新會(huì )計制度下企業(yè)財務(wù)管理探析
新的會(huì )計制度不同于傳統基于財務(wù)收付制度的工作模式，而是增添了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制相關(guān)性的內容，有效的促進(jìn)企業(yè)財務(wù)人員技能的提升。
摘要：
財務(wù)管理對于企業(yè)的發(fā)展具有深遠的影響，所以企業(yè)管理人員必須重視財務(wù)管理，保證財務(wù)管理工作科學(xué)可行，為企業(yè)的正常運行、以及未來(lái)發(fā)展戰略的實(shí)現提供重要基礎保障。通過(guò)對新會(huì )計制度背景下如何創(chuàng )新企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行研究分析，希望能夠為相關(guān)財務(wù)人員提供一定的理論借鑒。
關(guān)鍵詞：
新會(huì )計制度;創(chuàng )新;財務(wù)管理
企業(yè)的正常運營(yíng)，離不開(kāi)會(huì )計工作的支持。企業(yè)開(kāi)展財務(wù)管理時(shí)，主要實(shí)施手段是利用會(huì )計行為，所以在開(kāi)展財務(wù)管理工作時(shí)，必須保證相關(guān)工作滿(mǎn)足會(huì )計制度。隨著(zhù)新會(huì )計制度的頒布和落實(shí)，企業(yè)財務(wù)管理迎來(lái)了全新機遇的同時(shí)，也面對全新的挑戰。企業(yè)只有充分對新會(huì )計制度給與足夠認識，才能合理制定出有效可行的財務(wù)管理制度，以此應對新會(huì )計制度提出的要求，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)能夠長(cháng)期健康的運行發(fā)展。
一、新會(huì )計制度下對企業(yè)財務(wù)管理的影響
(一)有利于保護社會(huì )投資者的權益
在新會(huì )計制度中，明確規范了保護社會(huì )投資者權益的內容，通過(guò)監管企業(yè)信息披露，使企業(yè)信息更加公開(kāi)化透明化，使企業(yè)信息披露能夠更加準確、全面、真實(shí)。有利于社會(huì )投資者更加清晰全面的了解企業(yè)的運營(yíng)和發(fā)展情況，進(jìn)而幫助投資者更為準確明智的做出投資決定，有效的維護了社會(huì )投資者的自身權益。
(二)推動(dòng)企業(yè)改革
企業(yè)只有充分結合國家相關(guān)政策，才能更加利于企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的全面改革。新的會(huì )計管理制度，比較符合我國經(jīng)濟發(fā)展情況，同時(shí)同我國社會(huì )制度相融合，符合構建中國特色的經(jīng)濟體制。由于我國社會(huì )主義的特殊性質(zhì)，導致同西方發(fā)達國家在制度等方面，存在很大的差異性，但是通過(guò)持續性的發(fā)展經(jīng)濟一體化，各個(gè)國家需要建立和完善一致的會(huì )計標準，否則將會(huì )影響到我國企業(yè)同外國企業(yè)的交流和貿易往來(lái)。所以，需要加強企業(yè)的會(huì )計管理工作，以此促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，實(shí)現企業(yè)戰略化目標的達成[1]。
(三)促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng )新新會(huì )計制度
在一定程度上，促進(jìn)了企業(yè)會(huì )計模式發(fā)生全新的調整。在優(yōu)化傳統的企業(yè)財務(wù)管理工作的基礎上，適當的添加了可行的實(shí)踐性?xún)热�，能夠有利于推�?dòng)企業(yè)財務(wù)管理工作的開(kāi)展。首先，對企業(yè)會(huì )計人員提出了更好的需求，要求其具有較高的工作能力，新的會(huì )計制度不同于傳統基于財務(wù)收付制度的工作模式，而是增添了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制相關(guān)性的內容，有效的促進(jìn)企業(yè)財務(wù)人員技能的提升。其次是創(chuàng )新了傳統的會(huì )計制度，不斷完善和豐富會(huì )計制度。
二、新會(huì )計制度背景下創(chuàng )新企業(yè)財務(wù)管理的措施
(一)樹(shù)立正確的財務(wù)管理理念
由于人們思想的落后性，對于財務(wù)管理工作的認識，只是局限在算賬、數據統計、以及記賬等內容，往往都會(huì )忽視財務(wù)管理工作對于企業(yè)正常運行的重要作用。傳統的財務(wù)管理思想，導致企業(yè)管理人員無(wú)法正確認識財務(wù)管理工作，進(jìn)而在制定企業(yè)財務(wù)管理制度時(shí)，比較強調后期的檢查和監督，同時(shí)不同部門(mén)之間的工作缺乏有效及時(shí)的聯(lián)系，各個(gè)環(huán)節的工作內容也無(wú)法合理相連，從而導致在企業(yè)日常工作中，各環(huán)節出現脫節情況，嚴重影響企業(yè)的持續健康的發(fā)展。所以，企業(yè)管理人員必須及時(shí)轉變傳統思想模式，提高對企業(yè)財務(wù)管理工作的重視程度，培養全新的財務(wù)管理思想，與時(shí)俱進(jìn)，保證財務(wù)管理能夠充分發(fā)揮出其職能作用，為企業(yè)的平穩發(fā)展提供重要的保障。此外，需要不斷強化財務(wù)管理部門(mén)同企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的溝通、交流，可以全面、有效的整理和記錄其他部門(mén)的數據信息，進(jìn)而抱枕企業(yè)管理人員可以真實(shí)、迅速的了解企業(yè)財務(wù)狀況、以及企業(yè)發(fā)展情況，以此便于管理人員基于此內容，制定出利于企業(yè)發(fā)展的管理灰度。
(二)制定明確的財務(wù)管理目標
