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印象管理：企業(yè)領(lǐng)導必殺技
前言：
印象管理是領(lǐng)導們應該掌握的一項關(guān)鍵技能，因為人們對大人物的判斷從來(lái)都不是客觀(guān)的。試想，不計其數的明星運動(dòng)員都使用劑或精神刺激藥物；老虎
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但商業(yè)領(lǐng)袖可沒(méi)法這么奢侈。你會(huì )經(jīng)常需要為自己的表現辯護，在這種時(shí)候一些人往往想要整倒你。如果你不掌握戰略性的呈現自我的技巧，他們就會(huì )得逞。而如果你學(xué)會(huì )如何控制人們對你的印象，那么你就可以高枕無(wú)憂(yōu)了。為此，請參考總統
譚小芳老師人們或許會(huì )說(shuō)現在的美國總統有歷史感。 電機缺相保護器 電機微機保護器。
但是不要忘記，他也有意無(wú)意將自己設想為富蘭克林
身處現在的經(jīng)濟危機之中，奧和他的這一代人看到的是自由市場(chǎng)經(jīng)濟或資本主義的又一次危機，并且嚴重程度遠遠超過(guò)上一次。因此，他立誓會(huì )致力于改善醫療保險和社會(huì )保障。這成為他的使命，也是人民給他的任務(wù)。這樣，他意識到了自己在歷史上的位置，把自己看做林肯和羅斯福的繼承者。他想要完成他們未竟的事業(yè)。坦白講，這樣的工作永遠不可能完成。它會(huì )一直持續下去。
在筆者的領(lǐng)導力課堂上，曾多次把企業(yè)比作是一匹馬，馬的四條腿分別由影響企業(yè)發(fā)展的四個(gè)核心因素組成，這些因素分別是：領(lǐng)導力，執行力，團結向上的組織氛圍和優(yōu)秀的企業(yè)文化。在所有以上這些因素當中，領(lǐng)導力被放在了最為重要的位置，而要實(shí)現強有力的領(lǐng)導力，領(lǐng)導者自身形象的塑造是至關(guān)重要的。領(lǐng)導者形象的塑造是一個(gè)系統性的工程，它需要領(lǐng)導者不斷認識自我，并且通過(guò)各種不同的途徑去提高自己在員工乃至于整個(gè)企業(yè)中的形象。
北京一家機構作了一項關(guān)于企業(yè)家形象的調查，結果顯示，作為智慧分子群體呈現在公眾面前的，
大家一提到商人，就跟利、跟奸聯(lián)系在一起，確實(shí)這是不公平的，因為人皆可以為堯舜，為什么我們做企業(yè)家，為什么我們做商人的就不能夠去行道德，不能做圣人呢？所以我們講仕農工商，仕者排在首位，他們有倫理道德有仁義�，F在的社會(huì )確實(shí)反過(guò)來(lái)，商往往是被人最受尊重的，因為有錢(qián)，所以商人的理念和價(jià)值觀(guān)對整個(gè)社會(huì )的價(jià)值觀(guān)導向是非常舉足輕重的，因此我們在現在惟有寄望于企業(yè)家、寄望于商人來(lái)帶動(dòng)價(jià)值觀(guān)的導向，幫助構建和諧社會(huì )。具體說(shuō)來(lái)，譚小芳老師認為，現代領(lǐng)導形象的作用有如下——
1、領(lǐng)導形象是領(lǐng)導者履行職責的基礎。
領(lǐng)導形象是在領(lǐng)導者與社會(huì )公眾廣泛接觸的過(guò)程中形成的，是領(lǐng)導者個(gè)人內在素質(zhì)和能力的外在化。領(lǐng)導者樹(shù)立形象的過(guò)程，也就是公眾對其實(shí)施領(lǐng)導、履行職責進(jìn)行評判的過(guò)程。一般地，領(lǐng)導者在公眾中樹(shù)立了良好的形象，說(shuō)明公眾承認了該領(lǐng)導者，并對其工作給予理解與支持，該領(lǐng)導者就具有履行職責、實(shí)施領(lǐng)導的基礎。相反，一個(gè)領(lǐng)導者在公眾中沒(méi)有樹(shù)立良好的形象，說(shuō)明公眾沒(méi)有承認該領(lǐng)導者，更不能對其工作給予理解和支持，該領(lǐng)導者就不具備履行職責、實(shí)施領(lǐng)導的基礎沖擊器。
2、領(lǐng)導形象是領(lǐng)導活動(dòng)成敗的關(guān)鍵。
領(lǐng)導者是領(lǐng)導活動(dòng)的管理者和決策者，對領(lǐng)導活動(dòng)的成敗具有重大作用。領(lǐng)導形象如何，不僅關(guān)系到領(lǐng)導者個(gè)人的威信和號召力，而且關(guān)系到組織的整體形象和凝聚力，關(guān)系到領(lǐng)導活動(dòng)能否順利進(jìn)行。領(lǐng)導者如果能夠樹(shù)立良好的形象，即以飽滿(mǎn)的精神風(fēng)貌、高尚的領(lǐng)導魅力、優(yōu)良的領(lǐng)導作風(fēng)和得體的領(lǐng)導儀表等贏(yíng)得公眾的好感和信賴(lài)，不僅有利于領(lǐng)導威信的建立，而且有利于領(lǐng)導的決策、指示、領(lǐng)導方法為群眾所接受，并得到創(chuàng )造性的執行。相反，領(lǐng)導者如果不能在公眾中樹(shù)立良好的形象，就不能得到公眾的理解、支持與認可，領(lǐng)導活動(dòng)就難以順利進(jìn)行。
3，領(lǐng)導形象是領(lǐng)導效能的直接影響力。
領(lǐng)導形象的好壞直接影響到領(lǐng)導效能的發(fā)揮。領(lǐng)導形象對于實(shí)施領(lǐng)導活動(dòng)一般會(huì )產(chǎn)生兩種效能：一方面，良好的領(lǐng)導形象能產(chǎn)生積極的正效應，可以激勵被領(lǐng)導者團結在領(lǐng)導者周?chē)�，支持領(lǐng)導者開(kāi)展各項工作，充分調動(dòng)被領(lǐng)導者的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，努力發(fā)揮他們的聰明才智，奮力去實(shí)現領(lǐng)導目標。另一方面，不良的領(lǐng)導形象會(huì )產(chǎn)生負效應，使被領(lǐng)導者對領(lǐng)導者產(chǎn)生不信任感，相互間離心離德，甚至會(huì )出現被領(lǐng)導者抵制領(lǐng)導者的現象，這就無(wú)法發(fā)揮領(lǐng)導效能，阻礙領(lǐng)導活動(dòng)的正常進(jìn)行。
譚老師告誡我們的企業(yè)家、管理者
所以，領(lǐng)導者要注意維護自己的形象，要像珍惜生命一樣珍惜自己的形象，形象維護可稱(chēng)為團隊成員如何互幫互助.
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