企業(yè)經(jīng)濟法律風(fēng)險防控的探討
導語(yǔ)：當前，企業(yè)風(fēng)險管理中，法律的風(fēng)險管理地位日漸突出，只有在管理中開(kāi)展合理的辨識和控制評價(jià)，才能促使企業(yè)健康穩步發(fā)展。
企業(yè)管理是整個(gè)企業(yè)管理中的重要部分，不但能夠促使企業(yè)順利發(fā)展，對企業(yè)的經(jīng)濟效益發(fā)展也產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用�，F代化的企業(yè)管理中，財務(wù)、業(yè)務(wù)的管理作為管理中的基礎部分，其核心是分析和防范風(fēng)險控制管理，及時(shí)對可能出現的風(fēng)險環(huán)節開(kāi)展有效的防護措施。當前企業(yè)風(fēng)險管理意識逐漸加強，管理中針對法律風(fēng)險的識別、評估和控制是企業(yè)管理中的重要內容之一。
一、企業(yè)風(fēng)險管理的概述
(一)企業(yè)法律風(fēng)險的含義企業(yè)法律風(fēng)險是在法律的整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，伴隨外部條件的變化，或者企業(yè)自身主體沒(méi)有根據合同履行權利和義務(wù)，企業(yè)在此受到負面的法律影響。企業(yè)法律風(fēng)險作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中風(fēng)險的重要風(fēng)險，風(fēng)險的存在形式并非孤立單一，和很多其他風(fēng)險共同存在，并且相互交叉，所以風(fēng)險的存在形式也呈現多樣化形式。
(二)企業(yè)風(fēng)險的主要特征1、風(fēng)險發(fā)生原因的法定性。企業(yè)中的規章制度都是以國家法律為依據制定，主要制約員工的不規范行為，作為員工行為標準的準則，員工在企業(yè)工作中如果不遵循內部規章制度，那么企業(yè)會(huì )因此產(chǎn)生法律風(fēng)險。2、風(fēng)險結果強制性。企業(yè)如果在經(jīng)營(yíng)管理中違反法律法規，涉及相應的懲罰制度，企業(yè)就要承擔一定的法律責任。法律的特點(diǎn)是具有強制性，不會(huì )因為某個(gè)人或者某個(gè)事件的發(fā)生產(chǎn)生變化。因此企業(yè)一旦出現法律風(fēng)險，結果將會(huì )非常嚴重。3、企業(yè)廣泛性的風(fēng)險發(fā)展領(lǐng)域。企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)制約企業(yè)的法律法規，企業(yè)的任何一種行為都以法律法規為實(shí)行的前提和基礎。法律是一切活動(dòng)開(kāi)展的關(guān)鍵，企業(yè)的所有法律風(fēng)險存在于企業(yè)建立到最后結束的整個(gè)過(guò)程。4、法律法規發(fā)生形式的關(guān)聯(lián)性。企業(yè)中風(fēng)險的存在形式呈現多樣化，因為聯(lián)系的客觀(guān)性，所以風(fēng)險之間也有相互間的聯(lián)系，風(fēng)險之間會(huì )出現交叉和重疊現象。企業(yè)風(fēng)險體系中，法律風(fēng)險和其他種類(lèi)的風(fēng)險關(guān)系密切。例如，當一個(gè)企業(yè)發(fā)生銷(xiāo)售和財務(wù)風(fēng)險的時(shí)候，法律風(fēng)險也不能拋除在外。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原則是依法經(jīng)營(yíng)管理，因而法律風(fēng)險的重要性也日漸凸顯。
二、法律風(fēng)險出現的原因
