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新會(huì )計制度下財務(wù)管理模式創(chuàng )新路徑
新時(shí)期我國的市場(chǎng)經(jīng)濟體系建設取得了長(cháng)足的發(fā)展與進(jìn)步,與此同時(shí),新的會(huì )計制度背景下,企業(yè)財務(wù)管理工作的發(fā)展環(huán)境與各項具體需求也在悄然發(fā)生著(zhù)巨大的變化.財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行必須要根據市場(chǎng)發(fā)展規律,按照新會(huì )計制度的具體需求,大力創(chuàng )新管理模式.下面是小編搜集整理的新會(huì )計制度下財務(wù)管理模式創(chuàng )新路徑的論文范文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：隨著(zhù)我國會(huì )計制度的不斷改革和完善，特別是2007年新會(huì )計制度實(shí)施以來(lái)，使企業(yè)財務(wù)管理工作步入了新的發(fā)展階段，既給企業(yè)加強財務(wù)管理提供了條件，同時(shí)也對企業(yè)財務(wù)管理模式提出了新要求。本文對新會(huì )計制度下企業(yè)財務(wù)管理模式進(jìn)行了研究和分析，在分析對財務(wù)管理造成影響的基礎上，從轉變財務(wù)管理觀(guān)念等方面提出了一些有針對性的財務(wù)管理模式創(chuàng )新策略，旨在為企業(yè)更好的適應新會(huì )計制度、提升財務(wù)管理能力提供參考。
關(guān)鍵詞：新會(huì )計制度;財務(wù)管理;管理模式
會(huì )計制度是企業(yè)開(kāi)展財務(wù)管理工作的重要基礎，良好的會(huì )計制度能夠為企業(yè)開(kāi)展財務(wù)管理工作創(chuàng )造更為有利的條件，同時(shí)也能夠推動(dòng)企業(yè)財務(wù)管理模式變革。自2007年以來(lái)，我國實(shí)施了新會(huì )計制度，順利實(shí)現了會(huì )計工作與國際接軌，同時(shí)也在很大程度上推動(dòng)了企業(yè)財務(wù)管理的制度化和科學(xué)化建設。但從當前我國一些企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看，財務(wù)管理模式還不適應新會(huì )計制度的要求，特別是很多企業(yè)對新會(huì )計制度給企業(yè)帶來(lái)的各方面影響理解和領(lǐng)會(huì )的不夠深入和透徹，制約了企業(yè)財務(wù)管理工作的深入開(kāi)展。這就需要企業(yè)必須對新會(huì )計制度有更深刻的認識，并采取更加積極有效的措施，積極推動(dòng)企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng )新，使企業(yè)財務(wù)管理工作步入更加效能化軌道。
一、新會(huì )計制度對企業(yè)財務(wù)管理工作的影響分析
1.1新會(huì )計制度實(shí)施以來(lái)，盡管對企業(yè)開(kāi)展財務(wù)管理工作提供了一些有利的契機，但同時(shí)也是一把“雙刃劍”，新會(huì )計制度同樣給企業(yè)財務(wù)管理工作提出了挑戰。對此企業(yè)必須有更加清醒而深刻的認識，進(jìn)而才能使自身的財務(wù)管理模式更加適應新會(huì )計制度，提升財務(wù)管理工作的科學(xué)化水平。這就需要企業(yè)對新會(huì )計制度給企業(yè)事業(yè)的有利影響、不利影響兩個(gè)方面都要有深入的了解，進(jìn)而為更好的推動(dòng)財務(wù)管理模式創(chuàng )新奠定堅實(shí)的基礎和創(chuàng )造良好的條件。
1.2有利影響：新會(huì )計制度具有很強的規范性，特別是新會(huì )計制度對企業(yè)財務(wù)管理目標提出了新的更高的要求，因而能夠使企業(yè)開(kāi)展財務(wù)管理工作的目標順利實(shí)現，更能夠為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的機會(huì )，這主要是由于新會(huì )計制度對企業(yè)財務(wù)信息的真實(shí)性以及準確性做出了新的規定，企業(yè)必須不斷發(fā)送財務(wù)管理環(huán)境，提升財務(wù)管理水平，強化財務(wù)管理的基礎性作用，因而能夠使企業(yè)財務(wù)管理目標順利實(shí)現;新會(huì )計制度還要求企業(yè)財務(wù)管理工作領(lǐng)域不斷拓展，特別是新會(huì )計制度對企業(yè)會(huì )計信息的要求極高，企業(yè)必須對自身的運營(yíng)、資產(chǎn)、財務(wù)、資金、物資等狀況做出科學(xué)的反映，有了這些財務(wù)信息基礎，企業(yè)在做決策的時(shí)候就會(huì )具有很強的科學(xué)性，同時(shí)還有利于信息使用者掌握更加全面、真實(shí)、系統的信息。
