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財務(wù)分析在經(jīng)濟管理的運用論文
摘要:作為任何一個(gè)企業(yè)中不可缺少的一個(gè)部門(mén)——財務(wù)部門(mén)在企業(yè)的管理和運營(yíng)過(guò)程中承擔著(zhù)重要的工作,包括搜集、整理和歸納企業(yè)的收支狀況等經(jīng)濟數據。而要提高企業(yè)的經(jīng)濟盈利,則必須改進(jìn)經(jīng)濟管理模式,要改進(jìn)經(jīng)濟管理模式就要從財務(wù)部門(mén)入手。方法包括加強會(huì )計管理工作、改進(jìn)財務(wù)管理之間存在的不良問(wèn)題和改進(jìn)財務(wù)分析之中不良狀態(tài)。而聯(lián)系這一切的核心問(wèn)題就是經(jīng)濟數據。如何改進(jìn)企業(yè)的財務(wù)分析工作,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,這是本文討論的命題。
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理,財務(wù)分析,問(wèn)題及解決
一、存在于財務(wù)分析工作中的問(wèn)題
。ㄒ唬┴攧(wù)部門(mén)員工缺乏學(xué)習觀(guān)念思想保守
目前很多企業(yè)為了節省財務(wù)管理成本,選擇不聘請專(zhuān)業(yè)財務(wù)管理人員。這種做法導致企業(yè)財務(wù)部門(mén)權責混亂、職責不清。財務(wù)部門(mén)的工作,需要有專(zhuān)業(yè)的財務(wù)管理人員來(lái)主持才能使工順暢有效地進(jìn)行,而目前的情況下,很多資質(zhì)不夠的非專(zhuān)業(yè)人員做財務(wù)工作。這些文化水平不高、缺乏專(zhuān)業(yè)知識、不能熟練的掌握財務(wù)技能的非專(zhuān)業(yè)人員不僅在工作能力方面不能勝任財務(wù)分析工作,而且他們沒(méi)有學(xué)習新的知識和新的技能的理念。甚至個(gè)別財務(wù)管理人員因為職業(yè)道德的淪喪,為了企業(yè)和自身利益違反法律法規去做假的賬。綜上所述,這些財務(wù)水平明顯不夠的財務(wù)管理人員并不能夠為企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展勝任財務(wù)分析工作。
。ǘ┕芾碇贫润w系不完備
在很多企業(yè)的財務(wù)管理工作中常常會(huì )走向兩個(gè)極端狀況,一種就是盲目囤積資金,導致企業(yè)資金無(wú)法流動(dòng)起來(lái)。第二種是對資金缺乏合理的安排而使得企業(yè)資金全部投入到生產(chǎn)項目中去,從而導致嚴重的財務(wù)危機。這些極端狀況都表明,一個(gè)合理的財務(wù)管理和分析對企業(yè)來(lái)說(shuō)是必不可少的。
。ㄈ┧枷胗^(guān)念有待提高
在很多傳統家族式的中小企業(yè)中,由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者及企業(yè)的所有者是同一個(gè)人,所以經(jīng)營(yíng)者通常會(huì )安排在家族成員管理財務(wù)。因為這些管理經(jīng)營(yíng)者要充分認識到財務(wù)分析對一個(gè)企業(yè)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)性,所以他們把企業(yè)財務(wù)管理這樣重要的工作交給非專(zhuān)業(yè)人員,這將必然會(huì )企業(yè)的發(fā)展造成不利影響。
。ㄋ模┴攧(wù)部門(mén)內部缺少有效內控機制
財務(wù)部門(mén)的內控機制,即所謂這個(gè)部門(mén)的人力資源互相合作互相監督以達到工作效率的最優(yōu)安排,F實(shí)情況卻是,在我國很多企業(yè)的財務(wù)管理人員比較多,內部關(guān)系又十分復雜,因此財務(wù)部門(mén)的內部監督效率很低,不能夠及時(shí)有效地行使財務(wù)職能。這一點(diǎn)直接威脅財務(wù)部門(mén)的風(fēng)險防范能力。
二、做好企業(yè)財務(wù)分析工作的必要性
。ㄒ唬┠芗訌妼ζ髽I(yè)資金的管理效率
保證企業(yè)資金正常安全的流轉的意義毫無(wú)疑問(wèn)是十分重大的。盡管大多數企業(yè)管理者都能意識到這個(gè)問(wèn)題,但是在很多企業(yè)中依然存在著(zhù)資金管理的問(wèn)題。主要表現為,一、資金被非法利用,使企業(yè)產(chǎn)生一系列的財務(wù)危機。二,因為企業(yè)的資金管理體制尚不完善,所以資金在流轉的過(guò)程中存在缺口。這兩個(gè)問(wèn)題的產(chǎn)生都是因為財務(wù)分析工作沒(méi)有做好,這兩個(gè)問(wèn)題都必然會(huì )為企業(yè)帶來(lái)很大的危害。解決上述兩個(gè)問(wèn)題,同樣有兩個(gè)措施。一是,建立健全資金管理體制,提高企業(yè)資金利用效率,二是,減縮生產(chǎn)成本。除此之外還可以用合理合法的方式,開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟收入渠道,通過(guò)暫時(shí)的融資來(lái)彌補,金的缺口,進(jìn)而防止財務(wù)危機的產(chǎn)生。
