淺談建筑裝飾工程施工管理（精選8篇）
引言：提高工程施工管理的水平，才可為建筑裝飾提供穩定發(fā)展的環(huán)境，拉近我國建筑裝飾與世界的技術(shù)能力。下面就是小編來(lái)淺談建筑裝飾工程施工管理，歡迎大家閱讀!
淺談建筑裝飾工程施工管理 篇1
社會(huì )城市化建設力度的加強，帶動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展，為裝飾工程帶來(lái)發(fā)展機遇。我國建筑裝飾工程，處于逐漸完善的階段，越來(lái)越多裝飾項目投入實(shí)際建設，促使建筑裝飾形成多樣化的表現方式，需利用有效的管理方式，保障裝飾工程創(chuàng )造可觀(guān)的社會(huì )效益，推進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展。因此，本文通過(guò)對建筑裝飾工程的目前狀況進(jìn)行研究，分析施工管理的應用。
裝飾是建筑工程的組成部分，因為其涉及較多施工內容，所以必須對建筑裝飾的施工過(guò)程，實(shí)行合理的管理，確保建筑裝飾的系統性和整體性。建筑裝飾的施工，既要實(shí)現質(zhì)量保障，又要合理規劃成本，受建筑裝飾目前狀況的影響，我國需加強對施工管理的建設力度，發(fā)揮施工管理在建筑裝飾中的重要作用，推進(jìn)裝飾工程的管理效益。
建筑裝飾工程施工管理的內容
成本管理。建筑裝飾工程管理，具有一定的復雜性，涉及到的成本層次性較強，包含表面和隱含成本，必須利用科學(xué)的管理途徑，梳理運營(yíng)成本，制約成本運轉，保障建筑裝飾工程規模與成本的和諧發(fā)展，嚴格制約成本混淆的行為，體現合理投資。所以，成本是施工管理的重點(diǎn)項目，可以促使裝飾工程處于優(yōu)質(zhì)的施工環(huán)境中。
質(zhì)量管理。質(zhì)量是裝飾工程施工管理的最終目的，提高質(zhì)量管理的能力，才可避開(kāi)影響因素的干擾。一般質(zhì)量管理涉及多項裝飾理由，既包含裝飾工程的整體情況，也包含施工技術(shù)、材料狀況等，著(zhù)實(shí)體現不同程度的管理難度。
進(jìn)度管理。進(jìn)度是施工管理的核心內容，同時(shí)融入裝飾工程的整體環(huán)節。在每一項裝飾施工的進(jìn)度上，實(shí)行高質(zhì)量的管理，提升施工進(jìn)度的合理性，保障施工進(jìn)度處于嚴謹的施工狀態(tài)，避開(kāi)施工停滯和延誤現象，保障施工進(jìn)度的順利性。
建筑裝飾工程施工管理中的理由
針對建筑裝飾工程的目前狀況進(jìn)行研究，分析施工管理中出現的理由，匯總如下：
1.裝飾材料市場(chǎng)缺乏規范性
材料是工程裝飾的基本，隨著(zhù)建筑裝飾的發(fā)展，大量的材料隨之出現，導致材料市場(chǎng)嚴重缺乏整頓。目前建筑裝飾多變性和個(gè)性化比較強，世面上出現的材料種類(lèi)較多，但是質(zhì)量比較低，基本會(huì )出現工藝、參數等不到位，一旦投入裝飾使用，則會(huì )降低工程建筑的質(zhì)量，既無(wú)法滿(mǎn)足裝飾材料的需要，也無(wú)法保障材料投入的成本。
2.建筑裝飾管理力度不足
施工管理是裝飾施工的必須環(huán)節，但是部分施工單位認為裝飾對建筑施工的影響力度較小，淡化裝飾管理，導致同一建筑中出現不同的裝飾水平，造成多處裝飾施工不合格。例如：由于缺乏施工管理，裝飾施工中缺乏統一性，部分滿(mǎn)足施工要求，部分不滿(mǎn)足，降低工程質(zhì)量，或者受工程利益的趨勢，過(guò)度追求施工速度，忽視管理。
3.裝飾設計技術(shù)不到位
建筑裝飾工程的順利進(jìn)行，需要一定的技術(shù)支持，利用技術(shù)約束工程管理。我國裝飾技術(shù)缺乏一定深度，促使裝飾技術(shù)表現出嚴重的缺陷性，例如：裝飾技術(shù)的施工并未按照準確的圖紙進(jìn)行，導致裝飾過(guò)程中，既沒(méi)有遵循技術(shù)標準，也沒(méi)有嚴格達成規范狀態(tài)[2]。裝飾技術(shù)不到位，還可引發(fā)其他項目失效，如：供水系統、供電系統等，制約整體施工的進(jìn)行，造成工期延誤，同時(shí)還造成大量資金的浪費。
優(yōu)化建筑裝飾工程施工管理的措施
規劃建筑裝飾工程在施工管理上出現的`理由，提出有效的建設途徑，利用科學(xué)的措施，實(shí)現施工管理的優(yōu)化。
1.規范裝飾材料的市場(chǎng)
加強建筑裝飾工程的施工管理，首先需要規范材料市場(chǎng)，保障優(yōu)質(zhì)材料的供應度。首先熟悉裝飾設計，圍繞裝飾設計的實(shí)際情況，展開(kāi)材料采購，大范圍的考察材料市場(chǎng)，摸清裝飾材料的基礎情況，特別是在材料的生產(chǎn)、參數以及規格方面，詳細核查;第二加強裝飾材料的現場(chǎng)管理，合理安排材料存儲，避開(kāi)外界環(huán)境對材料造成破壞，實(shí)行材料分類(lèi)，由于裝飾材料的類(lèi)別較多，不僅要做好日常材料的管理，還要針對特殊材料，進(jìn)行特殊管理，例如：易碎材料，在確保材料儲存環(huán)境的基礎上，對其進(jìn)行重點(diǎn)防護，提高材料管理的安全度。
2.加強建筑裝飾的施工力度
加強對建筑裝飾施工的管理力度，需嚴格制約施工質(zhì)量，按照實(shí)際的施工原則進(jìn)行。工程裝飾并不是處于一成不變的狀態(tài)，根據裝飾的進(jìn)度作出合理的優(yōu)化，杜絕工程不達標現象的發(fā)生。針對裝飾工程，實(shí)行全方位的管理和制約，所有環(huán)節必須按照國家標準執行，重點(diǎn)制約施工細節，規劃施工管理。以裝飾工程的整體為管理對象，既要實(shí)現質(zhì)量制約，又要體現施工的水平質(zhì)量，高效推進(jìn)裝飾質(zhì)量，避開(kāi)由于施工管理不到位，引發(fā)大量的資金損失。
3.深化裝飾設計的技術(shù)
利用施工管理，約束裝飾技術(shù)的使用，提高技術(shù)水平，根據裝飾合同，合理安排裝飾技術(shù)[3]。第一，保障設備等硬件設施的到位，確保裝飾技術(shù)的施工環(huán)境，合理利用技術(shù)資源，時(shí)刻保持技術(shù)先進(jìn)性，避開(kāi)由于技術(shù)理由引發(fā)裝飾理由;第二，考量技術(shù)工藝，優(yōu)化技術(shù)施工，針對裝飾的現場(chǎng)施工，實(shí)行及時(shí)反饋，避開(kāi)技術(shù)力量不到位;第三，培養技術(shù)人才，滿(mǎn)足裝飾工程的需要，提升施工管理的效率，技術(shù)人才是裝飾工程的資源支持，在人才的推動(dòng)下，可以有效實(shí)現技術(shù)管理，保障技術(shù)與現場(chǎng)施工的合理度。
結束語(yǔ)
提高工程施工管理的水平，才可為建筑裝飾提供穩定發(fā)展的環(huán)境，拉近我國建筑裝飾與世界的技術(shù)能力。綜合分析施工管理項目，深入施工管理的規劃研究，利用科學(xué)、有效的途徑，促使建筑裝飾實(shí)現高質(zhì)量、高效率的狀態(tài)。在很大程度上可以提升建筑裝飾的施工水平和管理技能，提升建筑裝飾工程的社會(huì )地位，推進(jìn)工程經(jīng)濟效益的產(chǎn)生。
淺談建筑裝飾工程施工管理 篇2