(一)企業(yè)法律防范意識缺乏“三鹿”事件給很多企業(yè)帶來(lái)啟示，“三鹿”事件出現問(wèn)題根本原因是管理者對法律了解不到位，風(fēng)險意識薄弱，沒(méi)有定期開(kāi)展相關(guān)制度和流程的檢查，使法律風(fēng)險陋習一直沿用。風(fēng)險意識樹(shù)立的基礎是識別和化解風(fēng)險，法律風(fēng)險防范機制的基礎是法律風(fēng)險防范意識。企業(yè)風(fēng)險意識缺乏的防范有以下幾個(gè)方面：第一，企業(yè)高管法律意識淡薄。企業(yè)管理者法律意識不夠明確，公司范圍內最好設立專(zhuān)門(mén)的企業(yè)法律顧問(wèn)，不能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理出現無(wú)法可依的局面，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中依靠的是日常常識以及以往的經(jīng)驗，但是常識和經(jīng)驗有極大的不準確性，如果對相關(guān)法律法規掌握不清晰就會(huì )掉入法網(wǎng)。第二，企業(yè)在法律風(fēng)險防范上投入不到位。有的企業(yè)甚至都沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的法律部門(mén)，法律事務(wù)都是依靠外包的事務(wù)所處理，員工法律意識普及也不到位，造成全員風(fēng)險意識薄弱的情況出現。第三，法律方面開(kāi)支較少。企業(yè)在法律方面的支出通常要占銷(xiāo)售全額的百分之一。
(二)企業(yè)內部沒(méi)有健全的管理機制企業(yè)內部管理機制開(kāi)設的主要目的是為了提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和工作效率，防范和化解各類(lèi)風(fēng)險矛盾。我國在風(fēng)險制度上還存在一定程度上的漏洞。內部的健全管理機制不到位，導致企業(yè)的內部責任劃分不夠明確、工作效率較低、決策沒(méi)有依據草率開(kāi)展，這是企業(yè)風(fēng)險中存在潛在威脅的主要原因。
三、企業(yè)風(fēng)險防范的有效措施
(一)風(fēng)險防范機制的建立第一，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中對風(fēng)險的各個(gè)環(huán)節要加以控制。在企業(yè)風(fēng)險全面調查中，要對以往的風(fēng)險案例進(jìn)行典型案例分析，要識別各種法律問(wèn)題漏洞，防止法律條例了解不清楚引起的管理漏洞，找到風(fēng)險點(diǎn)和風(fēng)險源，把風(fēng)險類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)處理。根據風(fēng)險的危險系數，評級和排序各類(lèi)風(fēng)險，等級劃分上判定風(fēng)險的難易程度。第二，根據法律風(fēng)險分析以及評估的資料和數據，制定風(fēng)險防范措施，建立風(fēng)險防范機制、控制整個(gè)風(fēng)險防范流程。從風(fēng)險預警和防范兩大方面為著(zhù)眼點(diǎn)，制訂相關(guān)的預警機制和防范方案，堅持事前、事中和事后的全程控制機制，真正把風(fēng)險控制降低到最低。第三，企業(yè)法律風(fēng)險有其多變性，因而定期的風(fēng)險評估非常重要，要在改進(jìn)調整法律防范措施的基礎上，更好地對法律風(fēng)險開(kāi)展防范。
(二)企業(yè)法律風(fēng)險防范體系的建立企業(yè)法律風(fēng)險防范過(guò)程中，應建立科學(xué)全面的風(fēng)險防范體系。企業(yè)建立企業(yè)總法律顧問(wèn)制度，總法律顧問(wèn)可以直接參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，制定法律風(fēng)險防范體制。
四、結束語(yǔ)
我國大部分企業(yè)已經(jīng)邁入了國際化發(fā)展趨勢，在國際市場(chǎng)的競爭中面臨更多的風(fēng)險以及更大的挑戰，所以企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險管理意義重大。當前，企業(yè)風(fēng)險管理中，法律的風(fēng)險管理地位日漸突出，只有在管理中開(kāi)展合理的辨識和控制評價(jià)，才能促使企業(yè)健康穩步發(fā)展。管理過(guò)程中，對其出現的問(wèn)題要加大重視力度，及時(shí)解決問(wèn)題，避免管理中出現的錯誤給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)不必要的損失。
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