談?wù)勜攧?wù)會(huì )計在企業(yè)財務(wù)管理中的運用

　　管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計兩者在企業(yè)財務(wù)管理中都是不可缺少的部分，兩者的完美結合可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成本，提高企業(yè)的整體競爭水平。

　　摘要:隨著(zhù)我國企業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理成為一項非常重要的工作，企業(yè)財務(wù)管理系統最重要的就是管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計，管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中發(fā)揮的作用最大。管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計在功能與實(shí)施方式上有所區別，側重點(diǎn)也有所不同。本文以管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計在企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮的作用進(jìn)行討論，分析兩者在企業(yè)財務(wù)管理中的共同點(diǎn)與不同點(diǎn)，并討論如何有效的運用管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理。

　　關(guān)鍵詞:管理會(huì )計財務(wù)會(huì )計企業(yè)財務(wù)管理

　　管理會(huì )計的另一個(gè)名稱(chēng)是對內報告會(huì )計，管理會(huì )計通過(guò)專(zhuān)門(mén)方式對財務(wù)會(huì )計所提供的資料進(jìn)行整理加工后做成報告，并向管理部門(mén)提供有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的計劃、抉擇、考核和控制的相信息，最后實(shí)現提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。財務(wù)會(huì )計的另一名稱(chēng)是對外報告會(huì )計，財務(wù)會(huì )計的主要依據是財務(wù)準則，財務(wù)會(huì )計是對企業(yè)發(fā)生的交易和事項進(jìn)行相應的確定和計量后所做出的報告，同時(shí)向企業(yè)管理人員提供有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果等經(jīng)濟信息。下面就來(lái)了解一下管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計之間的聯(lián)系與區別。

　　一、管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的聯(lián)系與區別

　　(一)管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的聯(lián)系

　　企業(yè)管理會(huì )計和企業(yè)財務(wù)會(huì )計所處的環(huán)境是相同的。管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計都是為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理進(jìn)行服務(wù)的，都是對企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行記錄、分析、計算和評價(jià)，可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供事實(shí)依據，這樣有助于企業(yè)經(jīng)濟價(jià)值最大化發(fā)展目標的良好實(shí)現。管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計是由傳統會(huì )計演變而來(lái)的，它們是相互制約和相互依存的存在，它們構成企業(yè)財務(wù)管理系統的整體效果，現代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計。管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計運用的原始資料大致是相同的，管理會(huì )計所用的數據資料是從財務(wù)會(huì )計的數據資料中得到的。企業(yè)管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計的工作主體都是對企業(yè)內部資金運動(dòng)的管理，對企業(yè)資金進(jìn)行記錄、考核、評價(jià)和控制，促進(jìn)企業(yè)內部高層管理人員更好的進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟項目的抉擇，更合理的運用企業(yè)資源和資金，為企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展奠定良好的基礎。

　　(二)管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的區別

　　管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計最明顯的區別有四種。其一，兩者依據規范不同。會(huì )計準則對管理會(huì )計的要求沒(méi)有那么的嚴格，它可以根據管理人員的需要選擇不同的方式處理，管理會(huì )計不受會(huì )計準則的制約。在處理管理會(huì )計工作時(shí)，可以根據不同的計算形式進(jìn)行記錄，報表的格式、時(shí)間和類(lèi)型沒(méi)有嚴格要求。財務(wù)會(huì )計則必須遵循會(huì )計法和會(huì )計準則進(jìn)行計算、記錄，要嚴格遵循相關(guān)規定進(jìn)行會(huì )計工作。

　　企業(yè)必須根據會(huì )計要素的內容進(jìn)行分類(lèi)計算，必須按照實(shí)際企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、支出和收入進(jìn)行記錄和計算，也要按照規定的格式定期記錄發(fā)生的業(yè)務(wù)、發(fā)送財務(wù)報表，讓管理人員可以準確無(wú)誤的了解企業(yè)整體情況。相比之下，財務(wù)會(huì )計要嚴格執行準則的規定，計算更加規范，結構更加嚴謹。其二，兩者側重點(diǎn)不同。管理會(huì )計根據企業(yè)過(guò)去的分析進(jìn)行評價(jià)、控制，并預測、抉擇企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，所服務(wù)的人群是企業(yè)內部管理部門(mén)。而財務(wù)會(huì )計則更注重過(guò)去的狀態(tài)，財務(wù)會(huì )計是對企業(yè)已發(fā)生的交易和事項進(jìn)行反映和監督，并向企業(yè)內外部的管理人員提供相關(guān)會(huì )計信息。其三，兩者信息質(zhì)量特征不同。由于需要預測和決策的關(guān)系，管理會(huì )計可以運用靈活和多樣的方式、方法進(jìn)行記錄和計算。