摘要:隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟與科技的不斷快速的發(fā)展，帶動(dòng)著(zhù)我國建筑行業(yè)的發(fā)展，人們對建筑行業(yè)的關(guān)注度也越來(lái)越高，對于建筑行業(yè)的現場(chǎng)施工管理策劃者大多數是比較偏重基礎與工程主體結構管理。對于剛入建筑行業(yè)的施工工作人員較為注重前期的培訓，認為前期是學(xué)習建筑專(zhuān)業(yè)知識的關(guān)鍵時(shí)期，從而經(jīng)常忽略對后期的培訓與管理。認為高層建筑裝飾工程施工并沒(méi)有什么專(zhuān)業(yè)技術(shù)需要，其實(shí)對高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理的注意事項直接影響著(zhù)整個(gè)建筑工程施工成功。對高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理進(jìn)行合理化、科學(xué)化、全面化的安排，對交工時(shí)間、工程工序都是有效的輔助效益，更能鍛煉建筑行業(yè)管理者對現場(chǎng)工程施工的管理把控能力。在對高層建筑施工過(guò)程中，建筑工程施工的每一個(gè)環(huán)節都是環(huán)環(huán)相扣的，每一個(gè)環(huán)節都要仔細的進(jìn)行設計以及施工，如果有一個(gè)環(huán)節的設計出現差錯或是安排不當，對于后續的建筑工程都會(huì )有著(zhù)直接的影響。所以要重視高層建筑砌體及裝飾工程施工的設計與管理，要對建筑工程施工的環(huán)節進(jìn)行合理安排，加強建筑工程中的施工的技術(shù)組織、管理組織以及方案設計等方面。同時(shí)由于目前人類(lèi)對建筑方面的發(fā)展正屬于上升階段，那么建筑這一方面的能源需求是非常大的，要在最大限度上節約能源，減少浪費，減少不必要的施工環(huán)節與返工，從而節約工期。
關(guān)鍵詞:高層建筑砌體；裝飾工程；施工進(jìn)度管理；注意事項
隨著(zhù)目前社會(huì )人們的生活水平不斷提高，對建筑方面的施工要求也越來(lái)越高，建筑方面規模與數量不斷地增加，為了滿(mǎn)足顧客的要求，加強對高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理重視度，這是直接影響整個(gè)建筑工程施工成效。目前砌體工程施工是對裝飾工程施工制約的核心關(guān)鍵，主要是關(guān)系著(zhù)后期裝飾裝修的時(shí)間，只要對裝飾工程的施工出現錯誤或者安排不當，都會(huì )導致裝飾工程將會(huì )延遲到冬季進(jìn)行施工，在冬季進(jìn)行裝飾施工無(wú)論是對工程質(zhì)量、工程工期都會(huì )產(chǎn)生較大的影響，同時(shí)由于合同的施工時(shí)間要求，會(huì )導致超出合同的施工時(shí)間范圍。違反合同規定條例，進(jìn)而要對顧客進(jìn)行經(jīng)濟上的賠償，導致投資者在經(jīng)濟上與信譽(yù)上都受到了巨大的損失。因此，對高層建筑砌體及裝飾工程施工工序進(jìn)行合理化、科學(xué)化、全面化安排是建筑工程施工關(guān)鍵，本文對高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理中的注意事項進(jìn)行了詳細的分析與論述。
1高層建筑行業(yè)發(fā)展現狀與意義
對建筑工程行業(yè)實(shí)施建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理的有效控制是對建筑工程施工的基本保證，是投資者對建筑工程施工過(guò)程進(jìn)行最有效的控制與管理。對現代化城市建筑工程的建設以及在建筑市場(chǎng)的競爭力中建筑工程施工中高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理方案進(jìn)行有效控制與設計是衡量這個(gè)建筑公司的綜合能力的強弱。近幾年來(lái)，我國建筑工程行業(yè)市場(chǎng)變化之快，建筑市場(chǎng)的競爭也是相當的激烈。建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理已經(jīng)成為了對建筑工程行業(yè)市場(chǎng)競爭力與建筑公司的利潤提高重要影響因素。通過(guò)加強對建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理注意事項，并進(jìn)行詳細的觀(guān)察可以看出，對建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理中注意事項的有效控制能夠對建筑公司的各項工作、工期、工程質(zhì)量、各項管理之間的關(guān)系處理后產(chǎn)生的效果更好，同時(shí)建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理的注意事項的有效控制可以提高對建筑公司的工程施工控制能力與效果。但是目前我國的建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理模式控制的不夠完善，建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理方案的發(fā)展還是處于初級發(fā)展階段，同時(shí)在現實(shí)當中對建筑工程過(guò)程的實(shí)施缺乏相應的管理經(jīng)驗，最終導致建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理控制時(shí)建筑工程施工過(guò)程時(shí)出現了很多的問(wèn)題，要提高我國的建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理方式的實(shí)用效果。
2高層建筑砌體工程
在對建筑工程施工過(guò)程中要考慮工程施工的階段性，工期時(shí)間緊，工程施工任務(wù)重，因此要對建筑工程實(shí)施方案設計進(jìn)行詳細的編錄施工過(guò)程項目進(jìn)度計劃。提前制定好建筑工程項目有效的項目進(jìn)度方案，要對高層建筑中的砌體工程按時(shí)進(jìn)行施工開(kāi)始、按規定的時(shí)間進(jìn)行完工，對于高層建筑中的砌體工程什么時(shí)候開(kāi)始施工是非常重要的，高層建筑中的砌體工程什么時(shí)候開(kāi)始施工對后期的高層建筑裝飾工程的時(shí)間有著(zhù)直接的影響，對于施工現場(chǎng)工程施工管理的'經(jīng)理，要提前做好所有工程統籌工作，不能等基礎與工程主體結構構建快要結束了，在進(jìn)行高層建筑中的砌體工程才具備施工條件，同時(shí)要對高層建筑中的砌體工程實(shí)施后的具備條件按層完成。為了保證高層建筑中的砌體工程的完成，項目部經(jīng)理要先確定施工時(shí)使用的電梯的設立，要對施工電梯的商家進(jìn)行嚴格的考察，同時(shí)現場(chǎng)施工應做好安裝施工建設過(guò)程需要的應用電梯準備工作，在對施工電梯建設前要注意需要對下部外腳手架拆除、基坑回填土、地下室外防水、電梯基本設施施工完成，對此要占用較長(cháng)時(shí)間，因此要提前考慮好各項因素。為了節約施工時(shí)間，項目部決定在工程實(shí)施過(guò)程應先對施工電梯部位進(jìn)行填土，然后再對施工電梯外部進(jìn)行填土，為建筑工程施工用的電梯建設節約時(shí)間，在對建筑工程基礎與工程主體結構建設到十五層時(shí)，對施工電梯進(jìn)行檢測，并證明合格，高層建筑中的砌體工程正式開(kāi)始實(shí)施。要以我國目前建筑工程高層建筑中的砌體工程實(shí)施的實(shí)際情況為基礎，對高層建筑中的砌體工程團隊進(jìn)行技術(shù)與工程工序的交底。要求高層建筑中的砌體工程團隊要密切配合，完成高層建筑中的砌體工程的實(shí)施。
