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論中小企業(yè)對區域經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻
中小企業(yè)，是指在中華人民共和國境內依法設立的，人員規模、經(jīng)營(yíng)規模相對較小的企業(yè)，以下是小編為大家收集的論中小企業(yè)對區域經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
本文從微觀(guān)經(jīng)濟主體角度，對中小企業(yè)在中國地區經(jīng)濟發(fā)展差距中的作用進(jìn)行了經(jīng)驗數據分析。本文認為，中小企業(yè)尤其是小企業(yè)在我國區域經(jīng)濟增長(cháng)中起重要作用，也是造成我國區域經(jīng)濟增長(cháng)差異的主要因素。
中小企業(yè)地區分布與區域經(jīng)濟增長(cháng)
改革開(kāi)放以來(lái)，中小企業(yè)尤其是民營(yíng)中小企業(yè)、鄉鎮企業(yè)的發(fā)展對我國經(jīng)濟增長(cháng)做出了很大貢獻。根據《2001年中國中小企業(yè)發(fā)展報告》提供的權威數字，我國中小企業(yè)以其48.5%的資產(chǎn)，安置著(zhù)69.7%的職工就業(yè)，提供著(zhù)57.1%的社會(huì )銷(xiāo)售額，還為國家創(chuàng )造了43.2%的稅收。特別是小企業(yè)，以其32.7%的資產(chǎn)，承擔著(zhù)52.7%的就業(yè)崗位，為社會(huì )提供了42.6%的銷(xiāo)售額，為國家創(chuàng )造了28.7%的稅收。國內外經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗證明，中小企業(yè)已經(jīng)成為一國（或地區）經(jīng)濟增長(cháng)的主要推動(dòng)力量。
中小企業(yè)不僅對我國整個(gè)國民經(jīng)濟、而且對我國區域經(jīng)濟增長(cháng)產(chǎn)生重要影響。中小企業(yè)作為區域經(jīng)濟增長(cháng)的微觀(guān)經(jīng)濟主體，其成長(cháng)性總是與宏觀(guān)層面的經(jīng)濟增長(cháng)緊密聯(lián)系的。大量事實(shí)表明，中小企業(yè)發(fā)展勢頭比較好的地方也正是經(jīng)濟發(fā)展比較快的地方。我國東部地區經(jīng)濟發(fā)展迅猛，從微觀(guān)經(jīng)濟層面來(lái)看，是該地區產(chǎn)生了大量的中小企業(yè)由此而推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟制度的有效運作，成為經(jīng)濟增長(cháng)的主力。中西部的中小企業(yè)發(fā)展相對落后，中西部的經(jīng)濟發(fā)展也相對滯后。
從表1可以看出，我國中小企業(yè)主要分布在東部。2002年，東部中小型工業(yè)企業(yè)單位數比重、工業(yè)總產(chǎn)值比重兩項指標分別為68.47%、78.07%，其中，小型企業(yè)的這兩項指標分別為68.84%和79.39%，占了大部分。中小企業(yè)最多的六個(gè)�。ㄊ校┓謩e是：廣東（21674個(gè)）、浙江（21615個(gè)）、江蘇（20797個(gè)）、山東（12469）、河南（9350個(gè)）和上海（9248個(gè)），除河南外，全部為東部沿海�。ㄊ校�，占全國中小企業(yè)總數量的55.08%、總產(chǎn)值的65.56%。從近10年來(lái)的發(fā)展經(jīng)驗看，中小企業(yè)發(fā)展越快的地方，經(jīng)濟越發(fā)達。中小企業(yè)單位數和總產(chǎn)值排名前10名的省份，基本是GDP發(fā)展最快的10個(gè)省份。
中小企業(yè)與區域經(jīng)濟增長(cháng)
中小企業(yè)是推動(dòng)區域經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，但這種推動(dòng)作用到底有多大，以及在區域經(jīng)濟發(fā)展差距中中小企業(yè)的貢獻大小是多少，我們希望能夠有效地、定量地測算出來(lái)，這樣，我們可以從數量上更明晰地看出中小企業(yè)對區域經(jīng)濟發(fā)展的影響。
模型設計
我們假定，企業(yè)分為大型企業(yè)、中型企業(yè)和小型企業(yè)三類(lèi)規模類(lèi)型，經(jīng)濟增長(cháng)由它們三者的產(chǎn)出來(lái)決定。于是我們就用工業(yè)總產(chǎn)值恒等式來(lái)考察各類(lèi)企業(yè)對經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻程度：
Y=L+M+S ………（1）
式中，Y、L、M、S分別代表工業(yè)總產(chǎn)值、大型工業(yè)企業(yè)的總產(chǎn)值、中型工業(yè)企業(yè)的總產(chǎn)值和小型工業(yè)企業(yè)的總產(chǎn)值。