1.3不利影響：從新會(huì )計制度給企業(yè)帶來(lái)的不利影響來(lái)看，最為突出的就是使企業(yè)核算的難度進(jìn)一步增加，特別是對于一些財務(wù)管理工作缺乏規范化的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果不能夠加強財務(wù)管理的規范化建設，繁瑣的核算工作必然會(huì )導致企業(yè)出現財務(wù)問(wèn)題，這也直接導致很多企業(yè)特別是中小企業(yè)在落實(shí)新會(huì )計制度方面出現畏難情緒，不利于企業(yè)未來(lái)發(fā)展;新會(huì )計制度所規定的資產(chǎn)負債表不適用于所有的企業(yè)，對于大中型企業(yè)來(lái)說(shuō)，相對比較適應新會(huì )計制度的規定，而小型企業(yè)則不太適應，這主要是由于會(huì )計核算方法方面具有很強的差異性;新會(huì )計制度還對會(huì )計人員的能力和素質(zhì)提出了新的更高的要求，當前有很多會(huì )計人員的能力和素質(zhì)還不適應新會(huì )計制度的需要，缺乏對新會(huì )計制度的研究，在具體的操作過(guò)程中還存在一定的失誤現象。
二、新會(huì )計制度下創(chuàng )新企業(yè)財務(wù)管理模式的路徑
2.1新會(huì )計制度在給企業(yè)財務(wù)管理工作創(chuàng )造有利條件的同時(shí)，也給企業(yè)開(kāi)展財務(wù)管理工作提出了新的要求，當前有一些企業(yè)還不適應新會(huì )計制度，需要引起重視，并且在具體的財務(wù)管理工作過(guò)程中認真加以改進(jìn)，不斷創(chuàng )新財務(wù)管理模式，使企業(yè)財務(wù)管理工作更加符合新會(huì )計制度、更加符合企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要。本文認為，要想使新會(huì )計制度下的企業(yè)財務(wù)管理模式取得實(shí)效，重點(diǎn)要做好以下三個(gè)方面工作。
2.2一是創(chuàng )新財務(wù)管理理念。理念是行動(dòng)的先導，對于企業(yè)財務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)，要想使企業(yè)財務(wù)管理模式更加適應新會(huì )計制度，首先必須在創(chuàng )新管理理念方面下功夫，既要改變傳統的管理理念，又要建立新的財務(wù)管理理念。企業(yè)要將財務(wù)管理工作作為企業(yè)管理的重要組成部分，建立覆蓋企業(yè)全部工作的財務(wù)管理模式，使“價(jià)值鏈”管理成企業(yè)財務(wù)管理的重要方向和戰略性舉措，強化財務(wù)管理工作與其他工作的融合，比如財務(wù)管理工作要與企業(yè)管理相融合、與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相融合、與采購管理相融合、與銷(xiāo)售管理相融合、與人力資源管理相融合，通過(guò)建立融合體系，提升財務(wù)管理的全面性和系統性。比如在制定對企業(yè)資產(chǎn)的評價(jià)指標時(shí)，加強企業(yè)資產(chǎn)負債指標所占的比例，降低傳統的利潤指標所占的比例。
2.3再比如企業(yè)在開(kāi)展財務(wù)管理工作的過(guò)程中，一定要將人力資源管理納入到財務(wù)管理體系當中，對企業(yè)人力資源成本、人力資源效能進(jìn)行科學(xué)的測算，拓展財務(wù)管理范圍。二是完善財務(wù)管理體系。在新會(huì )計制度下，企業(yè)要想使自身的財務(wù)管理模式更具有科學(xué)性，還必須進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理體系，使財務(wù)管理工作步入更加規范化的軌道。要大力加強企業(yè)財務(wù)管理體制變革，特別是對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，要大力加強現代財務(wù)管理體制建設，改變經(jīng)營(yíng)者“權力”意識，建立健全和完善的財務(wù)管理部門(mén)，配強配齊財務(wù)管理人員，使企業(yè)財務(wù)管理步入規范化軌道。
