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中國券商盈利模式分析-基于中信證券的案例分析
【摘 要】金融海嘯席卷全球,美國的投行時(shí)代結束了。這不僅令我們思考未來(lái)投行發(fā)展之路,更讓我們將目光聚焦于中國的投行。要了解我國投行未來(lái)發(fā)展之路,必先清楚我國投行目前的盈利模式。以中信證券為例分析得出我國券商主營(yíng)業(yè)務(wù)收入受市場(chǎng)影響較大,收入來(lái)源比較單一,以傳統業(yè)務(wù)收入為主。我國要建立完善的金融體系,完善資本市場(chǎng),券商就應改變盈利模式,在各自?xún)?yōu)勢基礎上使收入多元化。【關(guān)鍵詞】中國券商 盈利模式
金融海嘯席卷全球,美國的投行時(shí)代結束了。這不僅令我們思考未來(lái)投行發(fā)展之路,更讓我們將目光聚焦于中國的投行。要了解我國投行未來(lái)發(fā)展之路,必先清楚我國投行目前的盈利模式。
一、中國券商盈利模式概要
截至2007年,中國共有券商107家。與以美國為代表的發(fā)達市場(chǎng)經(jīng)濟國家的投資銀行業(yè)務(wù)相比,我國的券商還處于初步發(fā)展階段,當美國大投行面臨終結危機時(shí),擺在中國券商面前的問(wèn)題就是未來(lái)何去何從。
一般認為一級市場(chǎng)的承銷(xiāo)業(yè)務(wù)收入、二級市場(chǎng)的經(jīng)紀業(yè)務(wù)收入和自營(yíng)業(yè)務(wù)收入是投行的基本收入,因此被認為是傳統收入,而資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、并購顧問(wèn)業(yè)務(wù)、項目融資、資產(chǎn)證券化、風(fēng)險投資等業(yè)務(wù)被稱(chēng)為創(chuàng )新性業(yè)務(wù)。
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