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提高企業(yè)會(huì )計成本核算論文
1．目前企業(yè)會(huì )計成本核算中存在的問(wèn)題
1．1目前企業(yè)的會(huì )計成本核算方法缺乏科學(xué)性
企業(yè)的會(huì )計成本核算可以采用多種方法進(jìn)行，但是考慮到具體國情和市場(chǎng)條件，分步法和品種法在我國的企業(yè)會(huì )計成本核算中應用的比較多。我國企業(yè)的會(huì )計成本核算辦法與經(jīng)濟十分發(fā)達的西方國家相比，手法相對比較落后，方法缺乏科學(xué)性，主要表現在以下幾點(diǎn):第一，成本核算方法的運用不夠靈活。很多企業(yè)在進(jìn)行會(huì )計成本核算時(shí)，不考慮企業(yè)的實(shí)際情況，只會(huì )死搬硬套固定模式。在核算辦法與企業(yè)實(shí)際情況發(fā)生沖突時(shí)，沒(méi)有及時(shí)的對核算策略做出有效的調整和改變，導致成本核算出現不準確的結果，誤導了企業(yè)的決策者，增大了決策失誤出現的可能性。其次，企業(yè)會(huì )計成本核算的管理者沒(méi)有對核算工作給予足夠的重視，工作態(tài)度不夠嚴謹和認真，導致企業(yè)產(chǎn)品的供求出現問(wèn)題，造成成本的浪費和資源的分配不均，嚴重制約公司的發(fā)展。
1．2目前的會(huì )計成本核算工作沒(méi)有實(shí)現核算內容的全覆蓋
首先，成本核算工作權責不明。由于很多企業(yè)管理者沒(méi)有認識到成本核算在企業(yè)運行中所發(fā)揮的作用，所以有的企業(yè)雖然有會(huì )計成本核算這個(gè)部門(mén)，但是卻形同虛設。管理層既沒(méi)有下達明確的命令，也沒(méi)有設定具體的核算目標，致使核算人員對于工作無(wú)處下手，效率低下。有的工作人員甚至把往年的成本直接作為今年的數據使用，缺乏真實(shí)性和有效性。第二，由于對成本合算的認識不夠準確，很多企業(yè)的成本核算只包括具體的實(shí)物成本核算，并沒(méi)有把企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)(比如人力資源)納入核算的范圍之內。對于產(chǎn)品的成本核算沒(méi)有把生產(chǎn)之前和生產(chǎn)之后的成本消耗算進(jìn)去，造成核算的結果不夠科學(xué)和全面。
1．3核算工作人員的素質(zhì)有待提高
一些企業(yè)規模較小，招聘的成本核算人員素質(zhì)不夠高，在開(kāi)展實(shí)際的成本核算工作時(shí)，缺乏理論知識的支撐，無(wú)法保證成本核算工作的質(zhì)量和效率。另外，很多企業(yè)在進(jìn)行招聘時(shí)，只看重工作經(jīng)驗，招納的多是經(jīng)驗豐富的老會(huì )計。但是有一利也有一弊，雖然老會(huì )計對成本核算工作比較熟悉，會(huì )比新手更快進(jìn)入工作狀態(tài)，但是有一點(diǎn)需要注意的是，老會(huì )計的工作方法比較傳統，有時(shí)候會(huì )憑經(jīng)驗做事，按照自己原有的核算方法進(jìn)行，核算效果與企業(yè)的真實(shí)情況不匹配，無(wú)法準確反應企業(yè)的實(shí)際情況，增大核算存在的誤差，出現結果失真的情況，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。
1．4企業(yè)會(huì )計成本核算中缺乏有效的審查
通常來(lái)說(shuō)，成本核算要求核算人員在生產(chǎn)之前就必須做好費用分配工作，在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中則要注意做好資料整理與核算的部分。然而，在企業(yè)內部，由于企業(yè)管理者的成本核算意識比較薄弱，沒(méi)有認識到審查工作的必要性和重要性，對于成本核算工作缺乏有效的監督和審查，核算結果往往大于預算結果，很容易造成企業(yè)資源的浪費，損害了企業(yè)的長(cháng)遠利益。
2．提高企業(yè)會(huì )計成本核算水平的對策分析
2．1必須明確會(huì )計成本核算的范圍，實(shí)現核算的全面化
