試論企業(yè)財務(wù)會(huì )計對經(jīng)濟效益的影響論文

　　隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展，經(jīng)濟的快速發(fā)展進(jìn)步，講求經(jīng)濟效益也讓各大企業(yè)對財務(wù)會(huì )計日常工作提出了更嚴格的要求。所謂講求經(jīng)濟效益，就是以最小的經(jīng)濟成本，達到最大的利潤效益，既能節約時(shí)間，降低資本占用率，更能為企業(yè)創(chuàng )造更多的有用價(jià)值。提升企業(yè)的經(jīng)濟效益是促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展的根本性任務(wù)‘通過(guò)財務(wù)會(huì )計的分析對當前影響企業(yè)經(jīng)濟效益的具體因素實(shí)施研究，能夠很大程度上增強我國企業(yè)的各類(lèi)經(jīng)濟效益。

　　一、財務(wù)會(huì )計概述

　　會(huì )計工作不僅能夠對大量的經(jīng)濟數據進(jìn)行高質(zhì)量的核算，也能夠通過(guò)會(huì )計工作的其它技能對當前的經(jīng)濟數據實(shí)施科學(xué)的分析，并制定成規范的方案為企業(yè)的戰略決策提供幫助。另外，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中需要依靠財務(wù)會(huì )計工作進(jìn)行發(fā)展質(zhì)量的判斷，以便發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題能夠得到及時(shí)的解決，不會(huì )在企業(yè)內部形成長(cháng)時(shí)間的問(wèn)題累積。除此之外，企業(yè)的財務(wù)會(huì )計還需要在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中發(fā)揮重要的作用，無(wú)論企業(yè)從事的業(yè)務(wù)范圍發(fā)生什么樣的狀況，企業(yè)都需要對經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行應對，因此，財務(wù)會(huì )計工作可以在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，對經(jīng)濟性因素進(jìn)行完整的收集和分析，并根據企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略，對實(shí)施調整方案過(guò)程中的各類(lèi)因素進(jìn)行研究，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中能夠更加精準的把握各類(lèi)經(jīng)濟要素，并根據經(jīng)濟效益的情況進(jìn)行合理的經(jīng)營(yíng)制度設計，以便當前的生產(chǎn)活動(dòng)能夠更好的保證適應會(huì )計核算工作的推行。企業(yè)的戰略決策制定需要對經(jīng)濟因素進(jìn)行考量，而現有的財務(wù)會(huì )計信息無(wú)法更好的適應企業(yè)的會(huì )計工作，因此，對當前的財務(wù)會(huì )計報告進(jìn)行有效的分析，并對企業(yè)實(shí)施內部管理工作的各項因素實(shí)施綜合研究，可以使現有的資料更大程度上提升企業(yè)業(yè)務(wù)分析的質(zhì)量。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)的過(guò)程中，隨時(shí)把握正確的發(fā)展方向是提升企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。因此，企業(yè)后續的管理工作，必須結合當前企業(yè)的經(jīng)濟分析結論進(jìn)行推行，使企業(yè)可以更好的進(jìn)行經(jīng)濟效益的保證。

　　二、財務(wù)會(huì )計職能分析

　　企業(yè)在發(fā)展目標制定的過(guò)程中，需要財務(wù)會(huì )計人員進(jìn)行經(jīng)濟效益的有效考核，而經(jīng)濟效益的具體考核方法，則需要結合當前企業(yè)的運行要求實(shí)施具體方案的細分。首先，財務(wù)會(huì )計人員可以根據企業(yè)的現有發(fā)展質(zhì)量對財務(wù)目標進(jìn)行處理，使當前的財務(wù)會(huì )計工作可以結合會(huì )計核算工作所掌握的信息資源進(jìn)行有效的利用。另外，當前的企業(yè)會(huì )計工作，很大程度上需要適應外部市場(chǎng)條件的快速變化。因此，企業(yè)的財務(wù)會(huì )計工作不僅會(huì )影響到當前企業(yè)的短期經(jīng)濟效益，也會(huì )在外部市場(chǎng)因素的變化過(guò)程中對企業(yè)的長(cháng)期經(jīng)濟效果構成重要影響。另外，企業(yè)的現有產(chǎn)業(yè)規模是決定企業(yè)經(jīng)濟效益的重要因素，企業(yè)的財務(wù)會(huì )計人員，可以通過(guò)經(jīng)濟數據的分析對企業(yè)當前的產(chǎn)業(yè)規模進(jìn)行有效的控制，使企業(yè)現階段的發(fā)展速度可以更好的實(shí)現調節，為企業(yè)提升規劃活動(dòng)質(zhì)量打下良好的基礎。另外，在企業(yè)的發(fā)展基礎不斷完善的背景下，很多企業(yè)的固定資產(chǎn)正處于快速增加的階段，在這一階段對財務(wù)會(huì )計工作進(jìn)行良好的操作，不僅可以使企業(yè)產(chǎn)生較為良好的行業(yè)影響，也能夠使企業(yè)現有的運行機制變得更加完整。會(huì )計人員在進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的過(guò)程中，會(huì )根據核算環(huán)節的需要進(jìn)行具體指標的設計，以便當前企業(yè)的生產(chǎn)效率可以更加準確的得到統計，并結合當前企業(yè)的勞動(dòng)力輸入情況，對企業(yè)具體的勞動(dòng)效率進(jìn)行準確的判斷，使企業(yè)能夠更大程度上掌握高質(zhì)量的勞動(dòng)效率判斷機制，并加強經(jīng)濟效益判斷的準確性。在實(shí)施具體的業(yè)務(wù)操作過(guò)程中，可以根據勞動(dòng)環(huán)節的具體效率特點(diǎn)，對經(jīng)濟效益的具體產(chǎn)生情況進(jìn)行明確，以便當前的經(jīng)濟效益能夠更大程度上同企業(yè)的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行連通，使當前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以通過(guò)財務(wù)會(huì )計工作得到更高水平的核算。