　　管理會(huì )計只需遵循企業(yè)成本效益原則來(lái)開(kāi)展工作，再根據企業(yè)需要提供定性或者定量的信息記錄，比如，貨幣計量信息記錄和非貨幣計量信息的記錄。這樣管理部門(mén)的效益相關(guān)信息可以及時(shí)提供給有關(guān)部門(mén)。財務(wù)會(huì )計必須按照相關(guān)規定程序進(jìn)行確認、計量和記錄，要以貨幣為計量數據，并按照會(huì )計信息規范處理相關(guān)數據，最后運用財務(wù)報表和附注等作為媒介傳達企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)信息和數據，財務(wù)會(huì )計所提供的信息要及時(shí)、準確、真實(shí)、可靠，并且遵循嚴格的要求。

　　其四，兩者對會(huì )計人員的要求不同。管理會(huì )計人員要在分析企業(yè)過(guò)去的基礎上預測和決策企業(yè)未來(lái)，既要具有扎實(shí)的財務(wù)處理能力，也要具備相應的財務(wù)管理能力，會(huì )運用統計學(xué)、信息經(jīng)濟學(xué)和運籌學(xué)等進(jìn)行財務(wù)處理工作，還要運用計算機軟件進(jìn)行數據分析，所有管理會(huì )計人員必須擁用較強的綜合處理、分析財務(wù)問(wèn)題的能力。財務(wù)會(huì )計人員的要求相對沒(méi)有那么高，只需熟練操作處理程序，并且按照有關(guān)規定進(jìn)行相關(guān)工作，財務(wù)會(huì )計人員在工作中要懂規范，熟悉財務(wù)軟件，工作細致專(zhuān)心。

　　二、在企業(yè)財務(wù)管理中結合管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計的優(yōu)勢

　　(一)可以?xún)?yōu)化企業(yè)財務(wù)管理的信息

　　管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計所利用的是相同的資源，如果單一的運用一種財務(wù)管理系統，得到的信息可能過(guò)于繁瑣或是遺漏重要信息，讓管理者很難找到所需要的相關(guān)信息資料，無(wú)法及時(shí)評價(jià)企業(yè)運行結果或者給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的有效結合可以對企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的信息進(jìn)行良好的分類(lèi)整合，也讓企業(yè)各部門(mén)人員可以及時(shí)的了解企業(yè)相關(guān)信息，可以提高企業(yè)工作人員的整體工作效率。

　　(二)可以及時(shí)計量和評價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作

　　企業(yè)財務(wù)會(huì )計主要是記錄以前和過(guò)去的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，也是為企業(yè)內部管理人員提供正確的企業(yè)信息。企業(yè)管理會(huì )計的重要工作是為其發(fā)展過(guò)程進(jìn)行分析觀(guān)察并重點(diǎn)記錄企業(yè)內部需求，讓企業(yè)管理人員可以全面掌握和了解企業(yè)發(fā)展過(guò)程，并且促進(jìn)企業(yè)的持續穩定發(fā)展。管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計相互結合，可以及時(shí)了解企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)并進(jìn)行準確計量，最后找到企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)中的不足之處，并針對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行相應解決。

　　(三)利于人力資源管理工作的開(kāi)展

　　隨著(zhù)當今社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)各個(gè)部門(mén)不斷增加，各部門(mén)之間的聯(lián)系也密不可分，管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計相互結合可以更好的適應企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)如果只運用一種會(huì )計系統，那么，有跨級信息時(shí)，難以解決相應問(wèn)題，很難全面處理問(wèn)題。管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計的良好結合，可以適應企業(yè)內部強大的人力資源規模，讓企業(yè)各個(gè)部門(mén)的人員可以及時(shí)找到相應的信息內容，有助于更好的開(kāi)展企業(yè)人力資源管理工作。