3高層建筑裝飾工程
在高層建筑裝飾工程中的分組較多，同時(shí)還有甲方專(zhuān)業(yè)的分包隊，建筑工程現場(chǎng)工程建設工作量大，同時(shí)現場(chǎng)協(xié)調量也較大，高層建筑裝飾工程中的分組之間的配合工作顯得非常重要。項目部的策劃人要對整體工程的存在的綜合因素進(jìn)行詳細的考慮，要對高層建筑裝飾工程的實(shí)施進(jìn)行合理化、科學(xué)化、全面化組織的安排，根據高層建筑中的砌體工程分段施工進(jìn)行驗收分成的兩個(gè)施工階段，對施工過(guò)程進(jìn)行及時(shí)的跟進(jìn)，對于施工現場(chǎng)工程施工管理的經(jīng)理，要提前做好所有工程統籌工作，不能等高層建筑中的砌體工程建設快要結束了，才對高層建筑裝飾工程開(kāi)始建設，這樣的施工方式可以節省很多工期。為了保證高層建筑中裝飾工程按時(shí)完工，項目部策劃人要對建筑工程中存在的各方面的因素進(jìn)行詳細的分析并進(jìn)行考慮，對高層建筑裝飾工程完成盡量要在春節前將下部外腳手架拆除完成，這樣既可節省了對腳手架的租費，同時(shí)對春節放假后的高層建筑裝飾工程建設工作量建設不會(huì )那么緊張。同時(shí)項目部門(mén)對高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理中的注意事項與施工節點(diǎn)存在的特殊性要時(shí)刻注意，根據實(shí)際情況，制定出合理化、柯科學(xué)化、全面化的有效措施方案。
4結語(yǔ)
通過(guò)上述文章的敘述，不難看出，生活水平的不斷提高，科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理中的注意事項的提出對建筑工程的實(shí)施的幫助越來(lái)越大，在建筑工程上對高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理的注意事項的研究越來(lái)越深入，高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理的注意事項如何解決是一個(gè)大問(wèn)題，在對建筑工程實(shí)施過(guò)程中準備工作和注意事項一定要對各個(gè)部門(mén)工作人員進(jìn)行說(shuō)明，必須在施工前做好施工方案以及施工過(guò)程中出現突發(fā)情況做好應對措施，高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理在建筑工程范圍上的應用也越來(lái)越廣泛。本文對高層建筑行業(yè)發(fā)展現狀與意義、高層建筑砌體工程、高層建筑裝飾工程等方面進(jìn)行了詳細的說(shuō)明與論述。
作者:邱橋香 單位:江西省南昌市華泰裝飾工程有限公司
淺談建筑裝飾工程施工管理 篇3
建筑裝飾設計與施工是對建筑設計的拓展和完善，是在建筑設計的基礎上完成的，是對建筑功能進(jìn)行完善的重要途徑。對于不同用途的建筑，應該要采取不同類(lèi)型的建筑裝飾設計與施工。建筑裝飾設計與施工主要受到建筑環(huán)境、采光通風(fēng)環(huán)境等方面的影響。比如工作場(chǎng)所的室內設計要簡(jiǎn)潔、光亮一些、家庭中的臥室則應該要設計得比較溫馨一些，在設計過(guò)程中還需要加強對各種錯覺(jué)裝飾技術(shù)的應用，從而使得室內環(huán)境可以在有限的條件下滿(mǎn)足人們更多的環(huán)境需求。
一、建筑裝飾施工原則。
在建筑行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，除了對建筑物的質(zhì)量和安全性進(jìn)行控制，越來(lái)越多的建筑施工企業(yè)意識到良好的建筑裝飾對建筑產(chǎn)品的質(zhì)量以及建筑層次的提升的重要意義，因此越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始考慮建筑裝飾工程的優(yōu)化，在保證建筑物質(zhì)量的前提下對建筑物室內環(huán)境進(jìn)行美化、對室外環(huán)境進(jìn)行美化等。在大型建筑建筑裝飾過(guò)程中，需要加強建筑裝飾工程施工技術(shù)管理，制定科學(xué)合理的建筑裝飾工程施工方案，提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量和水平。在建筑裝飾工程的設計與施工過(guò)程中，應該要堅持一定的原則。
第一，建筑裝飾施工以環(huán)境和用途為準。建筑裝飾設計與施工是在建筑物框架基礎上完成的，建筑裝飾設計與施工和建筑設計都會(huì )受到環(huán)境因素的影響，比如建筑設計會(huì )受到地形、交通、建筑物的布局、朝向等方面的影響，建筑裝飾設計與施工還受到材料因素的影響，需要建筑裝飾材料來(lái)體現不同的設計風(fēng)格。
第二，遵循整體設計思想。建筑裝飾設計與施工是建筑設計中的一個(gè)重要的組成部分，與建筑設計一樣，需要遵循整體的設計原則，與建筑設計的整體風(fēng)格保持一致，才能切合建筑設計的理念。優(yōu)秀的建筑裝飾設計與施工可以為建筑增添光彩，同時(shí)也能為建筑營(yíng)造良好的空間氛圍。建筑設計的風(fēng)格對于建筑裝飾設計與施工而言，也會(huì )產(chǎn)生一定的指導，建筑裝飾設計與施工與建筑設計之間是一個(gè)統一的整體，只有從整體角度出發(fā)，才能構建和諧的空間。
二、建筑裝飾工程施工技術(shù)要點(diǎn)。
1、采用綠色節能的建筑裝飾材料。
建筑裝飾施工本身消耗的材料以及資源都比較多，因此在施工過(guò)程中從規劃設計階段開(kāi)始就應該要加強綠色理念的運用，對各種所需的材料以及設備進(jìn)行研究，列出相應的清單，選擇一些可以循環(huán)使用的綠色節能以及環(huán)保的材料進(jìn)行環(huán)境設計，可以加強對材料選擇過(guò)程中的成本控制，在建筑裝飾中還應該加強各種綠色環(huán)保設備的使用，有助于降低施工過(guò)程中對能源的消耗，比如在建筑裝飾過(guò)程中可以加強各種綠色節能燈、節能水閥等各種部件的使用，使得人們在日后的使用過(guò)程中可以降低能耗。
2、做好建筑裝飾過(guò)程中的科學(xué)地選址和布局。
科學(xué)合理的布局對于建筑裝飾物空間的有效利用有很大影響，從而影響了建筑裝飾物的利用效率。在大型建筑物中，仍然需要加強對室內的空間的有效利用，使得建筑物的利用效率不斷提高。比如在建筑裝飾選址過(guò)程中要盡量對一些不會(huì )影響到使用安全的部分進(jìn)行暗線(xiàn)操作，使得室內的空間的利用率可以提高。此外，在建筑裝飾布局設計過(guò)程中也應要加強各種裝飾物品的設計，應該要對周?chē)h(huán)境實(shí)現最大限度的利用，要注重裝飾物品與周?chē)鷳B(tài)環(huán)境之間的融合，因此要加強建筑裝飾布局，比如在室內裝飾設計過(guò)程中，要做到合理地利用風(fēng)能，為室內空氣環(huán)境質(zhì)量的提升奠定堅實(shí)的基礎。在設計過(guò)程中要對周?chē)沫h(huán)境進(jìn)行有效的考察，利用各種先進(jìn)的測繪技術(shù)進(jìn)行測繪管理，最終不斷提高建筑裝飾的效率。
3、建筑室內設計要點(diǎn)。
建筑室內設計是建筑裝飾工程的一個(gè)重要部分，在建筑室內設計過(guò)程中，要把握設計的要點(diǎn)。具體說(shuō)來(lái)，主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手營(yíng)造不同的風(fēng)格。
