很大的影響。
3.2安全生產(chǎn)保障能力較弱
順通煤礦安全生產(chǎn)基礎保障設施尚不夠完善，對瓦斯、突水、井涌、煤火探測等的安全防范措施不到位，安全技術(shù)水平有待提高，對于安全生產(chǎn)管理和通風(fēng)、機電、采礦、地勘、測繪等特殊作業(yè)的年輕技術(shù)人員急需鍛煉提高，這樣不利于順通煤礦安全生產(chǎn)管理水平的提高。
3.3安全管理方式和水平都較低
順通煤礦安全管理方式和水平相對低，缺乏系統的、全面的、有效的安全生產(chǎn)管理方式，而且順通煤礦的大部分安全管理人員的安全意識不高，對安全生產(chǎn)管理的法律法規不太熟悉，理解不夠深刻，在安全事故預防方面做得不到位，這就導致了很多不安全因素的產(chǎn)生。另外，順通煤礦的安全管理方式有待提高，對于一線(xiàn)采煤人員的意見(jiàn)或者提出的問(wèn)題應當重視，通過(guò)調查對于發(fā)現的安全隱患應當及時(shí)處理，從而使安全隱患減少。
4順通煤礦安全生產(chǎn)管理措施
4.1對員工加強安全生產(chǎn)管理培訓增強安全意識
新疆順通煤礦管理層要成立安全教育培訓小組，專(zhuān)門(mén)負責對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)管理培訓，同時(shí)要建立設備齊全的安全教育培訓基地，聘請專(zhuān)業(yè)的安全教員對員工進(jìn)行安全培訓，另外還可以制定安全考核制度，對員工的安全生產(chǎn)進(jìn)行考核，以便提高員工對安全生產(chǎn)知識學(xué)習的積極性，總之要想盡辦法增強員工的安全意識。
4.2提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力
由于煤礦礦井本身的安全性就比較低，瓦斯、突水、煤炭自燃等自然災害無(wú)法避免，煤炭開(kāi)采過(guò)程中危險性極大，因此要想辦法降低煤炭開(kāi)采危險性。順通煤礦為了保證安全生產(chǎn)，要通過(guò)提高安全生產(chǎn)技術(shù)、加強安全生產(chǎn)裝備的投入使用，以便能提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力。
4.3轉變安全管理模式和提升安全管理水平
順通煤礦要想要想提升安全管理水平，就必須轉變現有的`不科學(xué)的、不合理的安全管理模式，要強化“預防為主、防治結合、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，將不安全因素扼殺在搖籃里，積極整治生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，并發(fā)動(dòng)群眾，讓全體員工參與到安全生產(chǎn)管理中來(lái)，多傾聽(tīng)一線(xiàn)員工的聲音，讓經(jīng)驗豐富的一線(xiàn)員工共同制定符合新疆順通煤礦安全生產(chǎn)管理的各種規章制度，全體員工一起努力建設安全生產(chǎn)模范煤礦。
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