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工業(yè)企業(yè)會(huì )計管理職能創(chuàng )新探討

時(shí)間:2024-05-20 14:11:25 審計畢業(yè)論文 我要投稿
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工業(yè)企業(yè)會(huì )計管理職能創(chuàng )新探討

  在現代企業(yè)建設中,企業(yè)的會(huì )計管理是至關(guān)重要的,它對企業(yè)的資金狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評價(jià)和分析,為企業(yè)提供集中和概括的信息。下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文,歡迎大家閱讀參考。

工業(yè)企業(yè)會(huì )計管理職能創(chuàng  )新探討

  摘要:近年來(lái),我國的經(jīng)濟在不斷地增長(cháng),社會(huì )得到了很大的進(jìn)步,在這種情況下,我國的經(jīng)濟實(shí)力得到了普遍的加強,那么各個(gè)領(lǐng)域的各個(gè)企業(yè)對于財務(wù)和資金的管理水平就需要得以提高,從而能夠更好地適應社會(huì )發(fā)展和工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的需求。鑒于此,本文主要針對工業(yè)企業(yè)會(huì )計管理職能創(chuàng )新進(jìn)行相關(guān)淺析,僅供參考。

  關(guān)鍵詞:工業(yè)企業(yè);會(huì )計管理;職能創(chuàng )新;分析;探討

  隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷進(jìn)步和發(fā)展,我國的財務(wù)管理工作得到了更高的重視,它已經(jīng)逐漸成了財務(wù)管理中重要的組成部分。相關(guān)的工作人員通過(guò)對成本進(jìn)行控制,并且進(jìn)行科學(xué)合理的監管,能夠對企業(yè)的各個(gè)方面的財務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行有效的計劃和完善,從而促使企業(yè)在各種各樣的財務(wù)活動(dòng)方面實(shí)現利益最大化。

  一、我國的工業(yè)企業(yè)會(huì )計管理的相關(guān)體制及其特點(diǎn)

  (一)合理的集中財權,強化管理的重要性

  企業(yè)在進(jìn)行資金的調度、處置、投資以及收益的管理過(guò)程中,都需要對相應的分支組織機構進(jìn)行集中,而各個(gè)分支結構都僅具備一些經(jīng)營(yíng)權,不能對工業(yè)企業(yè)進(jìn)行集權型的管理。因此,我們能夠意識到,企業(yè)應該有效的縮短企業(yè)的管理半徑,并且減少分公司和管理層次的設定,來(lái)實(shí)現對財務(wù)的集中管理。

  (二)建立健全相應的內部機制,強化財務(wù)管理

  眾多周知,財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要核心內容,我們在進(jìn)行企業(yè)管理的過(guò)程中,有必要提高財務(wù)管理的重視地位。財務(wù)管理的制度要能夠實(shí)行統一的管理模式,相關(guān)的人員在執行的過(guò)程中要有力度,將檢查、監管工作做到位。與此同時(shí),我們還要設立內部的階段中心,有效的加快融資速度和加大監控力度。這樣能夠更好地提高公司內部財務(wù)的信息,提高財務(wù)監控的質(zhì)量和效果。

  (三)實(shí)現目標管理,健全激勵機制

  目標管理是一種普遍的現代的管理方式,其具有較強的約束力,能夠實(shí)現對下屬的分公司實(shí)現績(jì)效評價(jià)和有效的控制,帶動(dòng)員工的工作積極性,提高公司員工的工作向心力和凝聚力。其對于調動(dòng)下屬分公司的經(jīng)營(yíng)與管理的積極性具有重要的意義和作用。

  (四)統一采購物資

  統一的采購物資就是指實(shí)行統一采購制度,這樣能夠降低采購的成本,減少存放的費用,利于對資金的良性周轉。

  二、促進(jìn)會(huì )計職能更好發(fā)揮作用的措施和建議

  (一)有效促使會(huì )計能為更加規范化

  會(huì )計職能和會(huì )計行為能有效地發(fā)揮作用是保證會(huì )計工作正常運行的重要條件和關(guān)鍵環(huán)節,通過(guò)會(huì )計職能的發(fā)揮,我們能夠實(shí)現對多種會(huì )計行為和經(jīng)濟活動(dòng)的有效和綜合評價(jià),進(jìn)而能夠有效地幫助企業(yè)進(jìn)行更為有效的財務(wù)活動(dòng),實(shí)現對財務(wù)信息的有效管理。在構建財務(wù)評價(jià)指標的過(guò)程中,相關(guān)的人員要能夠需要對相關(guān)的信息進(jìn)行及時(shí)和有效的分類(lèi),并且要能夠對投資方和經(jīng)濟方之間的各種責任和義務(wù)的執行力度給予保證,這樣才能夠在一定的程度上,有效的保證資本的增值和保值。

