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現代企業(yè)物流管理探析
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,企業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化程度越來(lái)越嚴重。在激烈的市場(chǎng)競爭中,企業(yè)只有做好物流管理工作才能從根本上降低生產(chǎn)成本,進(jìn)而提升自身的市場(chǎng)競爭力。下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：目前我們國家的中小企業(yè)越來(lái)越多，中小企業(yè)在對產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售的時(shí)候需要進(jìn)行物流方面的管理工作，因為企業(yè)和物流之間的關(guān)系是比較緊密的。企業(yè)為了更好的促進(jìn)自身的發(fā)展，不僅要提高自己產(chǎn)品的質(zhì)量，而且還要有一個(gè)比較好的物流管理系統。通過(guò)這個(gè)物流管理系統可以將企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的一些物品進(jìn)行銷(xiāo)售和推廣。下面我們這篇文章就對我們國家的企業(yè)物流管理進(jìn)行研究和分析，從而發(fā)現現代企業(yè)物流管理中存在的一些問(wèn)題，然后找出一些解決方案，把這些問(wèn)題處理好，更好地促進(jìn)企業(yè)物流的管理工作。
關(guān)鍵詞：現代企業(yè);物流管理;問(wèn)題;策略
我們國家很多企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都有相似之處，這種情況下他們之間的競爭就會(huì )變得非常激烈。通過(guò)價(jià)格戰來(lái)提升自己的品牌知名度，從而保證自己企業(yè)的產(chǎn)品能夠獲得一個(gè)好的銷(xiāo)售量。但是隨著(zhù)我們國家社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，目前很多企業(yè)已經(jīng)無(wú)法在對產(chǎn)品的成本進(jìn)行控制。所以說(shuō)很多企業(yè)就開(kāi)始建立他們自己的物流管理系統，通過(guò)設計一個(gè)比較好的物流管理系統可以幫助企業(yè)更好地對他們的產(chǎn)品進(jìn)行全國推送，從而降低自己在產(chǎn)品運輸方面的成本。
一、企業(yè)物流管理概述
目前我們國家在對企業(yè)物流管理的定義方面主要有兩個(gè)概念。第一個(gè)概念就是狹義概念，狹義概念講的就是企業(yè)在對產(chǎn)品進(jìn)行采購以及運輸，從而保證物流管理能夠做得更好，幫助企業(yè)運輸更多的產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)更多的品牌產(chǎn)品。第二個(gè)概念就是廣義概念，在廣義概念方面指的就是企業(yè)對產(chǎn)品的回收和利用環(huán)節。企業(yè)通過(guò)采用物流管理這一個(gè)管理方案可以幫助企業(yè)把各種物流理念結合在一起，降低自己的產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，而且還能夠幫助這些產(chǎn)品更好的對外輸出。所以說(shuō)我們國家很多企業(yè)在物流管理時(shí)就應該把這些產(chǎn)品銷(xiāo)往離公司總部很近的地方，只有這樣才能夠降低產(chǎn)品運輸的成本，給企業(yè)帶來(lái)很大的效益。
二、現代企業(yè)物流管理存在的問(wèn)題
(一)企業(yè)物流管理的基礎條件缺乏
如果企業(yè)想要建立一個(gè)比較好的物流管理系統，那么這些企業(yè)就要對內部進(jìn)行改革，發(fā)現企業(yè)內部存在的問(wèn)題，結合企業(yè)現實(shí)的情況制定出一個(gè)比較好的物流管理系統，從事更好的幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品推廣，然而我們國家很多企業(yè)在物流管理方面存在很多問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題就是我們國家很多企業(yè)在物流場(chǎng)地建設方面做的不是很好，他們沒(méi)有制定一個(gè)比較好的方案來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行物流場(chǎng)地的建設，這就會(huì )導致企業(yè)不能夠很好的通過(guò)物流工程來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的搬運和運輸，使得企業(yè)的生產(chǎn)成本和運營(yíng)成本大大增加。第二個(gè)問(wèn)題就是目前我們國家很多企業(yè)沒(méi)有太多的物流管理人才。因為現代物流管理發(fā)展的速度非�？�，對人才的要求也非常高，而我們國家很多高校沒(méi)有很強的物流管理專(zhuān)業(yè)，這就導致企業(yè)的物流管理系統不能得到很好的建立和落實(shí)。第三個(gè)問(wèn)題就是很多企業(yè)的物流管理系統不夠完善，監督機制也不是很好，導致企業(yè)不能夠對產(chǎn)品的運營(yíng)和輸送進(jìn)行良好的監督和管理。
