淺析企業(yè)金融會(huì )計險因素及合理化防范

　　現代企業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)上是財務(wù)會(huì )計質(zhì)量的競爭、風(fēng)險管理能力的競爭。以下是小編J.L為大家分享的關(guān)于企業(yè)金融會(huì )計險因素及合理化防范之論文范文。

　　摘要：金融會(huì )計風(fēng)險是指企業(yè)由于員工業(yè)務(wù)素質(zhì)有限或者安排不合理等多種原因而造成了許多的經(jīng)濟風(fēng)險，最終導致企業(yè)出現財產(chǎn)損失、信譽(yù)受損等。此，各個(gè)企業(yè)務(wù)必要高效開(kāi)展各項金融會(huì )計工作，有效規避、控制金融會(huì )計風(fēng)險。本文首先闡述了企業(yè)金融會(huì )計風(fēng)險的概念及內容，其次，結合筆者多年的工作經(jīng)驗，深入探討了企業(yè)金融會(huì )計風(fēng)險合理化防范路徑，其中包括從細節入手加強內部監管制度建設，樹(shù)立以人為本的金融會(huì )計管理思想，健全高效的風(fēng)險預警系統，完善財務(wù)管理制度，加強人才培養力度，甄選指定專(zhuān)業(yè)會(huì )計機構等，具有一定的參考價(jià)值。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè);金融會(huì )計;風(fēng)險因素;防范路徑

　　一、前言

　　金融會(huì )計是企業(yè)的核心工作之一，也是企業(yè)實(shí)現日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和可持續性發(fā)展的重要保障，因此，各個(gè)企業(yè)務(wù)必要高效開(kāi)展各項金融會(huì )計工作，有效規避、控制金融會(huì )計風(fēng)險，尤其是在目前市場(chǎng)競爭日益激烈，使得企業(yè)金融會(huì )計的重要性日益明顯。本文就企業(yè)金融會(huì )計的風(fēng)險因素及合理化防范路徑進(jìn)行思考。

　　二、企業(yè)金融會(huì )計風(fēng)險的概念及內容

　　無(wú)論是何種類(lèi)型的企業(yè)，在其日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中或者生產(chǎn)過(guò)程中都會(huì )遇到各種風(fēng)險，不同風(fēng)險的表現形式都是各不相同的，都有可能會(huì )影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。由此可見(jiàn)，企業(yè)金融會(huì )計風(fēng)險是指企業(yè)由于員工業(yè)務(wù)素質(zhì)有限或者安排不合理等多種原因而造成了許多的經(jīng)濟風(fēng)險，最終導致企業(yè)出現財產(chǎn)損失、信譽(yù)受損等。從目前來(lái)看，企業(yè)金融會(huì )計風(fēng)險主要包括會(huì )計核算風(fēng)險、會(huì )計結算風(fēng)險、會(huì )計監督風(fēng)險三種，具體如下：

　　1.會(huì )計核算風(fēng)險

　　會(huì )計核算風(fēng)險主要是指企業(yè)沒(méi)有形成現代化的會(huì )計管理體系，沒(méi)有有效處理財務(wù)狀況，不能?chē)栏駥彶樨攧?wù)會(huì )計工作，或者選擇了錯誤的會(huì )計核算方法，這些因素都有可能會(huì )導致出現企業(yè)金融會(huì )計風(fēng)險。

　　2.會(huì )計結算風(fēng)險

　　商業(yè)銀行通常是我國企業(yè)金融會(huì )計結算工作的主要實(shí)施者，商業(yè)銀行也有著(zhù)較為成熟的會(huì )計結算運作程序，但是有些商業(yè)銀行的會(huì )計結算管理步驟不太合理、科學(xué)，這樣就很容易造成會(huì )計數據不準確，且不易被發(fā)現，但是長(cháng)期運行，很有可能會(huì )導致出現巨大的經(jīng)濟損失。

　　3.會(huì )計監督風(fēng)險

　　有相當數量的企業(yè)并沒(méi)有嚴格按照國家相關(guān)法律法規來(lái)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，并且也沒(méi)有形成有效的監督管理體制，這樣一來(lái)，就很容易出現企業(yè)金融會(huì )計風(fēng)險。

