淺談企業(yè)會(huì )計管理職能的發(fā)揮

　　一、現今會(huì )計工作中存在的問(wèn)題

　　1.1 管理會(huì )計理論體系不健全

　　目前我國的管理會(huì )計以零散的形式出現，并未形成完整的體系，尤其是管理會(huì )計理論，這些理論大多都是由西方國家引進(jìn)過(guò)來(lái)的，還未完全消化吸收，并不能很好的運用到我國的會(huì )計實(shí)踐中。各種原因如下：我國現有的對管理會(huì )計進(jìn)行研究的力量相對薄弱，缺少可供借鑒的專(zhuān)著(zhù)，而且信息之后，研究領(lǐng)域相當狹隘。

　　1.2 電算化水平較低

　　目前我國大多數企業(yè)已經(jīng)實(shí)現了會(huì )計電算化，尤其是大型企業(yè)電算化的運用已經(jīng)得到相當程度的普及，但仍有很多企業(yè)依然使用傳統手工記賬方式。已經(jīng)使用電算化進(jìn)行記賬的企業(yè)也存在大量問(wèn)題：計算機使用程度和電子記賬效率都偏低，對于經(jīng)濟業(yè)務(wù)的事前預測和事中控制能力較差，只是在業(yè)務(wù)發(fā)生之后進(jìn)行簡(jiǎn)單的記賬處理，對于電算化的使用僅處于初級水平。而且現今我國很多企業(yè)使用的電算化軟件僅僅適用于財務(wù)會(huì )計記賬，管理會(huì )計領(lǐng)域很少涉及。

　　1.3 企業(yè)管理人員和會(huì )計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較低

　　我國現行企業(yè)決策層對管理會(huì )計的認識并不深刻還處于啟蒙階段，對此工作的重要性沒(méi)有全面的認識。相應的企業(yè)財務(wù)人員對管理會(huì )計的應用和認識就更加狹隘。據相關(guān)資料顯示，我國現行企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作者專(zhuān)業(yè)水平普遍偏低，大中型企業(yè)中會(huì )計從業(yè)人員，大專(zhuān)以上學(xué)歷的低于20%,小企業(yè)的就更不用說(shuō)了。而且大多會(huì )計從業(yè)人員，對財務(wù)的認識局限于事后記賬，對財務(wù)分析和預測管理功能掌握較少，這對企業(yè)決策幫助甚微。

　　1.4 企業(yè)內部管理制度不完善

　　我國企業(yè)內部管理現狀是，規章制度不完善，獎懲規章不明確，管理責任不清晰，這就導致了管理會(huì )計制度在企業(yè)中更難推行。

　　二、強化管理會(huì )計的職能作用

　　2.1 改良經(jīng)濟體制完善法律法規

　　事物的發(fā)展離不開(kāi)外部環(huán)境因素的影響，管理會(huì )計的發(fā)展也離不開(kāi)良好的經(jīng)濟環(huán)境和社會(huì )環(huán)境，在保證外部環(huán)境的基礎上才能得以長(cháng)期穩定發(fā)展。良好的外部環(huán)境有利于管理會(huì )計對其在運用過(guò)程中進(jìn)行自我檢驗和證實(shí)，豐富理論基礎的同時(shí)能更好的推進(jìn)自身發(fā)展。因此若想使管理會(huì )計在我國快速穩健發(fā)展，必須為其營(yíng)造良好的經(jīng)濟環(huán)境和社會(huì )環(huán)境，完善價(jià)格體制和金融體制，為企業(yè)管理會(huì )計發(fā)展提供良好的平臺。根據我國實(shí)際情況出臺相關(guān)法律法規，完善企業(yè)管理制度，對會(huì )計實(shí)踐進(jìn)行規范化管理，促進(jìn)管理會(huì )計發(fā)展。依托完善的法律法規，管理會(huì )計才能在我國得到長(cháng)足發(fā)展。健全的法律法規體系能減少甚至杜絕虛假信息為企業(yè)管理會(huì )計創(chuàng )造一個(gè)公平自由的競爭環(huán)境，提高企業(yè)的積極性。