　　(四)可以良好的結合數據與方法

　　企業(yè)財務(wù)管理工作中，財務(wù)會(huì )計主要是處理相關(guān)數據，運用數據變現出企業(yè)的發(fā)展狀況。企業(yè)數據需要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的分析與判斷，這樣數據的真正作用才能被的發(fā)揮出來(lái)。但是，數據信息的分析工作主要是管理會(huì )計部門(mén)的工作，對企業(yè)成本進(jìn)行準確計算，并預測各項工作的需求，最終做出抉擇。管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計的管理方式與數據處理系統良好結合，會(huì )更好的促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理的有效進(jìn)行，并且提高企業(yè)整體運行的效率。

　　三、企業(yè)財務(wù)管理中管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的結合措施

　　(一)在企業(yè)財務(wù)管理中建立健全的會(huì )計制度

　　在企業(yè)財務(wù)管理中，財務(wù)會(huì )計是記錄、計量、統計和確認企業(yè)經(jīng)濟的工作，但這只是簡(jiǎn)單的財務(wù)會(huì )計職能，完全沒(méi)有將管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計相結合。企業(yè)要建立良好的會(huì )計管理制度，把會(huì )計管理人員的管理職責和權限進(jìn)行準確設定，這樣可以發(fā)揮管理會(huì )計的重要作用。將管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計結合，既可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)項目的獲得提供全面可靠的會(huì )計信息，也能為企業(yè)財務(wù)管理工作提供良好的條件。

　　(二)企業(yè)財務(wù)管理要采取漸進(jìn)式融合策略

　　事物的發(fā)展和融合要經(jīng)過(guò)一定時(shí)間和階段才能完成，管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計在企業(yè)財務(wù)管理中的結合也是要循序漸進(jìn)的。企業(yè)要統一計劃出合理的會(huì )計體系、人才管理方式和數據處理系統等方面。管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的良好融合，要根據企業(yè)各個(gè)方面的運作情況，對于混合結構的企業(yè)來(lái)說(shuō)，要將財務(wù)管理與預算決算會(huì )計分開(kāi)進(jìn)行，并且建立獨立的財務(wù)管理部門(mén)，再將管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計相結合，這樣才能達到良好的管理效果。

　　(三)提高會(huì )計人員的整體素質(zhì)

　　財務(wù)會(huì )計人員既要具備會(huì )計技能，也要具備良好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。隨著(zhù)時(shí)代的不斷進(jìn)步，企業(yè)財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計相互交融，簡(jiǎn)單的會(huì )計技能已經(jīng)無(wú)法跟上時(shí)代的進(jìn)程。企業(yè)要重視會(huì )計人員自身的綜合素質(zhì)，提高會(huì )計人員的管理能力，讓會(huì )計人員可以對企業(yè)的全方位運行狀況進(jìn)行良好分析，實(shí)現管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計的良好結合，提高企業(yè)的整體運作效率。

　　(四)從基礎數據的采集來(lái)保證兩者的有效結合

　　財務(wù)會(huì )計的基礎數據采集過(guò)程是會(huì )計確認、計量填制會(huì )計憑證，模型運算就是編制會(huì )計分析與記錄，模型運算的結果就是財務(wù)會(huì )計的分類(lèi)賬、總賬和會(huì )計報表。管理會(huì )計基礎數據的采集過(guò)程是挑選循環(huán)的原始信息，模型運算過(guò)程是對比、計算和差異分析，最后產(chǎn)生相應的報告。兩者都遵循的起點(diǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，所有管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計的基礎數據可以通過(guò)合并原始信息資源的方式達到融合。

　　四、結束語(yǔ)

　　總之，管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計兩者在企業(yè)財務(wù)管理中都是不可缺少的部分，兩者的完美結合可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成本，提高企業(yè)的整體競爭水平。但是兩者的結合是非常漫長(cháng)的過(guò)程，企業(yè)要運用有效的方法讓兩者可以發(fā)揮其本質(zhì)優(yōu)點(diǎn)，提高企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)成果。

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