　　三、企業(yè)金融會(huì )計風(fēng)險合理化防范路徑

　　1.從細節入手加強內部監管制度建設

　　第一，為了更好地發(fā)揮內部監管制度在企業(yè)金融會(huì )計工作中的應用，除了要進(jìn)一步完善內部監管制度、人員管理制度、工資福利制度、考核制度等外，還應該對內部控制人員的權利和職責、受派單位領(lǐng)導的要求和義務(wù)予以明確，便于雙方都能夠更好地在日后開(kāi)展工作。第二，為了有效地避免企業(yè)內部控制人員出現貪腐舞弊的情況，務(wù)必要建立資金業(yè)務(wù)崗位責任制，特別是要注意對出納的崗位進(jìn)行明確，出納人員不能兼任債務(wù)明細分類(lèi)賬登記、總分類(lèi)賬和收入分類(lèi)賬登記、會(huì )計檔案保管、稽核等崗位。與此同時(shí)，務(wù)必不能出現由某一人來(lái)全部辦理資金業(yè)務(wù)的情況，務(wù)必要體現出資金業(yè)務(wù)不相容崗位的相互監督、相互制約、相互分離。

　　2.樹(shù)立以人為本的金融會(huì )計管理思想

　　加強會(huì )計人員的控制和激勵，一直以來(lái)都是企業(yè)金融會(huì )計工作的核心，從目前來(lái)看，我國企業(yè)往往對會(huì )計人員的激勵不足，而控制有余，但是再細致、再?lài)栏竦呢熑沃贫仍诒O督困難、信息不對稱(chēng)的情況下很難生效，筆者認為企業(yè)應該樹(shù)立以人為本的金融會(huì )計管理思想，第一，將現行工資分配制度予以改革，務(wù)必要強調“多干多得、少干少得、不干不得”的原則，薪酬務(wù)必要堅持市場(chǎng)化的原則;第二，要正面引導、記錄會(huì )計人員的工作積極性，同時(shí)還要對員會(huì )計人員的主觀(guān)能動(dòng)性予以充分發(fā)揮和尊重;第三，要提高會(huì )計人員的獨立性、自主權，能夠讓他們更加主動(dòng)、積極地參與到企業(yè)金融會(huì )計風(fēng)險合理化防范工作中。只有通過(guò)這一系列以人為本的措施，才能夠促進(jìn)企業(yè)金融會(huì )計工作的穩定、健康、可持續性運行，才能夠使人才能全心全意全身心地投入到工作中，將每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性都充分發(fā)揮出來(lái)，讓他們都能夠主動(dòng)、積極地參與到企業(yè)金融會(huì )計風(fēng)險防范工作中來(lái)。此外，還應該從多種途徑入手來(lái)提高企業(yè)財務(wù)管理人員的職業(yè)道德修養，務(wù)必要做到依法辦事、堅守職業(yè)道德，促進(jìn)財務(wù)管理隊伍整體素質(zhì)的提高，以此來(lái)適應新形勢下企業(yè)金融會(huì )計風(fēng)險合理化防范。

　　3.健全高效的風(fēng)險預警系統

　　合理化防范企業(yè)金融會(huì )計風(fēng)險，離不開(kāi)風(fēng)險預警系統的建立，風(fēng)險預警系統能夠有效地完成事后監督、事中控制和事前預防等多方面的風(fēng)險控制。因此，企業(yè)務(wù)必要結合自身的實(shí)際情況來(lái)健全高效的風(fēng)險預警系統，首先，風(fēng)險預警系統務(wù)必要能夠進(jìn)行事前風(fēng)險預警;其次，風(fēng)險預警系統務(wù)必要能夠動(dòng)態(tài)監控企業(yè)的金融會(huì )計工作，盡量防止企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到金融會(huì )計風(fēng)險的影響;再次，風(fēng)險預警系統務(wù)必要能夠有效便于企業(yè)財會(huì )人員復核、分析金融會(huì )計信息中的原始憑證，對各個(gè)單位的金融風(fēng)險防范控制效果和控制力度予以嚴格考核，一旦出現問(wèn)題，那么能夠及時(shí)發(fā)現，將其扼殺于萌芽狀態(tài)。

