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企業(yè)管理信息治理對策和發(fā)展趨勢管理論文
一、引言
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的到了,電子商務(wù)正在逐漸轉變現代企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式,這種電子商務(wù)只是企業(yè)進(jìn)行信息化管理的表象,據統計數據顯示,國內企業(yè)能都上網(wǎng)的只有兩到三成,在這兩到三成的企業(yè)中可以進(jìn)行內網(wǎng)信息化辦公、電腦輔助設計的企業(yè)也只有一成。及時(shí)準確地完成管理工作,是實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展的必由之路,不斷拓展現代企業(yè)發(fā)展管理手段。
二、存在的問(wèn)題
1.信息管理目的性不強
現代企業(yè)在管理中需要拓展管理方式,對信息管理還是存在一定的認識上的誤區,很多企業(yè)在建設自己的信息管理平臺的時(shí)候,不知道需要什么東西,使得建設信息平臺的目的性不強,造成日后的使用出現各種問(wèn)題,不斷有效的實(shí)現信息化的企業(yè)管理模式,致使一些員工在使用信息管理平臺的時(shí)候缺少主動(dòng)意識。
2.企業(yè)的改革進(jìn)入深水區,工作推進(jìn)腳步放緩
一些企業(yè)開(kāi)展管理的過(guò)程中,還存在一定的傳統思想,對于新的管理手段還不是很適應,企業(yè)管理人員的思想陳舊是造成這一問(wèn)題的主要原因,目前,企業(yè)的深化改革進(jìn)入的攻堅階段,企業(yè)在進(jìn)行每一次的前行都需要付出很大的努力和心血,在信息化管理工作的推進(jìn)中,企業(yè)也需要不斷創(chuàng )新工作思路,不斷拓展工作方法,才能在信息化建設方面做出新的突破。
3.系統提供市場(chǎng)相對比較復雜
隨著(zhù)現代信息管理系統不斷推廣應用,這個(gè)市場(chǎng)不斷變大,很多的軟件公司開(kāi)始涉足這個(gè)領(lǐng)域,很多沒(méi)有能力和資質(zhì)的軟件公司也以低廉的價(jià)格擾亂這個(gè)市場(chǎng),一些企業(yè)為了貪圖便宜,很多時(shí)候開(kāi)始選擇那些沒(méi)有經(jīng)驗的小公司,他們設計安裝的信息管理系統存在很多技術(shù)上的問(wèn)題的漏洞,一旦使用這種管理系統,可能擔心企業(yè)正常的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)工作。目前這個(gè)市場(chǎng)相對還是需要混亂的,企業(yè)在選擇電腦軟件公司的時(shí)候沒(méi)有更多的硬性指標,加之很多企業(yè)在這個(gè)方面還是存在一定渾沌的狀態(tài),很多企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人員熟悉這種管理系統,因此在選擇電腦軟件公司的時(shí)候,只能有一個(gè)大概的評價(jià),選擇相應的電腦軟件公司幫助自己建立一套信息化的管理平臺,這樣的平臺建立之后一定存在不少的問(wèn)題。
三、措施
1.政府有關(guān)部門(mén)需要幫助企業(yè)開(kāi)展信息化建設
因為企業(yè)信息化建設步伐的加快將有利于社會(huì )集約化的發(fā)展,有利于市場(chǎng)經(jīng)濟的結構性轉變,是現在企業(yè)管理的有效手段,作為政府部門(mén)需要不斷推動(dòng)這個(gè)管理方式在企業(yè)早日扎根發(fā)芽。具體來(lái)說(shuō),首先需要對相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行培訓,政府可以組織企業(yè)有關(guān)人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)的信息化管理培訓,現場(chǎng)演示信息化給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的便利。作為文化市場(chǎng)的管理者,有責任對信息化管理開(kāi)發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行有序管理,設立門(mén)檻,標準化管理開(kāi)發(fā)公司,對沒(méi)有資質(zhì)的開(kāi)發(fā)公司取消從事系統開(kāi)發(fā)的資質(zhì),同時(shí)需要將這些軟件企業(yè)進(jìn)行有效的專(zhuān)業(yè)能力提升,不斷提高系統平臺開(kāi)發(fā)能力和水平,在一定范圍內進(jìn)行有效的市場(chǎng)水平的提升,使得整個(gè)系統開(kāi)發(fā)市場(chǎng)更加規范。
