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土木工程管理中全程造價(jià)控制的問(wèn)題與對策論文
摘要：在土木工程管理中運用全程造價(jià)控制問(wèn)題有助于建筑企業(yè)控制建筑成本，提升建筑企業(yè)的核心競爭力，使建筑企業(yè)在市場(chǎng)競爭中保持優(yōu)勢。土木工程的全程造價(jià)控制存在著(zhù)一些問(wèn)題，這些問(wèn)題制約了土木工程管理中全程造價(jià)的控制，制約了建筑企業(yè)的發(fā)展，文章從全程造價(jià)控制的問(wèn)題入手，探討一下加強全程造價(jià)的科學(xué)性研究。
關(guān)鍵詞：全程造價(jià)；管理體制；土木工程
隨著(zhù)我國建筑行業(yè)的發(fā)展，在帶動(dòng)我國經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，建筑行業(yè)自身中存在的問(wèn)題制約著(zhù)建筑行業(yè)的發(fā)展。土木工程建設周期長(cháng)、投資規模大、涉及范圍廣、技術(shù)要求高，都加大了建筑企業(yè)在土木工程中的投資。做好土木工程管理的全程造價(jià)控制，有助于建筑企業(yè)明確土木工程建設的投資成本，并對建筑過(guò)程中，花費巨大的項目，能夠采取措施節約其花費。土木工程在全程造價(jià)控制問(wèn)題上，由于受到市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響，以及建筑過(guò)程中不可控因素的影響，給土木工程全程造價(jià)控制帶來(lái)了一定的難度，使全程造價(jià)成本控制與實(shí)際建設成本有所差異，影響了建筑企業(yè)在土木工程中的管理，加大了企業(yè)的建設成本。在這種形勢下，有必要對土木工程的全程造價(jià)控制工作，加強應對措施，以保證其全程造價(jià)控制的準確性。
1土木工程管理中全程造價(jià)控制存在的問(wèn)題
1.1全程造價(jià)控制不夠合理
土木工程管理中，存在的一個(gè)重要問(wèn)題是全程造價(jià)控制措施不規范，導致了土木工程的全程造價(jià)控制不合理。導致這一問(wèn)題的主要原因在于建筑企業(yè)對土木工程全程造價(jià)認識不到位，僅僅把土木工程全程造價(jià)理解為一個(gè)核算成本的項目，而不是作為控制成本，并優(yōu)化企業(yè)資金使用率的項目。建筑企業(yè)在土木工程的全程造價(jià)管理中，并沒(méi)有投入必要的時(shí)間去調查土木工程建設各個(gè)項目的實(shí)際花費，并對土木工程建設中可能發(fā)生的意外情況進(jìn)行成本預算。在土木工程的建設過(guò)程中，僅僅花費少量的人力、物力、財力去進(jìn)行全程造價(jià)控制，并不能夠滿(mǎn)足土木工程建設所需要的支出。土木工程的全程造價(jià)控制，應該是在土木工程的預算出來(lái)以后，結合施工設計規劃，對土木工程建設過(guò)程進(jìn)行全程監督，并監測工程項目是否存在超出預算成本的現象。
1.2土木工程管理的設備和技術(shù)落后
在土木工程全過(guò)程造價(jià)控制工作中，建筑企業(yè)忽視全過(guò)程造價(jià)工作的設備和技術(shù)投入。當前很多土木工程項目，所使用的建筑設備和建設技術(shù)較為落后，無(wú)法滿(mǎn)足土木工程建設一些質(zhì)量要求高項目的需要，加大了土木工程建設的成本。而建筑企業(yè)片面追求經(jīng)濟利益的做法，又加重了這一問(wèn)題。在土木工程的管理制度中，沒(méi)有一個(gè)統一的質(zhì)量標準。建筑質(zhì)量標準應標注在施工設計規劃中，并由施工現場(chǎng)技術(shù)人員監督落實(shí)到位。但是施工設計規劃中的建筑質(zhì)量標準往往并不符合施工現場(chǎng)的實(shí)際需要，施工設計標準的制定并不按照土木工程的建設實(shí)際去進(jìn)行。導致在施工現場(chǎng)中，多個(gè)施工標準并行，致使施工設備和施工技術(shù)無(wú)法統一落實(shí)到土木工程的建設之中。
