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淺談電視主持人隊伍建設與管理
電視節目主持人在我國還是新生事物，只有15年的發(fā)展歷史，較電視事業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，主持人隊伍的建設與管理顯得相對薄弱和滯后，還不能適應和滿(mǎn)足豐富多采的電視節目對電視主持人的要求。實(shí)踐也證明，目前在我國熒屏上近萬(wàn)名的主持大軍中，優(yōu)秀的主持人僅占很少的比例。作為電視節目的直接體現者，節目主持人究竟能否在社會(huì )發(fā)展迅速多變，觀(guān)眾欣賞水平不斷提高，媒介競爭日趨激烈的今天，經(jīng)受住由新技術(shù)的廣泛采用而引發(fā)的又一輪傳播領(lǐng)域革命的洗禮，這支年輕的、尚未成熟的隊伍，由于面臨社會(huì )的、體制的、觀(guān)眾的、技術(shù)的以及自身的多方面考驗而令人倍加關(guān)注。一、電視主持人隊伍的現狀
人員構成。從目前我國電視界的現狀來(lái)看，主持人大致來(lái)源于四個(gè)方面：一、播音員改當主持人；二、編輯、記者改當主持人；三、演員改當主持人；四、社會(huì )招聘來(lái)的主持人。從目前看演員改當主持人成功的較少，象倪萍是少有的例外。大家可能還記得早年劉曉慶主持的《世界電影之林》，她雖然很漂亮，但“演”的成份太濃，這種表演和作派是主持人的大忌。
由播音員改當主持人和社會(huì )招聘的主持人，這在地方臺比較多見(jiàn)，他們雖然表演痕跡比演員少了，但成大器的人也是少數。有些地方臺的主持人僅用“提示器思維”來(lái)工作，前期采訪(fǎng)有記者來(lái)做，節目的主題有編導來(lái)想，主要的串聯(lián)詞有編輯來(lái)寫(xiě)，主持人大多數情況下只是一個(gè)徒有外表執行他人意志的道具而已。造成這種現象的原因之一是主持人個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題，但主要是主持人的運作機制問(wèn)題。例如有些欄目主持人對所主持節目的內容不了解，主持語(yǔ)言生硬、呆板、言不由衷；有的甚至與節目?jì)热莸那楦邢嚆�，其風(fēng)格作派游離于節目之外，令觀(guān)眾生厭。批評主持人，他們也很委屈，說(shuō)事前對節目一無(wú)所知，被編導叫來(lái)就錄，能對節目?jì)热萦惺裁蠢斫�？這種情況也是當前電視節目制作的常態(tài)，特別是地方臺的主持人節目，由于主持人員少，有些主持人常常要為幾個(gè)節目串場(chǎng)，這些節目又相互性質(zhì)懸殊，內容千差萬(wàn)別，如果事先主持人不參與選題、策劃而臨時(shí)抱“佛腳”的話(huà)，怎能讓他們“眼中有人”、“言中有物”、“心中有數”、“游刃有余”？可見(jiàn)主持人在編導們心中的位置不高，雖然你主持人是必不可少的，但你不過(guò)是我節目中的一個(gè)傀儡。在這種情況下，很多記者編輯干脆自己主持，這也是很多編輯記者從幕后走到臺前的原因之一。
編輯記者改行當主持人成功的例子不少，象《東方時(shí)空》中的方宏進(jìn)、白巖松、水均益，《實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)》中的崔永元等等。以我個(gè)人在電視臺作節目的實(shí)踐經(jīng)歷，深感記者轉成主持人確實(shí)有他人所不具備的優(yōu)勢。從主持人的作用上看，其重要職責不是簡(jiǎn)單串聯(lián)，只作開(kāi)頭結尾，而是在整期節目、特別是一些現場(chǎng)主持的節目當中發(fā)揮出點(diǎn)拔者和組織者的作用，使在場(chǎng)的每一位嘉賓情緒放松并能盡快的達到最佳狀態(tài)，使節目中最中聽(tīng)的話(huà)由嘉賓說(shuō)出。主持人應把注意力集中在對方身上，而不是自己。崔永元的成功之處就在于他能象記者采訪(fǎng)一樣善于傾聽(tīng)別人講話(huà)，并能從中提出問(wèn)題。其實(shí)世界上只有不會(huì )問(wèn)的，沒(méi)有不會(huì )說(shuō)的。所以，記者改當主持人有他特有的優(yōu)勢，但也有其不足。無(wú)論是播音員轉當主持人，還是演員、編輯記者轉當主持人的，都各有所長(cháng)，就看如何用其所長(cháng)，避其所短了。
存在的問(wèn)題。據有關(guān)主持人現狀調查資料顯示，目前我國主持人隊伍主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一、閱歷不足，缺乏經(jīng)驗。
目前上崗的主持人當中，35歲以下的占86％，25歲以下的占30%
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