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論新經(jīng)濟時(shí)代的人力資源管理創(chuàng )新
摘要：新經(jīng)濟下的企業(yè)竟爭關(guān)鍵在于人才的競爭這就要求我們針對新經(jīng)濟的特.氛，進(jìn)行人力資源管理的創(chuàng )新本文從人力資源管理面臨的新問(wèn)題出發(fā)，提出在核心理念.重心中心任務(wù).形式和內容五個(gè)方面開(kāi)展人力資源管理的創(chuàng )新。
關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟人力資源管理創(chuàng )新
“新經(jīng)濟”一詞最早出現于美國可商業(yè)周刊爭1996年12月30發(fā)表的一組文章中。新經(jīng)濟是指在經(jīng)濟全球化背景下‘信息技術(shù)(IT)革命以及由信息技術(shù)革命帶動(dòng)的、以高新科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的經(jīng)濟:它是以信息革命和全球化大市場(chǎng)為基礎的經(jīng)濟新經(jīng)濟是信息化帶來(lái)的經(jīng)濟文化成果。它具有低失業(yè)、低通貨膨脹、低財政赤字高增長(cháng)的特點(diǎn)。它的興起和發(fā)展、無(wú)論是對經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展模式，還是對人類(lèi)的生存和思維方式，都將帶來(lái)深刻的影響。新經(jīng)濟的一個(gè)重要的基本特征就是:新經(jīng)濟時(shí)代、經(jīng)濟的增長(cháng)主要依賴(lài)于知識的生產(chǎn)、傳播和應用。信息技術(shù)革命使經(jīng)濟建立在知識基礎上成為可能所以新經(jīng)濟也稱(chēng)之為知識經(jīng)濟在新經(jīng)濟時(shí)代知識會(huì )成為最關(guān)鍵的生產(chǎn)要素，而人才是知識的載體。所以人力資源就是財富和資本，是第一資源、是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。對于我國企業(yè)來(lái)說(shuō)，在科技實(shí)力.管理水平資源條件、綜合素質(zhì)等方面與發(fā)達國家企業(yè)仍然有較大差距。因此我們要抓住新經(jīng)濟帶來(lái)的機遇.積極進(jìn)行人力資源管理的創(chuàng )新。充分發(fā)揮我國作為發(fā)展中國家的后發(fā)優(yōu)勢.提高我國企業(yè)的國際競爭能力，積極迎接新經(jīng)濟的挑戰。
一、人力資源管理面臨的新問(wèn)題
1、新經(jīng)濟導致企業(yè)的性質(zhì)發(fā)生了改變。新經(jīng)濟時(shí)代的企業(yè)較工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代的企業(yè)在性質(zhì)和功能上，發(fā)生了根本上的變化。上業(yè)經(jīng)濟時(shí)代的企業(yè)性質(zhì)和功能是:作為金融資本、人力資本和物質(zhì)資本的組織者，作為最低價(jià)格產(chǎn)品和勞務(wù)的提供者、而新經(jīng)濟時(shí)代的企業(yè)性質(zhì)和功能是:作為以知識為基礎的資本的創(chuàng )造者和組織者，作為研制開(kāi)發(fā)者、學(xué)習者和勞務(wù)的持續提供者。新經(jīng)濟時(shí)代、顧客觀(guān)念信息和技術(shù)成為產(chǎn)品的組成部分，產(chǎn)品和服務(wù)的知識內涵就顯著(zhù)增長(cháng)了盡管金融資本和物質(zhì)資本仍然還是重要資源，但其重要性已趨于降低。知識產(chǎn)品在社會(huì )生活中的應用會(huì )更加廣泛，金融資本和物質(zhì)資本最終將蛻變?yōu)橹R的一種功能:終身學(xué)習、追求知識會(huì )成為企業(yè)生存和發(fā)展的第一需要。企業(yè)應該重新認識知識、人力資源將被視為財富和資本。極大地加強人力資源的投入，從而盡可能高效地利用和開(kāi)發(fā)稀缺自然資源，是企業(yè)生存和發(fā)展的主要動(dòng)力。