(二)目前很多企業(yè)物流管理觀(guān)念相對比較落后，有待提高
目前我們國家很多企業(yè)在物流管理觀(guān)念上面沒(méi)有緊跟時(shí)代的發(fā)展，不能夠對企業(yè)的物流管理系統進(jìn)行改善。雖然很多企業(yè)已經(jīng)明白物流系統對于企業(yè)的影響，但是他們卻沒(méi)有足夠的人才和先進(jìn)的觀(guān)念進(jìn)行物流系統的改善。我們國家的一些企業(yè)在管理理念上面還停留在上個(gè)世紀的落后觀(guān)念，那個(gè)時(shí)候的管理觀(guān)念不能夠很好的適應目前快速發(fā)展的經(jīng)濟社會(huì )，他們不能夠很好的利用現代的物流理念和先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行物流系統的建設，導致很多企業(yè)不能夠對他們的物資進(jìn)行合理的調配，這種情況下就會(huì )使得企業(yè)的內部產(chǎn)品大大增多，造成積壓現象。這種現象最終會(huì )使得企業(yè)的效益大大降低成本大大提高，給企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)濟損失和財務(wù)風(fēng)險。
(三)企業(yè)物流信息共享程度和信息化水平比較低
目前我們國家的信息行業(yè)發(fā)展速度非�？�，這種情況下企業(yè)就要利用這些互聯(lián)網(wǎng)信息和技術(shù)進(jìn)行物流方面的管理。然而我們國家很多企業(yè)還是采用傳統的物流管理方法，這樣的管理方法不能夠很好的適應現代化社會(huì )的發(fā)展，使得企業(yè)增加了他們的產(chǎn)品運輸成本。但是有一些思想觀(guān)念比較先進(jìn)的企業(yè)，他們已經(jīng)開(kāi)始利用信息化來(lái)促進(jìn)他們物流系統的應用，使得他們的物流信息共享程度大大提高。但是大部分的企業(yè)還是不能夠很好的進(jìn)行信息共享;主要原因就是這些企業(yè)沒(méi)有在內部建立一個(gè)比較好的物流管理系統，他們也不能夠對有效地信息進(jìn)行收集，使得企業(yè)的物流管理系統不能夠很好的適應現代化社會(huì )的發(fā)展，導致企業(yè)產(chǎn)品的成本大大增加，使得企業(yè)的物流效益大大降低。所以說(shuō)企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候應該加強自己的物流信息技術(shù)建設，使得信息共享程度增加，而且還要保證他們的信息化水平比較高，只有這樣才能夠獲得更多的經(jīng)濟效益。
三、現代企業(yè)物流管理問(wèn)題的應對策略分析
(一)加強信息化的管理
我們國家企業(yè)物流管理的發(fā)展不能夠離開(kāi)信息技術(shù)的支持。我們都知道，通過(guò)信息化可以幫助我們國家的物流管理系統變得更加可靠，讓物流管理系統更好的去提升企業(yè)的發(fā)展速度，通過(guò)信息化物流管理系統的應用可以幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)降低產(chǎn)品的成本，而且還可以使得企業(yè)之間能夠有一個(gè)比較好的交流平臺，從而在一定程度上降低企業(yè)與企業(yè)之間交易的成本。
(二)提高物流管理效率
目前我們國家很多企業(yè)在物流管理方面效率比較低，主要原因就是這些企業(yè)沒(méi)有一個(gè)很好的物流管理系統，使得他們的產(chǎn)品生產(chǎn)成本大大增加。所以說(shuō)企業(yè)應該提高物流管理效率，更好地促進(jìn)自身的經(jīng)濟發(fā)展。
四、結束語(yǔ)
總而言之，我們國家相關(guān)部門(mén)應該加強對我們國家企業(yè)物流管理的支持和投資，讓更多的企業(yè)樹(shù)立一個(gè)比較好的物流理念，讓他們能夠采用最科學(xué)的方法，最先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行物流管理的設計。而且國家相關(guān)部門(mén)和企業(yè)內部管理部門(mén)還應該加強對企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)以及物流運輸方面的監督管理，只有這樣才能夠更好的保證企業(yè)的成本大大降低，使得企業(yè)獲得更多的利潤。與此同時(shí)，還能夠在一定程度上促進(jìn)我們國家物流行業(yè)的發(fā)展，讓我們國家的企業(yè)能夠利用信息化技術(shù)更好地去促進(jìn)我們國家經(jīng)濟的發(fā)展。
參考文獻：
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