第一，通過(guò)色彩的應用，營(yíng)造良好的視覺(jué)效果。建筑室內設計過(guò)程中，色彩是一個(gè)十分重要的部分，色彩設計受到很多因素的影響，比如光線(xiàn)、材料的顏色、人物的情感等，都會(huì )對色彩設計帶來(lái)影響。同一種色彩，在不同的背景環(huán)境下，會(huì )給人帶來(lái)一些不同的視覺(jué)感受。室內裝飾中的色彩設計應該要根據不同的建筑通途，采取不同的色彩層次以調整主次色彩的關(guān)系，形成一種突出的視覺(jué)感受。比如在辦公區域，顏色一般選擇比較簡(jiǎn)單的色調，如灰色、黑色等，都是工作區域不錯的額選擇。在家庭的客廳中，則應該根據裝飾的整體風(fēng)格來(lái)選擇顏色，比如地中海風(fēng)格的客廳可以裝飾成藍白色、田園風(fēng)光則可以裝飾成白色，比如在餐廳的色彩設計過(guò)程中，可以選擇暖色調，給人一種溫馨的感覺(jué)，同時(shí)應該要盡量便于清理。在進(jìn)行軟裝飾的時(shí)候，色彩是一個(gè)整體的視覺(jué)藝術(shù)，所以一定要根據整個(gè)建筑的.情況進(jìn)行色彩設計。
第二，建筑室內設計中的靈活設計。在進(jìn)行建筑室內設計的過(guò)程中，需要對室內結構進(jìn)行合理的規劃，在室內結構的規劃過(guò)程中，靈活設計是一個(gè)現代化的設計理念。靈活設計是當前建筑室內設計過(guò)程中的一個(gè)重要特征，也是未來(lái)建筑室內設計的一個(gè)重要發(fā)展方向。靈活設計指的是在建筑室內設計過(guò)程中應該要具備一定的靈活性，可以根據用戶(hù)的需求以及建筑物的具體屬性，對內部空間結構進(jìn)行一定的改變。比如當前很多家庭在進(jìn)行裝飾的時(shí)候，都對飄窗進(jìn)行了處理，下面安裝了抽屜，可以節省很大空間，是一種比較靈活的裝飾方式。在建筑室內設計過(guò)程中應該將建筑物的室內空間劃分成為不同的區域，比如室內的功能區域、休息區域等，不同的區域要根據用途進(jìn)行具體的裝飾，使得區域的劃分更加明顯，而且區域能夠發(fā)揮的功能也更大。
第三，加強室內照明部分的裝飾施工。照明是室內裝飾的一個(gè)重要部分，對人的視覺(jué)感受有很大影響，如果室內照明效果不佳，則很有可能會(huì )導致人們在生活過(guò)程中出現眼睛不適的現象，如果室內光線(xiàn)過(guò)強，也會(huì )使得人們的眼睛受傷。在裝飾的時(shí)候，也應該要更好地結合自然燈光，尤其是對于一些自然光線(xiàn)比較好的區域，可以減少照明設計，一方面可以節約電能，另一方面也可以利用健康的自然光源。另外，照明設計過(guò)程中還應該要保持藝術(shù)性原則，指的是通過(guò)室內的照明設計，使得各個(gè)空間的層次更加分明，比如當前有的建筑采用不同的燈具，使得室內的環(huán)境更加美好，給人一種舒適愉悅的體驗。建筑室內設計過(guò)程中可以采用一些具有傳統風(fēng)格的照明設施，比如有的燈飾，采用鏤空雕花作為外罩，可以給人帶來(lái)一種比較溫暖、和諧的感覺(jué)。
三、結語(yǔ)。
綜上所述，建筑裝飾工程是建筑施工的一個(gè)重要內容，通過(guò)建筑裝飾可以實(shí)現不同風(fēng)格的裝修設計，滿(mǎn)足不同區域的用途。在建筑裝飾工程施工過(guò)程中還存在一些問(wèn)題，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中應該要積極加強對建筑裝飾過(guò)程中的綠色管理，加強室內設計的優(yōu)化，做好具體的裝飾布局。在具體的施工過(guò)程中應該要積極發(fā)揮質(zhì)量管理人員的作用，加強對建筑裝飾工程施工過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題的解決，一旦發(fā)現技術(shù)問(wèn)題要進(jìn)行及時(shí)的處理，按照事先設計的建筑裝飾工程施工方案進(jìn)行施工，使得建筑裝飾工程的施工能夠順利推進(jìn)。
淺談建筑裝飾工程施工管理 篇4
第一章 目標管理
第1條堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全和落實(shí)各級部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制度。
第2條制定安全目標，將安全生產(chǎn)責任分解后落實(shí)到人，定期考核。
第二章 組織管理
第3條成立由裝飾管理部安全生產(chǎn)負責人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負責人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會(huì )”，組織領(lǐng)導施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。
第4條裝飾管理部主要負責人與各施工單位負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，使安全生產(chǎn)工作責任到人，層層負責。
第5條半月召開(kāi)一次“安全生產(chǎn)管理委員會(huì )”工作例會(huì )，總結前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。
第6條各分包施工單位在組織施工中，必須保證如果有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導在現場(chǎng)值班，不得空崗、失控。
第7條嚴格執行施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執行中發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報。更改方案和措施時(shí)，應經(jīng)原設計方案的主管審批簽字后實(shí)施，任何人不得擅自更改方案和措施。
第8條建立并執行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。工程開(kāi)工前，編制《施工組織方案》中應有專(zhuān)項的安全管理內容，并制定有針對性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，用書(shū)面形式逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底。
第9條建立機械設備、臨電設施和各類(lèi)腳手架工程設置完成后的驗收制度。未經(jīng)過(guò)驗收和驗收不合格的嚴禁使用。
第三章 施工現場(chǎng)管理
第10條進(jìn)入施工現場(chǎng)的'人員必須按規定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。
第11條凡從事2米以上無(wú)法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用，不得低掛高用，操作中應防止擺動(dòng)碰撞，避免意外事故發(fā)生。
第12條參加現場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并復印證件報裝飾管理部備案。
第13條管理者不得隨意指揮，操作者不得隨意作業(yè)，抵制隨意指揮，制止他人隨意作業(yè)。
