談?wù)勂髽I(yè)風(fēng)險財務(wù)管理研究
為了對風(fēng)險管理的效果定期進(jìn)行規范性監督，及時(shí)發(fā)現不足，分析原因，并制定應對方案，促使風(fēng)險管理有效發(fā)揮，企業(yè)應該在風(fēng)險財務(wù)管理體系上加入監督機制。
摘要：
在我國市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展、繁榮的環(huán)境下，市場(chǎng)的競爭也是不斷的加大，我國的企業(yè)也是面臨著(zhù)越來(lái)越大的挑戰，同時(shí)當然也存在著(zhù)前所未有的機遇。隨著(zhù)我國客車(chē)制造企業(yè)生產(chǎn)規模的不斷擴大，企業(yè)融資的渠道也是隨之不斷擴展，這樣一來(lái)，多樣化的風(fēng)險也是企業(yè)所必須承擔的，此時(shí)，是否能夠建立一個(gè)健全的企業(yè)風(fēng)險管理體系決定了企業(yè)能否通過(guò)各項嚴峻的考驗，也決定了企業(yè)是否能夠健康長(cháng)久發(fā)展。對此，從現階段中國客車(chē)制造企業(yè)風(fēng)險管理的現狀出發(fā)，探究主要影響中國客車(chē)制造企業(yè)財務(wù)管理的因素，并且結合當前的實(shí)際情況，分析提出適當的解決策略，期望能夠對企業(yè)在此領(lǐng)域的發(fā)展能有所幫助。
關(guān)鍵詞：
客車(chē)制造;企業(yè)風(fēng)險;財務(wù);管理
一、企業(yè)風(fēng)險管理概述
(一)企業(yè)風(fēng)險管理的基本涵義
企業(yè)風(fēng)險的預防和化解隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟日益的活躍，從而顯得十分的重要，企業(yè)客觀(guān)存在的風(fēng)險財務(wù)現象即是所謂的企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理，是在對企業(yè)的財務(wù)情況有了一個(gè)清醒的了解后，通過(guò)一系列科學(xué)有效的方法進(jìn)行管理的方法，進(jìn)而有效地控制并降低企業(yè)的風(fēng)險，使企業(yè)的收益能夠達到最大化，最終使企業(yè)能夠穩定、連續地發(fā)展。
(二)企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理的主要內容
自然風(fēng)險財務(wù)管理、社會(huì )風(fēng)險財務(wù)管理、市場(chǎng)風(fēng)險財務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險財務(wù)管理這幾個(gè)構成了客車(chē)制造企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的主要內容。自然風(fēng)險財務(wù)管理很難把握，它會(huì )給客車(chē)制造企業(yè)的經(jīng)濟或者人身的安全造成很大的威脅，要想將損失降到最低，則必須要站在財務(wù)管理的角度上;社會(huì )風(fēng)險財務(wù)管理主要是由社會(huì )動(dòng)蕩而導致，雖然不會(huì )直接對企業(yè)的財產(chǎn)安全造成威脅，但是也會(huì )間接地影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而大大限制了企業(yè)的財務(wù)活動(dòng);市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險財務(wù)管理則都具有著(zhù)不確定的因素，這就需要我們根據實(shí)際的情況去判定了。
(三)企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理的特點(diǎn)
企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理的特點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面：
(1)涉及面廣。通過(guò)對客車(chē)制造企業(yè)財務(wù)工作的范圍進(jìn)行分析發(fā)現，各個(gè)環(huán)節的生產(chǎn)都涉及到了企業(yè)風(fēng)險財務(wù)的管理，并且具有牽一發(fā)而動(dòng)全身的特點(diǎn)，所以采取措施做好客車(chē)制造企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理不僅可以確保企業(yè)各個(gè)環(huán)節的順利銜接，而且還能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(2)管理內容拓寬。傳統的客車(chē)制造企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理側重于規劃籌集資金，并對資金的使用情況進(jìn)行監督和控制，而且還需要對最終的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行計算和考核，除了上述內容外，還需要將一些確定性的指標引入到客車(chē)制造企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理之中。