　　4.完善財務(wù)管理制度

　　(1)全面預算管理制度

　　企業(yè)應該建立全面預算管理制度，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行情況、財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)等都予以有效地預算。主要的財務(wù)預算內容包括資產(chǎn)負債預算、經(jīng)營(yíng)收支預算、現金流量預算和資本性收支預算。企業(yè)應該嚴格掌握預算完成情況，并定期開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )，指派專(zhuān)職財會(huì )人員來(lái)跟蹤項目部的預算完成情況，并且定期向單位領(lǐng)導匯報。

　　(2)資金管理制度

　　資金管理制度是針對企業(yè)使用資金、籌集資金而設計的相關(guān)制度，它要是企業(yè)金融會(huì )計的主要財務(wù)制度之一。其目的是在確保資金完整、安全的基礎上，既能夠讓資金的使用效益得到最大限度地發(fā)揮，又要滿(mǎn)足企業(yè)對于資金的需求。

　　(3)收入、成本費用管理制度

　　第一，營(yíng)業(yè)收入包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入，營(yíng)業(yè)收入的確認采用權責發(fā)生制原則，同時(shí)須遵循相關(guān)制度的規定。第二，正確核算產(chǎn)品成本，對成本進(jìn)行有效控制，建立健全成本核算方法和控制制度。一般情況下，成本核算遵循一貫性原則。第三，費用開(kāi)支范圍和標準須符合公司相關(guān)制度規定，發(fā)生的費用按規定進(jìn)行會(huì )計核算。

　　5.加強人才培養力度

　　財務(wù)會(huì )計人員的綜合素質(zhì)水平直接關(guān)乎企業(yè)的興衰成敗，人才培養是企業(yè)金融會(huì )計工作建設的當務(wù)之急，也是企業(yè)金融會(huì )計工作發(fā)展的基礎。廣大人才是企業(yè)的寶貴財富和無(wú)形資產(chǎn)，企業(yè)應該牢固地樹(shù)立起“理解人才、相信人才、尊重人才”的原則，要促進(jìn)企業(yè)金融會(huì )計工作的全面協(xié)調可持續發(fā)展，必須重視人才培養，構建人才發(fā)展平臺，以高新技術(shù)為依托，全面快速提高企業(yè)的金融會(huì )計水平，促進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展，并且也能夠使人才能全心全意全身心地投入到工作中去，不斷地去提高自身的綜合素質(zhì)。此外，企業(yè)還應該進(jìn)一步強化對財務(wù)會(huì )計人員的素質(zhì)教育和技能培訓。確保全員培訓率達到80%，做到核心人才重點(diǎn)培訓、后備人才強化培訓、急需人才抓緊培訓，全面提升隊伍素質(zhì)。

　　6.甄選指定專(zhuān)業(yè)會(huì )計機構

　　雖然目前注冊會(huì )計師行業(yè)整體形象不太理想，良莠不齊，但也有許多信譽(yù)相對較好、執業(yè)人員素質(zhì)相對較高、影響力和規模相對較大的會(huì )計師事務(wù)所。企業(yè)通過(guò)進(jìn)行詳細的考評和調查，可以選擇此類(lèi)會(huì )計師事務(wù)所作為指定會(huì )計機構，會(huì )計信息報表只有通過(guò)這些會(huì )計師事務(wù)所的審計之后才可上報企業(yè)管理層，以此來(lái)確保合理化防范企業(yè)金融會(huì )計風(fēng)險。值得注意的是，為了促進(jìn)會(huì )計師事務(wù)所的執業(yè)質(zhì)量，企業(yè)還應該引入競爭機制來(lái)嚴格管理會(huì )計師事務(wù)所，每年都要進(jìn)行嚴格考評會(huì )計師事務(wù)所，實(shí)行入圍資格非終身制。

　　四、結語(yǔ)

　　總之，現代企業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)上是財務(wù)會(huì )計質(zhì)量的競爭、風(fēng)險管理能力的競爭。無(wú)論企業(yè)的資產(chǎn)規模有多大，但若不能合理化防范金融會(huì )計風(fēng)險，那么就無(wú)從談起盈利，更別說(shuō)市場(chǎng)競爭力，因此，務(wù)必要高度重視企業(yè)金融會(huì )計風(fēng)險合理化防范工作。

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