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南昌實(shí)現快速崛起的若干思考

時(shí)間:2024-05-25 00:12:55 經(jīng)濟畢業(yè)論文 我要投稿
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關(guān)于南昌實(shí)現快速崛起的若干思考

     [摘 要] 南昌正以前所未有的嶄新姿態(tài),奔跑于中部城市發(fā)展的軌道上,處在追趕階段的南昌,打牢打好各項基礎,是崛起發(fā) 展的首要任務(wù)。打牢打好產(chǎn)業(yè)基礎,就是要實(shí)現產(chǎn)業(yè)突進(jìn)向產(chǎn)業(yè)并進(jìn)轉變;全面拓開(kāi)城鄉一體的城市發(fā)展新的支撐空 間;努力創(chuàng )建中國第四個(gè)體制創(chuàng )新試驗區;把高度關(guān)注民生,提高人的素質(zhì),積極促進(jìn)人的全面發(fā)展作為南昌最重要 的發(fā)展環(huán)境加以營(yíng)造。
  [關(guān)鍵詞] 南昌;中部崛起;基礎研究
  
  一、南昌經(jīng)濟已經(jīng)起飛
  
  南昌全力實(shí)施以大開(kāi)放為主戰略,打造現代制造業(yè)重要基地為核心戰略的崛起戰略體系,正前所未有地駛入了經(jīng)濟社會(huì )持續快速發(fā)展的軌道,前所未有地集聚了城市繼續做強做大的能量。這個(gè)崛起戰略體系包括:一是大開(kāi)放主戰略——累計實(shí)際利用外資38億美元,引進(jìn)內資1000億元,年度利用外資額在全國省會(huì )城市中排名進(jìn)入前10位,南昌由封閉性的城市快速轉向開(kāi)放型的城市;二是現代制造業(yè)重要基地核心戰略——工業(yè)增加值增長(cháng)速度在中部城市名列前茅,規模以上工業(yè)三大指標本世紀前10年有望實(shí)現3個(gè)3年翻番,工業(yè)增加值占GDP總量達到37%以上,使南昌的發(fā)展軌跡有了決定性的轉變,由原來(lái)的一個(gè)消費型城市向產(chǎn)業(yè)型城市迅速轉軌;三是跨江發(fā)展戰略——南昌從江之一隅迅速發(fā)展成為一江兩岸格局,紅谷灘成為現代城市的示范區域,大昌北新城呼之欲出,為形成“大南昌”奠定了堅實(shí)的基礎;四是追趕戰略——經(jīng)濟增長(cháng)速度在全國省會(huì )城市中的排位由“九五”期末的第23位躍進(jìn)到“十五”期末的前5位,城市綜合競爭力在全國主要城市中排名第30位,城市綜合實(shí)力排名第35位;五是科教興市、人才強市戰略——“學(xué)在南昌”的品牌初現,獲得全國科技進(jìn)步先進(jìn)城市,人才外流的局面得到根本性逆轉;六是城鎮化戰略——城市建成區面積由2000年的85平方公里擴大到2005年的206平方公里,相當于再造了一個(gè)半南昌,城市人口近3年機械增長(cháng)40萬(wàn)人,城鎮化水平每年提高2個(gè)百分點(diǎn)。
  在發(fā)展方面則呈現以下亮點(diǎn):
  一是人均GDP過(guò)3000美元,按照國際一般經(jīng)驗,進(jìn)入工業(yè)化中后期階段;二是繼江鈴之后誕生了第二個(gè)銷(xiāo)售收入過(guò)百億企業(yè)——南鋼,做大做強企業(yè)再傳捷報;三是一批縣區財政收入歷史上第一次超過(guò)10億元;四是高新區三大指標全面過(guò)300億元,小藍工業(yè)園過(guò)100億元,南昌從此擁有三個(gè)百億以上工業(yè)園區;五是年度實(shí)際利用外資突破10億美元,達到11億美元;六是城鄉居民收入增幅倒掛,農民人年均純收入增加幅度2006年首次超過(guò)城市居民人年均可支配收入增長(cháng)幅度;七是城市居民人均可支配收入第一次超過(guò)全國城市平均水平;八是如愿取得全國衛生城市和人居環(huán)境獎等多項殊榮。
  根據上述指標,按照羅斯托理論判斷,南昌經(jīng)濟已經(jīng)起飛。
  
  二、相對于先發(fā)城市存在差距
  
  站在全國看南昌,南昌仍然是一個(gè)欠發(fā)達城市;以全球化的視角看南昌,南昌仍然面臨巨大的發(fā)展壓力。南昌不僅與沿海一些發(fā)達城市存在著(zhù)難以拉平趕上也不必拉平趕上的絕對差距,而且與不少先發(fā)地區包括部分欠發(fā)達城市還存在著(zhù)可以拉平趕上而且應該拉平趕上的相對差距。
  就中部六個(gè)省會(huì )城市而言,武漢的實(shí)力、鄭州都市圈背景、長(cháng)沙的競爭力,甚至太原的資源、合肥的后勁,都是南昌所不及或不具備的。南昌經(jīng)濟總量不但與先發(fā)城市差距仍在拉大,與中部第三的長(cháng)沙差距也在拉大,經(jīng)濟總量2000年相差200億元左右,2005年相差500億元左右 。
  
  三、按照“追趕、互動(dòng)、超越”三步走模式,使南昌最終崛起于中國的中部和世界城市之林
  
  綜觀(guān)欠發(fā)達國家(地區)崛起的歷程,凡以后發(fā)優(yōu)勢理論、不平衡發(fā)展和平衡發(fā)展理論、制度創(chuàng )新理論為指導,通過(guò)確立正確的經(jīng)濟政策,選擇和設計適合本國或本地區的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展模式和發(fā)展路徑,把握歷史性機遇,正確應對挑戰,就往往后來(lái)居上,由欠發(fā)達國家(地區)躍進(jìn)到發(fā)達國家(地區)行列。

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