1.3全過(guò)程工程造價(jià)數據造價(jià)現象
在進(jìn)行項目預算時(shí)，不去施工現場(chǎng)和建材企業(yè)，實(shí)際考察建筑材料的價(jià)格，僅僅憑著(zhù)工作經(jīng)驗和網(wǎng)絡(luò )上的價(jià)格數據，就進(jìn)行工程項目預算。導致在進(jìn)行全過(guò)程工程造價(jià)控制工作時(shí)，所計算和登記的建筑材料價(jià)格，與土木工程項目預算的材料價(jià)格有所出入，所得出的全過(guò)程工程造價(jià)數據也要高于預算時(shí)的數據，數據值的變化，加大了全過(guò)程工程造價(jià)的成本。
2加強全過(guò)程造價(jià)控制工作的對策
2.1構建全過(guò)程工程造價(jià)控制信息處理系統
為了使土木工程的全國程工程造價(jià)工作能夠規范化、條理化、系統化，有必要構建全過(guò)程工程造價(jià)控制信息系統。隨著(zhù)計算機技術(shù)的發(fā)展，將計算機技術(shù)運用到土木工程建設中，有助于推動(dòng)土木工程建設的現代化發(fā)展。在土木工程全過(guò)程工程造價(jià)工作中，要依托計算機技術(shù)，先構建硬件平臺，然后再架構全過(guò)程工程造價(jià)控制的軟件平臺。構建完成的平臺應有信息收集系統、信息處理系統、信息儲存系統、信息輸出系統、決策功能等組成。如圖1全過(guò)程造價(jià)控制信息處理系統所示。全過(guò)程工程造價(jià)控制信息系統的工作，由全過(guò)程工程造價(jià)軟件來(lái)完成，在將全過(guò)程工程造價(jià)的信息收集之后，登錄控制信息系統，通過(guò)驗證之后，輸入到數據庫中。然后全過(guò)程工程造價(jià)軟件開(kāi)始工作，對所收集的信息進(jìn)行對比、分析后，然后將處理結果儲存到信息儲存系統中。再將處理后的信息輸出，形成報表，方便全過(guò)程工程造價(jià)工作人員的使用。為了能夠加強對全過(guò)程工程造價(jià)的監督，要在控制信息系統中，加入土木工程的施工設計規劃的各項數據。在全過(guò)程工程造價(jià)軟件，驗證輸入信息時(shí)，若發(fā)現有違規的數據，要通過(guò)報警系統，發(fā)出警告，以便工程造價(jià)的工作人員及時(shí)核對數據，防止錯誤數據堆積造成的惡劣影響。全過(guò)程工程造價(jià)控制信息處理系統，所具備的決策功能，可以在對說(shuō)收集的數據資料，進(jìn)行分析處理后，根據處理結果，做出相應的決策。
2.2加強全過(guò)程工程造價(jià)的成本控制
土木工程全過(guò)程工程造價(jià)的成本控制工作，應在進(jìn)行工作之前，強化土木工程的施工設計，施工設計中應有嚴格的施工設計標準，并建立督導小組，嚴格監督施工設計標準的落實(shí)。為了解決材料價(jià)格不一的問(wèn)題，應根據施工設計標準，去建筑材料的廠(chǎng)家，實(shí)地采購過(guò)施工材料，并引進(jìn)先進(jìn)的施工設備和施工技術(shù)，保障土木工程的施工質(zhì)量。要在土木工程項目預算的基礎上，開(kāi)展施工項目的全過(guò)程成本預算工作。在工作中，要嚴格控制好，人工成本控制、材料成本控制、施工成本控制、設備成本控制、意外事故成本控制等工作，做好成本項目分析工作，多個(gè)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，嚴格落實(shí)追責制度，對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格的掌控。
3結語(yǔ)
在土木工程的管理中，嚴格落實(shí)全過(guò)程工程造價(jià)控制工作，有助于節省土木工程的建設成本，并提高土木工程的建設質(zhì)量，使土木工程的建設能夠順利的通過(guò)驗收。對于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，能夠提高建筑企業(yè)的綜合競爭力，在市場(chǎng)中保持優(yōu)勢。
參考文獻
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