第14條施工現場(chǎng)各類(lèi)標牌和警示標志齊全醒目。
第15條每月定期由總經(jīng)理或裝飾管理部經(jīng)理組織各部門(mén)對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
第16條對采取新工藝、特殊結構的工程，都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育，才能上崗操作。
第四章 臨時(shí)用電管理
第17條施工用電必須符合用電操作規程，對現場(chǎng)的各種線(xiàn)路和設施進(jìn)行定期或不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。
第18條施工機具、車(chē)輛及人員應與內、外電線(xiàn)路保持安全距離。達不到規范規定的最小距離時(shí)，必須采用可靠的防護措施。
第19條各種高大設施必須按規定裝設避雷裝置。
第20條電動(dòng)工具的使用應符合國家標準的有關(guān)規定。工具的電源線(xiàn)、插頭和插座應保持完好，電源線(xiàn)不得任意接長(cháng)和調換，工具的外絕緣應完好無(wú)損，維修和保管工作應由專(zhuān)人負責。
第五章 附則
第21條本制度由裝飾管理部負責制定、解釋及修改。
第22條本制度自××××年××月××日起執行。
淺談建筑裝飾工程施工管理 篇5
1、公司所有工程經(jīng)濟合同以及涉及工程成本的一切指標、保證、承諾及其他經(jīng)濟簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權委托簽署。
2、公司工程部主要負責工程造價(jià)的預測及審核，工程招投標文件的編制，工程決算的審定。
3、工程部負責組織工程用設備材料的采購供應及經(jīng)濟合同的談判工作，對已經(jīng)選擇定型的設備、材料進(jìn)行采購，確保設備材料及時(shí)供應，積極進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)工作，建立市場(chǎng)價(jià)格詢(xún)價(jià)登記薄，記錄材料價(jià)格變動(dòng)的歷史資料。
4、財務(wù)部主要負責工程成本的總體控制工作
(1)參與有關(guān)工程經(jīng)濟合同的談判工作，及時(shí)準確地了解公司各項工程成本的構成及用款計劃。
(2)負責工程進(jìn)度款的復核工作，參與工程造價(jià)的確定和最后決算的審定工作。
5、工程中間結算程序
(1)施工單位于月度結算前，將工程進(jìn)度結算報送工程部審核，工程部結合工程施工圖紙，施工進(jìn)度計劃以及其他文件資料提出審核意見(jiàn)，并在5日內送財務(wù)部會(huì )簽。
(2)財務(wù)部根據有關(guān)文件資料，施工單位領(lǐng)用的`供應材料數額，以及與施工單位其他經(jīng)濟往來(lái)等情況，并參考公司財務(wù)狀況提出付款意見(jiàn)，報送公司主管領(lǐng)導審批。
6、工程決算程序
(1)施工單位應將工程決算書(shū)以及各項經(jīng)濟簽證資料按工程中間結算同樣的程序報工程部復核，財務(wù)部會(huì )簽。
(2)財務(wù)部根據各種經(jīng)濟簽證，合同以及經(jīng)審定的工程決算數和材料結算數，扣除已付工程數及墊付的各項費用，結算應付工程尾數，提出付款方案，報公司主管領(lǐng)導批準。
(3)工程辦理決算時(shí)，應由公司主管工程領(lǐng)導牽頭，由工程部、財務(wù)部及其他有關(guān)部門(mén)人員組成工程決算小組，按照上述規定的職責范圍聯(lián)合進(jìn)行專(zhuān)項工程決算。
(4)房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時(shí)，商品房由工程部、銷(xiāo)售部辦理竣工房交接驗收入庫手續，財務(wù)部憑交樓入庫手續辦理竣工房成本結算。
(5)支付工程結算款應附雙方認可的工程結算書(shū)。
淺談建筑裝飾工程施工管理 篇6
一、設計師行為制度
1.接待客戶(hù)熱情友好，耐心回答客戶(hù)的問(wèn)題，不與客戶(hù)頂撞爭吵。
2.設計師量房收取設計定金或者接到派單后，兩日內必須出齊設計方案并約客戶(hù)進(jìn)一步洽談。
3.
與客戶(hù)簽約后，設計師必須在二日之內將合同圖紙報價(jià)出齊交到工程部，審核合同圖紙報價(jià)，一天時(shí)間準備進(jìn)場(chǎng)。因此與客戶(hù)簽約時(shí)，工期從簽約之日起的第三天開(kāi)始計算，設計師與客戶(hù)協(xié)商工期時(shí)應考慮到出圖和工程部審核、進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，不允許合同圖紙報價(jià)未經(jīng)工程部審核施工隊倉促進(jìn)場(chǎng)，如合同圖紙報價(jià)經(jīng)工程部審核不合格，設計師必須在施工隊進(jìn)場(chǎng)之前將合同圖紙報價(jià)修改完畢，如因修改合同圖紙報價(jià)耽誤了已定好的工期，設計師必須與客戶(hù)協(xié)商重新簽定工期。
4.施工開(kāi)始前，施工圖紙必須有客戶(hù)簽字確認，否則自行承擔施工造成的損失。
5.簽約后進(jìn)場(chǎng)時(shí)，設計師必須到場(chǎng)與客戶(hù)、施工隊進(jìn)行現場(chǎng)交底。
6.工程木工骨架完成時(shí)，設計師必須到現場(chǎng)進(jìn)行設計驗收。
7.施工中出現設計疑問(wèn)或更改，一天內設計師必須到施工現場(chǎng)解決問(wèn)題，客戶(hù)如需更改設計方案，設計師必須在二天內將更改后的設計圖紙交與客戶(hù)確認，同時(shí)與客戶(hù)辦理延期協(xié)議書(shū)。
8.工期過(guò)半時(shí)，設計師必須協(xié)助施工隊與客戶(hù)辦理增減項單，同時(shí)與客戶(hù)辦理中期驗收。
9.施工完工時(shí)，設計師必須與質(zhì)檢員、施工隊、客戶(hù)一起到場(chǎng)驗收。
10．由于設計師在預算時(shí)漏項以及尺寸錯誤或隨意變更用料造成的.損失，自行承擔。
11、施工過(guò)程中，與施工隊密切配合，禁止吃、拿、卡、要施工隊。
12、上班時(shí)間外出必須填寫(xiě)外出登記表。并說(shuō)明外出事有及回公司時(shí)間。
13、上班時(shí)間，不得上QQ聊天違者根據店面管理制度進(jìn)行處罰。（如需給客戶(hù)聯(lián)系必須給經(jīng)理申請不得超過(guò)30分鐘。）
14、公司員工不得在公司玩游戲（QQ游戲，或網(wǎng)頁(yè)游戲）看電影，違者根據店面管理制度進(jìn)行處罰。
15、公司兩個(gè)月考核一次，考核合格后提升一次級別（設計師，主任設計師，設計師總監）
16、根據客戶(hù)情況設計師總監可以收設計費（20元—60元）。
二、報價(jià)制度
1．報價(jià)單的項目單價(jià)嚴格按公司電子報價(jià)執行。
2．如有的項目在電子報價(jià)中查詢(xún)不到的，必須經(jīng)工程部同意以及部門(mén)經(jīng)理簽字認可，不低于公司報價(jià)可做修改、添加。
3．報價(jià)單中無(wú)漏項。
4．報價(jià)單必須有設計師、部門(mén)經(jīng)理的簽字。
三、設計費管理規定
設計師在裝飾公司規定的服務(wù)范圍內為客戶(hù)提供服務(wù)，不允許向客戶(hù)收取設計費，如果因為客戶(hù)提出額外的設計要求而要收取設計費，須經(jīng)過(guò)本地區公司總經(jīng)理的批準和店面經(jīng)理簽字認可方可收取。