對（1）式兩邊分別對時(shí)間求導，可得：
Y`=L`+M`+S` ………（2）
其中，Y`=dy/dt，其余類(lèi)似。對（2）式進(jìn)行整理，有：
Y`/Y=L`/Y+M`/Y+S`/Y ………（3）
工業(yè)總產(chǎn)值的增長(cháng)率Y`/Y分解到小型企業(yè)的部分為S`/Y，通常稱(chēng)為小企業(yè)對經(jīng)濟增長(cháng)的拉動(dòng)度，該部分占工業(yè)總產(chǎn)值增長(cháng)率的百分比，即S`/Y`，稱(chēng)為小企業(yè)對工業(yè)總產(chǎn)值的貢獻度，其余類(lèi)似。我們可以用（3）式測算不同規模類(lèi)型的企業(yè)總產(chǎn)值增長(cháng)在工業(yè)總產(chǎn)值增長(cháng)中貢獻的大小。
利用（1）式，我們假設Y1為甲地的工業(yè)總產(chǎn)值，Y2為乙地的工業(yè)總產(chǎn)值。則兩地的工業(yè)總產(chǎn)值的差異等于兩地各類(lèi)企業(yè)的總產(chǎn)值差異：
Y1-Y2=（L1-L2）+（M1-M2）+（S1-S2）
………（4）
則（S1-S2）/（Y1-Y2）是小企業(yè)在兩地總產(chǎn)值差異中的貢獻大小，其余類(lèi)似。
結果分析
從表2中可以看出，2002年在三大地帶的工業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)中，中小型企業(yè)的作用是十分明顯的。東部地區的中小企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻超過(guò)大型企業(yè)，貢獻率達到60%，小型企業(yè)的貢獻率超過(guò)了50%。中西部地區的中小企業(yè)對經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻低于大型企業(yè)，但仍占了將近一半的貢獻份額。由此，可以得出初步結論：中小企業(yè)在我國三大經(jīng)濟地帶的經(jīng)濟增長(cháng)中起著(zhù)重要作用，相對中西部地區而言，東部的中小企業(yè)對區域經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻更大。
從表2可以看出不同規模類(lèi)型的工業(yè)企業(yè)對三大地帶工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展差異的貢獻。無(wú)論是東部地區與中部、西部地區之間還是中部地區與西部地區之間，中小企業(yè)尤其是小型企業(yè)是造成工業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)差異的重要因素。在東部與中部經(jīng)濟差距構成中，小型企業(yè)的貢獻率最高達55.13%（1995年），最低為42.70%（2001年）；在東部與西部經(jīng)濟差距構成中，小型企業(yè)的貢獻率最高達54.63%（1995年），最低為42.96%（2001年）；在中部與西部經(jīng)濟差距構成中，小型企業(yè)的貢獻率最高達52.49%（1995年），最低為44.39%（2002年）�？偟膩�(lái)看，在地區經(jīng)濟發(fā)展差異構成中，小型企業(yè)所作的貢獻超過(guò)大型企業(yè)�？梢�(jiàn)，小型企業(yè)在我國經(jīng)濟增長(cháng)差異構成中具有舉足輕重的作用。
總之，以上的分析表明，中小企業(yè)發(fā)展的地區不平衡性使東部地區經(jīng)濟以快于中西部地區的速度增長(cháng)，從而拉大了東部與中西部經(jīng)濟的差距。
結論性評論
本文從微觀(guān)經(jīng)濟主體企業(yè)的角度，運用數量分析方法，定量地研究了中國的地區經(jīng)濟發(fā)展差距不斷擴大的現象。我們發(fā)現，中小企業(yè)尤其是小企業(yè)在我國區域經(jīng)濟增長(cháng)中起重要作用，無(wú)論是東部經(jīng)濟發(fā)達地區還是中西部欠發(fā)達地區亦是如此。中小企業(yè)尤其是小企業(yè)發(fā)展的地區不平衡性是我國區域經(jīng)濟增長(cháng)差異形成的主要因素。要實(shí)現中國區域經(jīng)濟的均衡增長(cháng)，實(shí)現區域產(chǎn)業(yè)組織合理化，各地區必須從戰略的高度大力發(fā)展中小企業(yè)尤其是小型企業(yè)，而促使中小企業(yè)集群發(fā)展是提高區域經(jīng)濟競爭力的有效途徑。同時(shí)也必須大力實(shí)施大、中、小企業(yè)協(xié)調發(fā)展戰略，特別是地區之間的中小企業(yè)合作。
擴展資料：
針對目前中小企業(yè)在經(jīng)濟管理上所存在的問(wèn)題以及改善措施進(jìn)行研究，具有十分重要的現實(shí)意義。本對目前我國中小企業(yè)在經(jīng)濟管理中所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并指出相應的解決對策，最后提出生態(tài)經(jīng)濟管理的概念，從而較為全面的討論我國中小企業(yè)中的經(jīng)濟管理。