在企業(yè)實(shí)施會(huì )計成本合算的過(guò)程中，必須要對于企業(yè)的成本核算工作有一個(gè)全面的認識，保證核算結果的合理性。這就必須按照規定重新定義各種資產(chǎn)以及損耗，將企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)納入成本核算的范圍之內，并且注意做好對于無(wú)形資產(chǎn)的核算工作。成本核算的相關(guān)人員和管理部門(mén)必須做好強化策略和培訓工作，推動(dòng)成本核算工作方式的更新和升級，處理好成本核算和公司整體核算的關(guān)系，重視成本核算工作，加強管理力度。在企業(yè)的具體成本核算中，要注意核算的全方位性，促進(jìn)核算結果更加合理化。由于無(wú)形資產(chǎn)具備更新速度快和反復利用的特征，計入時(shí)要注意實(shí)行具象化攤銷(xiāo)，加強對于攤銷(xiāo)的彈性限期的重視程度。核算人員必須注意區分每種不同的入賬模式，加強無(wú)形資產(chǎn)的核算工作管理。核算時(shí)還要注意實(shí)行綠色核算，注意保護環(huán)境，兼顧企業(yè)的經(jīng)濟效益和環(huán)境影響，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現可持續性發(fā)展。在成本核算中要盡量明確環(huán)境成本，并做出科學(xué)預估，對可能出現的污染懲處以及其他必要開(kāi)支做好預先評判，在企業(yè)運行過(guò)程中重點(diǎn)實(shí)施監督和控制，盡力將可能的損失降到最低，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益和外部形象，提升企業(yè)的品牌價(jià)值、增加無(wú)形資產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展。
2．2選擇科學(xué)的成本核算辦法
會(huì )計成本核算經(jīng)過(guò)多年的不斷發(fā)展完善，核算辦法有很多，但是并不是每一種核算辦法都是放之四海而皆準的，由于企業(yè)的實(shí)際情況不同，核算辦法的運用必須注意具體情況具體分析，企業(yè)要注意選擇和甄別。企業(yè)在對核算辦法進(jìn)行選擇的時(shí)候，要注意權衡企業(yè)的初衷和發(fā)展目的，以實(shí)現企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展為依據，注意企業(yè)目前的財務(wù)狀況和核算實(shí)踐，因地制宜的選擇最適合自己企業(yè)的成本核算辦法，促進(jìn)企業(yè)的會(huì )計成本核算更好的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
2．3提升成本核算人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)
要想使企業(yè)獲得最大限度的經(jīng)濟利益，除了提高產(chǎn)品的質(zhì)量、做好企業(yè)發(fā)展規劃，加快企業(yè)商品的更新速度之外，還必須采用先進(jìn)的管理手段，加強技術(shù)的不斷創(chuàng )新。成本核算管理是加強企業(yè)管理的重要內容之一，核算人員的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)能力直接關(guān)系到核算結果是否科學(xué)。成本核算結果作為企業(yè)決策的重要參照和決策依據，對于企業(yè)以后的發(fā)展規劃的制定有著(zhù)不可預估的影響，因此，成本核算的結果應盡可能的貼近實(shí)際，減小誤差。成本核算工作性質(zhì)特殊，牽扯到金錢(qián)和企業(yè)的切身利益，對于核算工作從業(yè)者的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德要求更高。核算人員應嚴格要求自己，按照規定標準進(jìn)行核算工作，認真的對待自身工作。核算操作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)的提高，除了企業(yè)員工要嚴格規范自己的行為之外，企業(yè)也擔負著(zhù)對員工的督導和監管責任:要注意對員工的業(yè)務(wù)培訓和思想教育，幫助核算工作人員樹(shù)立正確的工作觀(guān)念，保障成本核算工作能夠有效開(kāi)展。
3．結語(yǔ)
在企業(yè)不斷壯大發(fā)展規模的情況下，必須加強成本控制，對成本核算做出合理的調整。企業(yè)會(huì )計成本的核算工作對于降低企業(yè)的管理成本有著(zhù)十分重要的意義，對于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前途影響意義更使深遠，會(huì )計成本核算在企業(yè)的正常運行中占據十分重要的地位。
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