2.4加強對新會(huì )計準則的落實(shí)，這將有利于企業(yè)更好的發(fā)展。新會(huì )計制度對企業(yè)稅會(huì )處理提出了新的要求，這就需要企業(yè)要合理處理稅會(huì )的差異性，因而要區分不同情況采取不同的處理方法，既可以采取納稅影響法，也可以采取應付稅款法，具體采取哪種方法，應當根據實(shí)際情況進(jìn)行處理。要高度重視企業(yè)財務(wù)管理體系的優(yōu)化，特別是中小企業(yè)要從自身實(shí)際情況出發(fā)，著(zhù)眼落實(shí)新會(huì )計制度，建立現代財務(wù)管理體系，強化財務(wù)管理工作的規范化、制度化。三是健全財務(wù)管理制度。制度具有根本性的重要作用。
2.5在新會(huì )計制度下，企業(yè)財務(wù)管理工作面臨著(zhù)新的形勢，必須按照新會(huì )計制度的要求，對企業(yè)自身的財務(wù)管理制度進(jìn)行修改和完善，并保證財務(wù)管理制度的有效落實(shí)。要想使新會(huì )計制度在企業(yè)得到有效的落實(shí)，企業(yè)必須進(jìn)一步健全和完善財務(wù)監督制度，而且還要建立“事前監督”與“事后監督”相結合的監督模式，有利于減少財務(wù)問(wèn)題。高度重視企業(yè)財務(wù)管理制度的落實(shí)工作，加強執行力建設，強化財務(wù)管理工作合力，建立激勵約束機制，提升財務(wù)管理制度的有效執行能力，進(jìn)而使財務(wù)管理工作更具有規范化。
2.6完善企業(yè)財務(wù)管理職能，建立管理會(huì )計制度、決策會(huì )計制度以及環(huán)境會(huì )計制度，使企業(yè)財務(wù)管理制度更加健全。四是打造財務(wù)管理人員。企業(yè)要想在新會(huì )計制度下加強財務(wù)管理工作，需要有優(yōu)秀的財務(wù)會(huì )計人員，否則很難應用正確的方法，企業(yè)必須加大對財務(wù)會(huì )計人員的教育和培訓，提高他們的素質(zhì)。這就需要企業(yè)要加強財務(wù)管理人員隊伍建設，既要對企業(yè)財務(wù)管理人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的新會(huì )計制度方面的教育和培訓，使他們能夠熟悉并掌握新會(huì )計制度的規定、要求以及運行機制，同時(shí)還要加強對財務(wù)管理人員的職業(yè)道德教育，讓他們能夠提高大局意識和責任意識，在開(kāi)展財務(wù)管理工作過(guò)程中能夠廉潔自律、按章辦事。
2.7要高度重視財務(wù)管理人員的“獨立性”建設，使財務(wù)管理人員能夠獨立負責的開(kāi)展工作，特別是民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要減少對財務(wù)管理人員的干擾，只有這樣，才能使會(huì )計人員按照新會(huì )計制度的要求開(kāi)展財務(wù)管理工作。財務(wù)管理人員也要不斷加強自身的職能素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力建設，加強學(xué)習，強化鍛煉，切實(shí)按照新會(huì )計制度的要求履行職責。通過(guò)對新會(huì )計制度下財務(wù)管理模式進(jìn)行深入的研究，盡管從總體上來(lái)看，新會(huì )計制度是一項有利于企業(yè)財務(wù)管理工作的制度創(chuàng )新，而且也在促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作向縱深開(kāi)展方面發(fā)揮了重要作用，但新會(huì )計制度對于企業(yè)特別是中小企業(yè)來(lái)說(shuō)屬于“雙刃劍”，要求企業(yè)在開(kāi)展財務(wù)管理工作過(guò)程中必須主動(dòng)適應新會(huì )計制度，健全和完善工作運行機制，加強財務(wù)管理制度建設，使企業(yè)財務(wù)管理工作步入更加良性發(fā)展的軌道，為企業(yè)財務(wù)管理模式改革、創(chuàng )新、發(fā)展創(chuàng )造有利條件。
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