2.系統開(kāi)發(fā)企業(yè)需要提升自己的研發(fā)能力
作為企業(yè)信息管理系統的研發(fā)單位需要具有一定的能力和專(zhuān)業(yè)素養,在軟件開(kāi)發(fā)方面有專(zhuān)業(yè)的人才隊伍,這是基礎,只有有了人才,才能開(kāi)展系統的研發(fā)工作,因此,這些軟件公司需要不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)人才隊伍,一方面從外面聘請一些系統研發(fā)的專(zhuān)業(yè)人士,擔當自己公司的技術(shù)總監,聘請一系列高層次人才隊伍,同時(shí)對原有的職工進(jìn)行有效的培訓,按照崗位的需要有計劃的組織相關(guān)人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓,不斷提高專(zhuān)業(yè)素養,另一方面需要引入現代化的管理手段和方式,促進(jìn)系統研發(fā)的速度,保證其研發(fā)質(zhì)量。
3.使用企業(yè)需要注意幾點(diǎn)事項
首先,系統使用企業(yè)需要不斷提高信息化管理的認識,對其重要性、緊迫性有一耳光正確的認識,在企業(yè)管理中信息化建設是一個(gè)不可逾越的環(huán)節,在企業(yè)的管理中需要不斷轉變工作思想,創(chuàng )新工作方法,實(shí)現企業(yè)管理的集約化,這也是企業(yè)現代化對信息建設的需要。其次,企業(yè)需要不斷提高職工運用信息系統進(jìn)行企業(yè)日常工作的處理,這需要對企業(yè)職工進(jìn)行系統培訓,讓職工熟悉這個(gè)信息管理系統,在信息化建設中不斷拓展管理手段,這樣將有效提高工作效率,不斷減低工作量,但是這個(gè)前提就是職工需要充分利用這個(gè)信息管理系統,開(kāi)展相應的日常工作,這樣才能不斷實(shí)現工作效率的提升。最后,運用系統對部門(mén)人員的工作進(jìn)行評價(jià)考核。這個(gè)系統不僅可以提高企業(yè)的工作效率,也可以在職工的日常管理中發(fā)揮很大的作用,這將大大提升企業(yè)在人事管理中遇到的人情難題,在對職工進(jìn)行日?记诘确矫孀龅?jīng)]有人情可講,降低了人事部門(mén)的工作壓力。
四、發(fā)展方向
首先,企業(yè)管理的信息化建設是基于信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)在管理學(xué)中的應用,這種現代化的管理手段將有力促進(jìn)企業(yè)的集約化的發(fā)展方式,在管理方式上將不斷開(kāi)啟創(chuàng )新模式,是企業(yè)進(jìn)行管理轉型的有效手段,因此這種信息化的發(fā)展方向是企業(yè)管理的未來(lái)選擇。其次,大數據時(shí)代將推動(dòng)企業(yè)信息化管理模式的形成,F代社會(huì )正處在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代,企業(yè)管理可以在信息系統里是一個(gè)大數據資源,維護好這個(gè)資源,是企業(yè)信息化建設的前提,因此現代社會(huì )的大數據將成為以后企業(yè)信息化管理的平臺。最后,系統平臺更加智能化、多元化。企業(yè)在管理過(guò)程中需要對信息管理平臺進(jìn)行日常的維護,隨著(zhù)技術(shù)的更新?lián)Q代,企業(yè)也需要不斷提,高職工的工作熱情,在職工的日常管理中,隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)信息化管理的需要,以后的信息管理系統將變得更加智能化、多元化。
五、結語(yǔ)
我國的企業(yè)正處在一個(gè)轉型發(fā)展時(shí)期,他們很多都很重視精細化管理,對其信息化的管理也不斷成為現代企業(yè)發(fā)展一種方式,因為信息化建設可以使得企業(yè)在管理中不斷實(shí)現集約化發(fā)展格局。
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