2、企業(yè)競爭的內容發(fā)生了轉移。工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)之問(wèn)的競爭主要是圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、品牌和服務(wù)而展開(kāi)的、企業(yè)的竟爭優(yōu)勢主要來(lái)源于對有形和無(wú)形資產(chǎn)擁有程度。而新經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)之間的竟爭則主要是圍繞人力資源.人才是企業(yè)竟爭的焦點(diǎn)這時(shí)企業(yè)的竟爭優(yōu)勢主要來(lái)源十人力資源，尤其是人，特別是創(chuàng )新人才;企業(yè)維持競爭優(yōu)勢主要取決于企業(yè)員工對知識的創(chuàng )新能力、學(xué)習能力和變革能力。
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生了變化。工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式是最氣化的優(yōu)化企業(yè)內部資源來(lái)提高自身的竟爭力而在新經(jīng)濟時(shí)代.高新技水產(chǎn)業(yè)，尤其是以網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟為代表的信息產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展，由此引發(fā)了波及全球的觸網(wǎng)風(fēng)暴借助信息網(wǎng)絡(luò )的方便快捷、產(chǎn)生了虛擬經(jīng)營(yíng)的模式，即企業(yè)根據幣場(chǎng)的需求，根據自身的竟爭優(yōu)勢與劣勢借用企業(yè)外部的力量.將可利用的企業(yè)外部資源與內部資源整合在一起，以提高企業(yè)竟爭的經(jīng)營(yíng)模式。世界著(zhù)名企業(yè)如英特爾公司、波音公司等都成功地實(shí)施了虛擬經(jīng)營(yíng):有專(zhuān)家預言虛擬經(jīng)營(yíng)將成為新經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)運作的重要模式虛擬經(jīng)營(yíng)最重要的方面是企業(yè)借助于外部的人力資源與自身的入力資源相結含以彌補自身人力資源不足。
4、企業(yè)的生存空間產(chǎn)生了變化.一業(yè)經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)的生存空間要是在本國或本地區即使有跨國經(jīng)營(yíng)，在規模和程度卜都是有限的.少而在新經(jīng)濟時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)無(wú)所不及、打破了國與國之間、地區’，地區之間的界限.隨著(zhù)各國經(jīng)濟的更加砰放L全球化的特征越來(lái)越明顯:企讓的生存空間真正做到了跨國家和跨地區這也給人力資源提出廠(chǎng)更高的要求。經(jīng)濟全球化要求企業(yè)擁有戰略性開(kāi)放性，前瞻性的人才，里外都是石家里手，能夠獨當一面。這樣才能在國際市場(chǎng)上分一杯羹。
二、人力資源管理的創(chuàng )新
1,“以人為本”成為人力資源管理的核心理念新經(jīng)濟是創(chuàng )新經(jīng)濟需要新思維、新現念，在新經(jīng)濟時(shí)代創(chuàng )新是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。然而沒(méi)有高素質(zhì)的員工.就沒(méi)有.企業(yè)的創(chuàng )新活動(dòng)知識型員工既是企業(yè)發(fā)展的目的也是發(fā)展的手段人力資是企業(yè)的第一資源，各類(lèi)都在爭相網(wǎng)絡(luò )人才但是，認識到人才一的重要性，并不等于有了人本思想�，F在、很多企業(yè)都認識到人已不是物質(zhì)設備的附屬品，而是主宰企業(yè)命運的主人.已始重新審視人力資源管理的性假定，重新判斷企業(yè)中人的價(jià)值，認識應該以人為中心進(jìn)行管理坦這還是小夠的“以人為本”的管理、應該是一種管理理論和管理實(shí)踐相互綜的概念。人本管理把人作為企業(yè)最重要的資源，信任員工尊重員工，依靠員工、把企業(yè)員放到管理的主體位置，圍繞著(zhù)怎樣充分利用和開(kāi)發(fā)人力資源而汗展管理話(huà)動(dòng)激發(fā)人的活力和創(chuàng )新精神，從而實(shí)現人的全而和自在的發(fā)展，使企業(yè)的日標和員工的發(fā)展目標達到一致的全面和日在的發(fā)展是人管理的精髓，更是企業(yè)人力資源管理的核心理念。
2、知識型員工成為人力資源管理的重心。知識型員工是掌握運用符號和概念，利用知識與信.息的人、池們創(chuàng )造，支撐和
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