  (二)強化會(huì )計智能中的管理職能

  2.1會(huì )計的管理只能在經(jīng)濟活動(dòng)的評估過(guò)程中具有重要的意義和作用。眾所周知,我國的經(jīng)濟市場(chǎng)具有較大的競爭性和開(kāi)放性,各種市場(chǎng)競爭效果也會(huì )在一定程度上受到各種機制調節的作用,我國的經(jīng)濟市場(chǎng)是一個(gè)以競爭和開(kāi)放相互協(xié)調的市場(chǎng)體系,其中具備競爭的公平性、市場(chǎng)開(kāi)放性等諸多特征,并且會(huì )受到各種機制的調節作用,企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟的主體,一定會(huì )被市場(chǎng)和市場(chǎng)的運行機制加以調節和約束,這樣就能夠對市場(chǎng)的行為進(jìn)行有效的規范和控制,提升整體的經(jīng)濟效益。企業(yè)通過(guò)合理有效的經(jīng)營(yíng)管理模式,對工業(yè)企業(yè)中的相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量加以控制和完善,有效地降低對勞動(dòng)資本的耗費,從而維護企業(yè)的長(cháng)期可持續發(fā)展,為企業(yè)贏(yíng)得更大的經(jīng)濟效益。

  2.2為了實(shí)現這一目標,會(huì )計必須保證其所提供信息的完整性和準確性,并且能夠保證充分全面的發(fā)揮會(huì )計對經(jīng)濟整體的預測以及決策的職能。會(huì )計的工作會(huì )涉及多種因素,會(huì )計發(fā)揮核算職能的同時(shí),還要能與市場(chǎng)的工作進(jìn)行聯(lián)結,相關(guān)的人員應該能夠具有較強的信息獲取的能力,并且能夠對這些信息進(jìn)行合理的有效的分析,從而通過(guò)具有針對性的方式來(lái)有效的了解市場(chǎng)的發(fā)展趨勢和供求關(guān)系,這樣就能夠使其對市場(chǎng)的價(jià)格進(jìn)行更為全面和合理的預測,進(jìn)而在一定程度上,為企業(yè)的方案確定提供有力的保障。與此同時(shí),我們還要對決策手段和決策方法進(jìn)行合理的創(chuàng )新和完善,使其能夠更符合現代化的建設發(fā)展進(jìn)程,對于提出的各種備選方案的緊急性和周期性進(jìn)行合理的分析,同時(shí)能夠編寫(xiě)相關(guān)的計劃和方案,從而為企業(yè)的有利生產(chǎn)創(chuàng )造更為積極的因素。實(shí)現對管理企業(yè)的多方面和全方位的服務(wù)。

  (三)加強會(huì )計職能的監督職能

  3.1會(huì )計職能的監督對于會(huì )計工作和會(huì )計活動(dòng)的發(fā)展具有重要的作用,其能夠在一定程度上,幫助企業(yè)實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化。在這樣的環(huán)境下,我們可以將整個(gè)體系分為兩個(gè)層次,一種首先就是做好內部控制監督,能夠對整個(gè)工作的諸多環(huán)節都進(jìn)行合理和有效的監控,這樣能夠避免一些風(fēng)險危害的狀況發(fā)生,同時(shí)也使得企業(yè)整個(gè)經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程得到了有效的保證。與此同時(shí),我們還要加強外部監督,相關(guān)的部門(mén)和相關(guān)的企業(yè)要能夠從多個(gè)角度對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行整體和綜合的評價(jià),實(shí)現有效的監管。整個(gè)外部監督的工作涵蓋了很多內容,主要包括財務(wù)政策、稅務(wù)、人民銀行以及保險等相關(guān)的信息和部門(mén)運行情況的有效監督和管理。

  3.2而社會(huì )上的監督對于企業(yè)的發(fā)展也尤為重要,其主要是指社會(huì )上的中介結構以及相應的監督個(gè)人實(shí)現對企業(yè)有效的監督,這種監督是一種對經(jīng)濟行為全過(guò)程的動(dòng)態(tài)綜合管理,對內審的監督和管理,對于企業(yè)外部體系的監督是一個(gè)更為完整的監督體系。這樣就能夠更好地對相關(guān)的會(huì )計監督體系進(jìn)行不斷的完善和加強,提升會(huì )計監督的強度和力度。會(huì )計監督是一種法律形式的監督,其在整個(gè)經(jīng)濟的轉型期也在經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展和變化,因此,其也經(jīng)過(guò)了更為全面的調整和改革。為了有效地適應這種不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟體質(zhì)的改革和發(fā)展,會(huì )計的監督體系在市場(chǎng)的體制改革中得到了逐步的轉變和確立,會(huì )計監督的目標就是能夠從對國家的財務(wù)政策給予有效的維持和保護。實(shí)行會(huì )計監督管理的主體原本是單項的會(huì )計機構和人員,而隨著(zhù)時(shí)間和行業(yè)的發(fā)展和變化,其已經(jīng)轉變?yōu)橛蓛榷饨Y合的監督主體,這樣就能夠形成多層次和全方面的科學(xué)和監督體系,促進(jìn)會(huì )計工作的嚴密性和進(jìn)度機制的嚴謹性。

  三、結語(yǔ)

  綜上所述,工業(yè)企業(yè)會(huì )計管理職能的創(chuàng )新能夠為企業(yè)帶來(lái)新的活力和升級,同時(shí),其也能夠更好地適應我國的經(jīng)濟發(fā)展形式。因此,工作人員有必要對此方面的工作給予重視,從而在研究和踐行的過(guò)程中,不斷地發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題,進(jìn)而有效的解決問(wèn)題。

  參考文獻:

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  [3]王曉丹.管理會(huì )計報告功能的影響因素研究[D].西南財經(jīng)大學(xué),2014.

  [4]劉彬.審計委員會(huì )特征、財務(wù)報告內部控制缺陷與會(huì )計信息質(zhì)量[D].天津財經(jīng)大學(xué),2014.

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