　　2.2 提高企業(yè)決策層的管理會(huì )計意識

　　管理會(huì )計的本質(zhì)是對企業(yè)進(jìn)行管理，是對管理思想的貫徹。要增強企業(yè)領(lǐng)導人的管理會(huì )計意識，方法有以下幾種：(1)培植價(jià)值最大化的企業(yè)文化。人力資產(chǎn)的價(jià)值、生產(chǎn)價(jià)值和財務(wù)價(jià)值是共同組成了企業(yè)價(jià)值。企業(yè)在追逐利潤的過(guò)程中，管理會(huì )計可以進(jìn)行價(jià)值測量，圍繞成本、時(shí)間、數量、差錯、員工滿(mǎn)意度等幾個(gè)方面對價(jià)值業(yè)績(jì)進(jìn)行判定，將員工和顧客的滿(mǎn)意度精確的表現出來(lái)，最終通過(guò)資產(chǎn)收益、市場(chǎng)份額、邊際收益、利潤、銷(xiāo)售額等方面綜合反映企業(yè)財務(wù)價(jià)值的現狀及變化趨勢，以逐步營(yíng)造不斷追求企業(yè)價(jià)值最大化的企業(yè)文化體系。如果一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導準備塑造一種追求價(jià)值最大化的企業(yè)文化，那么，管理會(huì )計就成為其實(shí)現目標不可或缺的工具而得到高度重視并充分發(fā)揮作用。(2)將管理會(huì )計科目增設到其他的管理課程中，擴大管理會(huì )計影響。企業(yè)的領(lǐng)導在對企業(yè)進(jìn)行日常管理工作時(shí)，掌握一定的管理會(huì )計知識是十分必要的，有利于加強領(lǐng)導對管理會(huì )計的重視。同時(shí)，管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生將來(lái)從事管理工作時(shí)，一定的管理會(huì )計知識將有助于他們日后工作的開(kāi)展。

　　2.3 提高管理會(huì )計人員的業(yè)務(wù)水平

　　人員配備也是管理會(huì )計能否穩健發(fā)展的關(guān)鍵所在，擁有一批良好的管理會(huì )計從業(yè)人員，無(wú)疑將大大促進(jìn)管理會(huì )計的發(fā)展速度，提高從業(yè)人員方法如下：(1)簡(jiǎn)化管理會(huì )計教程，去除不具操作性的生澀名詞，增加生動(dòng)的模型教材，并根據會(huì )計人員的水平層次編制實(shí)用教材。(2)保證會(huì )計從業(yè)人員的再教育工作實(shí)施到位，知識的掌握是順應一個(gè)時(shí)間段的，不能保證世事變遷后依然適用，會(huì )計工作也是如此，先進(jìn)社會(huì )發(fā)展可謂日新月異，作為企業(yè)發(fā)展神經(jīng)中樞的財務(wù)工作更應抓住社會(huì )發(fā)展的細微動(dòng)向，隨時(shí)洞悉社會(huì )發(fā)展的需要，及時(shí)更新自身知識體系，從而更深刻的領(lǐng)悟管理會(huì )計的精髓所在。

　　2.4 理論結合實(shí)際

　　我國管理會(huì )計的現狀是理論實(shí)際相分離，學(xué)術(shù)研究難以利用到企業(yè)發(fā)展的需求中去，而西方國家的管理會(huì )計發(fā)展相對較為完善，因此我國管理會(huì )計理論和實(shí)際的結合我們可以借鑒西方國家的先進(jìn)經(jīng)驗成果。根據西方管理會(huì )計經(jīng)驗在國內建立研究協(xié)會(huì )，定期舉行學(xué)術(shù)研討會(huì )論壇等，給管理會(huì )計建立一個(gè)權威性的拓展交流平臺。深入研究探索管理會(huì )計方式方法的同時(shí)肩負培訓職能和鑒定職能，如此就能快速推動(dòng)管理會(huì )計理念深入到會(huì )計人員中去，并能不斷擴大管理會(huì )計理念的影響力，得到企業(yè)和社會(huì )更多的認可，從而促進(jìn)管理會(huì )計的進(jìn)一步發(fā)展。

　　三、結束語(yǔ)

　　管理會(huì )計研究在我國出現的問(wèn)題，已引起我國會(huì )計界的廣泛重視。中國會(huì )計學(xué)會(huì )早在1999 年專(zhuān)門(mén)成立了“管理會(huì )計與應用專(zhuān)業(yè)委員會(huì )”,并在當年舉辦了全國性的“管理會(huì )計與應用專(zhuān)題研討會(huì )”.在同年4 月，中國會(huì )計學(xué)會(huì )“管理會(huì )計與應用專(zhuān)業(yè)委員會(huì )”在中國總會(huì )計師協(xié)會(huì )的配合下，發(fā)起了“中國管理會(huì )計典型案例經(jīng)驗總結與研究”的活動(dòng)。在這次活動(dòng)中，我國會(huì )計學(xué)術(shù)界將同實(shí)務(wù)界密切合作，通過(guò)對全國不同行業(yè)的大中型企業(yè)開(kāi)展典型案例研究，將我國企業(yè)應用管理會(huì )計的經(jīng)驗加以系統總結并上升為理論，最終目的是要通過(guò)這一活動(dòng)建立起有中國特色的管理會(huì )計理論與方法體系。

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