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試論基于新會(huì )計制度下的財務(wù)管理模式
自從頒布、實(shí)施新會(huì )計制度后，在很大程度上促進(jìn)了我國財務(wù)管理模式的創(chuàng )新和發(fā)展，但是與此同時(shí)也大大提高了現代企業(yè)財務(wù)管理工作的要求，因此，新會(huì )計制度對我國財務(wù)管理而言不僅是一種機遇，也是一種挑戰。下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：我國事業(yè)單位在經(jīng)濟的逐步改革中已經(jīng)改變了傳統的發(fā)展模式，尤其是事業(yè)單位的形式與經(jīng)濟管理方面。新會(huì )計制度結合當前事業(yè)單位發(fā)展需求，對事業(yè)單位的財務(wù)管理模式進(jìn)行優(yōu)化與指導，為事業(yè)單位的穩定發(fā)展奠定基礎。筆者介紹了現在財務(wù)管理中存在的問(wèn)題，探討新會(huì )計制度下財務(wù)管理模式的創(chuàng )新。
關(guān)鍵詞：新會(huì )計制度;財務(wù)管理;創(chuàng )新思考
財務(wù)管理是任何單位都要涉及的管理工作，它能直接反映出各個(gè)單位的運營(yíng)情況，同時(shí)也起到預防和控制風(fēng)險的作用�，F在我國的企業(yè)財務(wù)管理體系比較完善，但事業(yè)單位的財務(wù)管理工作仍面臨一些問(wèn)題。傳統的會(huì )計制度在當今的經(jīng)濟環(huán)境中，已滿(mǎn)足不了事業(yè)單位的發(fā)展需求。
一、現在財務(wù)管理中存在的問(wèn)題
1.財務(wù)會(huì )計制度落后。財務(wù)會(huì )計是我國市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的重要工作內容，它是以市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展為前提，以重視事業(yè)單位經(jīng)濟管理工作為依托，以達到滿(mǎn)足國有經(jīng)濟需求為目的，在新經(jīng)濟環(huán)境的影響下，有必要進(jìn)行相應的制度改革，以適應經(jīng)濟發(fā)展需求。但我國現在一些事業(yè)單位還在使用傳統的會(huì )計制度，不能保障財務(wù)管理工作的有效性與信息的準確性，與經(jīng)濟發(fā)展的需求不匹配，影響了事業(yè)單位的發(fā)展。
2.缺乏合理財務(wù)預算。目前，我國事業(yè)單位大多數屬于非營(yíng)利機構，其主要職能是為社會(huì )提供公益服務(wù)的組織機構，在運行時(shí)存在流轉資金問(wèn)題，但是，部分事業(yè)單位缺乏合理財務(wù)預算，沒(méi)有認識到財務(wù)預算的重要性，沒(méi)有制定相應的預算管理體制，因此，經(jīng)常出現財務(wù)預算與單位項目活動(dòng)相脫節，不利于事業(yè)單位的健康發(fā)展，造成社會(huì )公益服務(wù)進(jìn)程發(fā)展緩慢。
3.財務(wù)人員職業(yè)素養較低�，F在一些事業(yè)單位在財務(wù)管理中出現問(wèn)題，絕大部分原因是由于財務(wù)人員職業(yè)素養較低造成的。在新時(shí)期的經(jīng)濟管理環(huán)境下，需要財務(wù)人員具備較高的專(zhuān)業(yè)能力與職業(yè)素養。
4.缺乏風(fēng)險防范意識。事業(yè)單位通常是不具備盈利性質(zhì)的，各項活動(dòng)內容基本上都是為社會(huì )提供管理與服務(wù)方面的工作，不直接參與盈利活動(dòng)，涉及到事業(yè)單位經(jīng)濟利益的風(fēng)險較少，因此，預防風(fēng)險普遍沒(méi)有得到事業(yè)單位的重視。但是，在實(shí)際的工作活動(dòng)中，事業(yè)單位會(huì )面臨政治權力風(fēng)險和資源配置風(fēng)險等，比如，濫用權力導致發(fā)生貪腐風(fēng)險。沒(méi)有建立相應的防范機制，使事業(yè)單位缺少風(fēng)險防范能力，一旦發(fā)生風(fēng)險，給事業(yè)單位、甚至國家帶來(lái)嚴重的損失。
二、新會(huì )計制度下財務(wù)管理模式的創(chuàng )新