在我國國民經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中，中小企業(yè)已經(jīng)成為了極為重要的組成部分，我國目前所成立的企業(yè)中幾乎百分之九十九的企業(yè)都屬于中小企業(yè)的范疇，因此其發(fā)展和完善程度的高低直接影響著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展。然而目前我國有部分中小企業(yè)在經(jīng)濟管理方面還存在著(zhù)一定的問(wèn)題，這將會(huì )在很大程度上影響我國中小企業(yè)的發(fā)展，因此針對目前中小企業(yè)在經(jīng)濟管理上所存在的問(wèn)題以及改善措施進(jìn)行研究，具有十分重要的現實(shí)意義。
在對中小企業(yè)經(jīng)濟管理進(jìn)行論述的過(guò)程中，還要注重一個(gè)相關(guān)全新概念，就是中小企業(yè)的生態(tài)經(jīng)濟管理，這是目前我國中小企業(yè)在經(jīng)濟管理中的重要發(fā)展趨勢，也是經(jīng)濟管理討論中不得不提到的管理模式。生態(tài)經(jīng)濟管理其本質(zhì)就是要在經(jīng)濟管理的過(guò)程中實(shí)現發(fā)展和自然資源之間的和諧發(fā)展，改變中小企業(yè)污染高、耗資大的現狀，實(shí)現企業(yè)效益、環(huán)境效益和社會(huì )效益之間的統一。
一、目前我國中小企業(yè)在經(jīng)濟管理上存在的問(wèn)題
1.沒(méi)有明確的戰略目標。企業(yè)在經(jīng)濟管理的過(guò)程中必須要建立起一種全局目標，確定企業(yè)在經(jīng)營(yíng)成果上的期望值，實(shí)際上就是指企業(yè)必須要有明確的戰略目標，這種戰略目標既是相對穩定同時(shí)也是長(cháng)期的，而對于我國的中小企業(yè)而言，如果想要實(shí)現企業(yè)的不斷發(fā)展，提高企業(yè)競爭力，就必須要有明確的戰略發(fā)展規劃，結合企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際確定出明確的戰略目標。但是目前有些中小企業(yè)往往過(guò)于看重短期的市場(chǎng)回報，在投資上也是盲目跟風(fēng)，沒(méi)有建立起自身明確的發(fā)展目標。
2.資金管理上的不合理。由于中小企業(yè)在經(jīng)濟管理上的不合理，在很大程度上會(huì )導致企業(yè)在資金運轉上的不合理，目前我國有很多的中小企業(yè)采用的都是家庭形式的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，其產(chǎn)權都是集中在家庭成員的手中，這種經(jīng)營(yíng)管理模式會(huì )導致企業(yè)在內部管理上的不合理，同時(shí)跟市場(chǎng)化的經(jīng)濟環(huán)境也不相容。很多企業(yè)資金的管理者本身就跟企業(yè)創(chuàng )立者存在一定的關(guān)系，在資金管理方面存在特權，因此很容易導致企業(yè)在資金管理上的混亂。
3.財務(wù)管理方面較為混亂。中小企業(yè)目前在經(jīng)濟管理方面所表現出來(lái)的問(wèn)題還體現在財務(wù)管理中的混亂，主要表現為企業(yè)內部的現金管理不嚴以及財務(wù)制度上的不規范，同時(shí)對企業(yè)在財務(wù)管理方面缺乏合理的安排，從而導致中小企業(yè)中資金周轉困難以及無(wú)形資產(chǎn)上的流失。此外，在中小企業(yè)的財務(wù)管理中，財務(wù)分析能力也是一個(gè)較為薄弱的環(huán)節，往往在中小企業(yè)中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和投資者都是同一個(gè)人，并且內部的財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平不高，這都在很大程度上影響了企業(yè)的財務(wù)分析，造成企業(yè)出現經(jīng)營(yíng)上的潛在風(fēng)險。
二、中小企業(yè)經(jīng)濟管理中的問(wèn)題對策
1.注重企業(yè)管理者素質(zhì)的提高。要切實(shí)做好中小企業(yè)的經(jīng)濟管理工作，第一步比較要重視管理者個(gè)人素質(zhì)以及能力上的提高，很多企業(yè)發(fā)展的實(shí)例就說(shuō)明了，一個(gè)企業(yè)的管理者的素質(zhì)能力往往可以決定這個(gè)企業(yè)可以走多遠。只有首先提高管理者的素質(zhì)和能力，才能真正總結出企業(yè)在財務(wù)管理過(guò)程中所存在的問(wèn)題，利用高素質(zhì)來(lái)實(shí)現對企業(yè)管理理念上的革新，從而在領(lǐng)導者的角度上實(shí)現對企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)。