設計師如果在裝飾公司規定的服務(wù)范圍內為客戶(hù)提供服務(wù)而向客戶(hù)收取設計費，將被處以?xún)杀对O計費的罰金。
�、僭O計師私單處罰辦法
1.凡本公司的設計師，其不通過(guò)公司私自承接的工程設計、施工，一律算作私單。
2．已在本公司的客戶(hù)，其不通過(guò)公司的增項，或減項后又由本公司的設計師（或施工隊）實(shí)際完成部分，也視作私單。
�、趯ψ鏊絾蔚脑O計師處理辦法
1.對情節不嚴重的，扣發(fā)設計師當月及此前的全部提成及工資，予以留用查看的處分，設計師等級降一級。
2.對情節嚴重者，或二次再犯者，扣發(fā)設計師當月及此前的全部提成及工資，開(kāi)除出公司并予以行業(yè)通報除名，即將該設計師照片、簡(jiǎn)歷及私單事實(shí)通報本地區所有家裝公司。
河南鼎晟裝飾工程有限公司
淺談建筑裝飾工程施工管理 篇7
內容摘要：裝飾工程項目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復雜的過(guò)程，影響質(zhì)量的因素很多，如設計、材料、機械、地形、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均影響著(zhù)工程項目的施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：裝飾工程;質(zhì)量管理
公司的項目管理不同于一般企業(yè)的項目承包，以包代管。而是實(shí)行項目目標管理，在工程任務(wù)下達之初，公司營(yíng)業(yè)部即已將工程計劃成本及利潤詳細算出，項目在公司計劃成本的指導下完成質(zhì)量目標、工期目標。這樣經(jīng)營(yíng)風(fēng)險全部由公司承擔，各施工項目處于同一起跑線(xiàn)上，有利于調動(dòng)項目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工程質(zhì)量。工程部作為項目的直接管理部門(mén)，在公司計劃成本的控制下，負責施工管理人員的培訓、考核，針對項目部每一崗位，工程部都有量化考核標準，每一工程完工后，對項目管理人員按崗位工作標準評定。從而對項目管理人員起到了檢查督促的作用。
在項目施工前期，工程部對各工種進(jìn)行必須的培訓，培訓即包括技能也包括文明施工細則的培訓，從而保證施工技術(shù)人員對公司制度貫徹的連續性及準確性。品管部做為公司質(zhì)量管理部門(mén)，主要負責工程施工質(zhì)量的檢查驗收工作，對工程項目進(jìn)行不定期檢查，從體制上保證了施工質(zhì)量的穩定性�？偣まk做為技術(shù)管理部門(mén)，針對不同工程特點(diǎn)，制定相應的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
一、做好工程前期準備工作
(一)施工管理人員的準備。施工現場(chǎng)項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統計核算員、安全管理員等幾個(gè)崗位，工程部依據工程規模及難易程度確定管理人員的數量并進(jìn)行職能分配，項目經(jīng)理做為項目的負責人，在工程部的領(lǐng)導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與營(yíng)業(yè)部溝通現場(chǎng)用工及材料用量。提出人員及機具計劃，在公司要求工期內制定詳細的施工進(jìn)度計劃。
(二)施工操作人員準備。工程部依據項目部提出的勞動(dòng)力計劃，結合公司整體施工項目的進(jìn)展情況，準備各工種人員，并組織項目部有關(guān)人員對入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)前的教育及相應的技術(shù)安全培訓，使工人在入場(chǎng)前對工程項目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解�？偣まk針對工程的特殊工藝對項目人員進(jìn)行專(zhuān)項培訓。如果工程單項需要分承包方，則由營(yíng)業(yè)部負責分承包方的聯(lián)系，由工程部進(jìn)行工程考察確認，分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進(jìn)行培訓，培訓內容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現場(chǎng)文明施工等方面。從而保證了在施工過(guò)程中，各班組均能全面執行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。
(三)施工技術(shù)的準備。項目部在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，由總工辦組織項目部及營(yíng)業(yè)部結合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。項目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導下，結合工程項目特點(diǎn)，編制出施工組織設計，內容包括工程概況及施工特點(diǎn)，施工方案，施工進(jìn)度計劃，勞動(dòng)力、材料及機具需要量計劃，施工平面布署及項目管理人員職責分配等。公司在多年的施工過(guò)程中，總結出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導書(shū)，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓。
(四)施工材料的準備。為了提高計劃材料的準確性，由項目部依據營(yíng)業(yè)部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進(jìn)行核對，及時(shí)將修正材料量返回營(yíng)業(yè)部預算員處，由預算員下發(fā)材料計劃表，此計劃表做為采購人員的采購依據提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應。項目部同時(shí)向采購人員提供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求，從而使采購人員做到心中有數，按部就班的進(jìn)行材料的準備。
(五)施工機具的準備。裝飾工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動(dòng)工具，電動(dòng)工具由公司采購部門(mén)供應，采購部門(mén)依據項目部提供的機具名稱(chēng)，對機具進(jìn)行檢修維護，從而保證機具在施工過(guò)程中的正常運轉。
(六)施工現場(chǎng)的準備。工程開(kāi)工前，項目經(jīng)理組織項目部管理人員對工地進(jìn)行實(shí)地勘察，了解施工現場(chǎng)的環(huán)境，確定材料堆放地點(diǎn)、施工用水及用電情況，對原有建筑的情況進(jìn)行摸底，并將實(shí)際勘察結果填入《交接備忘錄》中。原有結構影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時(shí)知會(huì )顧客，爭取顧客的'同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時(shí)間及道路運輸情況。