當今時(shí)期，社會(huì )發(fā)展日新月異，企業(yè)管理人員必須及時(shí)了解市場(chǎng)行情，才能正確的根據企業(yè)發(fā)展，創(chuàng )新企業(yè)財務(wù)管理工作[2]。首先，管理人員需要考慮的工作在于制定清晰的財務(wù)管理目標，有明確的目標引導，才能有助于財務(wù)工作人員更有規范性、目標性的開(kāi)展財務(wù)工作。先進(jìn)現代的財務(wù)管理意識，是企業(yè)健康發(fā)展的重要基礎。只有充分融合企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰略與財務(wù)管理目標，才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的獲取;通過(guò)不斷的整合企業(yè)現有資源，進(jìn)而明確企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理目標。其次，管理人員在明確財務(wù)管理目標時(shí)，保證制定流程符合相關(guān)規范，同時(shí)需要積極聆聽(tīng)廣大職工的意見(jiàn)，并且充分與市場(chǎng)行情盡心分析和結合。所以，企業(yè)管理人員需要在制定管理目標前期，親自對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、未來(lái)發(fā)展趨勢進(jìn)行調查，針對調查數據進(jìn)行分析，保證財務(wù)管理目標的可行性和有效性。最后，在財務(wù)管理目標確立之后，企業(yè)需要不斷深化企業(yè)現階段的財務(wù)管理模式、財務(wù)風(fēng)險監督預測體制等等，不斷完善和強化企業(yè)財務(wù)管理目標。不僅于此，還需要保證企業(yè)財務(wù)管理目標具有一定的可行性，能夠同企業(yè)實(shí)踐工作充分結合，能夠促使企業(yè)實(shí)現經(jīng)濟效益的飛躍，保證企業(yè)財務(wù)管理模式的先進(jìn)性。
(三)建立健全系統的財務(wù)管理制度
如果良好的目標缺乏相關(guān)管理制度的保證，那么目標依舊存在于形式。所以，企業(yè)有必要建立健全財務(wù)管理制度，保證財務(wù)管理目標能夠有效實(shí)現。企業(yè)財務(wù)管理制度必須具有一定的系統性，屬于有機的整體，可以貫穿于企業(yè)的日�；顒�(dòng)中，保證企業(yè)所有運行環(huán)節都能夠在制度的約束下順利開(kāi)展。首先，企業(yè)需要完善財務(wù)管理預算制度，在預算制度確定時(shí)，管理人員需要針對企業(yè)前一年度的會(huì )計數據、以及現階段的發(fā)展數據綜合分析考慮，確保預算制度的科學(xué)性和嚴謹性。其次，有必要根據企業(yè)發(fā)展情況，制定審計監督制度，同現有的會(huì )計制度相互配合，保證會(huì )計制度同審計制度相互制約，保證企業(yè)會(huì )計信息的準確性、完整性、以及真實(shí)性。最后，企業(yè)可以完善風(fēng)險預測和監督制度。能夠有效的為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行預測和監督，保證企業(yè)可以健康發(fā)展，避免發(fā)生財務(wù)風(fēng)險，使企業(yè)受到經(jīng)濟損失;并且可以為面臨的風(fēng)險提出有效的解決對策。利用企業(yè)風(fēng)險預測和監督條例，可以充分發(fā)揮出財務(wù)管理體系的重要作用。
(四)全面提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)
良好的財務(wù)管理制度，需要工作人員的貫徹和落實(shí)。因此，有必要提升企業(yè)現有工作人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)可以定期開(kāi)展培訓教育，使會(huì )計人員能夠熟練掌握最新的會(huì )計準則，并且保證工作人員能夠明確準則的要求，不斷提升自身職業(yè)素養、以及思想品德等等[3]。其次，企業(yè)可以根據工作人員能力，制定相關(guān)培訓和考核，其中主要有就業(yè)前培訓、以及就業(yè)后培訓，同輝根據考核狀況實(shí)施合理的獎懲。最后，通過(guò)工作人員之間的討論和交流，積極鼓勵其發(fā)揮個(gè)人見(jiàn)解和意見(jiàn)，鼓勵工作人員的創(chuàng )新行為，可以對創(chuàng )新員工給與一定的獎勵。在財務(wù)管理制度的有效監管下，使企業(yè)財務(wù)人員的綜合能力得到有效提升，進(jìn)而保證企業(yè)財務(wù)管理制度可以全面貫徹，進(jìn)而充分發(fā)揮其價(jià)值，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎，推動(dòng)企業(yè)管理目標的實(shí)現。
三、總結
總而言之，企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)運行中，起到重要的保障作用，為企業(yè)發(fā)展起到一定的積極作用。因此，企業(yè)管理人員需要在新會(huì )計制度的情況下，合理制定正確的管理制度，保證企業(yè)財務(wù)管理工作可以順利貫徹落實(shí)，并且可以正確分析和預測企業(yè)發(fā)展中存在的風(fēng)險。通過(guò)不斷創(chuàng )新企業(yè)財務(wù)管理內容，是企業(yè)提升管理水平的重要手段，也是保證企業(yè)在逐漸競爭的市場(chǎng)環(huán)境中，提升核心競爭力、獲取可持續發(fā)展的重要基礎。
參考文獻：
[1]王鳳巖.新會(huì )計制度背景下如何創(chuàng )新企業(yè)財務(wù)管理[J].財經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2014(20):293-293.
[2]楊富霞.新會(huì )計制度背景下如何創(chuàng )新企業(yè)財務(wù)管理[J].消費導刊,2015(12):128-128.
[3]高燕.基于新會(huì )計制度背景下的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng )新模式研究[J].企業(yè)改革與管理,2014(15):98-98.
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