　　三、財務(wù)會(huì )計對企業(yè)經(jīng)濟效益影響

　　1.影響方式

　�。�1）會(huì )計計量

　　企業(yè)的財務(wù)會(huì )計需要通過(guò)計量的方式對基礎性經(jīng)濟數據進(jìn)行統計和研究，并為企業(yè)的戰略決策機構進(jìn)行基礎性信息資源的提供，使當前的企業(yè)財務(wù)會(huì )計人員可以更好的擁有完整的經(jīng)濟數據，并將數據使用于企業(yè)的日常業(yè)務(wù)當中，以便企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)能夠從各個(gè)方面進(jìn)行經(jīng)濟效益的提高，并以此加強對會(huì )計計量工作的支持。另外，企業(yè)的會(huì )計計量工作人員可以結合當前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀，對當前企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行研究，使企業(yè)能夠更好的根據當前的經(jīng)濟效益進(jìn)行規劃活動(dòng)的調節，以便企業(yè)的經(jīng)濟效益可以根據發(fā)展戰略的需要進(jìn)行調整，保證對外部市場(chǎng)環(huán)境的充分適應。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以結合會(huì )計計量工作的實(shí)際狀態(tài)，對經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的信息依據進(jìn)行研究，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機制能夠更大程度上實(shí)現現代化處理，并根據企業(yè)后續經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的要求，對當前企業(yè)經(jīng)濟效益的特點(diǎn)進(jìn)行研究’使企業(yè)可以更好的通過(guò)經(jīng)濟效益的判斷實(shí)現影響能力的拓展，以便企業(yè)的影響力能夠更加直接的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標的實(shí)現。

　�。�2）成本控制

　　企業(yè)在面臨越來(lái)越復雜的市場(chǎng)環(huán)境的過(guò)程中，迫切需要通過(guò)成本的控制實(shí)現經(jīng)濟效益的增長(cháng)，在固定的經(jīng)營(yíng)范圍內，企業(yè)所有的盈利所得，成本支出是較為重要的一個(gè)層面，如果企業(yè)當前的成本支出可以得到有效的控制，則可以使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到較大程度的提高。另外，隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的不斷升級，很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)人員已經(jīng)加強了對成本控制工作的關(guān)注，而企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)成本的有效控制，需要企業(yè)對各項經(jīng)濟數據具備較為充分的了解，因此，企業(yè)需要按照成本控制工作的具體特點(diǎn)，對經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的管理體系進(jìn)行調整，并按照財務(wù)會(huì )計工作的要求，對影響企業(yè)成本控制質(zhì)量的因素進(jìn)行排除，使當前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠更大程度上提升成本管理質(zhì)量。企業(yè)在財務(wù)會(huì )計工作的具體推進(jìn)過(guò)程中，可以結合成本控制的要求，對危害到企業(yè)財務(wù)會(huì )計的各類(lèi)因素進(jìn)行排除，使當前的成本控制戰略可以在制度層面擁有更加完整的基礎。另外，企業(yè)在分析經(jīng)濟效益的過(guò)程中，很大程度上需要依靠現有的會(huì )計工作模式進(jìn)行工作性質(zhì)的判斷，因此，企業(yè)的工作職能需要結合成本管理的實(shí)際效果做出判斷，在這一過(guò)程中，企業(yè)的財務(wù)會(huì )計工作在實(shí)施信息核算方面具有加強的管控能力。