二、加強施工項目的過(guò)程控制
(一)施工人員的控制。施工項目管理人員由項目經(jīng)理統一指揮，各自按照崗位標準進(jìn)行工作，工程部隨時(shí)對項目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實(shí)記錄考查結果存人工程檔案之中。各崗位依據其性質(zhì)進(jìn)行考評，考評結果將與獎罰掛鉤。
施工操作人員需相對穩定，相對穩定的施工隊伍是一個(gè)企業(yè)的根本保證，這樣便于工程質(zhì)量的穩定提高。在工作安排上，將作業(yè)項目劃分成許多分項，操作人員進(jìn)行單項作業(yè)，并將班組分成基層、面層下料組、面層粘貼組。使得整個(gè)工程有條不紊的進(jìn)行下來(lái)，從而在節約時(shí)間保證工效，施工作業(yè)人員由工程部統一調度，某工種在一個(gè)項目結束或間歇時(shí)，便及時(shí)轉到別的項目操作，即保證了工人的收入穩定也保證了公司技術(shù)工人的相對穩定。
(二)施工材料的控制。裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業(yè)主的克觀(guān)影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進(jìn)場(chǎng)前必須先報驗，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項目，一份留業(yè)主，在材料進(jìn)場(chǎng)后，依樣品及相關(guān)檢測報告進(jìn)行報驗，報驗合格的材料方能使用。采購人員在采購時(shí)，也要嚴格執行材料的檢查驗收手續，保證采購材料一次合格。
(三)施工機具的控制。庫管員要對施工機具妥善保管，分類(lèi)存放，實(shí)行施工機具領(lǐng)用登記制度，以誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)負責為原則，操作人員在領(lǐng)用工具時(shí)要向庫管員說(shuō)明機具的使用目的，庫管員按照機具使用要求發(fā)放機具，保證機具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn)，公司對每一臺設備都建立了維修檔案，從而保證了進(jìn)場(chǎng)設備都已經(jīng)過(guò)檢測合格。對于工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細，入場(chǎng)前檢查各工種自備工具是否齊全，保養是否良好，如用于打玻璃膠的專(zhuān)用工具，貼防火板專(zhuān)用工具，安裝修邊角及不銹鋼扣條的專(zhuān)用工具等。
總之，裝飾工程的施工質(zhì)量的管理與控制是建筑工程后期的一項主要工作，質(zhì)量管理與控制的好壞，直接關(guān)系到工程交驗能否順利交工與驗收的關(guān)鍵環(huán)節，所以做好裝飾工程的施工質(zhì)量管理與控制至關(guān)重要。
淺談建筑裝飾工程施工管理 篇8
1高層建筑火災特點(diǎn)
隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，城市化進(jìn)展迅猛，大城市、超大城市不斷出現，城市中各種功能的大型建筑、高層建筑和超高層建筑以及地下建筑不斷涌現。在各種防火條件大體相同的條件下，高層建筑比多層建筑、單層建筑火災危害性大，并且高度越高，其危害性會(huì )相應增大，容易造成重大財產(chǎn)損失和人員傷亡事故。其火災特點(diǎn)主要是:
�。�1）火勢猛烈，火災蔓延速度極快。高層建筑裝修豪華，室內含有大量的可燃物質(zhì)，如家具、窗簾、地毯、吊頂裝飾等，發(fā)生火災時(shí)燃燒猛烈。加之高層建筑的豎向井道多，如電梯井、樓梯井、通風(fēng)井、管道井、電纜井、垃圾道、排氣道等，它們都是火災蔓延的通路，形成“煙囪效應”；加上這些豎井的抽風(fēng)作用，一旦發(fā)生火災，火勢蔓延迅速，樓層越高，抽風(fēng)越強，火勢越猛。據測定，初期的火災，煙氣水平擴散速度約為0.31m/S;在火災猛烈燃燒階段，水平擴散速度為0.5～0.8m/s，而豎向擴散速度高達3～4m/s，例如，美國希爾頓飯店8層起火，火災蔓延到30層的頂部，僅用了20分鐘，濃煙翻滾直上，高出樓頂達150米。
�。�2）火災撲救工作復雜。高層建筑消防設計立足于“自救”，其滅火設備復雜、自動(dòng)化程度高、只要任何一個(gè)環(huán)節有問(wèn)題，滅火設施便不能充分發(fā)揮作用。撲滅初期火災至關(guān)重要，但現場(chǎng)人員卻對滅火設備不會(huì )使用或無(wú)力使用，等消防人員全副武裝從駐地趕到現場(chǎng)，登上高樓，不僅體力消耗人，還可能與消防中心、水泵房等聯(lián)系不便、配合困難，樓高風(fēng)大、火勢猛，消防隊員在高熱、濃煙下操作，比一般火場(chǎng)難度大得多。目前國產(chǎn)登高消防車(chē)輛尚不能滿(mǎn)足高層建筑安全疏散和撲救火災的需要，不能將人員及時(shí)疏散到室外。
�。�3）人員疏散困難。高層建筑層數多，垂直疏散距離長(cháng)，疏散到室外地面、屋頂直升飛機停機坪或避難層所需的時(shí)間也相應增長(cháng)。由于高層建筑人員眾多，不少公共活動(dòng)場(chǎng)的人員相對集中，火災時(shí)增加了疏散的難度，容易造成重大傷亡事故。高層建筑發(fā)生火災后，常因通訊聯(lián)絡(luò )失控，往往下層發(fā)生火災，上層仍然未知有其事。尤其是在高層酒店中，人員眾多，人地生疏，給安全疏散增大了困難，更易導致慘重事故。
2高層建筑自救滅火的主要措施
�。�1）消火栓滅火系統。該系統在我國被作為最基本的滅火設備，在每一個(gè)高層建筑中都設置。消火栓系統實(shí)施滅火需要有兩個(gè)基本要素：一是消火栓設備，二是使用消火栓的消防隊員，二者缺一不可。滅火時(shí)，趕到火場(chǎng)的消防員從墻上消火栓箱內取下水槍及水龍帶，在距火焰約10m的范圍內用水槍噴水滅火，以此控制火勢，最終撲滅火災。
�。�2）防火分區系統。防火分區系統的設置在我國幾乎和消火栓系統一樣普遍。它是采用相應耐火性能的建筑構件或防火分隔物，將建筑物人為劃分的能在一定時(shí)間內防止火災向同一建筑物的其他部分蔓延的局部空間。該系統主要由防火墻、板、防火門(mén)、防火卷簾、擋煙垂壁、防火閥等及相應的火災探測裝置構成。探測裝置探測到火情后，防火門(mén)及防火卷簾等自動(dòng)關(guān)閉，把火勢封閉在局部空間內，阻止其蔓延，以有利于消防撲救。防火分區系統本身并不能滅火，必須有其他滅火系統配合才能把火滅掉。否則火勢會(huì )把該區內可燃物燃盡，或破壞掉分隔物，向其他部分蔓延。
�。�3）火災自動(dòng)報警系統�；馂淖詣�(dòng)報警系統是由觸發(fā)器件、火災報警裝置、火災警報裝置，以及具有其他輔助功能的裝置組成的火災報警系統。它是人們?yōu)榱嗽缙诎l(fā)現通報火災，并及時(shí)采取有效措施控制和撲滅火災，而設置在建筑物中或其它場(chǎng)所的一種自動(dòng)消防設施�？刂浦行膱缶到y是功能最復雜的火災自動(dòng)報警系統�；馂奶綔y器通過(guò)煙感、溫感、紅外線(xiàn)等探測到火情后，該系統便發(fā)出火災報警、應急照明、廣播、消防控制聯(lián)動(dòng)等指令，以便于人們采取安全疏散、滅火救災等措施�？梢钥闯�，火災自動(dòng)報警系統本身并不能進(jìn)行滅火，它是通知并配合人到現場(chǎng)去救火。它必須有其他的滅火系統與之聯(lián)動(dòng)才能實(shí)現滅火，否則火勢將蔓延下去。