1.組織學(xué)習新會(huì )計制度。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，傳統的會(huì )計制度已經(jīng)不能完全適應事業(yè)單位發(fā)展的需求，事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計規范需要繼續改革與完善，現階段財務(wù)、會(huì )計部門(mén)都開(kāi)始積極地準備變革。為了改變我國事業(yè)單位會(huì )計制度滯后的狀況，各事業(yè)單位要組織財務(wù)部門(mén)的管理人員學(xué)習新會(huì )計制度，結合事業(yè)單位的實(shí)際情況與發(fā)展前景進(jìn)行合理的改革與創(chuàng )新，嚴格按照財務(wù)會(huì )計工作的規范標準開(kāi)展工作，及時(shí)披露財務(wù)方面的相關(guān)信息，保證信息的準確性。
2.完善財務(wù)預算體制。傳統的事業(yè)單位財務(wù)預算體制與新經(jīng)濟體制的發(fā)展已經(jīng)不相適應，為增加財務(wù)預算的科學(xué)性與合理性，事業(yè)單位必須要完善財務(wù)預算體制，使事業(yè)單位的資金運轉流暢。完善財務(wù)預算體制首先要從預算內容入手，使預算體制改革更具有實(shí)效性。在資金撥付方式上，事業(yè)單位還可以采用直接撥付方式，簡(jiǎn)化項目活動(dòng)資金預算流程，預算項目活動(dòng)資金，直接撥付減少資金再分配次數，提高項目活動(dòng)資金利用率，使事業(yè)單位能夠為社會(huì )公益活動(dòng)提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.提高財務(wù)人員職業(yè)素養。提高財務(wù)人員的職業(yè)素養，是事業(yè)單位進(jìn)行財務(wù)管理模式創(chuàng )新的重要內容。事業(yè)單位培養高素質(zhì)財務(wù)管理人才，可以有效促進(jìn)事業(yè)單位財務(wù)管理工作的發(fā)展。進(jìn)行財務(wù)知識培訓，能提高財務(wù)人員的理論知識基礎，增強事業(yè)單位財務(wù)管理能力;進(jìn)行職業(yè)責任的引導，使財務(wù)管理人員能充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，提高財務(wù)管理人員的責任感，在管理中能夠端正管理態(tài)度，有效提高管理效率，進(jìn)一步提高事業(yè)單位的工作績(jì)效。
4.提高風(fēng)險防范意識。防范風(fēng)險是大多數事業(yè)單位財務(wù)管理中中需要解決的問(wèn)題，提高財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識，讓管理人員知道事業(yè)單位也會(huì )面臨風(fēng)險的存在。事業(yè)單位要建立完善的風(fēng)險控制體系，設立風(fēng)險評估、監測與控制機制，由風(fēng)險管理部門(mén)負責監督管理，工作內容主要是對單位的各項風(fēng)險進(jìn)行監控與預測。同時(shí)還要完善風(fēng)險信息庫，由專(zhuān)業(yè)人員負責整理、錄入每次的風(fēng)險，方便查閱，避免發(fā)生類(lèi)似風(fēng)險，并且能及時(shí)采取有效的解決措施，提高事業(yè)單位預測能力與抗風(fēng)險能力。
三、結語(yǔ)
經(jīng)濟的發(fā)展給我國的事業(yè)單位帶來(lái)了很多的機遇與挑戰，新會(huì )計制度的實(shí)施促進(jìn)了事業(yè)單位財務(wù)管理模式的創(chuàng )新。目前我國在事業(yè)單位中的財務(wù)管理仍有不足，對財務(wù)管理工作的進(jìn)展產(chǎn)生了很大的影響。重視事業(yè)單位財務(wù)管理，構建完善的財務(wù)管理體系與預算體制，制訂合理的財務(wù)會(huì )計規范，不斷提高財務(wù)管理人員素質(zhì)，促進(jìn)事業(yè)單位持續、穩定發(fā)展，為社會(huì )主義公益事業(yè)的發(fā)展而奠定堅實(shí)的基礎。
參考文獻
[1]宋鳳琴.淺析事業(yè)單位實(shí)施財務(wù)會(huì )計內部控制的必要性及管理措施[J].財經(jīng)界,2015(3).
[2]張小燕.淺析新會(huì )計制度對事業(yè)單位財務(wù)管理的影響[J].財經(jīng)界,2014(12).
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