(3)管理方法的先進(jìn)性。在進(jìn)行客車(chē)制造企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理過(guò)程中，要根據實(shí)際情況制定出一套完善的、科學(xué)的、系統的和先進(jìn)的管理方法，不斷豐富管理人員的綜合素質(zhì)，只有這樣才能保證企業(yè)財務(wù)管理的順利進(jìn)行，確保財務(wù)管理的整體質(zhì)量。
二、企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理中存在的問(wèn)題
(一)企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理意識淡薄，管理力度不足
不能深入地認識風(fēng)險財務(wù)管理是目前我國一些客車(chē)制造企業(yè)領(lǐng)導們的通病，只是關(guān)注資金的轉入和轉出的問(wèn)題，對于財務(wù)活動(dòng)內部和外部的風(fēng)險卻常常忽視不管，對于風(fēng)險預防的意識也是十分淡薄，一旦出了問(wèn)題也只知道從別處找原因，風(fēng)險財務(wù)管理的問(wèn)題從不考慮。
(二)沒(méi)有直接的財務(wù)風(fēng)險監控機制，對風(fēng)險的預警不足
客車(chē)制造企業(yè)沒(méi)有直接的風(fēng)險監控機制，因此不能很好地監督企業(yè)的財務(wù)活動(dòng)，另外，沒(méi)有健全的企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理體系，這就導致了企業(yè)內部財務(wù)風(fēng)險時(shí)常發(fā)生。
三、加強企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理的策略
(一)提高企業(yè)領(lǐng)導的風(fēng)險財務(wù)管理意識，強化管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓
客車(chē)制造企業(yè)領(lǐng)導對于風(fēng)險財務(wù)管理的重視程度，決定了企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理工作能否順利展開(kāi)，所以，應該從客車(chē)制造企業(yè)的領(lǐng)導層抓起，不斷提高企業(yè)領(lǐng)導對于風(fēng)險財務(wù)管理的重視度，使其充分認識到風(fēng)險財務(wù)管理在企業(yè)中的核心重要性，在企業(yè)的戰略規劃中納入建立完善的企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理體系、改革風(fēng)險管理制度等內容，促使客車(chē)制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的安全運作。此外，管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓也需要加強，使風(fēng)險財務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合管理能力得到提高，進(jìn)而有效運轉風(fēng)險財務(wù)管理體系，最終提高客車(chē)制造企業(yè)的競爭力和生命力。
(二)完善風(fēng)險財務(wù)管理體系的監督機制
對客車(chē)制造企業(yè)的風(fēng)險財務(wù)管理情況有效地監督，并且對于風(fēng)險及時(shí)制定出具有針對性的措施，在客車(chē)制造企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中是十分重要的。所以，為了對風(fēng)險管理的效果定期進(jìn)行規范性監督，及時(shí)發(fā)現不足，分析原因，并制定應對方案，促使風(fēng)險管理有效發(fā)揮，企業(yè)應該在風(fēng)險財務(wù)管理體系上加入監督機制。另外，將內部控制與風(fēng)險管理方法有效地結合起來(lái)，定期監測風(fēng)險方案，即是整改，最終建立科學(xué)規范的風(fēng)險管理體系。這樣一來(lái)，兩者形成強大的合力，有序開(kāi)展風(fēng)險管理，就能實(shí)現客車(chē)制造企業(yè)健康可持續的發(fā)展。
(三)加強企業(yè)文化建設，提高企業(yè)凝聚力
為了從文化意識上對企業(yè)工作人員進(jìn)行有效管理，則需要加強客車(chē)制造企業(yè)的文化建設，同時(shí)提高企業(yè)的凝聚力，這樣一來(lái)，就能達到強化企業(yè)管理控制力度的目的，客車(chē)制造企業(yè)的員工對于企業(yè)的認可度也會(huì )大大提高，他們工作的主動(dòng)性和積極性自然就能被很好的調動(dòng)起來(lái)，風(fēng)險管理工作也能得到有效地開(kāi)展。同時(shí)加強各部門(mén)的防范意識，相互合作，增強管理的效果。
四、結束語(yǔ)
社會(huì )不斷的發(fā)展以及經(jīng)濟的不斷進(jìn)步，這些都促使我國客車(chē)制造企業(yè)即將面臨的挑戰越來(lái)越大，形勢也將不斷嚴峻下去，此時(shí)，客車(chē)制造企業(yè)對自身風(fēng)險財務(wù)管理的的有效控制便顯得格外重要，所以，客車(chē)制造企業(yè)應該充分地認清企業(yè)所面臨的潛在風(fēng)險，提前做好防范的措施。此外，對于已經(jīng)存在的風(fēng)險，應該積極分析原因，并且有效地處理�？傊�，客車(chē)制造企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理體系是現代企業(yè)必不可少的部分。
參考文獻：
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