�。�4）自動(dòng)噴水滅火系統自動(dòng)噴水滅火系統，是當今世界上比較普遍使用的固定滅火系統。國內外應用實(shí)踐證明，該系統具有安全可靠、經(jīng)濟實(shí)用、滅火成功率高等優(yōu)點(diǎn)，是現代高大建筑不可缺少的消防設施。
3現階段高層建筑消防工作存在的問(wèn)題
3.1設計圖紙不全，消防審核困難
少數地（州、市）縣的建筑設計人員不重視建筑防火設計，有關(guān)設計專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員缺乏，建筑消防設施設計不配套，加之一些建筑工程建設時(shí)間緊，設計周期短，設計人員只圖簡(jiǎn)便，而各專(zhuān)業(yè)設計人員不相互配合協(xié)商，建筑工程設計圖紙缺圖、漏圖以及設計圖紙不能滿(mǎn)足施工要求等現象屢見(jiàn)不鮮，甚至極個(gè)別的建筑工程僅憑幾張設計草圖就進(jìn)行施工。以上各種原因，導致建筑工程消防安全隱患突出，例如，建筑之間的防火安全距離、消防通道嚴重不足，內部防火分區過(guò)大，安全疏散樓梯不足，缺乏室內外消防水源等等。
3.2監督不力，源頭關(guān)把不嚴
有的消防監督人員不嚴格按程序、規范等把好建審、施工檢查、竣工驗收關(guān)。例如有的消防監督人員未能及時(shí)地發(fā)現設計圖紙存在的問(wèn)題，不能全面、準確地提出審核意見(jiàn)，甚至對比較簡(jiǎn)單的諸如疏散門(mén)的開(kāi)啟方向、室內消火栓安裝位置等問(wèn)題也提不出意見(jiàn)來(lái)，對缺乏主要的消防設施設計圖的設計圖紙，草率地下發(fā)同您設計的審核意見(jiàn)書(shū)；在施工檢查中，有的'消防監督人員對消防監督檢查程序不熟悉，對被檢查的場(chǎng)所束手無(wú)策、無(wú)從下手，對一些明顯的問(wèn)題查不出來(lái)；有的消防監督人員對消防產(chǎn)品、消防設施不熟悉，不會(huì )使用。這些都百接影響了建筑消防監督的力度和作用。
3.3施工質(zhì)量差，消防設施運行難
有些施工安裝單位在工程投標中隱瞞工程量，采取低報價(jià)投標，造成工程總造價(jià)缺口過(guò)大，影響了工程質(zhì)量；一些施工安裝單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對標準、規范不熟悉，甚至完全不了解，不按規程、規范施工，造成安裝的技術(shù)性錯誤。例如，沒(méi)有將末端試水裝置安裝在管網(wǎng)最末端，雖然也能測試壓力和水流量，但所測得的結果是不準確的；防排煙系統線(xiàn)路錯接，造成排風(fēng)閥送風(fēng)，送風(fēng)閥排風(fēng)；應急照明燈亮度不夠，疏散指示標志標識方向錯誤；消防水泵電機的連接線(xiàn)相序接錯，致使水泵反轉；防火卷簾無(wú)聯(lián)動(dòng)功能和應急操作裝置，不能遠程控制和應急操作；火災事故廣播不能在控制室強行切換、無(wú)選層功能等等。而有些施工安裝部門(mén)為了索要欠款，竟人為造成消防設施故障，導致一些設施無(wú)法投入正常運行；有的消防工程公司無(wú)固定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和施工操作人員，承包到工程后臨時(shí)招聘施工人員；一些工程同時(shí)分包給幾個(gè)施工安裝部門(mén)出現問(wèn)題后互相推諉，造成消防設施從安裝調試投入運行起，就無(wú)法穩定工作、不斷維修的現象。
4對策建議
4.1重視施工質(zhì)量，實(shí)行施工人員上崗證制度
隨著(zhù)高層建筑的檔次和使用功能的提高，建筑防火也越來(lái)越復雜，對消防設施的施工安裝要求越來(lái)越高，因此，消防設施的施工安裝單位必須重視施工安裝質(zhì)量，嚴格按規程、標準、規范和設計圖紙進(jìn)行施工。安裝消防設施的單位一定要取得經(jīng)公安消防機構考核合格的消防設施施工安裝資質(zhì)，并應有相對穩定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及施工操作人員，除專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要加強自身的業(yè)務(wù)建設外，對施工操作人員也要進(jìn)行基本操作技能的培訓，經(jīng)考核合格取得上崗資格后方能允許持證上崗。在施工安裝中從班組到施工工段都要配備施工安裝質(zhì)量檢查人員，對每一項工程、每一道工序的施工安裝質(zhì)量都要全面、細致地檢查到位，逐步實(shí)行項目經(jīng)理負責制。為了對施工安裝質(zhì)量進(jìn)行有效的監督，特別是對一些隱蔽工程施工安裝質(zhì)量的監督，同時(shí)，也為解決消防監督人員工作多、人員少的矛盾，建議實(shí)行消防設施施工安裝監理制度，開(kāi)展消防設施安裝的質(zhì)量評定，這樣才能確保工程施工安裝質(zhì)量。由于國家目前尚沒(méi)有制定消防設施質(zhì)量評定標準，建議出臺消防設施施工安裝質(zhì)量檢驗的評定標準，如《火災自動(dòng)報警系統施工質(zhì)量檢驗評定標準》、《自動(dòng)噴水滅火系統施工質(zhì)量檢驗評定標準》等。
4.2嚴把設計質(zhì)量關(guān)，實(shí)行消防設計資格證書(shū)制度
為保證高層建筑自身具有火災防消能力和減少火災損害的能力，建筑設計單位必須嚴格執行《消防法》及各項技術(shù)標準和有關(guān)設計規范，不得隨意降低防火設計標準，特別是高層建筑的防火設計應按照公安部的有關(guān)規定，必須有建筑、結構、電氣、暖通、給排水等方面的消防專(zhuān)編。設計單位應當建立消防設計責任制，并應有取得消防設計資格證書(shū)的技術(shù)總負責人對消防設計圖紙進(jìn)行審定。參與高層建筑的消防設計人員，從事建筑、結構、電氣、暖通、給排水等各專(zhuān)業(yè)設計的人員應參加國家統一的消防設計資質(zhì)考試，根據所取得的考試資格專(zhuān)業(yè)和人數，劃分設計單位消防設計資質(zhì)等級，取得消防設計資質(zhì)等級證書(shū)的單位萬(wàn)能設計相應類(lèi)別的高層建筑。凡沒(méi)有取得消防設計資質(zhì)等級證書(shū)的單位，一律不得從事高層建筑工程消防設計。設計管理部門(mén)應對取得消防設計資質(zhì)等級證書(shū)的單位進(jìn)行定期復查，對設計單位防火設計質(zhì)量和防火設計審批情況等進(jìn)行積極有效的動(dòng)態(tài)管理，并作為單位設計資格審查和建筑評優(yōu)等項工作的依據，從工作的各個(gè)環(huán)節上加強高層建筑的防火設計管理。為此，要盡快加緊實(shí)施《消防設施專(zhuān)項工程設計證書(shū)管理辦法》和《消防設施專(zhuān)項工程設計資格分級標準》。
據不完全統計，2000年至今，全國發(fā)生高層建筑火災超過(guò)10萬(wàn)起，其中60％以上屬于居民住宅火災。一些老式高層民用住宅普遍存在建筑消防設施匱乏、樓內消火栓丟失或損壞、疏散指示破損嚴重及缺少滅火器等問(wèn)題，加之樓層高不易逃生等特點(diǎn)而成為火險的集中地。本文就以高層建筑火災的特點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，介紹了高層建筑消防系統的主要組成，指出了目前我國高層建筑消防工作存在的一些問(wèn)題，并針對問(wèn)題提出了一些可行性意見(jiàn)和建議。
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