2.重視人力資源管理上的加強。在完善企業(yè)經(jīng)濟管理的過(guò)程中，僅僅依靠管理者一個(gè)人的力量是不夠的，人力資源才是企業(yè)得以發(fā)展的支柱，企業(yè)如果想要改變目前在財務(wù)管理上所存在的問(wèn)題，就必須在企業(yè)中培養出一批高素質(zhì)的人才，尤其是財務(wù)管理的人才。在人力資源管理的過(guò)程中要建立其科學(xué)合理的管理模式，在實(shí)際工作中做好人力資源考評，對員工在工作上創(chuàng )新性和積極性進(jìn)行挖掘，從人力資源管理方面實(shí)現對財務(wù)管理工作上的完善。
3.實(shí)現對企業(yè)財務(wù)制度上的規范。目前企業(yè)的經(jīng)濟管理過(guò)程中，財務(wù)上所出現的問(wèn)題在一定程度上是由于財務(wù)制度本身不夠規范所導致的，由于在市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展模式下，無(wú)論是企業(yè)的利益分配、資金回籠還是投資和融資都會(huì )存在一定的風(fēng)險，這在要求企業(yè)的財務(wù)管理人員具備較高全局觀(guān)的同時(shí)，還在企業(yè)經(jīng)濟管理的過(guò)程中實(shí)現對企業(yè)財務(wù)制度上的規范，對企業(yè)在財務(wù)管理或者是其他經(jīng)濟管理方面的流程加以控制。
4.建立企業(yè)的財務(wù)分析機制。筆者在問(wèn)題分析中就已經(jīng)支出，財務(wù)分析目前在我國中小企業(yè)一直都是一個(gè)較為薄弱的環(huán)節，因此要實(shí)現企業(yè)完善的財務(wù)管理和經(jīng)濟管理，就必須要做好企業(yè)的財務(wù)分析工作。利用中小企業(yè)中的財務(wù)分析，可以對企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行評價(jià)和分析，為企業(yè)利益相對人提供有用的信息數據，并且利用對企業(yè)的財務(wù)餓政策分析、投資管理分析以及資金的運作分析，為企業(yè)在經(jīng)濟管理以及業(yè)務(wù)發(fā)展上提供有效的經(jīng)濟信息。
三、推進(jìn)中小企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟管理的基本思路
1.樹(shù)立生態(tài)經(jīng)濟管理理念。推進(jìn)中小企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟管理，涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每一方面，需要企業(yè)全員積極參與。為此，企業(yè)要進(jìn)行全員環(huán)境教育，提高企業(yè)環(huán)保意識和環(huán)境保護的能動(dòng)性，運用生態(tài)理念指導規劃和改造產(chǎn)品結構，并切實(shí)制訂“生態(tài)計劃”，發(fā)動(dòng)全員積極進(jìn)行一場(chǎng)全方位的“綠色革命”。
2.推行清潔生產(chǎn)方式。一是要采用清潔的能源方案，提高現有能源利用效率，加速開(kāi)發(fā)可再生新能源。二是要實(shí)行清潔的物料資源方案，清潔地使用原輔材料，提高利用率，加速有毒有害原輔材料替代技術(shù)的進(jìn)步和應用。三是要實(shí)施清潔的生產(chǎn)過(guò)程方案，主要是從生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)自動(dòng)化控制、生產(chǎn)過(guò)程的現場(chǎng)管理等方面著(zhù)手，盡量減少生產(chǎn)過(guò)程中各種危害因素和有毒有害中間產(chǎn)品，盡量采用廢物循環(huán)利用、再資源化、綜合利用技術(shù)。
3.實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)策略。中小企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)策略要把握以下幾點(diǎn)：一是收集綠色信息，制定綠色營(yíng)銷(xiāo)計劃。二是開(kāi)發(fā)綠色資源和綠色產(chǎn)品，實(shí)行清潔生產(chǎn)。三是實(shí)行綠色營(yíng)銷(xiāo)組合策略。綠色產(chǎn)品的銷(xiāo)售需要與綠色價(jià)格、綠色銷(xiāo)售渠道、綠色促銷(xiāo)、綠色服務(wù)相互配合，才能引起消費者的廣泛注意，從而擴大綠色產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
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