　�。�3）財務(wù)管理

　　提升財務(wù)管理質(zhì)量是保證企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中獲得充沛的資金支持的重要管理任務(wù)，將財務(wù)會(huì )計更加科學(xué)的納入財務(wù)管理工作的范圍，可以使企業(yè)現有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在財務(wù)管理的過(guò)程中得到更大程度的提髙，并以此作為增強企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的有效因素。另外，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中需要對資金的具體流通情況進(jìn)行科學(xué)的預測，以便企業(yè)現有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以以資金為基礎進(jìn)行髙質(zhì)量的決策，如果企業(yè)能夠對現階段的經(jīng)濟性因素實(shí)施科學(xué)的分析研究，則可以使企業(yè)可以通過(guò)資金的調節實(shí)現財務(wù)管理質(zhì)量的提髙，使企業(yè)可以更高層次上對經(jīng)濟效益進(jìn)行控制。另外，企業(yè)可以結合財務(wù)會(huì )計人員的工作需求，對現有的工作方案進(jìn)行有效的分析，使企業(yè)可以更好的對當前的各類(lèi)職能進(jìn)行較高水平的價(jià)值判斷，并使現階段的經(jīng)濟效益能夠得到更大程度的增強。企業(yè)還需要結合財務(wù)管理工作的要求，對企業(yè)現有的財務(wù)會(huì )計機制進(jìn)行必要的改良，使企業(yè)的財務(wù)會(huì )計人員能夠在增強企業(yè)經(jīng)濟效益的過(guò)程中發(fā)揮更加關(guān)鍵的作用。

　　2.財務(wù)會(huì )計對企業(yè)經(jīng)濟效益提高的重要影響

　�。�1）穩定運行的保障

　　企業(yè)在運行的過(guò)程中，需要對業(yè)務(wù)執行的穩定性進(jìn)行保證，因此，企業(yè)很大程度上需要財務(wù)會(huì )計的工作對當前的經(jīng)濟效益進(jìn)行髙質(zhì)量的操作，使當前的財務(wù)會(huì )計工作能夠更大程度上實(shí)現穩定性的提高。此外，當前的企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作可以更大范圍內融人財務(wù)會(huì )計工作當中，因此，企業(yè)的財務(wù)會(huì )計人員可以對當前企業(yè)的勞動(dòng)力消減情況作出精準的判斷，使企業(yè)能夠更大程度上增強企業(yè)的經(jīng)濟費用情況。要結合當前企業(yè)的資源消耗情況對企業(yè)具體的核算機制進(jìn)行分析，使企業(yè)的管理機構能夠更加準確的進(jìn)行企業(yè)運行機制的調節，以便企業(yè)可以更好的保持企業(yè)業(yè)務(wù)運行的穩定性。

　�。�2）提高收益的依據

　　企業(yè)在進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的過(guò)程中，出于控制經(jīng)濟效益的目的，需要對保持和提升企業(yè)經(jīng)濟效益的因素進(jìn)行管理，因此，企業(yè)的財務(wù)會(huì )計工作，可以在企業(yè)進(jìn)行盈利的過(guò)程中，對企業(yè)的各項資金數據進(jìn)行良好的管理，并將企業(yè)當前的業(yè)務(wù)范圍在更大了范圍內進(jìn)行拓展。另外，企業(yè)的管理層在實(shí)施管理目標判斷的過(guò)程中，必須根據維持經(jīng)濟效益的各項依據進(jìn)行資金收益的提高，使企業(yè)可以在更大的范圍內進(jìn)行監督機制的構建。因此，企業(yè)需要財務(wù)會(huì )計團隊對現有的經(jīng)濟效益因素進(jìn)行分析，并使用規范的方法對收益進(jìn)行依據的整合。企業(yè)在進(jìn)行遠景規劃的過(guò)程中，需要對企業(yè)的決策是否違背各類(lèi)政策法規進(jìn)行研究，而法務(wù)人員在實(shí)施決策合法性判定的過(guò)程中，需要通過(guò)收益依據的情況對當前的資產(chǎn)總額實(shí)施分析，并以此作為增強企業(yè)經(jīng)濟效益的依據。

　�。�3）成本控制的主導

　　成本的有效控制是增強企業(yè)經(jīng)濟效益的主要方式，因此，財務(wù)會(huì )計人員在進(jìn)行業(yè)務(wù)考核的過(guò)程中，需要對當前企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各類(lèi)成本實(shí)施高水平的核算，使企業(yè)在控制成本的過(guò)程中擁有較為完整的體制依據。另外，企業(yè)的財務(wù)會(huì )計工作可以使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更大程度上貼近企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際狀況，并以此作為增強企業(yè)后續經(jīng)濟效益的有利因素。

　　四、結論

　　綜上所述，企業(yè)財務(wù)會(huì )計對企業(yè)經(jīng)濟效益有至關(guān)重要的作用，為更有效的提髙企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力，一個(gè)企業(yè)必須重視和依靠財務(wù)會(huì )計的職能地位和職能作用。而這也對起亞財務(wù)會(huì )計的工作提出了更髙的要求，財務(wù)會(huì )計必須要不斷的提升自我工作技能和工作素質(zhì)，以適應企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟效益的要求。合理利用企業(yè)財務(wù)會(huì )計的各項職能和制度要求，完善企業(yè)經(jīng)濟效益。深人的分析財務(wù)會(huì )計在企業(yè)當中所起的重要作用，并對財務(wù)會(huì )計在企業(yè)當中對經(jīng)濟效益的具體影響方式進(jìn)行深人的分析研究，能夠很大程度上提升企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作的質(zhì)量。

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