。ǘ┠茉鰪娖髽I(yè)對資本市場(chǎng)的敏感性
當前世界經(jīng)濟趨向于全球化和多極化,這為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機遇,也帶來(lái)了挑戰。面對日益激烈的市場(chǎng)競爭,如何才能增加企業(yè)的收益,使企業(yè)立于不敗之地,那就必須加強企業(yè)的財務(wù)管理和財務(wù)分析。任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大都離不開(kāi)對新市場(chǎng)的開(kāi)拓,而在這個(gè)過(guò)程中,一個(gè)完善的財務(wù)管理體系可以幫助企業(yè)根據市場(chǎng)的變化及時(shí)作出調節。只有這樣,企業(yè)做到市場(chǎng)占有率越來(lái)越高。企業(yè)財務(wù)部門(mén)的一項重要的工作,就是根據企業(yè)的財政狀況,來(lái)準確的計算出企業(yè)虧盈虧狀況,而通過(guò)對其的分析探索,得到一個(gè)可以為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的方案。
三、改進(jìn)企業(yè)財務(wù)分析工作的措施
。ㄒ唬┙柚茖W(xué)技術(shù)手段
對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),資金管理工作難度是不言而喻的,稍有不慎便會(huì )出錯,從而給企業(yè)帶來(lái)極大的損失。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統的管理方式已經(jīng)沒(méi)有辦法適應新時(shí)代的財務(wù)分析工作,這就要求企業(yè)必須利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段來(lái)為企業(yè)的財務(wù)分析工作服務(wù)。合理的科學(xué)技術(shù)手段能夠解決,企業(yè)財務(wù)管理中的幾個(gè)重大的問(wèn)題,能夠促使一個(gè)企業(yè)在健康的財務(wù)管理之中穩步發(fā)展。當今時(shí)代,是一個(gè)大數據的時(shí)代,如何在大數據的時(shí)代,充分發(fā)揮資金,讓資金帶來(lái)的效益達到最大化,這就要求財務(wù)分析工作必須做好。將信息技術(shù)應用在財務(wù)分析工作之中,可以提高工作的效率,可以提高工作的準確度。借助信息技術(shù)這一項科學(xué)技術(shù),可以使繁雜瑣碎的財務(wù)分析工作井然有序的進(jìn)行下去,避免出現差錯。
。ǘ┨岣哔Y金管理能力
財務(wù)部門(mén)工作的重中之重,就是做好資金的管理工作,如何規范的管理手段嚴格把控企業(yè)資金的流向,加強企業(yè)資金收支管理工作,這是必須要解決的問(wèn)題。目前國家提倡循環(huán)經(jīng)濟,那么如何在一個(gè)企業(yè)中做好循環(huán)經(jīng)濟呢?這就必然要求建立新的企業(yè)財務(wù)管理模式,做好企業(yè)的資本管理的良好循環(huán)。
。ㄈ└纳曝攧(wù)核算管理
除了資金管理之外,財務(wù)部門(mén)的一個(gè)更為一個(gè)同樣重要的工作就是做好企業(yè)的財務(wù)數據管理。要做好核算管理,就必須在數據核算之中,以嚴謹認真的態(tài)度按照完整的流程去辦事,做好收支相吻合,賬目與賬目之間相吻合,賬目銀行卡之間相吻合,從而確保核算工作的嚴謹。在傳統的企業(yè)核算管理工作中,監督工作以監督導向型進(jìn)行的,然而在新形勢下,必須改變這種模式,變成服務(wù)導向型,才能更加有效的完善企業(yè)核算制度。財務(wù)監督的一項重要工作,就是每個(gè)月份每個(gè)季度對企業(yè)的財務(wù)工作進(jìn)行考核查驗,以防產(chǎn)生任何挪用經(jīng)費等違法亂紀行為。杜絕財務(wù)危機的產(chǎn)生。
四、結語(yǔ)
良好的財務(wù)分析工作對于一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要意義是不言而喻的,盡管目前企業(yè)的管理工作中企業(yè)的財務(wù)分析工作中仍然存在的諸多問(wèn)題,但是只要通過(guò)各個(gè)方面合理有效的改進(jìn)和提高,就必然可以使企業(yè)的財務(wù)分析工作走向一個(gè)新的高度,從而為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中保駕護航,使是個(gè)企業(yè)健康穩步發(fā)展。
參考文獻:
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